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20*年度分局特種設備安全監察工作,緊緊圍繞建設“平安拱墅”的戰略部署，按照省、市兩級政府有關加強特種設備安全工作的總體要求和省局、市局年度工作部署，結合本區實際“從排查抓基礎、從源頭抓監察、從培訓抓管理、從目標抓責任、從精細抓規范、從落實抓效果”，整體思路是：從物流領域特種設備監察為突破口，摸清底數，夯實基礎，實施全方位監察。從抓協管隊伍建設入手，明確目標，深化管理，把監察工作關口前移。從而使全區安全監察工作在鞏固基礎上，得到進一步提高。

一、依法履行監察職能。

1、充分利用“金質工程”信息平臺，落實安全監察動態管理。及時掌握本區特種設備審批、告知、注冊、核查、檢驗等信息，并以此作為日常監察的依據，實施跟蹤監察管理，重點監督到期設備按期報檢。對現場監察情況，及時按規定輸入“金質工程”數據庫，以達到網絡監察效能。

2、利用注冊備案，建立臺帳，實施現場監察。重點要把新安裝的特種設備列入監察視線，從根本上消除盲點盲區。

3、利用日常監察，落實“十必查”制度。監督企業單位按期報檢設備，善于發現隱患，實施跟蹤檢查、督辦，落實整改措施。同時，建立、健全和完善各類監察臺帳。對重點單位分別組織二次責任制的檢查，確保安全責任到位。

4、開展一次全區性基礎調查，摸清現有特種設備底數。二月下旬，利用季度例會，部署普查任務，并組織專人對全區現有特種設備、作業人員進行一次基礎調查，查漏補缺，完善臺帳。并在普查基礎上，排點設備、重點單位、重點區域，適時進行通報，落實重點安全監察措施，提高安全監察的有效性。

二、開展專項整治活動。

1、落實物流領域起重機械設備的整治。根據“物流拱墅”特點，今年二季度擬組織開展一次起重機械設備的專項整治活動。在普查摸清底數的基礎上，重點加強對企業使用二手設備的監察力度。

2、加大依法行政的力度。對超期未檢、拒檢、未注冊登記的使用單位及未持證上崗人員，經監察未按期整改的，及時移交稽查科依法處理，落實安全監察與行政執法聯動工作。

三、加強人員的培訓、管理。

1、組織作業人員進行操作業務培訓。一季度在對作業人員進行普查的基礎上，四月份擬對起重機械、鍋爐等作業人員組織一次業務培訓；六月份擬對電梯安全管理員進行一次培訓和復訓；七月份擬對電器安裝人員進行一次業務培訓，以提高其安全操作技能。

2、搞好協管員的業務管理培訓。在建立協管隊基礎上，進一步明確協管隊工作責職、任務、目標，制定協管員工作手冊，完善各類登記臺帳。同時，注重業務培訓和業務指導。四月份擬組織一次協管員業務培訓，同時，還將利用以會代訓、跟班監察等途徑，對協管員進行業務指導，以增強其工作事業心，提高其業務水平和工作能力。從而，使監察工作關口前移，落實屬地管理制度。

四、抓安全責任目標的落實。

根據市局年度目標責任制考核的要求，在與鎮、街道和重點監控單位簽訂安全工作管理責任書基礎上，實行目標跟蹤管理，確保安全目標的實現。同時，搞好年終責任目標的考核評定，繼續爭取全年全區安全無事故。

五、提高特種設備安全突發事件的應對能力。

根據市局制定的特種設備突發事件處置預案，對分局原有處置預案作一次全面的修訂和完善，并在三季度組織一次演練，以提高分局的應對能力。

六、落實信息上報制度。

今年擬每月上報一次安全監察信息，每季向區政府上報一次安全監察信息，以取得政府和上級業務部門的工作重視和支持。