前言:本站為你精心整理了教體局完善信訪管理意見范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
機關(guān)各科室、直屬單位、各中小學(xué):
為加強和改進我市教育信訪穩(wěn)定工作,提高基層化解信訪問題的能力,切實把群眾信訪反映的問題解決在基層。全力打造教育強市,為實現(xiàn)我市教育又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。根據(jù)浙教辦[2009]91號文件信訪穩(wěn)定工作要求,結(jié)合我市教育實際,現(xiàn)就進一步改進我局機關(guān)及下屬各單位信訪工作提出如下意見:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大會議精神,緊緊圍繞全市教育發(fā)展大局,深入貫徹《信訪條例》,以控制和減少集體訪、越級訪、重復(fù)訪和異常訪為工作重點,不斷提升信訪工作整體水平;狠抓初信、初訪處理,加大矛盾排查力度,切實把群眾反映的問題解決在萌芽狀態(tài);加強督查,努力規(guī)范信訪秩序,解決群眾合理訴求;探索建立信訪工作長效機制,為爭創(chuàng)教育強市,辦人民滿意教育創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二、提高認識,切實增強責(zé)任感
信訪工作是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、為民辦事的重要方面,是實現(xiàn)公共服務(wù)、政策咨詢、監(jiān)督投訴、業(yè)務(wù)交流等功能的重要渠道,也是我局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效途徑。通過與信訪人員的溝通,可以最直接、最便捷地了解社情民意、疏導(dǎo)社會情緒,還可以為群眾解決一些實際問題。各科室、直屬單位、各中小學(xué)要高度重視,充分認識信訪工作的重要意義,切實增強責(zé)任感。要秉承“服務(wù)、為民”的宗旨,依法、熱情、及時、有效地接待每一位上訪群眾,切實做好每一例送上門來的群眾工作。對信訪反映的問題,要做到“件件有著落、事事有回音”,切實推進我市教育科學(xué)和諧發(fā)展。
三、工作重點
(一)抓機構(gòu)建設(shè)
為進一步暢通信訪渠道,形成強有力的信訪工作網(wǎng)絡(luò),市教體局專門成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立舉報電話,各科室、直屬單位主要負責(zé)人作為本科室、本單位信訪工作第一責(zé)任人,并親自抓好督促落實;各中小學(xué)也要加強信訪機構(gòu)建設(shè),按照信訪工作“只能加強,不能削弱”的要求,高度重視信訪工作,成立由校長(或支部書記)任組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立一名信訪、維穩(wěn)(綜治)信息員。
強化業(yè)務(wù)科室責(zé)任制和問責(zé)制。按工作職責(zé)分工,凡屬科室范圍內(nèi)的信訪問題,該科室為第一責(zé)任單位,第一位接觸來訪的人為首訪責(zé)任人。責(zé)任科室和首訪責(zé)任人必須就該來訪者的問題負責(zé)到底。完善“AB角制”,杜絕因出差等因素延誤工作。對跨科室的信訪問題,以牽頭科室為主,協(xié)同作戰(zhàn),共同解決相關(guān)問題。因回避上訪群眾或因工作疏忽未及時回復(fù),或延誤應(yīng)辦的有關(guān)事項,造成不良影響的,將嚴肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
堅持下訪、約訪接待群眾來訪制度。局領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本職工作,每年至少一次深入所聯(lián)系的學(xué)校,檢查解決信訪突出問題的情況,指導(dǎo)推動各校及時就地化解信訪矛盾,提高做好群眾工作以及處理復(fù)雜問題的能力和水平,提高統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理制定或完善有關(guān)政策的能力,努力從基層、從源頭上消除信訪問題。各科室也要根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動到學(xué)校開展調(diào)研,督促檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)的信訪工作,查找存在的問題,提出改進意見。
(二)抓宣傳教育
繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳貫徹國家、省信訪“兩個條例”及有關(guān)法律法規(guī),把握正確輿論導(dǎo)向,積極引導(dǎo)群眾理性合法地反映訴求,自覺維護信訪秩序。負責(zé)信訪工作的人員,更要加強學(xué)習(xí),接受培訓(xùn),提高辦理信訪工作的業(yè)務(wù)技能,做到愛崗敬業(yè),忠于職守,無私奉獻,推動信訪工作再上新臺階。對擾亂公共秩序、妨害公共安全的信訪行為,要進行批評教育;對違法信訪行為后果嚴重的,堅決依法、及時處理。
(三)抓信訪源頭
基層學(xué)校是信訪發(fā)生的源頭。要繼續(xù)加大校務(wù)公開制度、重大事項集體研究科學(xué)決策制度,進一步加強反腐倡廉制度建設(shè),嚴禁因評優(yōu)、晉級、職評、分班、收費等引起的上訪事件發(fā)生;要加強師德建設(shè),規(guī)范教師從教行為,嚴禁體罰變相體罰學(xué)生,嚴禁收費補課及其他亂收費現(xiàn)象發(fā)生,嚴禁在網(wǎng)絡(luò)不健康、不負責(zé)任言論;要加強學(xué)校日常管理,避免因管理不當(dāng)而引起的信訪事件發(fā)生。
信訪人要堅持以人為本,文明禮貌接訪;對群眾反映的問題,該調(diào)查的調(diào)查,該解釋的要解釋,能解決的要解決。不能解決的問題,做好解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒、教育引導(dǎo)、化解矛盾的工作。答復(fù)要真實可信,切忌草率簡單、生硬粗魯、敷衍塞責(zé)、推諉了事。
要認真分析信訪源,繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作,把“化解”和“解決”作為重中之重。加大推動解決重要信訪突出問題的力度,找出帶有傾向性、苗頭性的問題;對有可能引發(fā)集體訪的問題和矛盾進行摸底排查,做到及時發(fā)現(xiàn),及時研究,及時化解,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。對重點人員必要時采取人盯人的方法,同時做好信息及矛盾排查上報工作,及時反饋信息,跟蹤問效,嚴禁發(fā)生越級等非正常訪。
(四)抓初信初訪
要認真負責(zé)辦理群眾(家長)來信,文明熱情地接待群眾(家長)來訪,尤其要加強初信、初訪和初電的接待受理工作。有群眾來信來訪,要按照“誰主管,誰負責(zé)”和“分級負責(zé),歸口辦理”的原則,做好登記,及時辦理。對信訪人的合理要求,要從關(guān)心和愛護的角度出發(fā),盡力幫助解決,避免重復(fù)信訪;信訪人的要求不合法或反映的問題與事實不符,要通過耐心細致的解釋工作,使上訪群眾心服口服,防止矛盾激化,不要因處置不當(dāng)而造成越級信訪。
(五)抓非正常訪
要把預(yù)防和處理非正常訪作為信訪工作的重點。對信訪老戶認真梳理,摸清底數(shù),建立檔案,區(qū)別不同的情況,有針對性地做工作,提高工作效率。對清理出來的老問題一律實行“回頭看”,凡是能進入復(fù)查復(fù)核程序的,一律引導(dǎo)信訪人進入并走完程序,達到三級終結(jié)目標(biāo)。對群眾上訪特別是集體上訪反映的問題,積極開展“三個講清楚”教育工作,教育引導(dǎo)信訪人,理智地對待問題,在政策許可范圍內(nèi)給予答復(fù)和解決。發(fā)生非正常訪、越級訪,學(xué)校校長要親自過問,積極、及時配合局機關(guān)處理,嚴格執(zhí)行政策,避免事態(tài)擴大。
(六)抓制度建設(shè)
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日和閱批群眾來信制度。二是完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度,每月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會議,堅持信訪事項和交辦案件制度。三是抓好初信、初訪處理,堅持信訪事項定期分析和“會診”制度。四是實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,做到包調(diào)查、包處理,保證把上訪群眾穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>