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一、民營企業黨建工作的定位和**的探索
民營企業的黨建工作如何定位?是企業的一個政治核心?是代表職工利益的一個維權中心?還是一個黨的政策路線的保障監督中心?一直是各級黨委和民營企業在實踐中不斷探索的一個問題。**在長期的工作實踐中形成黨建工作的定位是——黨組織應該是優秀企業文化的倡導者、實踐者和推動者。企業黨建工作應該與企業發展方向一致.與卓越的企業目標和優秀的企業文化保持同一導向,黨的工作和其它所有企業行為一樣,都致力于推動企業競爭力提升和優秀企業文化的建設。
**集團黨委是**市第一家民營科技企業黨委.從20**年成立至今已走過了七個年頭。**黨建工作的一個重要內容是協助企業領導八確定企業的發展方向和企業文化內核。而優秀的企業文化的根本內核是與黨和國家的利益保持高度一致、與股東的利益保持一致、與員工的利益保持一致,企業的發展目標當然也應該與國家經濟的發展方向保持一致。
**文化源自創業之初提出的“修身、齊家、立業、助天下”,注重學習、追求團隊合作、規范透明、陽光創富;20**年,我們把自己辦企業的經驗和心得總結成了六個大字——“匯聚成長方量”,作為企業的品牌理念,這個理念幫助我們團結一切可以團結的力量,匯聚具有共同價值觀的各種力量.創造價值、分享發展,把**建設成為具有中國特色、**特點、國際一流的民族支柱型企業。
正因為黨建工作與企業發展的一致定位,使黨建工作得到了企業股東的最大支持,具有生命力和可持續性,對提升企業的競爭力產生了積極的效果。具體體現在以下方面:
**黨委一直致力于提高員工隊伍的職業素質,**員工的職業教育計劃得到企業董事會的高度支持。無論是高級經理人的EMBA培訓,還是普通員工的專業培訓、語言培訓,都有企業作為推手。
黨務年度考核是董事會和經營班子的主要考核項目。集團董事會和產業公司董事會的年度考核中都有關于黨建工作的考核條目。**黨組織還在今年與各產業黨組織負責人簽訂了考核責任書,從思想教育、組織發展、黨員管理、作用發揮等方面進行考核,目的是用制度形式鞏固黨員先進性教育的長效機制和學習成果,體現**黨員在生產經營管理中的先鋒模范作用和在“創造價值,分享發展”中的引領作用。
黨務工作和黨員活動在經費上自然也得到了充分保證。集團支持黨員們走出大城市,到鄉村和江西等革命老區去體驗學習。
二、企業基層黨建的使命和**的創新
企業作為最基層的黨組織,它的使命是:最大程度地為黨中央團結最大多數的黨員,保證黨員始終跟黨走。**黨建工作全力圍繞這個目標從三個方面創新開展:
l、組織建設:最大程度地激活基層黨組織,樹立黨員在群眾中的威望和凝聚作用。和很多民營企業一樣,**的黨務工作也是專職為輔、兼職為主,民營企業黨委最大缺點是兼職多,如何變缺點為優點?**通過黨務行政經營崗位的互動及企業通才的培養計劃,很好地解決了這個問題,并且通過56人的黨建志愿者隊伍與兼職人員組成了一個完整的黨建工作者隊伍,保證了各基層黨組織的有效運轉。具體體現在以下方面:
(1)黨的組織架構與行政組織架構進一步匹配和吻合。至今,已建立了2個黨委(**醫藥和復地集團黨組織作為兩級黨委建制)、8個黨總支,2個獨立產業黨支部和16個基層黨支部。
(2)黨員隊伍不斷增加。近三年已發展新黨員68名,培養入黨積極分子167名(平均每年發展22名),選送了六期242名入黨積極分子參加科技黨校的培訓。組織了五期62名預備黨員黨校培訓。在發展新黨員過程中,新增“公示制”這一制度,更好地把黨員發展與廣大員工參與監督結合起來。
(3)建立了一批不脫產的黨員志愿者隊伍。黨員志愿者隊伍在企業黨建工作開展過程中作用明顯,成了各產業黨組織負責人的得力助手,是各產業黨組織各項工作的執行者、推動者,發揮了產業黨組織行政與員工的橋梁和紐帶作用。
(4)黨組織部門設置與企業行政互動分工、有機結合。譬如黨的紀委在需要調查時可以借助審計部門的調查手段和功能,為此可以使審計部門和紀委變成一套班子辦公,絲毫不影響其履行職責。其他如工青婦等組織,起到銜接與社會各方面的關系,主動加強與社會各方面的聯系。
(5)建立**集團黨建工作聯誼會,探索發揮黨的跨部門、跨產業的獨特作用。如在抗震救災.支援災區募捐活動中,**黨組織在第一時間聯合各投資企業黨組織,捐錢捐物,以實際行動支援災區。
(6)工作考核中形成“自上而下”和“自下而上”的黨建工作互動模式。采取一票否決制,即基層黨組織是否合格和優秀,評議權在黨員那里,廣大黨員和群眾對黨組織的滿意度才是衡量基層黨組織的主要標準。考核的重點不在于黨組織自己做了多少,重點在于有沒有整合企業的有效資源來為黨的中心工作服務,推動實施的結果有多少。
2、干部建設:創造良好環境,最大限度地開發、管理和維護好干部隊伍,把他們的個人發展與企業發展高度關聯,把企業進步與個人價值的提升高度融合。
(1)選拔群眾信任的黨員擔任各產業黨組織負責人。企業每四年一次換屆改選,通過黨員大會直接選舉,產生可信賴的黨的干部。未來我們還在考慮嘗試海選的方式。
(2)探索基層支部書記預備培養機制。集團黨委對現有支部書記全部進行l:1的預備培養,做到早準備、早培養,確保黨的工作有人做,不斷線。
(3)推動優秀人才加入黨組織隊伍。黨組織干部與企業行政干部形成互動、互通。
(4)通才培育。把黨務干部培訓與企業高管培訓有機結合,既讓黨的干部參加黨的理論培訓,也讓他們參加職業經理人高層培訓。如:復地黨委書記曹志東,**醫藥黨委副書記周文岳,現已成為黨務和行政管理的復合型領導人才。
3、黨員創新活動:在探索適應各企業實際情況和特點的黨建形式和內容上不斷創新,賦予黨建工作時代特色。
(1)推出了“崗位創新獎勵基金”。如近三年來,集團黨組織開展的“崗位科技創新新專利發明申報工作”取得了明顯成效,取得申報新發明專利318項,其中產品專利258項。
(2)創新學習機制,開展網絡教育。自編學習資料,通過網絡教育,提升黨員對黨的十七大和黨章有關精神的認識和學習。
三、**黨建的近階段目標:推動**成為新型民企
20**年**成功在海外上市,成為上市企業之后,自然有了更高的奮斗目標,要做讓國人自豪、受國際市場尊敬的中國企業,黨建工作的近期目標也隨著我們企業的發展有了更新的內涵——推動**成為新型民營企業。我們理解的新型的民營企業有兩個層面的意義:
1、國內形象:
(1)企業的財富來路清楚、運作透明陽光;
(2)企業在國際上代表中國競爭力的崛起;
(3)企業實踐社會責任,認同最廣泛大眾的價值觀;
(4)企業與利益關系人(股民、國民、員工、社區)分享發展成果、與環境和諧。黨建工作尤其要通過強調分享價值的文化,追求管理層、員工都能從企業發展中受益,并且長期受益。
2、國際形象:
(1)我們的企業將是真正的中國通:熟悉、理解中國的市場和中國的各個重要行業、幫助各個投資方發現中國企業的價值、分享中國成長;
(2)我們的經營采用國際標準:透明規范、用國際標準要求自我:
(3)我們的團隊極其投入、企業的經營業績和團隊的利益相關,管理團隊和員工是公司發展的最大受益者。
黨建工作對我們這個年輕而目標遠大的企業來說。有著不同尋常的意義。我們要成為基業常青的偉大企業,對未來企業的凝聚力和戰斗力將是巨大的考驗。我們深信,依靠金錢并不能保證人們長久地團結在一起,只有共同的遠大理想,才能讓組織保持長久的卓越和年輕。而黨建工作正是我們成為偉大公司不可缺少的精神燃料。