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重新起航

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇重新起航范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

重新起航范文第1篇

女兒幼兒園畢業,在擇校問題上我和老公的意見完全一致:由我帶著女兒入住學區房。那是我們幾年前買的一套一居室,當時我們籌劃著,等女兒讀小學,我們全家搬過去,客廳里加張小床。現在我們天天冷戰,正好以此為借口分開一段時間,讓彼此冷靜冷靜。老公假裝很不舍的樣子,抱著女兒說:“寶貝,這個屋子太小了,只有一間臥室,正好你和媽媽住,爸爸只能在家里等著,你過周末的時候回家好不好?”我也故作賢惠的樣子叮囑他:“自己好好照顧自己。”

做陪讀媽媽最初的日子里,我從不和老公聯系,只在周末陪著女兒回家。我隨心所欲地布置我和女兒的蝸居,還養了一只小貓,沒人再干涉我,晚上我再也不用聞臭腳丫的味道,夜里再也聽不到討厭的鼾聲,一切都是那么愜意。

可這樣輕松美妙的日子沒過多久,我就面臨嚴峻考驗。那天我正做晚飯,煤氣突然沒了。做了這么多年家庭主婦,我始終對煤氣敬畏有加,以前都是老公負責換氣和檢查。搬到新家后,我只顧著瀟灑,竟忽略了這個問題。女兒放學快回來了,菜燉到了半熟,情急之中我撥了老公的電話。他一聽沒有煤氣了,竟笑了一聲就把電話掛了。我立即后悔起來:給他打電話真是自討沒趣!看他幸災樂禍的態度!不過,老公很快趕來了,帶過來一個電磁爐,又手腳麻利地換了煤氣。我留他吃飯,他也不客氣地留下了。我這才想起問他平時晚飯怎么解決,老公笑笑說:“恢復單身漢聚會,輪流做東啊!”

一直自信地以為,離開老公照樣過,可現實卻接二連三地打擊我:衛生間的燈突然壞了,怎么研究也不會換新的,只好請老公來;陽臺上的推拉門不靈活了,也得請老公來修。因為這些瑣事,我跟老公又恢復了聯系。有時他在家里找不到東西,也會打電話問我,我會清楚地報出物品的準確位置。慢慢地我才明白,在多年的婚姻生活里,我們就是這么取長補短,互幫互助走過來的,誰也離不開誰。

所幸我是個知錯就改的人,開始主動關心老公。我重新做起了“田螺姑娘”,每天上午抽一個多小時回家整理房間,把四處亂放的物品歸位,老公換下來的臟衣服我打包帶走。晚上我會多做幾個菜,叮囑老公下班后別出去湊份子。我們一家三口又開始了一起吃晚飯的日子,我發現,女兒好像很開心,飯桌上嘰嘰喳喳地和她爸說話。但我和老公心照不宣,吃過飯老公就走人,他回家看他的球賽,我在這里逗我的小貓。有一天老公出門后又返回來,自嘲地說:“林曦,我怎么覺得咱倆不像夫妻,倒像約會?”他這話倒是提醒了我,我想,何不把陪讀的日子變成我和老公的甜蜜約會呢?像婚前那樣,每天給他一個驚喜。老公似乎心有靈犀,塵封多年的浪漫細胞也復活了,不時給我和女兒帶件小禮物。我生日那天是周一,老公竟捧著一大束紅玫瑰來敲門,恰好被鄰居看到,把我的臉都給羞紅了。老公說:“人家肯定以為我是來追你的,其實我就是來追你的。林曦,再嫁給我一次吧!”女兒見狀調皮地跳著大叫:“爸爸媽媽又結婚嘍!”從此,我和老公做了甜蜜的周末夫妻,周一到周五分居,互相關心又各自獨立,周六周日在一起,恢復三口之家的正常生活。

重新起航范文第2篇

不停地辭職,不停地找工作。或許,這正是這個時代80后的男生特有的風格。用謝鵬的話來說,在兜兜轉轉幾個圈后,終點又回到起點。

在昆明誼眾汽車銷售有限公司工作5年多的時間里,謝鵬笑言,這次他來對了地方。

只要用心工作就有機會

臨近中午,昆明誼眾汽車銷售有限公司(以下簡稱公司)的二樓食堂里,員工正陸陸續續前來用餐。

公司門口的預約維修電子顯示屏上,預約維修登記的車牌以及提供服務人員的姓名在屏幕上不斷滾動。為了避免出現擁堵的情況,公司安排幾名工作人員在公司門口負責引導停車。

在每一個服務平臺,都有一份客戶意見投票箱,顧客可以根據自己在辦理業務過程中的感受進行滿意度投票。雖然看上去只是一個簡單的投票,但每年的優秀員工評比,投票箱中的客戶意見就成了考核的重要參數。

評為優秀員工后,公司除了安排這些員工出國旅游之外,同時在職務晉升上也能得到相應的體現。

因此,比服務、比態度就成為公司員工的一種基本標準,這種情景只要進入公司就能感受到,無論走到哪個區域,都能見到員工熱忱的笑容,聽到溫馨的問候。

陳文海就是去年公司評出的四名優秀員工之一,開完表彰會后,公司安排陳文海和其他幾名獲獎的同事到泰國旅游,旅游回來后,陳文海也從服務顧問提升為車間主任。

“在誼眾公司,只要你用心服務,人人都有晉升的機會”。公司行政經理、工會主席范文俊這樣認為。作為一汽大眾的特許經銷商,誼眾公司始終把銷售和服務結合起來,只有獲得客戶的認可,才可能獲得相應的市場份額,而其中最關鍵的因素就是要打好服務這張“牌”。而這張“牌”的分量就是誼眾公司的每一名員工。

為了讓員工做好服務,誼眾公司從各種基礎設施做起。

在寬敞明亮的汽車維修車間,一根碩大的管道引起了我們的注意,大家紛紛猜測這根管道的用途,但都沒猜對。還是范文俊給出了答案,這個管道是專門吸收汽車尾氣的,很多汽車來送檢或維修時,排氣管中還有殘留的尾氣。如果長時間呆在這樣的環境里,會對人的身體產生傷害。因此,公司特意安裝了這根管道。

公司有300余名員工,女職工有100余名,除了為職工購買五險一金之外,公司食堂全天為職工免費供餐。公司工會委員李光云這樣介紹。

和在家里沒什么區別

都說“在家靠父母,出門靠朋友”。但在公司負責財務工作的戴娟看來,公司和家里一個樣,沒什么區別。

戴娟是一個80后女孩,來自昆明宜良縣,3年前進入誼眾公司,“工作很輕松,氣氛很和諧。”是她對公司的一種評價。

最讓她難忘的是剛應聘到公司的時候,她去人事處報到,由于環境不熟悉,她就找個人問路。

也真巧,她問路的這個人就是公司總經理任福清,這事她后來才知道。

當知道她是第一天來上班,任福清直接領著她到了人事部門口。后來知道這個人就是總經理后,戴娟覺得任福清太慈祥、太可敬了,就跟家里的老父親一樣。

事實上,這是留給戴娟的第一印象,由于負責財務工作,很多時候任福清需要看財務報表。但每一次看財務報表都是任福清親自來取,從不會打電話來讓戴娟送去。

有一次戴娟說:“任總,你要看財務報表就打電話給我,我給你送來,免得你跑來跑去的。”

任福清說:“走路好啊,走路還可以鍛煉身體。”

當然,除了公司的家庭氛圍濃厚之外,公司提供的免費食堂也讓戴娟覺得充滿溫馨。

每天下午四點左右,公司還有免費的小點心哦。

“我最喜歡這種小點心了!”說到這,戴娟臉上露出了80后女生的標準笑容,頭一歪,嘴角嘟著,調皮的笑容里略帶一絲羞澀。

“從沒有見他發過火,每天都是笑瞇瞇的。”在戴娟的印象里,慈祥、快樂成了任福清的標志品牌。

雖然采訪中我們沒有見到任福清,但從戴娟的概述中,任福清的形象在我們腦海中清晰起來。

來到了該來的地方

同樣作為80后的謝鵬,圈子似乎就要兜的大一點。生性好動的他,1.70的個頭,卻有75公斤的體重,但卻絲毫看不出他胖。

大學的時候是在外地上的學,也在外地工作過,無論是飲食習慣還是工作環境,他都覺得和自己想象中的差距很大。

在他工作過的地方,不是工作太忙,就是人情味淡薄。他曾經在電視臺做過編導,盡管待遇還算優厚,但他最終還是選擇了離職。

在他工作過的單位,時間最長的也就幾個月。不停地辭職,不停地找工作,這種狀態直到他來到誼眾公司才終結。

或許,這正是這個時代80后的男生特有的風格。用謝鵬的話來說,在兜兜轉轉幾個圈后,終點又回到起點。

5年前,他來到誼眾公司,雖然工資才有3000多,但每年都有漲幅。更重要的,這里有一個溫馨的團隊,在工作之余他能和同事踢踢足球、打打籃球。

公司年輕人多,人情味重,有什么想法可以直接和領導交流,或許,這就是他在公司工作了5年仍然開開心心的原因。

來到公司不久,他就和同事組織踢足球、打籃球等活動。并為此到處尋找適合的場地。

公司看到他們熱衷于這些體育活動,也給予大力支持。公司出錢為他們租下了專門的場地。這件事讓他的感受最深,既省去了他們到處找場地的麻煩,同時也讓這些年輕人體會到了公司對他們的關心。

正是在公司這樣的關愛下,他們還曾參加《都市時報》舉辦的競技比賽。在保險公司舉辦的“平安杯”中,他們的這支球隊也是其中一支勁旅。

除此之外,公司還開辦了職工健身房,每個星期三是公司員工的健身日,公司特意聘請了專門的健身教練來指導。

如今,5年時間過去了,但謝鵬每天仍開開心心地工作,業余時間就是在球場上和同事一起鍛煉、一起比賽。

“有的企業只關心產值,從不關心職工的身體和精神需求,誼眾公司,我算是來對地方了。”從謝鵬的口中,或許可以聽出他來誼眾之前不斷辭職的原因。

“就要樂”看重的是同樂

對員工要構建“家”一樣的溫馨氛圍,對社會要肩負起一個企業的社會責任,也許這就是誼眾公司能在眾多的汽車銷售行業中脫穎而出的原因。

在采訪中,范文俊口中不時提到“916”大學這個詞,面對我們的疑惑,范文俊樂了,這不是教育機構制定的大學名稱,而是總經理任福清命名的,諧音為“就要樂”。

原來,在誼眾公司附近有幾個小區,退休職工多,很多子女不在身邊,這些小區的老人基本上沒有業余生活。

任福清知道后,就專門租了一塊場地,舉辦了這個“916”大學,設立了舞蹈班、音樂班、電腦班,聘請了專業的老師,免費指導這些老年人學習,用來豐富這些老年人的生活。

如今,“916”老年大學的名氣越來越大,有的相隔幾公里遠的老年人也報名加入到這個學校中來。

事實上,對于任福清的愛心事跡,在本地媒體的報道中還有很多,比如組織車隊到貧困地區捐資助學、從汽車銷售份額中提取部分資金捐給青少年基金會……

也正是在任福清這樣的愛心影響下,誼眾公司全體員工都把奉獻愛心當成一件理所當然的事情。汶川、雅安地震、云南抗旱救災中,都有他們參與的記錄。

在公司的入口處,一個捐款箱靜靜地佇立著。

重新起航范文第3篇

中標軟件面向中高端市場,支撐關鍵業務應用,替代國外產品。中標軟件更加專注聚焦操作系統核心業務。專注可信安全操作系統技術、產品與產業化。打造產業鏈,以品牌為核心,軍民兩條業務同推進,兼顧國家戰略與市場機制。其中中標麒麟OS同源支持多CPU平臺,體驗一致。統一源代碼同時支持X86和不同國產CPU平臺的操作系統版本,滿足用戶選擇不同硬件平臺,用戶使用界面與用戶體驗保持一致的需求,降低用戶使用學習成本。同時,也為軟件開發商創造一個統一的開發環境和軟件運行依賴環境,縮短基于國產CPU平臺應用開發驗證的成本,并提升維護與升級的效率。

會上,賽迪顧問總裁孫會峰做了國產基礎軟件發展的市場情況報告,報告中提到,近年來中國基礎軟件發展迅速,增長率為12.78%,高出國內市場平均增幅。其中審計、稅務、公安、工商、海關、醫療、服務多個領域成功使用了國產基礎軟件。中標麒麟在2015年繼續在中國Linux市場保持領先地位,并通過產業深度合作推進基礎產業發展。

中國開源軟件推進聯盟名譽主席陸首群在講話中指出,十多年來中標軟件通過與用戶交互,根據用戶體驗,支持用戶維護升級,持續努力,終于打出了中標麒麟這個在中國Linux市場上名列前茅的品牌,并在逐步完善產品鏈,國際著名IT企業Oracle及VMWare也為中標麒麟作全球認證,這樣可以為用戶提供穩定可靠的服務價值。“我一直關心中標軟件和中標麒麟的發展,希望中標軟件百尺竿頭再進一步。”陸首群說。

CCID數據顯示,2015年,國產基礎軟件市場發展迅速,增長率為12.78%,高出國內市場平均增幅1.2%,國產基礎軟件的市場占有率總體保持在5%~7%左右。而中標軟件以總收入1.57億元、市場份額33.18%在2015年中國Linux市場品牌排名中位居第一位,第二名、第三名分別為RedHat、普華軟件。

這樣的成績當然離不開廣大用戶的支持。會上,來自中國民航信息網絡股份有限公司、華夏銀行、全國海關信息中心、中國航天科工集團706所的用戶代表做了主題發言,他們分別介紹了中標麒麟操作系統在民航信息系統、金融平臺、海關核心業務系統中的國產化應用,這些用戶通過多方選型,最終選擇了綜合實力最強的中標軟件作為業務合作伙伴。通過自身大負載的壓力測試,驗證了系統的可靠性。

在系統實際運行的這些年里,國產系統安全、穩定,加上良好的售后服務,確保了用戶的應用穩定運行,大大提升了廣大用戶對國產操作系統的信心。

在會上,中標軟件與北斗大數據、山西百信、象云等廠商簽署了戰略合作協議,協議各方將在大數據、可信計算、云計算等方面展開全方位的合作,打造全產業鏈的發展模式。未來中標軟件仍將秉承“客戶第一”的價值觀,優化上下游產業鏈、加強對國產操作系統旗艦的打造。

重新起航范文第4篇

8月6日,中信銀行昆明分行林爭躍行長一行到昆明龍津藥業股份有限公司進行實地考察及業務洽談。在當前經濟環境下,加強銀企之間的信息交流,全面了解企業經營實際及所面臨的問題,探索和創新銀企合作模式,是實現銀行風險有效控制和銀企長遠雙贏局面的必要工作和重要措施。龍津藥業作為本土擁有核心高新技術的成長型制藥企業,是中信銀行現代服務業的重點營銷目標,中信銀行昆明分行將依托專業、優質、高效的技術團隊和平臺為其提供全方位的金融服務支持,助推企業的良性發展。

昆明中信銀行與云南省農信社加強合作

8月11日,中信銀行昆明分行林爭躍行長一行走訪了云南省農村信用社聯合社。林爭躍行長一行與云南省農信社領導就雙方合作進行了深入探討,雙方就企業年金托管、債券承銷、同業授信、委托投資等多個方面的合作進行了深入且富有成效的討論,并一致同意發揮各自在傳統及創新領域的領先地位,優勢互補,強強聯合,努力為云南經濟社會發展做出新的、更大的貢獻。

昆明中信銀行與云南電信確立戰略合作關系

8月25日,中信銀行昆明分行與中國電信云南分公司正式簽署戰略合作協議。此次簽約是中信銀行昆明分行貫徹落實總行與中國電信集團“總對總”戰略合作的重要舉措,開啟了中信銀行昆明分行與云南電信合作的新局面。下一步,中信銀行昆明分行將加快落實戰略合作協議中的條款,并就雙方初步達成共識的項目進行全面組織推動,不斷加深雙方全面、深入的戰略伙伴關系。

重新起航范文第5篇

關鍵詞:中小微型企業 融資困境 銀行信貸新模式

中小企業是國民經濟發展的主要助推力,也是國家金融競爭力的重要指標,但是在中小微型企業自身經濟實力、融資力量以及銀行貸款條件等因素的作用下,中小微型企業融資難、難融資的問題,制約著中小微型企業的發展,而銀行作為中小微型企業的關鍵融資渠道,要減輕自身負擔、幫助中小微型企業解決融資困難,必須進行銀行信貸模式改革。

1.中小微型企業融資難題分析

在微型企業標準劃分和金融財稅政策的支持下,“引導和幫助小型、微型企業文件經營、增強盈利能力和發展后勁”,中小微型企業的融資途徑得到一定開拓,在其影響下,銀行等金融機構對中小企業的信貸力度不斷增加,在一定程度上改善了中小微型企業的融資狀況,但是在中小微型企業的自籌途徑、金融體系和企業經濟力的作用下,中小微型企業仍處于融資難的困境。

1.1金融體系不健全

現行銀行組成中,國有獨資銀行即為中國銀行、工商銀行、建設銀行和農業銀行在存貸款市場中占據絕對優勢,但是出于銀行效益和安全性的考慮,他們往往將貸款放置給大型企業,因為相對于中小微型企業來說,大型企業具有穩定的經濟基礎、固定資產保障、較高的誠信認可、一定的償還能力,這就造成中小微型企業無法取得自身要求的資金。

1.2信貸體制不完善

銀行出于自身效益的實現,往往以穩定性和經濟性的方式進行貸款,在其信貸管理體系中,一般要求抵押、擔保,但是中小企業的規模性特征決定了其在市場上的競爭地位的低劣性,在抵押方面,中小微型企業沒有能力提供豐富的抵押物,而抵押物高折扣、抵押手續開支、高收費等因素,則使中小企微型企業不敢抵押;中小企業的經濟效益不穩定性或是低效益,使得他們很難找到擔保公司,而擔保公司所承擔的高費用,也使得各種企業不愿意作為擔保人。再就是,在基層銀行中,其權責有限,辦公手續復雜,信貸資金不能及時到手,使得中小微型企業資金周轉受阻,而促使他們不愿從這些底層銀行進行貸款。

1.3政府政策影響

國家多次性的跳動存款準備金率,促使很多銀行凍結可貸資金,這就加大了中小企業從銀行貸款的困難性;而從各級政府來看:很難從實際行動上對中小企業進行扶植,而在融資難問題上,他們往往與中小企業觀念背離,以銀行難于出款等理由拒絕為中小企業提供有效支持;“抓大放下”的發展觀念使得政府關注不到中小微型企業的力量,促使這個弱勢群體很難實現外界輔助,由此,相關性的利率、稅收等政策的出臺和保障,遠遠不能適應于中小微型企業貸款要求。

1.4中小微型企業自身制約因素

一方面,在市場條件下,中小企業缺乏市場競爭力,其資金困境收到本行業、本產品以及相關制約因素的影響,如在黃金上漲市場下,中小企業的信貸必然會受限,而與大型企業的差距性,也直接影響著中小微型企業的信貸率。另一方面,從中小微型企業內部管理和資金控制來看,管理方式仍未粗放型的傳統化管理,這就造成資金的流動、資源的配置渙散、不合理,而自身資金缺乏、負債比例不協調、財務制度不健全、誠信度不高、企業盈利穩定性不強、經營風險大等因素的影響下,促使中小微型企業很難跳出融資難困境。

2.進行銀行信貸模式更新,緩解中小微型企業融資困境

從以上原因我們看出,要實現中小微型企業信貸問題的解決,必須將企業內部建設、政府政策支持和金融體系建設等方面結合起來,并要求積極發揮銀行信貸的作用,以實現金融環境下中小微型企業的資金保障。

2.1無抵押小額貸款

抵押難、擔保難制約著中小微型企業信貸,無抵押額貸款以縮小信貸額、取消抵押物的方式,面向中小微型企業提供貸款,并且其申請程序簡單,審批效率較高,這就有效緩解了中小微型企業抵押性貸款帶來的資金流動受阻問題,有利于中小微型企業內部資金周轉和一次性大資金籌資。

2.2客戶導向貸款

現階段客戶導向模式的貸款主要是“信貸工廠”模式,其面向企業內部進行機構設置、人員分配、定位融資產品、銷售方向、客戶目標等,通過多方面的聯合實現為中小微型企業貸款,這就將中小企業間融資的共性和個性相統一,有利于展開流程化、大批量的貸款。

2.3聯保貸款

聯保貸款是針對中小微型企業資金有限、規模不足、組織程度低、抵押物有限等因素而采用的一種貸款方式,在其模式中,中小微型企業依據一定的標準組成聯保體,由銀行進行聯保成員授信和權限定位,按照合約規定共同承擔風險、共同還款,而在其中一家無法實現還款時,其他各家代替償還,這就使得中小微型企業個體之間以互助合作的形式,形成相互聯合、相互制約的關系,其不僅有效提升了企業資金成本、擴大了企業的組間力量,而且以信用制約和權限制約的方式,提升了中小微型企業的信譽度,同時,企業間的聯合,有效增加了銀行合乎存量,利于實現銀行自身的市場規模。

2.4網商貸款

在現代網絡技術的刺激下,以中小企業和個人為主要服務對象的網商貸款模式興起,而且規模日益擴大,其將申請貸款、辦理貸款、貸款發放等各環節從網上直接進行,這就使得貸款主體足不出戶就能辦理貸款業務,而這正適應了中小企業貸款“短、頻、快”的信貸特點,當然,在進行網商貸款業務時,一定要關注網上安全性。

3.總結

在現代經濟條件下,中小微型企業的信貸困境仍舊阻礙著其發展,究其原因,在于外部環境和內部自身經濟因素的雙向制約,而要實現其有效融資,解決融資難問題,必須要將企業管理、政策支持和銀行信貸相統一。作為銀行信貸模式,其內部構成眾多,而從以上幾種具代表性的模式來看,要緩解中小微型企業融資難困境,必須面向中小微型企業的融資特點,進行優惠性政策調整。

參考文獻:

[1]陳文漢.我國中小企業融資難的機理分析及政策建議[J].海南金融;2011,(01).

[2]馬玉珍.破解中小企業融資難的對策研究[J].商業研究;2011,(03).

[3]劉藝欣.中小企業融資難與制度約束的相關性研究[J].工業技術經濟;2012,(05).

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