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一、會議的主要收獲

這次會議內容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創新、團結奮進的大會，會議達到了預期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現在以下三個方面。

一是肯定了成績、堅定了信心。20**年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認真貫徹省、市供電公司各項決策部署，堅持科學發展，勇于開拓創新，明確責任，狠抓落實，精益化管理不斷深化，標準化建設蓬勃開展，節約理念得以建立，優質服務水平顯著提升。面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好20**年各項工作的堅實基礎。

二是認清了形勢、提高了認識。****局長在報告中客觀分析了我局經營管理、安全生產等方面在當前環境面臨的諸多挑戰，提出了“因地制宜、節約增效、精益穩健”的工作要求，為企業科學發展指明了方向。當下經濟發展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經濟發展過程中必然的周期性現象，危機既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，對外積極優化發展環境，對內堅持穩健經營，扭住發展不放松，所有困難皆能克服。

三是統一了思想、明確了任務。會議以科學發展觀為指導，提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作，對20**年工作做出了周密部署。大家一致認為，***局長的工作報告客觀實在，是一份一心一意謀發展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進，是指導全局今后一段時期各項工作的綱領性文件，制定的工作指導思想，目標明確，重點突出，舉措有力。希望同志們認真領會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實干，全面完成今年各項目標任務。

二、準確把握會議精神，求真務實推動企業平穩健康發展

20**年是我局應對萎靡經濟形勢，推動企業穩健經營，爭創國網一流供電企業，實現可持續發展的重要一年，改革、發展和穩定的任務十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實會議的部署，發揚成績，扎實工作，圓滿完成20**年各項工作任務。下面就如何以會議精神為指導做好全年工作，強調以下六點意見：

（一）繼續強化“安全”這個基礎。全面貫徹“安全為天”的觀念，加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監督體系，健全安全工作的閉環管理機制，嚴格落實各級安全生產目標責任制。突出電網運行、設備管理和現場作業三個環節，大力推行標準化作業，規范作業流程，強化生產管理和安全監督管理，強化各作業現場和基建安全、多經安全管理，確保人身、電網、設備安全。

（二）緊緊扭住“發展”這個目標。一是要積極發展，緊緊抓住國家拉動內需，刺激經濟增長，加快電網建設的大好機遇，謀求青縣電網的第三次跨越式大發展，充分做好項目儲備，積極應對電網建設高峰的到來；二是要科學發展，做到量力而行、穩健經營，按照省、市供電公司要求“堅持把提高投資效益作為轉變電網發展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節約、苦練內功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經營工作的主基調”，就是對我局當前科學發展的最新詮釋。

（三）突出搞好“制度落實年”和“規范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創新，努力克服傳統和慣性思維的影響，大力實踐改革創新，把思想和行動統一到企業的各項部署上來，全面準確地理解和掌握，結合工作實際，創造性地貫徹執行，確保公司決策部署更加有效地落到實處。一定要深入開展“制度落實年”和“規范管理年”活動，按照依法從嚴治企的要求，健全活動組織體系，建立運轉高效的制度體系，認真學習，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執行力。切實強化各種標準的執行與落實，提高工作質量和管理效率。

（四）切實抓住“優化外部環境”、“提升服務水平”、“倡導節約辦企”這三個重點。要調動各方面積極性，積極探索農網發展新模式，廣泛調研，科學謀劃，因地制宜深入推進新農村電氣化建設，要加強策劃，借力造勢，實現與政府及社會各界良性互動，為公司發展營造和諧的外部環境；要大力宣傳企業在經營困難的情況下，全面履行社會責任、服務地方經濟發展的具體行動，不斷提升服務質量，強化行風建設，塑造公司良好形象；要深入開展“三個節約”活動，立足本職崗位，強化成本、效益和節約意識，建立節約長效機制，把勤儉節約的價值觀體現在公司生產建設和經營管理的全過程，努力建設節約型企業。

（五）要大興求真務實之風，追求實效，強調執行力。推動公司平穩健康可持續發展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執行力。貫徹落實會議精神，加快企業發展，必須大力弘揚求真務實的精神，把加快發展的立足點放到真抓實干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學習，提高能力，辯證分析和認識問題，學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務實的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效，在全局形成干事創業的良好氛圍，扎扎實實推進工作。

（六）要高度重視企業文化這個載體。建設優秀的和諧青電企業文化是當前凝聚力量、應對挑戰的迫切需要。我們要按照“在企業管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業”的思路，以國網公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設，深入推進安全文化、服務文化、廉潔文化建設。要高度重視優秀企業文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強管理效能，為企業科學發展提供強有力的思想保證和智力支撐。

同志們，深入學習和貫徹會議精神，是我局當前一項重要而緊迫的任務。各部室，各供電所要高度重視，認真抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實，用會議精神統一廣大干部職工的思想和行動，要號召職工系統學習好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認真的態度落實會議的各項部署，高質量地完成各項工作任務，各單位、部門要結合實際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務和奮斗目標的圓滿完成。

同志們，我們面前有困難，更有戰勝困難的信心和辦法；我們征途上有風險，更有應對風險的經驗和力量。只要我們全局上下同心同德、沉著應對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實現企業平穩健康可持續發展，在建設“一強三優”現代公司的征程中邁出更加堅實的步伐！