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2005年，是***供電公司打響一流企業(yè)品牌，做強(qiáng)、做精企業(yè)的關(guān)鍵年，是公司全力促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步和人員素質(zhì)的全面發(fā)展過程中尤為重要的一年。在過去的一年里，公司宣傳工作在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，牢牢把握宣傳工作的主線，以“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神為指引，為凝聚職工力量、鼓舞職工士氣，做出了一定努力。同時(shí)，在宣傳黨的方針政策、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定的成績。總結(jié)去年的宣傳工作，主要有以下幾個(gè)方面：原創(chuàng)：

一、對(duì)內(nèi)宣傳實(shí)現(xiàn)新的突破

2005年在各黨支部、基層單位的共同努力下，公司內(nèi)部宣傳工作有了新的突破。年度內(nèi)，公司網(wǎng)頁《當(dāng)電新聞》中登出各類稿件193篇，部門信息中登出各類稿件207篇，總計(jì)達(dá)400余篇，稿件內(nèi)容涉及生產(chǎn)經(jīng)營、管理的方方面面，稿件數(shù)量為歷年之最。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，05年全公司范圍內(nèi)共有102位員工參與過宣傳報(bào)導(dǎo)工作，參與面為歷年之最。全年更新宣傳櫥窗8期、宣傳欄4期，對(duì)“每月一星”事跡、國網(wǎng)公司VI標(biāo)識(shí)規(guī)范等做了較好宣傳，在公司內(nèi)部營造了良好的氛圍。

二、對(duì)外宣傳有了一定起色

與2004年相比，公司對(duì)外宣傳工作有了大幅度的進(jìn)步，為提升企業(yè)知名度及社會(huì)影響力作了貢獻(xiàn)。2005年1-12月份，經(jīng)由公司選送各級(jí)社會(huì)媒體被刊登（播發(fā)）的有關(guān)稿件共61篇，其中《安徽電力報(bào)》7篇、省公司網(wǎng)頁新聞5篇、《安徽農(nóng)電信息》5篇、《皖江晚報(bào)》1篇、《馬鞍山日?qǐng)?bào)》9篇、***電視臺(tái)新聞3篇、馬鞍山供電公司網(wǎng)頁新聞31條。這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等諸多方面內(nèi)容，向社會(huì)展示了一個(gè)全新的***供電形象。原創(chuàng)：

三、專題宣傳取得較好效果

2005年公司結(jié)合工作重點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)專題宣傳工作。在去年6月全國安全生產(chǎn)月里，公司組織相關(guān)部門在***翠竹廣場(chǎng)進(jìn)行專題宣傳，還在機(jī)關(guān)院內(nèi)設(shè)立了安全文化墻，對(duì)安全文化、安全性評(píng)價(jià)等進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，收到了較好的效果。在2005年下半年開展的先進(jìn)性教育活動(dòng)中，公司在網(wǎng)站開設(shè)了先進(jìn)性教育專欄，共編發(fā)專題稿件73篇，刊出宣傳櫥窗4期，懸掛大型橫幅16條，編發(fā)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)簡報(bào)共19期，對(duì)教育活動(dòng)進(jìn)行了全面報(bào)道，先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型李光明同志的事跡報(bào)道，也及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)推廣，在省電視臺(tái)、安徽日?qǐng)?bào)等多家新聞媒體上登出。

四、宣傳管理初有成效

為提高網(wǎng)絡(luò)成員的工作積極性，提高網(wǎng)絡(luò)成員業(yè)務(wù)水平，2005年4月份，公司舉辦通訊報(bào)道寫作培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了皖江晚報(bào)主編來給通訊員進(jìn)行輔導(dǎo)講課，并對(duì)2004年度優(yōu)秀通訊報(bào)道集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，提升了通訊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和報(bào)道寫作積極性。在公司網(wǎng)站改版初期，還召開了公司網(wǎng)站管理協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)公司內(nèi)部網(wǎng)站各欄目的管理。2004年6月份，公司宣傳專職參加了縣委宣傳部主辦的***縣骨干通訊員培訓(xùn)班。目前，2005年度通訊報(bào)道情況已經(jīng)統(tǒng)計(jì)完畢，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)正在核算過程中。

2005年的工作雖然取得了一定的成績，但是還存在一些不足之處。一是宣傳報(bào)導(dǎo)的參與面還不夠廣。2005年有三個(gè)基層單位（部門）未開展過宣傳報(bào)導(dǎo)工作，由公司聘請(qǐng)的通訊員中有少數(shù)全年一篇稿子都未寫。相比于基層單位，機(jī)關(guān)管理部室通訊報(bào)導(dǎo)工作不夠突出。二是稿件質(zhì)量有待提高。相對(duì)于內(nèi)部發(fā)稿量，在上級(jí)政府媒體和行業(yè)媒體上稿率不高。從稿件素材看，多數(shù)新聞立足點(diǎn)不高，僅停留在事件的表層，未能發(fā)掘出事件其中的重點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)成員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強(qiáng)。三是公司宣傳氛圍不夠濃，宣傳敏銳度不夠強(qiáng)。

2006年，公司將加大宣傳力度，提高宣傳效果，樹立嶄新的企業(yè)形象，努力開創(chuàng)宣傳工作的新局面。主要有以下思路和措施：

2006年公司宣傳工作以“先對(duì)內(nèi)后對(duì)外”、“先文字后視頻”、“先系統(tǒng)內(nèi)后系統(tǒng)外”為原則和導(dǎo)向進(jìn)行加強(qiáng)。

1）在外部營造良好環(huán)境。一方面要加強(qiáng)和電力行業(yè)各新聞媒體的聯(lián)系和溝通，另一方面要加強(qiáng)同社會(huì)上各類主要新聞媒體的聯(lián)系、溝通。

2）在內(nèi)部加強(qiáng)各項(xiàng)管理。原創(chuàng)：

A、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高宣傳意識(shí)，使相關(guān)人員寫作、攝影、攝像業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，切實(shí)抓住宣傳工作的骨干力量。

B、完善管理制度。制訂切實(shí)可行的《宣傳報(bào)導(dǎo)管理辦法》，充分調(diào)動(dòng)各單位、部門的積極性，采取評(píng)比排名、日常考核等方式，以提高部門宣傳工作的主動(dòng)性。

日常工作要注意收集相關(guān)資料，做好圖片、音像資料的保存和使用。

C、充分挖掘一線班組的宣傳亮點(diǎn)，提高新聞敏感度，采取多維度視角樹立企業(yè)良好形象。

D、2006年準(zhǔn)備著手創(chuàng)辦一份內(nèi)部刊物。

我相信通過大家的努力，公司的宣傳工作會(huì)有一個(gè)全新的進(jìn)步，為公司中心工作實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)。