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園林局綠化管理述職報告

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園林局綠化管理述職報告

*年,在市局黨委、*黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在*領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們場的各項工作又邁上了新的臺階。一年來,作為場行政工作的主要負責人,我堅持做到嚴格要求自己,積極開展工作,落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)和帶領(lǐng)全*廣大干部職工抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),全面完成了年度目標任務(wù)和各項行政工作。現(xiàn)根據(jù)市局黨委關(guān)于年度述職

述廉工作的具體要求,向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做個人述職述廉報告,請予評議:一、以市場為導(dǎo)向,以改革為動力,實現(xiàn)單位高臺階上的快速發(fā)展

20*年是*人事及分配制度改革后的第一年,面對改革,由于我們的經(jīng)驗并不充足,工作中出現(xiàn)了許多意想不到的矛盾與困難。在這種復(fù)雜的情況下,作為場行政工作的主要領(lǐng)導(dǎo),我?guī)ьI(lǐng)場干部職工堅定信心,審時度勢,及時轉(zhuǎn)變工作思路,調(diào)整工作重心,執(zhí)行工作目標,創(chuàng)新工作方法,緊緊圍繞當前園林綠化市場發(fā)展大做文章,積極搶占市場,狠抓內(nèi)部管理,把艱巨的任務(wù)當作前進的動力和方向,實現(xiàn)了單位高臺階上的快速發(fā)展。

(一)、狠抓施工質(zhì)量,實現(xiàn)市場競爭力的不斷提升

今年,我們共承攬了綠化工程41個,完成各項經(jīng)濟收入2180萬元,入帳收入1680萬元,其中外接社會工程占到了全年總產(chǎn)值的90%,創(chuàng)歷年來的最高,社會工程已成為單位經(jīng)濟收入的主要來源。

收入的增長和外接社會工程比重的提高,靠的是我們場市場競爭力的不斷提升,靠的是長期以來,我們堅持“以質(zhì)量贏得信譽”的指導(dǎo)方針。20*年,我場成功引入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系,對每個工程從設(shè)計、投標、施工的各個環(huán)節(jié)加以控制,一年的實踐證明,管理體系運行良好,并對我場的工程管理起到了積極的促進作用。同時,作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我始終把工程質(zhì)量作為重大事項親自抓,親自落實。一年來,我跑遍了41個施工現(xiàn)場,對每個工程的各個環(huán)節(jié)都事無巨細,親自過問。在全場的工作例會上,我也常教育廣大干部職工,牢牢樹立質(zhì)量意識,認真對待每一個綠化工程,堅持做到以最優(yōu)的質(zhì)量讓甲方滿意,奉獻精品綠化工程。

通過加強質(zhì)量意識和引入ISO9001國際質(zhì)量管理體系,我們的質(zhì)量管理得到了切實保障,承接的綠化工程質(zhì)量明顯提高。一年來,雖然我們的工程點多面廣,但未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件。由我們負責施工的*、*和*等綠化工程更是得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位的一致肯定與贊揚。

(二)、狠抓項目管理,實現(xiàn)單位效益持續(xù)增長

20*年與往年相比,承接的綠化工程出現(xiàn)了點多面廣、頭緒多、工期短、壓力大的特點,除7、8兩月外,幾乎不間斷施工,明顯感覺到缺人手、缺人才等突出問題。在這種情況下,我始終堅持做到各項工作早安排,項目早啟動,措施早落實,并在每一個工程的施工現(xiàn)場安排得力項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理。同時,我們建立了項目經(jīng)理負責制,要求管理人員合理分配生產(chǎn)資料和用工,負責文明施工和現(xiàn)場的保潔工作,確保工程的質(zhì)量和進度。通過加強管理,現(xiàn)場管理的水平提高了,成本降低了,這一高一低充分說明了單位正從以往粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。

一年來,通過加強項目管理,在*、*等綠化工程中,我們獲得開發(fā)區(qū)良好的口碑,贏得了同行的尊重。通過參與*和*,擴大了單位的影響范圍,博得了廣大市民的贊譽。通過*和*綠化工程,克服了施工地點遠、施工情況復(fù)雜等難題,積累了豐富的管理經(jīng)驗。這些都使得我場的經(jīng)濟效益和社會效益明顯增強,促進了*的科學(xué)發(fā)展。

(三)、狠抓開拓經(jīng)營,實現(xiàn)單位的整體實力的加強

多年的快速發(fā)展,為園林場打下了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ),但是在激烈的市場競爭中猶如逆水行舟,不進則退,我作為一場之長,更是不能有絲毫的松懈與自滿。過去的一年里,為了進一步開拓市場,提高單位的整體實力,我們緊緊抓住武漢市創(chuàng)建山水園林城市的契機,積極申報了國家園林綠化一級資質(zhì),并已初步完成了前期的資料準備工作。

同時,經(jīng)過詳細考察和市場研究,場行政決定開發(fā)景觀石材市場,并著手經(jīng)營部負責具體工作,現(xiàn)在已完成了一部分*的采購及考察工作。下一步,我們將繼續(xù)開拓市場,把石材開發(fā)作為我們場未來經(jīng)濟工作中新的增長點。

二、強化日常管理,完善日常工作,確保全年各項工作目標順利完成

今年以來,在全場廣大職工,特別是生產(chǎn)部門職工的共同努力下,圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計劃,全年共完成扦插繁殖各類苗木33萬余株,引進定植各類喬灌木近萬株,引進樹樁143株,現(xiàn)已全部定型修建,長勢良好。

*在以往的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行承包管理加日常養(yǎng)護的管理模式,現(xiàn)在場內(nèi)苗木品種多,規(guī)格全,有力的支持了場內(nèi)綠化工程和城市綠化建設(shè)的需要。除此之外,今年下半年,場內(nèi)還與*一起合資在*地區(qū)租賃土地,共同開發(fā)苗圃經(jīng)營。

在安全生產(chǎn)工作方面,作為安全生產(chǎn)第一責任人,我強化了各個安保崗位職責

,并與專人簽定了《安全管理目標責任狀》。今年以來,場內(nèi)共開展安全大檢查6次,投入整改資金2萬余元,有力的確保了一方平安。一年來,在“統(tǒng)籌兼顧,總體推進”方針的指引下,場內(nèi)綜合治理等工作得到了明顯增強,并獲得了區(qū)級文明單位的光榮稱號。

三、履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的決定,自覺加強自身素質(zhì)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)

>(一)、加強學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論水平

作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,政治合格,素質(zhì)過硬,至關(guān)重要。一年來,我始終堅持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標,增強學(xué)習(xí)的自覺性。一年來,我認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和同志“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)了黨和國家的各項方針政策,特別是今年上半年先進性教育期間,作為支委成員,我不折不扣的完成了學(xué)習(xí)任務(wù),并積極參加了各項評議,針對自身存在的問題,做出了整改。下半年,我堅持參加場支部組織的中心組學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí),并堅持做學(xué)習(xí)筆記2萬余字。通過學(xué)習(xí),自身的黨員意識、宗旨意識得到了加強,政治理論水平得到了提高,與時俱進、把握全局的能力進一步增強。

(二)、貫徹民主集中制,自覺維護班子團結(jié)

民主集中制是我們黨處理和解決問題的基本原則,結(jié)合上級黨委的要求,場支部制定了《園林場行政會議議事規(guī)則》和《園林場支部會議議事規(guī)則》。在日常工作中,我始終堅持嚴格遵守和執(zhí)行“議事規(guī)則”,自覺履行工作職責,擺正自身位置,發(fā)揚民主,集思廣益,堅持重大事件班子開會共同解決。

在日常工作和黨內(nèi)生活中,我堅持做到把自己置于支部黨員的管理之內(nèi)和黨委、支部的領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,不憑意氣辦事,不耍個人意志,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

(三)、提高廉政意識,堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時期從嚴治黨,端正黨風(fēng)的重要前提,是貫徹落實黨的路線、方針、政策,促進改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的重要保證。在自身廉政建設(shè)方面,我堅持以年初與市局黨委、紀委簽定的《黨風(fēng)廉政責任書》為標準,嚴格要求自己,積極參加黨風(fēng)廉政教育,帶頭觀看警世教育片和學(xué)習(xí)《兩個綱要》、《黨員條例》等黨風(fēng)廉政教材。

綜上所述,20*年對于單位及我個人而言是極富挑戰(zhàn)性的一年,場在完成各項改革之后已經(jīng)走上了一個全新的軌道。今天,在這里我向各位參加考核工作的領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報一年來思想、工作等方面的情況,不是為了炫耀成績,而是以此為契機,不斷嚴格要求自己,在今后的工作中取得更大成績,不辜負組織和全場廣大干部職工的信任。

我的述職述廉到此結(jié)束,有不全面和不妥當?shù)牡胤秸埜魑恢刚?/p>

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