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20**年，**鎮黨委政府在縣紀委的正確領導下，高舉馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入貫徹黨的十七屆一中二中三中全會精神，圍繞產業立鎮、工業強鎮、科教興鎮戰略，突出“為民、開拓、務實、清廉”的主題，按照南委發[20**]19號精神，著力解決干部隊伍作風建設上存在的主要問題，以構建教育、管理、監督、獎懲相配套的干部作風建設長效機制，提高干部的執行力，全力優化經濟和社會發展環境，做了一系列工作，現將**鎮的干部作風建設的情況總結如下：

一、健全干部隊伍作風建設領導機制

加強干部隊伍作風建設，必須切實加強領導。我鎮年初成立了加強全鎮干部隊伍作風建設工作領導小組，鎮黨委書記曾雄任組長，鎮長張志華、黨委副書記徐全芬任副組長，分管領導、機關中層干部為成員，領導小組下設辦公室。同時我鎮還研究制定了具體的實施方案，采取新聞宣傳、會議發動等各種形式，形成加強作風建設的強大聲勢；每個季度分別開展了一次集中性的干部作風建設情況的調查，找準階段性的突出問題，確定重點，有的放矢地進行督查整改；對各企事業單位也要求按照統一部署，把干部作風建設列入重要議事日程，建立健全加強干部作風建設的領導責任機制，確定各辦主要負責人為具體責任人，認真分析存在的差距和問題，及時制定了相關配套制度和措施，認真履行職能，并確保不折不扣地貫徹落實，鎮作風領導組開展檢查，督促落實，形成一級抓一級、一級帶一級的局面。

二、完善干部隊伍作風建設的管理機制

1、加強思想作風和學風，促進開明開放

在機關干部中堅持開展“四個一”讀書活動，加強學習宣傳教育工作。結合“四個一”讀書活動，規范了學習制度，鎮、村、社區干部每月一次集中學習，每季度一次集中培訓和交流學習發言，機關干部每月一次結合工作談學習心得體會，在全鎮上下形成了濃厚的學習氛圍。全鎮寫調研信息28篇，發表21篇，寫心得體會和調研文章80余篇。著力建設學習型機關，培養學習型干部，大力傳播先進理念，廣泛宣傳成功經驗，大力弘揚先進典型，在全鎮形成濃郁的學習風氣和良好的建言獻策氛圍，促進全鎮干部進一步解放思想、統一認識，把全鎮干部的智慧和力量充分發揮出來，建設具有開明胸襟和開放思維的高素質干部團隊。

2、夯實工作作風，促進勤政務實

通過加強工作作風建設，在全鎮形成一心一意謀發展、撲下身子干實事、克服困難創一流的工作風氣。

一是健全傾聽民意機制。深入開展“干部下基層、溫暖送萬家”活動，鎮、村、社區干部全年走遍了所有農戶、城市低保家庭，特別是重要節日前后都集中時間進行走訪。①結合春耕抗旱救災，為民辦實事40余件，送去農用物資、現金共計25萬余元；②解決貧困戶臨時救濟568戶，67920元；③納入新批低保戶346戶，解決資金4萬余元；④解決6名老復員軍人歷史遺留問題；⑤為6名傷殘軍人修建了住房，補助資金35700元；⑥將13名未滿60周歲，但身體較差的孤寡老人接到敬老院集中供養；⑦組織機關干部和村、社區干部為觀斗村燒傷兒童朱小波捐款1.6萬余元；⑧為留守兒童、老人、婦女解決人畜飲水困難，紅層找水3001口；⑨組織30噸化肥，送到了23個村650戶貧困戶家中；⑩切實開展惠民行動，在中山、東堂、望洪、觀斗等10個村修建了8條三級水泥路，共14.7公里。記民情日記，并對重要民情及時進行處理上報，確保達到了解民情、化解民憂、消除民怨的目的；進一步完善信訪工作機制，堅持和完善書記、鎮長信訪接待日制度，每月確定一天為信訪接待日并實行公開。

二是健全高效辦事機制。為進一步提高辦事效率，著力抓好四個方面的工作，即作風建設投訴工作，設置了投訴箱，公布了投訴電話，加強了對投訴的查處與反饋，確保社會監督得到落實；進一步完善首問責任制，健全限時辦結制度，急事一日內、一般事五日內辦結，不能按時辦結的必須及時作出明確說明，對緊急問題必須快速及時辦理，否則追究其不作為的責任。

三是要健全陽光行政機制。為確保陽光行政，認真抓好四個方面的工作，即認真完善黨務、政務村務公開制度，特別是抓好涉及群眾切身利益的惠民政策、政府工作等重要事項的公開公示，用公開來保證公平，用公平來促進公正；完善部門職能職責、人員崗位職責和工作人員活動公示制度，各部門根據三定方案和工作實際，制定出詳細的職責說明、服務流程及具體措施并上墻公示，并將每名領導、每個工作人員的崗位職責和負責的重點目標任務進行公開；重大決策、決議出臺前的咨詢聽證機制，凡是重大決定特別是事關群眾切身利益的決策提交鎮黨委、政府研究出臺前，分管領導和承辦部門要廣泛聽取各方意見，進行充分修改完善，必要時還要進行聽證。

四是要健全真情服務機制。開展“優質服務單位”和“最不滿意單位”評選活動，制訂和完善窗口部門的服務標準，形成規范的服務規則，引導廣大干部帶著感情對待企業、基層群眾，熱情周到地服務，文明熱情地執法，讓服務對象享受一流的政務服務；同時，對工作方法簡單粗暴、在群眾中造成惡劣影響的，予以曝光，嚴肅處理。

五是健全了常規管理機制。各村各部門進一步細化內部的上下班考勤制度等日常管理制度，完善運行程序，強

化目標管理，建設紀律嚴明、行為規范、運轉協調的機關。

3、轉變生活作風，促進清正廉潔

通過在黨員干部中開展“吃一頓憶苦思廉飯，看一部革命礪志片，參觀一次勞動改造教育場所，聯系一戶困難群眾”的“四個一”憶苦思廉活動，引導和教育廣大干部嚴格執行廉潔從政的各項規定，自覺堅持廉政承諾制度，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風；大力弘揚艱苦奮斗的作風，認真執行公務接待有關規定，規范公務接待行為，不用公款大吃大喝，縮減公務接待支出；嚴格落實“四條禁令”（不準在公務時間、公務場所和下基層時打麻將，不準與管理和服務對象打麻將贏錢物；不準以任何形式賭博斂財；工作日上午一律不準飲酒〈因公接待市外客人需要除外〉，不準酗酒滋事；不準利用職權吃拿卡要、亂收費、亂罰款），自覺規范日常行為，逐步養成了健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。

三、堅決執行干部隊伍作風建設的考核監督機制

為確保干部作風建設深入持久地開展，并收到實效，鎮黨委、政府強化監察、督查和考核。一是強化行政效能監察。制訂完善行政效能監察辦法，加強領導，加大力度，切實解決當前部分部門中存在的效率不高、執行力不強的問題。二是強化督查，充分發揮組織監督、群眾監督和輿論監督的作用。三是強化對干部作風建設工作的考核。研究制定具體的干部作風建設考核標準，鎮作風辦每季度就作風建設組織開展情況進抽查，評定，年終進行考核；實行干部作風年檢制度，每個村和各部門干部在年中和年底都分別寫出干部作風建設自查總結，并認真開展相互評議。

四、實施干部隊伍作風建設的獎懲機制

為確保干部作風建設能持之以恒地深入開展下去，我鎮建立了表彰獎勵制度；對加強和改進干部作風建設中涌現出來的優秀單位、先進集體和先進個人大張旗鼓地給予精神表彰和物質獎勵；完善干部年度考核辦法。將干部作風考核結果與干部年度考核和單位年終獎直接掛鉤，對年度干部作風考評不達標的個人年度考核不能評為稱職，取消當年目標獎和年終一次性獎金，對年度作風考核不達標的單位將取消該單位當年目標管理獎；結合我鎮的實際，進一步健全機關干部制度，對簽到考勤、會議出席、請銷假、生活接待、工作作風、辦事服務等作為明確具體的規定，同時將干部作風建設考核結果與干部評秀、評選先進、晉職等結合起來。被評選為“最不滿意單位”的，要在全鎮公開檢查、限期整改，個人因搞吃、拿、卡、要，或不作為、慢作為、亂作為而受到企業或群眾投訴經查實的，責令有權管理單位對其直接責任人采取停職、離崗或其他組織處理措施，違紀的另追究其紀律責任。

通過一年的努力，在全鎮形成了解放思想、實事求是的風氣，形成了勤學奮進、開拓創新的風氣，形成了真抓實干、勇爭一流的風氣，形成了親民愛民、清正廉潔的風氣，形成了重工、親商、助農的風氣，形成了尚德、重才、扶弱的風氣，使全鎮干部全力以赴地抓發展的思想認識更加統一，真心誠意地親民惠民的行動措施更加落實，一心一意地干實事的氛圍更加濃厚。