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熱電公司上半年黨建總結(jié)

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熱電公司上半年黨建總結(jié)

光明熱電公司黨委在2006年上半年工作中將黨建工作、思想政治工作與公司的安全生產(chǎn)、市場營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合,在生產(chǎn)設(shè)備大修、搶修、不熱用戶供暖系統(tǒng)維修改造、困難員工慰問和廠區(qū)綠化、美化等項工作中充分發(fā)揮出了黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在黨員隊伍的能力、素質(zhì)建設(shè)中公司黨委以建立保持黨員先進性長效機制、創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍和樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀等活動為契機,全面加強黨員隊伍的理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了全體黨員的黨性觀念和責任意識,在黨建工作的內(nèi)容、形式、方法和機制等方面緊緊圍繞2006年安泰熱電公司整體工作目標,開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實,為確保完成上半年的各項工作目標提供了有力的思想、政治和組織保證。

一、2006年上半年工作總結(jié)

(一)、全面加強黨的自身建設(shè),增強黨組織的凝聚力、吸引力,提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。

1、加強黨的基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是把黨的路線、方針、政策以及公司各項決定落實到基層的重要組織保證,為此公司黨委將加強黨支部建設(shè)作為黨建工作的重點,上半年公司黨委針對公司黨員工作崗位變動和系統(tǒng)內(nèi)調(diào)轉(zhuǎn)黨員多的實際,重新劃分和調(diào)整了支部黨員隊伍,充實了支部委員,完善了修訂了支部各項制度,規(guī)范、有序的組織開展了支部活動。

2、認真開展民主評議黨員工作。公司黨委與“七一”前夕以四個基層黨支部為單位組織全體黨員開展了民主評議黨員工作,開展評議黨員之前,公司黨委下發(fā)了民主評議黨員工作要求及辦法,黨委成員全部以普通黨員的身份參加了各支部的民主評議活動,為了使黨員都能夠看到自身的不足,支部要求每名黨員填寫了自我評議表,評議中全體黨員都從互相關(guān)心、互相幫助的角度出發(fā),在相互肯定成績的同時也互相指出了對方在工作中的不足和需要加強努力的方向,通過此次民主評議,黨組織了解了黨員、群眾的思想動態(tài),經(jīng)過民主評議公司49名黨員全部為合格黨員,公司運行黨支部和八名共產(chǎn)黨員、一名黨務(wù)工作者被公司黨委表彰。在安泰熱電公司黨委舉辦的慶祝建黨85周年表彰大會上,公司二名共產(chǎn)黨員、一名黨務(wù)工作者和運行黨支部受到了表彰獎勵。

3、堅持標準發(fā)展黨員。發(fā)展黨員是黨建工作的重要組成部分。做好此項工作是不斷壯大黨的隊伍,提高黨的戰(zhàn)斗力的有效措施,為此公司黨委積極慎重做好發(fā)展黨員工作,為公司黨組織不斷補充了新鮮血液,在黨員發(fā)展中四個黨支部注重對入黨積極分子的培養(yǎng),通過組織積極分子參加黨委舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班和組織積極分子參加黨的組織活動等形式,端正了積極分子的入黨動機,明確了入黨目的,在發(fā)展積極分子入黨中黨委堅持“四項”發(fā)展方針,嚴把入口關(guān),上半年公司兩名生產(chǎn)一線員工光榮加入了黨組織。

(二)、按照四好要求,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

1、抓好四好班子建設(shè)。2005年滿洲里光明熱電公司黨委根據(jù)華能、北方和安泰熱電三級公司黨委的統(tǒng)一要求和部署,為了提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,全面開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好為主要內(nèi)容的”四好“領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,為了使此項工作能夠有效有序的開展,公司黨委以“四好”目標要求為標準,成立了四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作小組,制定了切實可行的實施方案,在“四好”班子創(chuàng)建中公司黨委把加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè)、提高政治素質(zhì)作為首要任務(wù),制定公司領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,嚴格中心組學習,每月保證中心組成員最少集中學習一次,不斷提高了學習質(zhì)量和增強了學習效果。2006年因工作需要安泰公司從新調(diào)整了公司班子成員,為了充分發(fā)揮班子的集體能力,公司黨委在新班子上任后的第一時間對班子成員進行了明確分工,各有側(cè)重的負責公司的黨建、生產(chǎn)、外網(wǎng)和營銷工作,在分管工作中遇到重大問題全部做到了黨政聯(lián)席會議集體研究做出決定,從而實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一,在上半年機組設(shè)備搶修、大修、行風建設(shè)、供熱管網(wǎng)改造,熱費收繳等具體工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠帶領(lǐng)全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力,克服了一個又一個困難,圓滿完成了上半年的各項工作,充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的威信取得了廣大員工的理解和信任。

2、加強中層干部隊伍建設(shè)。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位,擔負著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色,增強中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要,為此公司在抓‘四好“班子建設(shè)的同時堅持黨管干部的原則,本著建立一支政治可靠、德才兼?zhèn)洹⒕礃I(yè)開拓、業(yè)務(wù)精湛的干部隊伍的出發(fā)點

認真抓好中層干部隊伍建設(shè),上半年公司黨委對所有中層干部進行了考核,此次考核以部門為單位,組織員工從德、能、勤、績、廉等五個方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職標準對所有中層干部進行了民主測評,通過此次測評考核,公司黨委掌握了中層干部的實際工作情況,按照任人唯賢、人盡其才、人盡其用的原則先后對調(diào)整,提任、輪換、免職了中層干部8人,真正做到了以實績定優(yōu)劣、論獎懲,進一步提高了中層干部的責任心和事業(yè)感。

(三)、加強黨風廉政建設(shè),促進企業(yè)各項工作

1、創(chuàng)新工作機制、完善工作制度:上半年公司黨委、紀委認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中心不斷強化班子建設(shè),創(chuàng)新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,按照安泰熱電公司黨風廉政責任制考核細則的規(guī)定,公司成立了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,建立了公司黨風廉政建設(shè)考核辦法,在完善機制、強化監(jiān)督工作中,公司從建立健全監(jiān)督機制入手,結(jié)合年度責任工作目標分解了各部門的可控費,讓員工直接參與當家理財,將公司的效益和職工的收入直接掛鉤,大大增加了員工的節(jié)約增效意識。與此同時公司還進一步完善了《車輛管理制度》《招待費考核標準》等一系列規(guī)章制度,在制度執(zhí)行上,領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,中午和職工同吃工作餐,上下班乘坐職工通勤大客車。得到了職工的認可、收到了良好的效果。

2、深入落實黨風廉政建設(shè)責任制。上半年公司黨委堅持把黨風廉政建設(shè)責任制考核納入到公司的整體考核體系,把黨風廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核,使黨風廉政建設(shè)責任制進一步得到了落實。為了進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律意識,強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和管理,按照黨風廉政責任制考核細則建立完善了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案制度,為公司6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立了廉政檔案,檔案全面、詳細記載了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)情況,通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政檔案,有力的促進了領(lǐng)導(dǎo)班子個人重大事項報告、收入申報和收受禮品登記等“三項制度”的落實,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律意識,為領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù),有效規(guī)范了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況的監(jiān)督和管理,有力促進了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

(四)、在急、難、險、重面前充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

2006年公司黨委把建立和保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制作為年度黨建工作的一項重要工作,通過建立健全黨員學習、管理和黨內(nèi)民主參與等機制,做到了讓全體黨員“長期受教育、永葆先進性”。

5月9日公司#2汽輪機因輸油管道泄漏發(fā)生了火情,緊急情況下共產(chǎn)黨員們各個沉著冷靜,身先士卒的沖在搶險的第一線,共產(chǎn)黨員、當班值長夏國軍兩次沖入車間,斷開所有設(shè)備電源、第一時間進行汽輪機盤車作業(yè),避免了汽輪機大軸彎曲事故的發(fā)生,黨員郭吉慶在火情發(fā)生時帶領(lǐng)運行人員堅守工作崗位,靠平時練就的緊急情況下處理技術(shù)沉穩(wěn)地操作設(shè)備,共產(chǎn)黨員陳同文在火情發(fā)生時帶領(lǐng)燃料運行人員沖入輸煤三段進行滅火,有效控制了火情的蔓延。

在火情過后的設(shè)備搶修中,共產(chǎn)黨員高玉亭、郭俊清在出差途中緊急返回,路過家門而不入直接進入生產(chǎn)現(xiàn)場指揮搶修,共產(chǎn)黨員李洪福幾天幾夜工作在現(xiàn)場,杜絕了不安全事故的發(fā)生,共產(chǎn)黨員劉鎖山吃住在公司,組織人員日夜搶修電氣設(shè)備,正是通過這些共產(chǎn)黨員的無私奉獻精神深深感染了和帶動了全體員工,大家夜以繼日、奮力拼搏只用了短短的二十天的時間就完成了#2機組的設(shè)備搶修,及時恢復(fù)了生產(chǎn)。通過公司共產(chǎn)黨員在各項工作中身先士卒、率先垂范,真正讓員工群眾感受到了黨員的先進性。

(五)、加強三個文明建設(shè)、提升全員素質(zhì)和文明程度

1、公司在開展文明單位創(chuàng)建工作中把選豎典型、表彰先進作為激勵激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻和提高文明意識、文明素質(zhì)的一項有效手段,年初公司對在文明單位創(chuàng)建中取得優(yōu)異成績的3個先進集體和36名先進生產(chǎn)工作者、19名四有職工標兵和11名女工五能手進行了大張旗鼓的表彰、獎勵。為公司員工在今后的工作和學習中樹立了榜樣。

2、積極參加社會公益活動是公司文明單位創(chuàng)建工作的又一項重要工作,年初公司20名員工主動為當?shù)蒯t(yī)院血庫無償獻血,為樹立社會新風尚做出了表率,在春節(jié)期間滿洲里市舉辦了三國交界冬季旅游節(jié)大型花燈展示活動,公司在保三節(jié)日發(fā)電、供熱的工作緊張時刻,克服困難制作了反映電力企業(yè)形象的花燈參加了花燈展覽,并榮獲比賽二等獎,在滿洲里市“五四”青年節(jié)慶祝活動中公司組織30名青年員工參加了滿洲里市舉辦的“我為十一五做貢獻”演講比賽,公司選派的青年員工張淑英題為《我驕傲我是光明熱電人》的演講,向全市青年宣傳了公司員工為確保千家萬戶問暖,充分發(fā)揮青年生力軍和突擊隊作用為之付出的艱辛的汗水和努力,得到了評委的一致好評,榮獲了演講比賽的二等獎,通過上述活動既提高了公司員工的文明意識,也面對市民展示了公司良好的企業(yè)形象。

3、在文明單位創(chuàng)建中、公司還把關(guān)心員工生活、解決員工的實際困難作為工作的切入點,上半年公司對員工的生活情況進行了調(diào)查摸底,春節(jié)前期公司對12名困難員工進行了慰問,發(fā)放困難慰問補助金三萬三千元,在員工家中有紅白喜事需要幫助的時刻,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都能帶領(lǐng)員工前往慰問,1-6月份公司出資5000元對因病住院和家中有親人去世的員工進行了慰問補助,在關(guān)心員工身體健康方面公司還出資4萬元為全體員工進行了身體檢查。做到了員工身體健康情況及時了解,防范于未然。

4、加大宣傳報道工作力度。公司黨委緊緊圍繞公司各項工作,堅持“正面引導(dǎo),團結(jié)鼓勁”的方針堅持貼近生產(chǎn)、貼近實際、貼近員工的原則,通過報紙、電視臺等宣傳媒體全方位、多角度的弘揚、宣傳公司文明單位創(chuàng)建成果。上半年公司在各類媒體上共刊登稿件20篇,切實發(fā)揮出了宣傳思想工作引導(dǎo)人、塑造人、鼓舞人的重要作用,真正把全體員工的思想統(tǒng)一到了實現(xiàn)公司工作目標任務(wù)上來。

(六)、加強工青組織領(lǐng)導(dǎo)

1、深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力,在廠務(wù)公開工作中,公司始終堅持三個結(jié)合,即:與黨風廉政建設(shè)、健全職代會制度、加強企業(yè)管理相結(jié)合,我們把三個結(jié)合和員工是否滿意作為衡量廠務(wù)公開工作的標準,1月20日公司召開了二屆一次職工代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會,職工代表審議討論了公司年度工作安排,經(jīng)理解答了職工代表提案,在廠務(wù)公開的形式上公司公司從分利用黨政聯(lián)席會議、每周工作會議和經(jīng)濟活動分析會議等形式把公司的生產(chǎn)、營銷及財務(wù)情況和重大問題的決策情況向員工公布,在廠務(wù)公開內(nèi)容方面公司在新廠設(shè)立了五塊廠務(wù)公開展板,將公司年度工作目標、工資分配、“三金繳納”情況和生活福利費使用及困難補助標準等員工最為關(guān)心的切身利益和公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律民主評議情況都面向員工公開,廣泛接受員工的監(jiān)督,受到了員工們的歡迎。

2、認真開展企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,作為一家公益性的供熱服務(wù)企業(yè),公司黨委把建立完善企業(yè)文化、引導(dǎo)員工的價值觀和共同的行為準則作為企業(yè)發(fā)展的一項重點工作,上半年公司在三八節(jié)、五一勞動節(jié)期間舉辦了慶三八聯(lián)誼酒會、迎五一慰問演出,通過活動的開展進一步推動了公司企業(yè)文化建設(shè)開展,也為公司員工提供了一個展示自我、體現(xiàn)個性的舞臺。

上半年公司還利用老廠閑置的職工食堂和會議室修建了職工之家,購買了臺球、兵乓球和健身設(shè)施,每天免費面對全體員工開放,極大地豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活,陶冶了員工的情操。

在環(huán)境建設(shè)方面公司組織全體員工平整了熱電廠廠區(qū)、種植了十幾萬平方米的草坪和100株果樹,上述工作的開展整體凈化美化了公司環(huán)境,提高了員工的文明意識。

3、認真開展“安康杯”競賽活動。上半年公司工會緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安“這一主題,與生產(chǎn)部門緊密配合,結(jié)合安全生產(chǎn)活動月認真開展了安康杯競賽活動,活動中公司工會以公司5月9日發(fā)生的火情事故為案例,組織當班人員撰寫了事故感想和安全征文,配合生產(chǎn)部門按照二十把項規(guī)定認真對公司所有設(shè)備進行了隱患排查,在安全活動月中工會和生產(chǎn)部按照安泰熱電公司的統(tǒng)一部署,組織全體員工參加了升安全旗和安全生產(chǎn)知識競賽活動,為了加深員工對安全生產(chǎn)工作的認識,公司還加大宣傳力度在廠房和公司顯著位置懸掛了多幅安全警示標語,迎造出了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,在杜絕設(shè)備隱患工作中,公司工會一直堅持抓好”安全隱患送達“工作,上半年公司共收集不安全隱患建議6條,經(jīng)過與生產(chǎn)部門協(xié)商,全部予以整改,及時把事故隱患消除在萌芽之中。

二、二00六年下半年黨委工作安排

2006年下半年公司各項工作任務(wù)繁重,在黨建工作中我們要認真開展“四好”班子建設(shè),力爭2006年達到“四好”班子建設(shè)標準,全力加強行風建設(shè)、努力扭轉(zhuǎn)萬人測評排名靠后的局面,同時還要積極努力爭取進入呼倫別爾市級文明單位標兵行列,在生產(chǎn)工作中受5.9火情事故的影響,公司新老廠設(shè)備大修和不熱用戶改造、換熱站檢修都滯后工期安排近一個月,同時生產(chǎn)方面還要確保機組穩(wěn)定運行,爭取完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。面對這些工作和任務(wù)無疑對公司黨建工作提出了一系列的新挑戰(zhàn)和新要求,為此公司黨委要按照企業(yè)黨組織必須參加企業(yè)經(jīng)營管理中的要求,在黨建和文明單位建設(shè)中堅持解放思想、實事求是,全面加強黨的組織建設(shè)和思想建設(shè),為確保完成公司的各項工作提供堅強的思想、組織和政治保證。

(一)、堅持黨的先進性建設(shè),鞏固和擴大先進性教育成果

1、認真落實整改方案:在保持先進性教育活動中公司黨委通過廣泛征求員工意見,梳理出多項整改措施,在年初的職代會上我們還新征求員工意見23條,下半年要把落實整改內(nèi)容作為擴大先進性教育成果的重點,召開黨委會議,對沒有進行整改的意見確定整改時限、責任人和責任部門,由政工部牽頭,督促落實,確保各項整改措施落實到位。

2、拓寬黨員服務(wù)渠道:建立健全工作制度,在加強黨員學習培訓(xùn)方面,確定下半年的培訓(xùn)內(nèi)容。同時拓寬黨員參與黨內(nèi)事物的渠道,落實黨員的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在聯(lián)系群眾,、服務(wù)群眾方面,繼續(xù)開展黨委書記接待日、開通員工服務(wù)熱線等服務(wù)內(nèi)容,暢通群眾意愿表達的渠道。

3、開展主題實踐活動:在夏季的生產(chǎn)設(shè)備大修、安全文明生產(chǎn)雙達標、不熱用戶改造等活動中組織黨員、積極分子開展突擊性義務(wù)勞動,把黨員在先進性教育活動中換發(fā)出的熱情和積極性,具體落實到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工的實踐中去,鞏固和擴大先進性教育成果。

(二)、加強黨組織建設(shè)、發(fā)揮出黨組織政治核心作用

1、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。下半年公司各級黨組織要繼續(xù)認真貫徹黨的路線方針政策,保證、監(jiān)督黨和國家的方針政策在公司的貫徹落實;同時大力開展思想政治工作和精神文明建設(shè)活動,全面加強黨組織的自身建設(shè),充分發(fā)揮出黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用。

2、改進黨組織參與公司決策的方法和途徑:認真執(zhí)行《北方聯(lián)合電力公司黨委工作制度》在公司發(fā)展規(guī)劃,生產(chǎn)經(jīng)營方針和重要人事安排以及內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置調(diào)整,涉及員工切身利益的重大問題等,都要召開黨政聯(lián)席會議進行集體研究、民主決策,在公司重大決策出臺后,黨組織要積極發(fā)動全體黨員、帶領(lǐng)廣大員工,推動決策的實施。

3、做好發(fā)展黨員工作:繼續(xù)加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、重點在青年員工、生產(chǎn)一線和無黨員班組中發(fā)展黨員,努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,使黨員成為公司優(yōu)秀的人力資源。

(三)、積極推進黨風廉政建設(shè),建立和完善企業(yè)監(jiān)督制約機制

1、加強黨風廉政建設(shè),深入貫徹華能公司《關(guān)于加強廉政建設(shè)的各項決定》,嚴格執(zhí)行上兩級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,以制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新為重點,杜絕損害公司利益和員工利益的情況發(fā)生,避免熱費回收、資金運作、物資采購等環(huán)節(jié)發(fā)生謀取私利和失職瀆職等行為。

2、加強制度建設(shè),認真執(zhí)行安泰公司黨委下發(fā)的《黨風廉政建設(shè)責任書》確保不發(fā)生廉政建設(shè)問題,在大額度資金運作,物資采購,廢舊物資處理,選人用人等敏感問題上,要堅持合法、公正、公開、透明的原則,充分利用廠務(wù)公開的形式避免暗箱操作,保證員工的知情權(quán)、和監(jiān)督權(quán)。

4、認真開展普法工作,我們要加強、規(guī)范、完善各項規(guī)章制度,分批舉辦法律知識培訓(xùn),提高員工的法律,杜絕打仗斗毆現(xiàn)象在公司發(fā)生,同時要抓好綜合治理,做好防火、防盜工作,加大民族團結(jié)和積極開展擁軍優(yōu)屬工作,推動公司各項工作的順利開展。

(四)、加強人才隊伍建設(shè)、為公司發(fā)展提供人才保證

1、抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。下半年要按照按照上級公司黨委關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”班子的創(chuàng)建活動,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè).堅持民主集中制,增強班子的團結(jié)和整體合力,按照領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學習的有關(guān)規(guī)定,加強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論,政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責任意識和處理問題的能力。

2、加大員工隊伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)力度。我們要結(jié)合公司實際,大力開展員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作,突出抓復(fù)合型及生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干人才的培養(yǎng),通過繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等有效方式,在公司關(guān)鍵崗位培養(yǎng)一批技術(shù)骨干。

(五)、加大文明單位創(chuàng)建,展示良好的企業(yè)形象

1、加大文明單位創(chuàng)建工作力度。下半年按照呼倫貝爾市級文明標兵單位的驗收條件,認真做好文明單位申報工作,加強文明單位的檢查考核,每個月對營銷大廳、生產(chǎn)車間、倉庫、車隊和儲煤場進行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)聯(lián)合檢查,對存在不安全隱患多、生產(chǎn)環(huán)境臟亂差的部門和班組進行圖片曝光、督促整改,通過文明單位的晉升,帶動和倡導(dǎo)公司員工健康、文明的工作和生活方式。

2、加強企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)的凝聚力和競爭力:下半年要按照華能集團公司的企業(yè)文化理念大力加強公司企業(yè)文化建設(shè),用行為規(guī)范來約束員工的言行,塑造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、團隊強的員工隊伍。同時要加強企業(yè)形象建設(shè),讓通過教育,引導(dǎo)讓員工自覺地用企業(yè)價值觀、企業(yè)精神規(guī)范自己的言行,樹立企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。

3、加大環(huán)境治理工作,改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境:加強對食堂、休息室和浴池的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。進一步完善職工之家建設(shè),向員工提供更多的服務(wù)內(nèi)容,加快生活小區(qū)的綠化、美化和硬化工作,為員工創(chuàng)造安靜和諧的生活環(huán)境。

4、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平:下半年要大力加強軟環(huán)境和機關(guān)作風建設(shè),協(xié)助不熱用戶系統(tǒng)改造,進一步完善營銷服務(wù)大廳的硬件和軟件建設(shè),聘請社會監(jiān)督員,召開用戶代表座談會,建立熱用戶意見反饋單,對損害企業(yè)形象、利益的行為要嚴肅處理,對對多數(shù)用戶不滿意、反映問題多的窗口工作人員、外網(wǎng)檢修人員要予以調(diào)整,通過我們真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù),感動用戶,徹底改變我們在軟環(huán)境萬人測評排名靠后的被動局面。

5、加強宣傳報道工作:下半年要進一步加大宣傳報道工作力度,將公司重大活動、先進經(jīng)驗、先進人物和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作動態(tài)進行全面、及時的宣傳報道,全方位、多渠道地宣傳好公司的新形象。

(六)、加強工青組織建設(shè)、提高員工參與公司管理的熱情

1、深化廠務(wù)公開工作:進一步完善、充實、規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容和相關(guān)的制度,抓好實施,督促檢查二屆一次職代會職工代表提案情況,做好勞動保護用品發(fā)放監(jiān)督工作,整改情況面向全體員工公布。

2、開展技能競賽活動、提高員工整體素質(zhì):工會、生產(chǎn)部要圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作,開展多種形式的勞動競賽和巾幗建功立業(yè)活動,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,擬定在供暖前夕舉辦首屆員工技能大比武活動。

3、開展健康文明、員工喜聞樂見的文體活動:充分利用職工之家活動陣地,舉辦一些員工喜愛的兵乓球、臺球和棋類比賽等團體活動,培養(yǎng)員工積極進取、勇于拼搏的團隊精神。

4、關(guān)心員工生活、解決員工的實際困難:下半年要認真進行員工生活情況調(diào)查,困難員工的困難情況要面向全體員工公布,確保真正困難的員工得到慰問和補助,

5、大力開展“保持先進性、青春獻北方”的主題實踐活動:青工委要重點抓好“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“青年文明號、青年崗位能手”活動,根據(jù)青年特點、結(jié)合實際推動青年員工創(chuàng)新、創(chuàng)效活動的開展,培養(yǎng)青年后備人才,提高青年員工的整體業(yè)務(wù)能力水平和思想政治素質(zhì)。

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