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尊敬的醫院領導、科室各位同仁：

年度本人在醫院政策措施的正確領導下,在功能科全部同事的大力支持配合下,全力履行自己作為醫師的職責,嚴格按照醫院目標管理細則和“二甲”醫院水準要求進行工作。緊密圍繞全院的優化大局,發揚腳踏實地、敢于創新的精神,為醫院獲得良好的效益,作出了不可小覷的奉獻。一年的進程具體內容如下:

一、政治思想方面：堅持以大精神以及“三個代表”重要思想為指導，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規院紀，服從領導，嚴格管理，工作主動，認真負責，尊敬老師，團結同志。忠于職守，愛崗敬業。尊重病人，關心病人，文明行醫，優質服務。被門診支部考察合格為中國預備黨員，科室參加醫院黨的大知識競賽榮獲三等獎。

二、經濟指標方面：科室經濟收入較去年同期有較大幅度增長，全科完成58212診斷人次，創業務收入3328644元。超聲完成32287診斷人次，創業務收入1941228元。同期增收656336元。在完成正常病人檢查的同時，還為相關單位和個人體檢約3500人次。為科室創收，常加班加點，埋頭苦干，毫無怨言。

三、新業務開展方面：根據醫院領導的決策，按時按質完成了拓展陰道超聲工作的宣傳廣告牌，臨床宣傳資料，陰超收費編碼及簡碼進入醫院微機系統。制定了陰道超聲工作制度、操作規程及知情同意書。于月日開始診斷，現已檢查650人次，收入100750元。是科室經濟收入的又一增長點。

四、儀器管理方面：愛護科室儀器并盡職管理，做到定期清潔保養。掌握了儀器使用操作規程和注意事項。儀器出現故障時及時上報維修，做好維修記錄，保證儀器的正常運轉。

五、科室建設方面：制定了功能科溫馨提示服務指南，強化檢查流程的管理，收到了明顯的效果。制定了功能科臨床隨訪制度，實施了功能科急危癥及手術病人向臨床告知與隨訪記錄，功能科電腦工作管理制度等，補充了科室管理制度。

六、業務學習方面：長期堅持自學、函授、網上聽課等多種形式不斷充電，不斷吸取新理論，新技術，新技能。參加全院性及科室業務講座、病例討論10次。在科內專業講課一次，積極參加醫院三基理論考試，成績優秀。

七、質量控制方面：為了提高診療質量，杜絕差錯事故的發生，嚴格按照《超聲醫學診療常規》流程操作。以《超聲診斷學》教材為標準，規范報告書寫和診斷。做到了彩超報告雙人鑒字。每一季度對《急危重病人臨床隨訪記錄本》中陽性檢查結果的病例進行檢查。發現存在的問題，及時改進。保證了及時準確地為臨床醫師提供有價值的診斷信息。在工作中發現超聲所見與臨床不符；超聲與其它影像不符；本院聲所見與院外超聲不符；本科超聲診斷出入較大者都認真把關或會診以減少超聲診斷的漏診誤診。

八、存在不足方面：一年來在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些不足的地方：比如說、科室管理不大膽，有的時候比較懶散，衛生搞不徹底；學習精神有時也不夠刻苦等等。這些不足之處在大家的幫助下我會盡早改正。

九、今后工作要點：

（1）狠抓科室收入，力爭完成400萬。

（2）進一步完善科室管理制度。

（3）爭取外出學習一月，提高專業技能。

（4）開展經直腸超聲新技術。

（5）寫一篇文章參加省級學術會。

年，以病人第一，質量第一，服務第一為中心，嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，以踏實的工作作風，創新的科學態度，進取的時代精神，高度的責任感，繼續鞏固和發展功能科最佳文明科室，為醫院大跨越、大發展、大豐收而努力工作！

年月日