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綜治發言稿范文第1篇

2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。20年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以20年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20*年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。

綜治發言稿范文第2篇

一、樹立“執法就是服務理念”，大力推行人性化管理

要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標準，強化“執法就是服務”理念，大力推行人性化管理。

（一）轉變執法方式。城市管理工作實質上是人對人的管理，在執法實踐過程中，要堅持文明執法，把人性化管理貫穿于執法活動始終，處處體現“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業道德教育、法律知識培訓，提高管理者的綜合素質，同時嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，完善配套各種規章制度，努力建設一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業務精的城市管理綜合法隊伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強化法律法規宣傳，加強對市民的行為引導，大力開展創建文明城市、爭當文明市民活動，調動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執法環境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業蓬勃發展。

（二）增強服務意識。要樹立“執法就是服務”意識，努力在服務中實施執法，在執法中體現服務。在樹立服務意識的同時要積極引導執法人員針對不同服務對象的特點，采取不同的管理措施，增強服務效果。如對關系民計民生的重點工程要引導執法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進等管理措施，主動上門服務；對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動幫助相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度；對確實存在主觀故意違法違章行為的，要引導執法人員克服畏難情緒，采取切實可行的管理措施，依法嚴管重罰，把維護群眾基本利益，提高群眾對城市環境秩序滿意程度作為綜合執法工作的出發點和立腳點。

二、創新城市管理機制，推進城市管理水平提升

城市管理是社會系統工程，只有不斷創新管理機制，才能適應城市建設發展需求，提升城市管理水平。

（一）推進宣傳教育機制創新。要加強城市管理法規宣傳力度，加強對市民的行為引導。一是強化新聞輿論引導。執法部門要加強與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網站、報紙等新聞媒體上開設專欄，制作城市管理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，占領輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執法工作的認知度，提高正面效應。二是與社區、街道合作，進一步加強對廣大市民的教育引導。社區與市民的接觸更多一些，更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區這一平臺，積極進行城市環境意識教育，利用社區宣傳陣地，加大對城市管理法規、知識的宣傳，強化市民的城市意識、環境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學校教育體系，從年輕一代抓起，增強廣大市民，特別是青年一代的城市環境觀念、城市公德意識。

（二）推進內部管理機制創新。執法效能低下，工作方法簡單粗暴等問題產生的根源說到底還是內部管理機制落后。沒有規矩，難成方圓。如果說：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內部管理制度的城市管理執法隊伍，也絕不可能完成新時期城市管理工作重任。因此，必須把執法部門內部管理機制建設，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當務之急是建立以下四種機制：一是責任機制。要著眼工作需要，細化科室、大隊和個人崗位職責，將工作目標、工作任務落實到每一名干部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行管理模式。二是用人機制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團隊，很難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持“公平、公正、公開”原則，不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內部管理機制。要建立嚴格完善的內部管理規章制度，用嚴格的制度來管理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行為。四是監督考核機制。要認真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建設。在此基礎上，要積極拓寬綜合執法工作外部監督渠道，強化社會監督和新聞媒體在監督執法行為，推動城市管理工作中的重要作用。

（三）推進管理方式、運行模式創新。只有與時俱進，不斷創新管理方式、運行模式，主動適應城市發展需要，才能提升管理效益。一是要主動適應管理對象多元化趨勢，大力推行分類管理。要針對不同管理對象特點，細化管理目標責任，制定個性化管理措施，及時將各類違規問題發現和解決在萌芽狀態，如針對占道經營行為反復性強的特點，可采取引攤入市靜態管，區域監控集中管、全方位巡查動態管、處罰取締嚴格管的方法；針對違法建設利用節假日集中突擊建設的特點，可采取錯時上崗、落實網塊管理責任制，增強日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發生率。二是要著眼構建和諧社會需求，創新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持中隊長、大隊長、局領導逐級見面制度，定期走訪，進店入戶進行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創建活動，提高管理效能。要通過采取入戶宣傳、領導見面、點位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點為示范，達到以點帶面，以重點帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進勤務工作。在違章易發點位要逐步建立固定執勤點位制底；在商業繁華地段應逐步推行機動巡查與徒步巡查相結合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發路段管控工作。

三、強化隊伍建設，為推進城市管理工作科學發展提供保障

隊伍建設是強基固本工程，是推進城市管理工作科學發展的重要保障。為此，必須始終把提高執法隊伍整體素質作為立局之本，用發展的眼光、發展的思維、發展的辦法，進一步提高隊伍整體素質。

（一）注重固強補弱，打牢基礎素質。要按照"缺什么補什么、什么弱強什么"的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質最弱的能力素質補上去，所有執法人員都要做“三熟悉、四會”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規、熟悉執法程序；四會，即：會法言法語、會調查取證、會做思想工作、會案卷制作。

綜治發言稿范文第3篇

 

一、引言

 

隨著社會法治文明的不斷進步和人民群眾法治意識不斷增強，我國高等院校的發展環境發生了巨大的變化。目前，高校在內部制度制定、教師學生權益保護、對外合作等涉及法律的事務日益增多，但我國高校法治意識淡漠，法治基礎薄弱，這使高校管理出現了很多的隱患和法律風險。黨的十八屆四中全會提出了“建設中國特色社會主義法治體系，建設社會主義法治國家”的總目標。隨后，教育部又推出了《全面推進依法治校實施綱要》，要求各高校“運用法治思維和法律手段解決學校改革發展中突出矛盾和問題的能力，全面提高學校依法管理的能力和水平”，這迫使高校切實提高高校管理的規范化、法治化水平。

 

美國高校運用法治思維對高校事務的管理已規范化、專業化、制度化。美國高等院校實行法律總顧問制度，在行政部門中設置專門法律服務部門，為學校管理和發展提供全方位法律意見，為學校構建了一張堅固的法律防護網。這迫使高校借鑒國外高校依法治校的經驗。

 

二、美國高校的法律總顧問制度

 

(一)美國法律總顧問制度的基本情況

 

美國高校法律總顧問制度，即在學校行政機構中成立法律總顧問辦公室(the Office of General Counsel OGC)，統一管理全校的法律事務，推動全校的法律建設進行。該辦公室是校內常設機構，其成員具有專業法律知識，具有長期性、專業性和規范性。

 

1.職責和范圍：美國大學法律總顧問辦公室的基本職責是為學校提供法律服務，但僅限于涉及大學的事務，不包括職員個人的法律糾紛。各校法律總顧問辦公室職責范圍也有不同。哈佛大學法律總顧問的服務范圍較廣，它的職責是“對全體教員和部門產生的涉及到法律的事務負責，我們的使命是當大學、全體教職員工、行政管理部門代表學校發生的法律事務時，及時周全地提出法律建議”，同時它還負責監督學院在學術實務、反壟斷、慈善捐贈、出版權、公司治理等事務。 服務范圍窄的學校有普林斯頓大學和匹茲堡大學。 普林斯頓大學法律總顧問辦公室服務范圍僅限學校、團體、個人和附屬公司的規定事項;匹茲堡大學法律總顧問服務范圍限于雇員或機構，不包括給學生。 綜上所述，美國高校法律總顧問辦公室是為全校機構和師生提供法律服務，但服務范圍只限于與學校利益關的事務，而不提供與私人利益相關法律服務。

 

2.崗位和配置。美國高校法律辦公室對工作人員的要求比較高，要求具有專業的法律資格證書和豐富的法律實務經驗，可以代表學校出庭。該辦公室由辦公室主任和若干名雇員組成。例如哈佛大學的法律總顧問辦公室，有辦公室主任2名、法律專業管理人員(Legal Professionals)13名、雇員(Staff)8名。其中律師分別負責學生事務、科研管理、學術不端行為、交易行為、知識產權、不動產管理等各個方面的事務。8名雇員都分別協助各個律師開展工作。

 

(二)法律總辦公室的具體職責

 

1.提供法律服務。法律服務是美國高校法律總顧問辦公室的主要工作，但不包括全校師生的私人法律事務。例如，匹茲堡大學法律總顧問辦公室為全校提供法律咨詢服務，具體是為各部門的政策制定提供法律診斷服務，以確保政策的法律風險最小化;協助各部門完成商業協作、采購及協議、交易事務、學校發展、基金捐款等，預防該業務對學校產生任何不確定的影響和損害。

 

2. 保護成員權益。在20世紀中期，美國高校取消了原來的“父母代替說”，學校不再扮演父母的角色，賦予學生廣泛的權利。在教師管理方面，美國高校已經掀開“特別關系說”的了神秘的面紗，賦予教師和雇員廣泛的權利。法律總顧問辦公室要維護教職工和學生的法律權益。學校若要對任何教師或雇員處以停職以上的處分或與任何雇員解除合同都要經過法律總顧問辦公室的事先審核;任何影響學生的學業的處分，也都要事先提交法律總顧問辦公室，由該辦公室進行合法性審核;任何員工或者學生若被起訴，在終審前，必須以書面形式告知法律總顧問辦公室，同時附上相關背景資料和文件。哈佛大學法律總顧問辦公室還要對校內殘疾和障礙法的實施、就業、員工福利、衛生安全、移民保險、知識產權、人身傷害、外事訪問等方面負有監督責任。

 

3.協議服務和管理。通常情況下，美國高校法律總顧問辦公室要負責全校協議管理。一些常用的采購協議、科研協議，法律總顧問辦公室制作格式合同，授權各相關部門簽訂協議;一般合同在簽訂之前，必須經過高校法律總顧問辦公室預先審核;對于重大協議，法律總顧問辦公室的律師需要在協議的前期談判中就要介入。例如匹茲堡大學規定“在以學校為合同一方當事人，以校長是合同責任人的合同、意向書或備忘錄都要由法律總顧問辦公室統一管理。相關的工作人員要在談判之前要以書面提交給法律總顧問辦公室，由該辦公室對合同的出價 、招標技術條款內容進行審核，但在采購和科研合作領域，采用法律顧問審核過的格式合同除外。但該辦公室只能起草、修訂、洽談、審核合同，不能簽署協議。

 

4.訴訟。高校在進行辦學過程中會面臨各種訴訟。美國高校規定，任何成員或部門在收到法院傳票后，都要交給學校的法律總顧問辦公室，由該辦公室學校進行訴訟。例如匹茲堡大學規定“任何學院或雇員收到以學校為訴訟當事人的傳審、傳票、投訴或其他法律文件時，在收到之后應立即交到法律顧問辦公室。任何學院或個人接收到訴訟通知或政府調查時，應先向法律總辦公室咨詢;任何學院或個人要對接受到政府機構的采訪，或要求提交相關數據和文件時，也應告知法律總顧問辦公室”。

 

5.接洽外部法律顧問。美國高校法律總顧問辦公室還負責學校的法律咨詢管理工作。通常情況下，各學院或個人若需要校外法律顧問，必須事先提交學校法律總顧問辦公室，由辦公室決定是否需要外部法律顧問，若需要，該辦公室負責選擇校外法律顧問的選擇和相關費用的審核。在未征得該辦公室的事先許可下，校內雇員不能直接聯系外部法律顧問。

 

三、美國高校法律總顧問制度對我國高校的啟示

 

(一)增強意識，設立法律辦公室，推進依法治校進程

 

美國法律總顧問制度的建立和推行得益于濃厚的法律法治觀念。因此，我國高校首先要認識依法治校的重要性和迫切性，轉變高等教育發展的觀念，在學校的發展過程中增強法治意識。依法治校是依法治國方略在教育領域的具體化與現實化。高校依法治校是政府依法管理高校和高校依法自主辦學的原則、制度和運行機制的總稱。 法律總顧問制度是高校依法治校重要部分。我國高校應借鑒美國高校的經驗，成立具有美國法律總顧問辦公室性質的部門——法律辦公室。鑒于我國高校行政管理的實際情況，可將法律辦公室設在校長辦公室，依托校長辦公室，依其專業的法律知識，為全校師生提供法律服務;若條件不足的，可以在校長辦公室設置法律事務專崗。

 

(二)理清思路、完善規章制度，夯實依法治校的基礎

 

W·理查德·斯格特提出： “現代組織要生存和運作，就必須有制度化安排，是制度化的安排使各種行為變得規范和穩定。” 規范化制度是高校依法治校的根據和基礎。與美國高校相比，我國這方面還比較薄弱，還未理清學校與政府的關系，甚至部分高校還未完成章程的制定。因此，盡快提高高校規章法治化水平自然便成了我國高校目前亟須面對與解決的重要問題，同時也成為了落實依法治校的關鍵一步。 我國高校應盡快建立具有學校特色的章程，并圍繞學校章程建立一套科學完整的校內規則制度體系。法律辦公室要對學校內部規章制度進行合法合規性進行審查，為學校構建起一張法律保護網。

 

(三)建章立制、加強法律管理，減少法律風險

 

我國高校法律辦公室應以專業的法律知識為學校發展服務，對學校涉及法律的事務進行診斷評估，預防法律風險，彌補法律漏洞。首先，各項政策的出臺，尤其是涉及到對外的科技合作、教師學生創業、學生和教師權益等方面的政策要提前提交給學校法律總顧問辦公室，進行事先審核。其次，法律辦公室根據實際情況，對合同進行分類管理，對特殊的協議，制定格式合同，授權各相關部門進行管理;對日常協議，在簽約之前要進行事先審核，查找法律漏洞;對重大的合同，進行法律風險評估、參與協議洽談、起草協議。

 

(四)以人為本，完善救濟途徑、保護弱勢全體

 

高等學校是各相關利益的集合體，不同群體有不同的訴求。教師和學生作為高校的主體之一，其權利常常受到違反侵犯。目前，在學生權益保護方面，我國學界對學生和學校的法律關系未達成一致意見，國家對學生權益的司法救濟未出臺統一的標準，這嚴重影響了學生權利的救濟途徑。在教師權益保護方面，高校具有校內的人事管理權，教師的權力維護主要依靠校內非司法途徑。因此，法律辦公室要加強對學生和教師權益的保護，規范對教師和學生處分程序，完善教師和學生的申訴程序，保護學生和教師的程序權利和實體權利，維護校內的公平與公正。

綜治發言稿范文第4篇

這次會議的主要任務是，認真總結年我局的工作成果，表彰獎勵貢獻突出的先進集體和個人，并對今年的工作進行部署，希望大家能進一步搶抓機遇，扎實工作，努力推動我局工作再創新輝煌。現在，我主要講三點意見：

一、盤點過去，我們豪情滿懷

年，在縣委、縣政府的正確領導下，我們銳意進取謀大局，求真務實促發展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務，工作績效考核中再次榮獲一等獎，實現了史無前例的“四連冠”。同時，我局還榮獲了招商引資工作二等獎，被評為優化經濟環境和政務工作先進單位、建設扶貧工作先進單位、社會治安綜合治理先進單位，并有14人次獲得了縣委、縣政府的獎勵或被評為先進個人。總的來說，年是我局輝煌的一年，主要體現在以下三個方面：

1、領導班子團結有力

黨政一班人始終堅持民主集中制，不搞一言堂，重大事情集體討論決定，重大決策，少數服從多數，并時刻注意溝通交流，增進了解，消除誤會，大家心往一處想、勁往一處使，工作上相互搭臺不拆臺、生活上相互關心不扯皮，大事講原則、小事講風格，團結氛圍空間濃厚。黨組書記莫科明上任以后，迅速進入工作狀態，既抓好了黨務工作，又帶領檢查所出色地完成了業務工作。副局長委及時轉換心態，轉變角色，帶領信息中心做好了政務外網平臺的建設和公眾信息網的改版升級工作，并全面完成了黨支部的各項任務。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時，兼顧了縣重點辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作，而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作，使該工程得到了國家發改委的批復。紀檢書記李建村以其扎實的工作作風，同時抓好了分管工作、紀檢工作和支部工作。可以說，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅強戰斗力的領導集體。

2、干部職工奮發有為

全局干部職工能夠立足本職崗位，無私奉獻，務實創新，團結協作，形成你追我趕、創優爭先的生動局面。辦公室在羅貴榮同志帶領下，齊心協力，善于組織，勇于協調，樂于奉獻，保證了全局工作的正常運轉，當好了全局的總管家，王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎。發展規劃科潛心研究，埋頭苦干，忘我工作，出色地完成了經濟研究工作，發揮了參謀助手作用，楊羅同志因此而得到了上級領導的肯定，被任命為總經濟師，并榮獲了全縣的嘉獎。投資管理科勇于創新，敢于突破，科學鋪排了政府投資項目，刷新了爭資的歷史新高，擔當了經濟抓手的重任，焦放軍同志被評為全縣招商引資先進個人。招投標管理科立足崗位創佳績，奮勇爭先求突破，當好了招投標和政府投資項目的監管者，搭起了銀企雙方的橋梁，張宏偉同志被評為全縣重點工程建設先進個人。價格管理科在佘文彬同志的帶領下，依法行政，嚴格把關，確保了價格收費科學合理。物價檢查所突出重點，關注民生，積極應對價格異常情況，彰顯了物價的為民形象，龔建國同志被評為省物價局價格執法先進個人。價格認證中心上下同心，忠于職守，默默無聞，牽頭主辦了價格信息專欄和物價信息刊物，確保了監測數據的準確性，評估的公正性，樹立了良好的服務形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎。信息中心在易振君同志的帶領下，積極主動，克服困難，完成政務外網平臺的建設。特別值得一提的是，在五十年一遇的冰凍災害期間和價格異常波動的情況下，我局全體干部職工服從統一指揮，不畏嚴寒，克服困難，圓滿完成了上級交辦的各項工作，確保了市場物價的相對穩定，體現了無私的團隊精神。可以說，我們的干部隊伍是一支招之即來、來之能戰、戰之能勝的干部隊伍。

3、特色工作亮點紛呈

全年工作以創新為主線、以服務為主題，致力于職能的拓展、業務的創新，取得了驕人的業績。創新了政府投資項目管理模式，在全市乃至在全省走出了一條縣級發改部門政府投資項目管理新路子。創新了招投標管理體制，牽頭推動招投標改革，形成了五權分離、相互制衡的管理體制。創新了經濟分析工作制度，使經濟分析工作更加制度化、規范化，并提升了經濟分析工作的質量和效果，為縣委、縣政府科學決策服好了務。創新了銀企合作方式，增強了銀企雙方的信息交流，得到了《中國經濟周刊》的首肯和報道。創新了價格服務方法，使價格監測成果真正起到了貼近群眾、服務大眾的目的。創新了“雙信”評定機制，評出了26家“價格、計量信得過”單位，得到了社會各界的廣泛認同。突破了信息中心建設瓶頸，由政府常務會議明確五年投入926萬元用于信息中心建設，構筑了城域網，改版升級了門戶網站，實現了多年信息中心建設的夢想。創新了項目工作經費來源渠道，按照以獎代補的形式，爭取縣委、縣政府安排我局項目工作經費120萬元，確保了機關的正常運轉，從根本上解決了我局工作經費不足的困難。

二、展望未來，我們信心百倍

年是我縣恢復建縣三十周年，更是我縣昂首邁步“率先全面小康，進軍全國百強”新征程的起始之年。新的一年，人民寄予我們殷切期望，時代賦予我們良好機遇，組織給予我們寬闊舞臺，我們要以只爭朝夕的精神狀態、奮勇爭先的工作干勁，乘勢而上，銳意創新，奮力拼搏，以“建設一流干部隊伍，展示一流服務形象，打造一流工作業績”為目標，力爭在四連冠的基礎上創新工作，創優服務，合力譜寫新篇章，攜手再創新輝煌。

面對新目標，我們要理清工作思路，明確工作責任，突出工作重點，以廣闊的視野，超前的思維，創新的精神，務實的作風，帶著責任、帶著使命、帶著激情，用心去工作、盡心去服務。年，我局重點要抓好以下工作：

1、實現一個突破

即要在行政中心建設立項審批上尋求突破，力爭年內開工建設。這項工作政府明確了我局為責任單位，開創了我局直接從事項目建設的先河，也是過去我們一直夢寐以求的重要工作。即使壓力再大，我們也要帶著組織的信任，盡心努力；即使困難再多，我們也要肩負歷史的重任，迎難而上。

2、打造二個品牌

一是要在經濟形勢分析上做文章。在經濟形勢分析上我們的準確定位得到了領導的肯定、深入分析獲得了社會的贊許。我們要將這種制度化、規范化的牽頭工作更進一步提升質量和效果，成為我局職能工作的一個拳頭、一個品牌。要做到每月一通報、每季一分析、每年一總結，要做到思維上有廣度、分析上有深度、措施上有力度，要做到情況掌握清、問題把握準、原因挖掘深、措施建議實，真正成為縣委、縣政府重大決策的參考，真正發揮我們的參謀助手作用。

二是要在政府投資項目管理上做文章。這是我們歷經多年，幾經風雨爭取到的重要職能，我們要倍加珍惜，傾力深化。要科學鋪排項目，重在謀。按照“立足當前、著眼長遠，效益優先、輕重緩急，握緊拳頭、把握重點”的原則，結合我縣產業布局、區域協調、民生發展來慎重選擇項目、負責確定項目、科學安排項目，做到2009年政府投資項目早部署、早安排、早準備。要切實跟蹤進度，重在實。適時開展跟蹤督查，每月搜集進度情況，每月定期編制情況匯報，及時協調解決矛盾和問題，極力推進年政府投資項目按計劃達到形象進度，全面完成年政府投資目標任務。要完善考核機制，重在準。盡早出臺政府投資項目考核獎勵辦法，以項目衡量業績，讓多抓項目的有獎勵，抓好項目的有鼓勵，充分調動各方抓項目的積極性。

3、優化三項服務。

一是要在項目服務上下功夫。要精心策劃包裝。站在全局的高度、發展的角度，從區域合作中、空間布局中、產業延伸中，策劃、包裝一批項目，服務招商引資，服務項目建設。特別是今年恢復建縣三十周年，全縣會召開一系列重大活動，要及早謀劃編制招商項目冊。要強化前置審查。準確把握產業政策，切實了解項目情況，嚴把項目引進關口，提高引進項目的質量和效益。要開辟綠色通道。深化審批制度改革，突出簡化審批程序，規范審批行為，提高審批時效，開辟項目審批的綠色通道。

二是要在價格服務上下功夫。要突出價格監測成果的運用。在做好價格監測日常采集、數據分析的基礎上，每月至少要對重要商品價格走勢作一次全面的書面分析，及時上報縣委、縣政府和上級主管部門；每周至少要對重要商品價格實施媒體公示，引導消費者合理消費。要突出價格認證結果的公正。在保證涉案物評估、交通事故鑒證的及時性要求上，更重要的要確保認證的準確性，體現價格認證的公平、公正。

三是要在信息服務上下功夫。要繼續完善門戶網站，加強日常更新和維護，不斷豐富網站內容，更好地宣傳望城，服務民眾，提高網站的點擊率。要繼續完善城域網，加強對各部門的業務指導，拓展政務外網平臺的運用范圍，提高外網平臺的運用水平。要建立自身局域網，著力于規范服務、整合資源，提高辦事效率。

3、突出四項工作

一是在資金爭取上使足勁。要掌握投資動向，了解項目信息，加強匯報協調，強化部門合作，力爭全年爭取上級資金各類資金4000萬元以上，協調銀行資金1億元以上。

二是在價格制定上把住關。堅持科學、合理的定價原則，健全成本監審制度、集體審價制度和價格聽證制定，嚴格價格審批，著力加強廉租住房租金管理，落實資源性價格改革政策。

三是在招投標管理上盡到責。根據出臺的招投標文件，規范審批程序，嚴格核準項目招投標方案，全程監管招投標過程，進一步規范招投標行為。

四是在物價檢查上用好力。要針對春運價格、旅游景點價格等認真開展節假日價格檢查，維護市場價格秩序的穩定;要突出教育、醫療、農資和資源性產品、壟斷行業的價格監管，精心組織專項檢查；要加大涉農、涉企收費的檢查和低收入群體、弱勢群體優惠政策落實情況的檢查，切實維護群眾的合法權益，真正樹立物價檢查的權威。

三、面對工作，我們負重奮進

年，我局的職能得到了拓展、鞏固和加強；年，我局的工作將更加繁重，我們一定要自加壓力，負重奮進，創新工作，創優服務，朝著更加輝煌的“五連冠”進軍。為此，我有以下四個要求，與大家共勉。

1、要明確責任，把工作做實

明確目標責任是工作落實到位的前提。目前，我局年的主要工作目標都已基本明確，下一步就是要靠在座各位的共同努力來完成、實現。要知道在座各位的工作是否完成，就是全局工作是否完成的基礎，只有大家一起齊心協力，發揮團隊精神，才能確保我局各項工作的落實到位。因此，每個科室一定要根據各自的工作目標，進一步把各項工作細化，落實到人，做到人人有事做、事事有人做，要讓大家都知道自己該干什么、應怎么干，要達到什么效果。只有這樣，我們才能把工作真正做實。

2、要珍惜崗位，把工作做好

各科室、每個人認認真真、踏踏實實地完成好本職工作，只是做了份內之事，在此基礎上，我們要有更高的要求，那就是要珍惜崗位，把工作做好，力求實現量與質的完美結合。對于自己所干的每一項工作，所做的每一件事，即便是最普通的事，也要全力以赴、盡職盡責地去完成，決不能敷衍了事，只是干完就算，而要從嚴要求，做到干好才行。只有這樣，我們才能真正把工作做好，才能使每項工作真正起到其應有的實際效果。

3、要勇于創新，把工作做亮

創新是一個永恒的課題，只有不斷創新，才能真正把工作做亮，做出特色，才能收到意想不到的效果。對于每一項工作、每一件事情，不是沒有創新的地方，而是看我們是否敢于創新，能否善于創新。在座各位除新來的同志外，在各自的崗位上都有豐富的經驗和積累，這就為我們大膽創新提供了基礎，也許我們無法有根本性的創新，但選準一個方面、一個突破點進行創新還是可以做到的。如果每一個人、每一項工作我們都有一點點創新，那么我們全局的工作就有了特色、有了亮點，就能區別于其他局，領先于其他局。那樣，我們的工作就將更加出色，我局的地位就將得到進一步的提升。

4、要從嚴要求，把服務做優

綜治發言稿范文第5篇

在新的一年里，我們一定不會辜負領導們的期望，那么你知道總經理年會發言稿致辭該怎么寫嗎??為了方便大家，共同閱讀吧!下面給大家分享關于總經理年會發言稿致辭2020【5篇】，歡迎閱讀!

經理年會發言稿致辭1各位來賓、全體員工及家屬朋友們：

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂，共慶20__年元旦佳節。在這辭舊迎新之際，我謹代表單位黨委及我本人的名義，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節日的問候，并祝大家新年好!

即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結進取、奮力拼搏，單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得，得益于市委、市府、上級主管部門和市有關部門的正確領導，得益于公司干部職工的奮力拼搏，也得益于職工家屬的大力支持。借此機會，我代表單位黨委向各位領導、公司干部職工及其家屬，表示衷心的感謝!

充滿希望的20__年即將到來。新的一年里，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!最后，預祝晚會圓滿成功!

踏著20__的腳步，我們迎來了萬象更新的20__年。值此辭舊迎新、繼往開來的特殊時刻，我謹代表總公司的領導、__項目部的領導班子，向艱苦奮戰在__項目第一線的工程技術人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人，致以最親切的問候和最誠摯的祝福!在這里，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意，合家幸福!

大家都知道，在即將過去的20__，我們經過了公司的飛躍發展，也是我們__項目部確定施工的第一年。回顧20__的歷程，我感到很欣慰，也很自豪，我們依據__精神，通過不斷的努力，經受住重重考驗，克服了種種困難，以超前的策劃、務實的拼搏，使各項工作穩步地向前推進，勝利地完成了全年計劃。在此，我再次向大家說聲，辛苦了~!

今天，在慶祝中華民族的傳統節日——元旦節，借著今晚的活動，我們歡聚一堂，共話今昔，歡聲笑語，喜迎新春。凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年，滿懷對過去一年辛勤耕耘的豐收喜悅，我們更加堅定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來臨的20__年里，我們__人繼續發揚敢為人先、迎難而上的精神，秉承“奮起、爭先、嚴謹、實干”的企業精神，再接再厲，繼續開拓，為實現__目標而奮斗，為__事業的發展做出更大的貢獻，創造出新的奇跡!

最后，在新年鐘聲即將敲響之際，讓我們帶著在新的一年里的美好祝愿，大家盡情歡歌，縱情歡樂吧!

謝謝大家!

經理年會發言稿致辭2各位同仁：

大家好!

一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創新思維、科學管理、誠信經營和做全球第一汽車標準件的目標。

我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公!

我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著!時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記!

企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!

為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍，銷售量過億，質量做到精益求精并確保沒有退貨，因為機械是人類的延續品質是企業的生命，

我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。

作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮斗的成果!

愿每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功!

勝利的榮耀屬于我們企業，屬于企業的全體同仁!

最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

經理年會發言稿致辭3尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20__年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

20__年度，公司成功研發新產品28項，獲得CE、UL、FCC等認證43項，為終端客戶提供優質照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內，依托優質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式，公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

圍繞國際的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內外專利證書共75項，今年成功申請專利__項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金__萬元左右，己經到帳資金__萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發明獎及高新技術企業等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節能減排政策，針對中小企業改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。

20__年，是我們創造夢想、啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規范的基本要求，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭實現運營結構的全面優化，共創20__事業輝煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

經理年會發言稿致辭4公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

大家晚上好!

值此201_年新春佳節來臨之際，我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

回首20__年，我們無比自豪。20__年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關懷、指導下，在各景區的大力支持下，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進行，開局建設和經營管理實現了雙豐收。

公司于20__年__月__日舉行了隆重的開業慶典暨揭牌儀式，在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行。“蟲蟲王國主題樂園”于今年10月份正式開業，至今運行良好，得到了社會各界的喜愛與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。

公司獲得了總公司20__年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號，公司員工___、___等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人，財務部被評為投資公司先進部門。在此，我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無私與奉獻!

20__年動物主題樂園共接待游客21萬人次，完成經營收入642.89萬元，為年計劃461萬元的139.46%，實現利潤____萬元，一舉扭虧為盈，實現了歷史性“0”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設和發展奠定了良好基礎。

201_年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠，我們將更加豪情滿懷。公司已計劃于今年啟動“時光隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等項目的建設。繼續完善動物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創造出更好的成績。

總之，新的一年，是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年，也將是各項工作、建設繼續追求高標準，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本，發展智當先”的公司理念，團結拼搏，求真務實，創新發展，為打造一個新型的、一流的、集觀光與游樂于一體的綜合性旅游企業而不懈努力!

祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快!恭喜發財!謝謝大家。

經理年會發言稿致辭5各位同仁們：

大家上午好!

策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20__年，迎來了充滿生機的20__年。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結與回望

20__年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標4000萬元。至此，我們由2012年1億5000萬，20__年1億6000萬發展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地成功走向了一條健康穩步的發展之路。20__年新產品新業務收入較上一年增長86%，較2012年增長363%，真正意義上實現了跳躍式發展的良好勢頭!20__我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發生率較2012、2014年分別下降82%，56%，并且杜絕了重大安全事故的發生。20__年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。

每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：

作為一名亞通人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地對工作產生責任感。

作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們為了一個共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。

三、未來與展望

展望20__年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，以新的姿態、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信20__年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業界黑馬，贏得美好的未來!

最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

謝謝!