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鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作謀劃

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作謀劃

2014年總體思路是:面對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)主動(dòng)調(diào)結(jié)構(gòu),增質(zhì)量的發(fā)展形勢,羊絨產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn),我們將緊緊扭住“第一要?jiǎng)?wù)”不放松,迎難而上,自我加壓,圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)、富民強(qiáng)鎮(zhèn)兩大目標(biāo),狠抓羊絨產(chǎn)業(yè)升級(jí)、項(xiàng)目招商、財(cái)政稅收、農(nóng)村創(chuàng)富等四項(xiàng)重點(diǎn)工作,全力保持鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康向上的發(fā)展勢頭,確保圓滿完成縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),力爭實(shí)現(xiàn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的重大突破,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展的突破,實(shí)現(xiàn)整體工作晉檔升位。財(cái)稅收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅力爭達(dá)到18%以上;固定資產(chǎn)投入增幅達(dá)到20%以上;引進(jìn)外資增幅達(dá)到20%以上;重點(diǎn)抓好20個(gè)村的面貌改造提升,面貌提升村總占比達(dá)到50%以上;全年新簽約超億元項(xiàng)目3-5個(gè),5000萬元以上項(xiàng)目6-7個(gè)。

(一)促內(nèi)生,擴(kuò)外延,抓經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量

1、進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦公室的作用,促進(jìn)企業(yè)健康運(yùn)營。進(jìn)一步細(xì)化鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)評(píng)估辦的服務(wù)內(nèi)容,緊跟國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)為企業(yè)運(yùn)營決策提供參考性建議,幫助解決實(shí)際困難,促進(jìn)企業(yè)健康運(yùn)營。

2、乘勢而上擴(kuò)大戰(zhàn)果,狠抓招商引資。應(yīng)對(duì)各地招商引資政策、措施同質(zhì)化,爭奪激烈的形勢,主打四張牌,力求招商引資新突破:一是主打內(nèi)生牌。依托現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)多接觸,及時(shí)跟蹤企業(yè)運(yùn)營情況,通過在與企業(yè)家的聯(lián)系中掌握招商線索、捕捉新的招商信息,促進(jìn)企業(yè)“二次投資”,提質(zhì)發(fā)展;二是主打親情牌。利用鎮(zhèn)招商信息庫對(duì)在外經(jīng)商人士、關(guān)系客商多聯(lián)系,整合招商資源,打造自己的對(duì)外招商網(wǎng)絡(luò),對(duì)企業(yè)招商項(xiàng)目精心包裝,通過發(fā)信、發(fā)函等形式推介企業(yè)項(xiàng)目,吸引外來客商直接投資;三是主打外延牌。強(qiáng)化外延招商,吸引新興產(chǎn)業(yè)入駐。發(fā)揮招商小分隊(duì)的主體作用,抽調(diào)精干力量、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、保障經(jīng)費(fèi)投入,把招商小分隊(duì)打造成知內(nèi)情、懂外情、能吃苦、善攻關(guān)的專業(yè)化隊(duì)伍,增強(qiáng)招商隊(duì)伍對(duì)接客商、對(duì)接項(xiàng)目的專業(yè)化水平,真正成為重大項(xiàng)目“談成引入”的主攻手,提升招商成效,推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)突破;四是主打服務(wù)牌。對(duì)每一個(gè)客商、每一個(gè)項(xiàng)目,都由鎮(zhèn)組成專門班子全程服務(wù),從項(xiàng)目立項(xiàng)→征地→環(huán)評(píng)→招標(biāo)→施工→達(dá)產(chǎn)等各環(huán)節(jié)提供全程協(xié)調(diào)服務(wù),真正使招商項(xiàng)目“引得來,留得住,發(fā)展好”。

3、立足于快,著眼于搶,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。立足加快項(xiàng)目進(jìn)展,在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度上全力做到“三抓”:即謀劃項(xiàng)目抓簽約,前期項(xiàng)目抓開工,在建項(xiàng)目抓投產(chǎn),努力引進(jìn)建成一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的立鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目、新項(xiàng)目。對(duì)于在建的依韻羊絨深加工項(xiàng)目、米皇羊絨深加工項(xiàng)目、金珠羊絨制品項(xiàng)目、世翔汽車密封件項(xiàng)目、嘉星羊絨深加工項(xiàng)目等一批新建項(xiàng)目抓協(xié)調(diào),抓服務(wù),抓工期,推進(jìn)項(xiàng)目盡快建成;對(duì)于建成的維力斯1.8萬錠精紡羊絨紗項(xiàng)目、泰利羊絨制品項(xiàng)目、九和羊絨深加工項(xiàng)目等協(xié)調(diào)督促盡快達(dá)產(chǎn);對(duì)于前期運(yùn)作的嘉興浩篁羊絨深加工項(xiàng)目、淄博維特威汽車配件項(xiàng)目、雷肯汽配項(xiàng)目、絨信羊絨深加工項(xiàng)目、兆君羊絨工業(yè)園項(xiàng)目等前期項(xiàng)目積極洽談,爭取盡快簽約落地。

(二)固基本,增稅源,保持財(cái)稅持續(xù)增長

立足保運(yùn)轉(zhuǎn),促民生,抓好稅收征管、稅源培育,為各項(xiàng)民生事業(yè)建設(shè)提供財(cái)力保障。一是通過加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)營銷利稅持續(xù)增長;二是實(shí)行目標(biāo)跟蹤征繳。對(duì)年度稅收任務(wù),分解到人、分解到企業(yè),制定征收時(shí)間表,明確財(cái)稅小分隊(duì)征收目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格督促獎(jiǎng)懲;對(duì)分配到各企業(yè)的征收任務(wù)實(shí)行目標(biāo)管理,明確征繳入庫時(shí)限,確保各項(xiàng)稅收按時(shí)間進(jìn)度征收。三是大力培植稅源。通過引進(jìn)項(xiàng)目培育增稅源,現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)擴(kuò)建升級(jí)添稅源,幫扶小規(guī)模經(jīng)營戶申辦一般納稅人擴(kuò)規(guī)模培稅源,廣泛培源增收,實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收持續(xù)增長。

(三)調(diào)結(jié)構(gòu),激活力,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增收富民

始終把民生發(fā)展放在突出位置。在鞏固羊絨分梳初加工的基礎(chǔ)上,通過“聯(lián)合職教中心辦班培訓(xùn)+政策獎(jiǎng)勵(lì)”等形式,引導(dǎo)有條件的羊絨加工戶發(fā)展織衫、縫合等羊絨深加工,增加收入。在今年全鎮(zhèn)農(nóng)村新增縫合圓機(jī)300臺(tái)、電腦橫機(jī)75臺(tái)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步扶持農(nóng)村一般加工戶深加工發(fā)展;依托緊鄰縣城的區(qū)位優(yōu)勢,引導(dǎo)閑置勞動(dòng)力外出務(wù)工,發(fā)展服務(wù)業(yè);依托后杜林勝康無公害蔬菜基地、刁樓莊雙茂肉羊養(yǎng)殖場、三民林果種植專業(yè)合作社、華藝種植專業(yè)合作社等農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè),以“產(chǎn)業(yè)合作社+農(nóng)戶”方式帶動(dòng)更多農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營,增加農(nóng)業(yè)收入。

(四)轉(zhuǎn)職能,優(yōu)服務(wù),狠抓工作落實(shí)

進(jìn)一步完善科學(xué)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加大行政問責(zé)力度,保障各項(xiàng)工作目標(biāo)完成。將各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)一步量化細(xì)化、明確完成時(shí)限、層層落實(shí)到人,強(qiáng)化工作考核,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲問責(zé),對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決調(diào)離調(diào)整、對(duì)不能按時(shí)完成工作目標(biāo)的嚴(yán)厲追究工作責(zé)任,提高全體干部服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的效率和水平,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成。

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