中國銀行*市分行現有團員1870名，35歲以下青年3569名，青年占比近67%。近年來在團市委和分行黨委的領導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，按照全面落實科學發展觀的要求，堅持“青年為本、以德為先、服務為重、發展為主題”的理念，本著“服務青年成才、服務企業發展”的宗旨，以打造一個有凝聚力的共青團組織為目標，在精神感召，成長鼓舞，活動凝聚，制度規范等方面進行了積極地嘗試，取得了較好的成效。

一、把握時代特征和青年特點，開展思想教育活動，促進企業文化建設

1、以“五四”表彰為載體，在行內掀起學習先進的高潮

為宣傳先進，增強交流，在分行青年中營造積極向上的氛圍，分行團委于4月28日上午召開“五四”表彰會。會上董唯儉行長的講話更是為團工作和青年提出了殷切的期望和要求。會后，分行黨委各位領導會見本屆團委委員，并對今后分行共青團和青年工作提出了希望。團委將董行長的講話轉發了全轄團組織，以學習貫徹，并對受表彰集體和個人的事跡進行了宣傳報道。當天中午董行長與分行團員青年進行網絡交流，暢談青年成長成才，整個聊天過程輕松而熱烈，廣大青年員工從中得到了不少啟發。

2、舉辦市情考察活動

四月，團委組織近70名青年開展了“東海大橋”參觀考察活動。組織“市情考察”活動有利于立體化地開展愛國主義教育，同時也能讓大家了解城市發展中所孕育的商機，加強對經濟發展的感性認識和市場敏感度。

摘要：公共體育場館是我國發展體育事業的物質基礎。寫作論文奧運會的成功申辦及群眾體育的蓬勃發展，形成了對公共體育場館的巨大需求。我國的公共體育場館卻存在著建設資金短缺，經營管理不善等問題，本文認為，目前在國際上被廣泛應用于城市基礎設施領域的、PPP模式，應成為我國公共體育場館改革的路徑選擇。

關鍵詞：公共體育場館；PPP模式；政府

一、PPP模式的內涵

PPP(Public-PrivatePartnerships)，通常被譯為公共部門和私人部門合作伙伴關系。是指政府、營利性企業和非營利性企業基于某個項目而形成的相互合作關系的形式。通過這種合作形式，合作各方可以達到比預期單獨行動更有利的結果。合作各方參與某個項目時，政府并不是把項目的責任全部轉移給私人企業，而是由參與合作的各方共同承擔責任和融資風險。PPP是20世紀90年代初在英國興起的一種公共產品供給新模式，目前已經在全球范圍內被廣泛應用，并日益成為各國政府實現其經濟目標及提升公共服務水平的核心理念和措施。

投資和運營公共基礎設施一直被認為是政府的責任，寫作畢業論文但是，隨著全球范圍內“新公共管理運動”的興起，“更多依靠民間機構，更少依賴政府來滿足公眾的需求”成為各國政府的共識，民營化逐漸成為各國政府新治理模式的核心要素。PPP即是一種公共基礎設施領域民營化的重要模式。該模式的基本特征是政府和私人參與者共享投資收益，分擔投資風險和責任。在PPP模式之下，政府在公共基礎設施的建設期和運營期廣泛采取與私人參與者合作的方式，引入民間資本，通常將公共基礎設施的大部分甚至整個項目的所有權和經營權都交給私人投資者，從而引進專業化管理，達到建立市場競爭機制、提高服務水平的目的。政府的公共部門與私人參與者以特許協議為基礎進行合作，與以往私人企業參與公共基礎設施建設的方式不同，他們的合作始于項目的確認和可行性研究階段，并貫穿于項目的全過程，雙方共同對項目的整個周期負責。

根據政府和私營部門在項目中的參與程度、主導地位的差異以及項目性質，PPP可以分為建設一經營一移交BOT(Build-Operation-Transfer)、建設一擁有一經營BOO(Build-Own-Operation)、建設一移交BT(Build-Transfer)和移交一經營一移交TOT(Transfer-Operation-Transfer)等不同的類型。

摘要：公共體育場館是我國發展體育事業的物質基礎。寫作論文奧運會的成功申辦及群眾體育的蓬勃發展，形成了對公共體育場館的巨大需求。我國的公共體育場館卻存在著建設資金短缺，經營管理不善等問題，本文認為，目前在國際上被廣泛應用于城市基礎設施領域的、PPP模式，應成為我國公共體育場館改革的路徑選擇。

關鍵詞：公共體育場館；PPP模式；政府

一、PPP模式的內涵

PPP(Public-PrivatePartnerships)，通常被譯為公共部門和私人部門合作伙伴關系。是指政府、營利性企業和非營利性企業基于某個項目而形成的相互合作關系的形式。通過這種合作形式，合作各方可以達到比預期單獨行動更有利的結果。合作各方參與某個項目時，政府并不是把項目的責任全部轉移給私人企業，而是由參與合作的各方共同承擔責任和融資風險。PPP是20世紀90年代初在英國興起的一種公共產品供給新模式，目前已經在全球范圍內被廣泛應用，并日益成為各國政府實現其經濟目標及提升公共服務水平的核心理念和措施。

投資和運營公共基礎設施一直被認為是政府的責任，寫作畢業論文但是，隨著全球范圍內“新公共管理運動”的興起，“更多依靠民間機構，更少依賴政府來滿足公眾的需求”成為各國政府的共識，民營化逐漸成為各國政府新治理模式的核心要素。PPP即是一種公共基礎設施領域民營化的重要模式。該模式的基本特征是政府和私人參與者共享投資收益，分擔投資風險和責任。在PPP模式之下，政府在公共基礎設施的建設期和運營期廣泛采取與私人參與者合作的方式，引入民間資本，通常將公共基礎設施的大部分甚至整個項目的所有權和經營權都交給私人投資者，從而引進專業化管理，達到建立市場競爭機制、提高服務水平的目的。政府的公共部門與私人參與者以特許協議為基礎進行合作，與以往私人企業參與公共基礎設施建設的方式不同，他們的合作始于項目的確認和可行性研究階段，并貫穿于項目的全過程，雙方共同對項目的整個周期負責。

根據政府和私營部門在項目中的參與程度、主導地位的差異以及項目性質，PPP可以分為建設一經營一移交BOT(Build-Operation-Transfer)、建設一擁有一經營BOO(Build-Own-Operation)、建設一移交BT(Build-Transfer)和移交一經營一移交TOT(Transfer-Operation-Transfer)等不同的類型。

【論文關鍵詞】休閑產業休閑文化產品城市發展城市競爭力

【論文摘要】城市經濟進一步發展普遍需要進行新一輪的產業轉型。而休閑文化產業追求的是以智力開發為前提，地域文化價值發掘為內容的、人本需求滿足和城市發展質量提升為目標的資源節約型發展模式。因此休閑文化產業成為了一種積累財富、創造就業機會和提高城市競爭力的驅動型產業。

一、英國倫敦休閑文化產業發展的啟示

倫敦發展局在《倫敦重要產業評論》中定義休閑產業部門為飯館、酒吧、體育場館與體育活動、博彩、博物館和旅游景點六個產業部門。把廣告、建筑設計、藝術品與古董、手工藝、設計、時裝設計、電影與錄像、互動休閑軟件、音樂、表演藝術、出版、軟件與計算機服務、電視與廣播等13個產業部門定義為文化創意產業。我國基本把以上兩類產業所屬的大多數部門歸屬于休閑文化產業，兩類產業部門的產出與消費大多數可以歸為休閑經濟。本文中休閑文化產業以我國的概念為標準。

如今文化創意產業正成為倫敦最大的產業部門之一，產出和就業量僅次于商業服務業。近數十年來，英國人的休閑時間不斷增多，可支配收入不斷提高，使得對休閑產品與服務的需求大量增加，推動了文化創意產業為休閑文化提供產品與服務的產出。

英國休閑產品包括：書籍、報紙、雜志；體育與野營用品；攝影與攝像器材；電視、錄像、計算機和聲音類設備；玩具與業余愛好；園藝物品、植物與花卉。休閑服務包括：電影與戲劇；電視、錄像、衛星租用、因特網；教育與培訓花費；博彩出資；參加體育運動與定購；其他娛樂活動（包括跳舞、夜間泡吧，陳列館和博物館）；假期與度假花費。

[論文關鍵詞]旅行社經營宏觀環境

[論文摘要]宏觀環境是旅行社經營活動的重要外部環境，它既為旅行社經營活動提供方向、標準、途徑和條件甚至經營項目選擇，同時也必然因此而對旅行社的活動起制約作用。離開宏觀環境分析，旅行社便無法作出正確的戰略規劃和經營決策。宏觀環境的分析是旅行社經營活動不可缺少的內容。

旅行社的經營活動，不僅取決于其內部運作模式的完善，同時也取決于其外部的經營環境。旅行社企業的生存與發展離不開其外部經營環境，企業外部經營環境可以分為兩個大的方面：宏觀環境和微觀環境。宏觀環境是企業經營活動的重要外部環境，宏觀環境由一些大范圍的、與宏觀條件相關的因素或力量構成，是對旅行社外部的政治法律環境、經濟環境、自然環境、技術環境、社會文化環境等的總稱。這些環境因素對旅游企業短期的經營活動影響不大，但對長期的戰略計劃和經營決策有深刻的影響。這些宏觀因素和發展趨勢既為企業的發展提供了機會，同時也對旅游企業的生存發展構成了挑戰。本文試就近年宏觀環境的一些變化和發展趨勢對旅行社經營活動的影響進行初步分析。

一、政治和法律環境

是指那些制約和影響企業的政治要素和法律系統以及其運行狀態，包括政治制度、體制、政治形勢、方針政策等方面的因素。政治和法律因素是保障企業生產經營活動的基本條件。對旅游業而言是制定服務戰略必須考慮的重要因素，這是由旅游業的脆弱性決定的。就國家法定假日調整看，據統計我國自1999年10月調整公眾休假制度以來，每年春節、“五一”、“十一”三個黃金周長假，迅速帶動了國內旅游市場的發展與成熟。七天黃金周舉國長途大遷移盛況空前，而2008年我國取消了“五一”長假，將清明、端午、中秋增加為法定假日，“十一”假期不變，春節長假前挪一天將除夕包含在內。五一黃金周的取消，短假的增加，對于習慣于靠長假期吃飯的旅行社來說，是一種經營環境的變化。其中，既包含了挑戰，也蘊藏著機會。雖然利用五一黃金周集中組織長線游的機會大大減少，但短假的增加又勢必為旅行社組織短線游創造了條件。為此，旅行社應積極應對，順應經營環境的變化，調整思路，在短線游上加大運行力度，開發出深受市場歡迎的短線游項目，做好短線游線路經營。這已經成為旅行社未來發展的一項重要功課，也是旅行社經營戰略調整的一個重要機遇。

由此可見，國家法定假日的調整對旅行社經營戰略的調整有重要影響。此外，海峽兩岸政治關系向好的方面發展，2009年開始的大陸居民赴臺旅游的獲批以及即將于2009年5月1日實行的新《旅行社條例》，政府頒布的其它一些與旅游業有關的法律、行政法規、條例、管理制度等，也必將會對旅行社的經營發展產生重要的影響。