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樁基檢測(cè)管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：基樁經(jīng)檢測(cè) 不規(guī)范表現(xiàn) 加強(qiáng) 監(jiān)督管理

Abstract: this article mainly aims at the foundation pile static load test behavior is not standard of performance, put forward to strengthen the supervision and management of the pile inspection measures, and strengthen the quality supervision mainly around behavior and strengthen the supervision on the testing two aspects of the analysis.

Key words: the foundation pile after testing is not standard performance strengthen the supervision and management

中圖分類號(hào)：TU473.1+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1基樁靜載檢測(cè)行為不規(guī)范的主要表現(xiàn)

1.1現(xiàn)場(chǎng)使用的儀器設(shè)備缺少檢定標(biāo)識(shí)

檢測(cè)儀器經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定合格后方可使用,檢測(cè)儀器不經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定,檢測(cè)數(shù)據(jù)的有效性就無(wú)法得到保證,因此查驗(yàn)儀器設(shè)備的計(jì)量檢定標(biāo)識(shí)是對(duì)基樁檢測(cè)行為監(jiān)督的重要方面。在一個(gè)基樁檢測(cè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查中,我們現(xiàn)場(chǎng)查看儀器出廠編號(hào),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用的儀器不能提供有效期內(nèi)的檢定證書,因此可以判斷檢測(cè)儀器未經(jīng)檢定合格,屬

于擅自使用,使用該儀器檢測(cè)所取得的數(shù)據(jù)無(wú)效。

1.2位移沉降測(cè)定平面未按要求設(shè)置在樁頂以下位置

根據(jù)JGJ106-2003《建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》4.2.4條,沉降測(cè)定平面宜在樁頂200mm以下位置,測(cè)點(diǎn)應(yīng)牢固地固定于樁身。而有些檢測(cè)單位,為了降低成本,不將樁頭部位挖開(kāi),直接將位移計(jì)設(shè)置于千斤頂側(cè)面或樁頂,直接導(dǎo)致樁頭在靜載加壓過(guò)程中造成的輕微破損和樁頂承壓鐵板變形對(duì)沉降測(cè)試數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響。

1.3位移測(cè)試基準(zhǔn)梁設(shè)置比較隨意

《規(guī)范》要求,基準(zhǔn)梁應(yīng)該一端簡(jiǎn)支,一端鉸支。在檢查中發(fā)現(xiàn),個(gè)別檢測(cè)單位將基準(zhǔn)梁一端或兩端,未能按規(guī)范要求設(shè)置在基準(zhǔn)樁上,而是隨意用鉛絲綁扎在基準(zhǔn)樁上,更有甚者將基準(zhǔn)梁隨意放置在亂石堆上,車輛、行人走動(dòng)、風(fēng)吹雨淋都有可能導(dǎo)致基準(zhǔn)梁的移位、擾動(dòng)。

1.4現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員“不稱職”

檢測(cè)人員持證上崗是確保基樁檢測(cè)行為規(guī)范的重要保障。現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員“不稱職”,主要表現(xiàn)為:有的檢測(cè)單位為節(jié)約成本,使用無(wú)上崗證的人員在現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),或者持證檢測(cè)人員對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng),長(zhǎng)時(shí)間不在檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng),這樣就導(dǎo)致檢測(cè)數(shù)據(jù)不正常、檢測(cè)儀器安裝不規(guī)范時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),最后導(dǎo)致檢測(cè)數(shù)據(jù)無(wú)效。

1.5壓重平臺(tái)支墩邊與試樁中心距離過(guò)近

試樁中心與錨樁、基準(zhǔn)樁、壓重平臺(tái)支墩邊的距離有嚴(yán)格規(guī)定。距離過(guò)近,會(huì)導(dǎo)致荷載增加時(shí),土的隆起引起沉降測(cè)量偏差。某工地混凝土灌注樁800mm的樁徑,壓重平臺(tái)邊與試樁中心距離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量不足1. 6m,按規(guī)范要求應(yīng)該大于3. 2m,嚴(yán)重低于規(guī)范要求。

2加強(qiáng)基樁檢測(cè)的監(jiān)督管理的措施

2.1加強(qiáng)質(zhì)量行為監(jiān)督

2.1.1加強(qiáng)檢測(cè)中介單位的監(jiān)督

根據(jù)國(guó)家建筑法及相關(guān)法律的規(guī)定，檢測(cè)中介單位必須在批準(zhǔn)的檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事檢測(cè)業(yè)務(wù)，不得未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事工程質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)和超越核準(zhǔn)的檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍從事工程質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)的活動(dòng)。檢測(cè)中介單位應(yīng)具備相應(yīng)的檢測(cè)資質(zhì)，嚴(yán)禁虛假檢測(cè)。在對(duì)從事工程質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)檢測(cè)單位資質(zhì)核查時(shí)，一是檢查營(yíng)業(yè)執(zhí)照: 包括辦公地點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍( 檢測(cè)項(xiàng)目) ; 二是檢查資質(zhì)證書包括檢測(cè)項(xiàng)目和檢測(cè)能力; 三是檢查資質(zhì)認(rèn)定( 計(jì)量認(rèn)定證書) 。

2.1.2加強(qiáng)檢測(cè)設(shè)備的管理

檢測(cè)單位的自備設(shè)備應(yīng)滿足業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢測(cè)項(xiàng)目的需要。如基樁靜載荷試驗(yàn)荷噸位≤15 000kN，自備設(shè)備中加載反力裝置的全部構(gòu)件應(yīng)滿足最大加載量的 1.2 倍，荷重傳感器、壓力傳感器、位移傳感器和大量程百分表等是否按規(guī)定進(jìn)行定時(shí)率定。

2.1.3加強(qiáng)檢測(cè)人員的管理

檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，具有較寬的知識(shí)面，掌握基樁檢測(cè)基礎(chǔ)理論和知識(shí)，考核合格后，持有相應(yīng)的技術(shù)上崗證書，方能從事基樁檢測(cè)。在檢測(cè)人員管理中，主要檢查基樁質(zhì)量檢測(cè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和檢測(cè)人員的學(xué)歷、技術(shù)職務(wù)和檢測(cè)閱歷是否符合任職要求的規(guī)定。

2.2加強(qiáng)檢測(cè)行為的監(jiān)督

2.2.1加強(qiáng)檢測(cè)合同的備案

檢測(cè)中介單位樁基檢測(cè)之前，應(yīng)到市質(zhì)量監(jiān)督站辦理建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)合同備案登記，并填寫基樁檢測(cè)抽檢記錄表。建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)合同備案登記應(yīng)提供檢測(cè)單位( 加蓋公章) 、資質(zhì)，施工單位，施工單位，監(jiān)理單位，工程名稱，工程規(guī)模，委托檢測(cè)內(nèi)容，檢測(cè)費(fèi)用; 基樁檢測(cè)抽檢記錄表須詳細(xì)填寫單位工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)總樁數(shù)、工總樁數(shù)、樁基類型，詳細(xì)列出抽檢樁的樁號(hào)、樁長(zhǎng)、樁徑、樁位、檢測(cè)類型，抽檢人簽字確認(rèn)( 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位) ，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)( 加蓋公章) ，并應(yīng)在監(jiān)督科備案，該工程責(zé)任監(jiān)督員、監(jiān)督科長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

2.2.2加強(qiáng)檢測(cè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督

基樁靜載試驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)滿足檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)化傳輸及監(jiān)控管理的要求，并且保障使用的基樁試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)化遠(yuǎn)程傳輸及監(jiān)控系統(tǒng)有效運(yùn)行，遠(yuǎn)程傳輸及監(jiān)控所需信息能及時(shí)傳送到工程所在地監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)器，進(jìn)入檢測(cè)監(jiān)管平臺(tái)。在遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)中，能實(shí)時(shí)監(jiān)控到目前測(cè)試樁的工程名稱、檢測(cè)中介單位名稱、測(cè)試樁樁號(hào)、時(shí)間、荷載、油壓、沉降變化，并能直觀的顯示荷載 － 沉降( Q － s) 、沉降 － 時(shí)間對(duì)數(shù)( s － lgt) 、沉降 － 荷載對(duì)數(shù)( s － lgQ) 曲線。

2.2.3基樁檢測(cè)報(bào)告的監(jiān)督管理

檢測(cè)中介單位單位工程工程基樁樁身完整性質(zhì)量檢測(cè)數(shù)量應(yīng)符合下列要求: ①柱下三樁或三樁以下的承臺(tái)抽檢樁數(shù)不得少于1 根; ②設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)、或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性較低或有爭(zhēng)議的樁基工程，抽檢樁數(shù)不應(yīng)少于工程樁總數(shù)的30% 且不得少于 20 根; 其他樁基工程的抽檢數(shù)量不應(yīng)少于總樁數(shù)的20%，且不得少于10 根。

檢測(cè)中介單位應(yīng)在 2 d 內(nèi)將基樁檢測(cè)報(bào)告及時(shí)提交到工程所在地質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)仔細(xì)察看檢測(cè)中介單位擔(dān)供的基樁檢測(cè)報(bào)告。為確保樁基滿足規(guī)范要求，應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督對(duì)比檢測(cè)，在責(zé)任主體確定抽檢的工程樁數(shù)完整性應(yīng)檢測(cè)數(shù)量的 30% 另行抽取。如監(jiān)督對(duì)比檢測(cè)報(bào)告結(jié)論與檢測(cè)中介單位不符，應(yīng)送檢第三方檢測(cè)，若再出現(xiàn)不符情況，就全數(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)。

總之，基樁檢測(cè)質(zhì)量的監(jiān)管是確?；鶚顿|(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵; 從事建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的人員除了必須具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心外，還必須有較強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、和分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。只有這樣，才能有效地保證各類工程的建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

樁基檢測(cè)管理范文第2篇

關(guān)鍵詞:建筑施工；管理現(xiàn)狀；管理對(duì)策

施工質(zhì)量、施工安全、施工成本是建筑施工管理的核心，一旦管理出現(xiàn)紕漏，將會(huì)給建筑工程造成極大的影響，對(duì)此，必須采取有效的措施提高施工管理的質(zhì)量，本文主要對(duì)建筑施工管理現(xiàn)狀及管理對(duì)策進(jìn)行分析。

1建筑施工管理現(xiàn)狀分析

1．1施工質(zhì)量控制的不足

在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展下，為人們營(yíng)造了良好的生活環(huán)境，人們對(duì)于建筑的質(zhì)量要求越來(lái)越高［1］。然而，就當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理情況來(lái)看，施工質(zhì)量管理不到位，很多細(xì)節(jié)性的質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常被忽視，從而影響到建筑工程施工的質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)人身財(cái)產(chǎn)安全事故，更不利于建筑施工的順利進(jìn)行。

1．2施工安全管理的不足

安全對(duì)于任何工程的順利開(kāi)展都是至關(guān)重要的，尤其是像建筑這種較為復(fù)雜的工程，其中會(huì)涉及到很多安全影響因素，只有科學(xué)的進(jìn)行安全管理才能夠確保建筑工程施工的安全［2］。然而，當(dāng)前建筑施工安全管理工作存在著很多的問(wèn)題，忽視了很多安全管理細(xì)節(jié)，再加上管理人員以及施工人員的安全意識(shí)不高，使得建筑施工安全問(wèn)題頻繁發(fā)生。

1．3施工成本管理的不足

成本管理是建筑工程施工管理的重要內(nèi)容，只有確保建筑施工成本管理的質(zhì)量，才能確保建筑工程施工的順利實(shí)施。而在當(dāng)前建筑施工管理中卻經(jīng)常會(huì)忽視建筑施工的成本管理工作，從而造成建筑施工成本過(guò)高，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

2建筑施工管理對(duì)策分析

2．1對(duì)建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制

通過(guò)以上的分析了解到，在當(dāng)前建筑工程施工管理中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，從而影響到建筑施工的質(zhì)量，而通過(guò)大量的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，建筑施工質(zhì)量管理的不足是由多個(gè)環(huán)節(jié)共同作用導(dǎo)致的，因此，應(yīng)對(duì)建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制［3］。首先，應(yīng)做好施工前的質(zhì)量管理和控制工作。例如，對(duì)工程施工的圖紙、施工技術(shù)、施工材料等進(jìn)行質(zhì)量控制，其中施工圖紙必須結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用，才能進(jìn)一步保證建筑施工的質(zhì)量，而對(duì)施工材料的質(zhì)量控制，則需要在施工材料進(jìn)場(chǎng)的過(guò)程中，必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，確保入場(chǎng)的施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，禁止一些不達(dá)標(biāo)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，避免對(duì)建筑施工質(zhì)量造成影響。其次，應(yīng)做好施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和控制，需結(jié)合工程的實(shí)際施工要求對(duì)其進(jìn)行管控，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)采取有效的彌補(bǔ)措施，進(jìn)一步保證建筑施工的質(zhì)量。再次，應(yīng)做好建筑施工竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，竣工驗(yàn)收是建筑施工最后一個(gè)環(huán)節(jié)，必須要做好該環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，如果在驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行返工，這樣才能保證建筑施工的質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程施工的順利完成。

2．2積極做好建筑施工安全管理工作

對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，其中會(huì)涉及到很多安全影響因素，如何對(duì)這些安全影響因素進(jìn)行管理是管理人員需要重點(diǎn)考慮的［4］。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的操作管理，很多施工安全事故都是由于施工機(jī)械設(shè)備操作不得當(dāng)而引發(fā)的，因此，應(yīng)結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，合理規(guī)范施工機(jī)械的操作，同時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械操作過(guò)程中的安全管理，一旦操作人員出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正，避免施工安全事故的發(fā)生。其次，應(yīng)不斷地強(qiáng)化管理人員以及施工人員的安全意識(shí)，尤其是對(duì)建筑工程施工中可能存在的各項(xiàng)安全影響因素必須高度重視起來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)必須采取有效的規(guī)避措施，避免建筑施工安全問(wèn)題的發(fā)生。另外，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況，將施工中可能遇到的一些安全問(wèn)題及時(shí)的告知施工人員，以便于在施工中注意到這些安全問(wèn)題，從而避免建筑施工安全問(wèn)題的發(fā)生，另外，應(yīng)對(duì)建筑施工人員安全事故應(yīng)急處理能力進(jìn)行培養(yǎng)，一旦出現(xiàn)施工安全事故，通過(guò)有效的處理，能夠?qū)⑹鹿试斐傻膿p失降至最低。

2．3加強(qiáng)建筑工程施工的成本管控

通過(guò)以上的分析了解到，當(dāng)前建筑施工成本管理存在不足，不僅會(huì)增加建筑工程施工的總成本，甚至?xí)绊懙浇ㄖこ淌┕さ倪M(jìn)度，對(duì)此，應(yīng)對(duì)建筑工程施工成本進(jìn)行管控［5］。首先，應(yīng)控制材料的成本，施工材料大概占建筑施工總成本70%左右，在對(duì)材料的成本控制中，必須注重采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制，不僅要保證材料采購(gòu)的質(zhì)量，同時(shí)還要保證施工材料的采購(gòu)成本，將其控制到最低，要做到“貨比三家”。其次，應(yīng)重視施工過(guò)程中的成本管控，如，施工過(guò)程中施工材料的使用，要盡量避免出現(xiàn)施工材料浪費(fèi)的問(wèn)題;施工機(jī)械設(shè)備在不作業(yè)的過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)停機(jī)休息，一方面可以減少機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的能耗，另一方面可以減少施工機(jī)械設(shè)備的故障，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，能夠有效地減少施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用，從而降低建筑工程施工的總成本，更有利于建筑工程施工的順利實(shí)施和高質(zhì)量完成。

3總結(jié)

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程施工數(shù)量在不斷增加，建筑施工管理也逐漸受到重視，如，質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等。通過(guò)本文對(duì)建筑施工管理現(xiàn)狀以及管理對(duì)策的分析，作者主要對(duì)當(dāng)前建筑工程施工中主要存在的幾方面管理問(wèn)題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了相關(guān)管理對(duì)策，以此來(lái)提升建筑施工管理的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:石寧 單位:山東億嘉潤(rùn)建設(shè)有限公司

參考文獻(xiàn)：

［1］吳子敏，蔡景書．淺論建筑工程施工的技術(shù)管理［J］．杭州科技．2014(02)．

［2］李樹(shù)奇．北方園林工程施工管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策［J］．現(xiàn)代園藝．2015(22)．

［3］．淺析提升建筑工程施工管理質(zhì)量的措施［J］．江蘇科技信息．2015(28)．

樁基檢測(cè)管理范文第3篇

土木建筑管理模式的改進(jìn)，可以從根本上推動(dòng)土木建筑的發(fā)展。

本文對(duì)土木建筑的施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)的改

進(jìn)措施。

關(guān)健詞：土木建筑、施工管理、現(xiàn)狀與對(duì)策

1引言：隨著現(xiàn)代工程技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)土木建筑的需求也不再是簡(jiǎn)單的實(shí)用性，而是集規(guī)模、功能和造型等于一身的現(xiàn)代化的新型土木建筑。土木建筑從技術(shù)到材料都有了全新的改進(jìn)，也越來(lái)越適應(yīng)了人們現(xiàn)代生活的需要和科技發(fā)展的需要。但是，現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，土木建筑要想取得更大的成就，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須加大工程管理的力度，使土木建筑工程的管理模式不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，來(lái)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，尤其是施工的管理模式。土木建筑的施工管理是工程管理的重要部分，它是工程的質(zhì)量控制及成本控制的關(guān)鍵。所以土木建筑必須重視對(duì)施工環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，目前在土木建筑的施工管理上仍然存在一定的問(wèn)題，下面我們就土木建筑施工中管理方面存在的問(wèn)題，以及采取的相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行具體的探討。

2土木建筑施工管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

2.1土木建筑施工管理的現(xiàn)狀：土木建筑的施工管理是施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，采取必要的手段和方法對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)方面進(jìn)行管理，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的效益和質(zhì)量目標(biāo)。近幾年土木建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也逐步加強(qiáng)。但是土木建筑施工管理的模式和方法，并沒(méi)有得到有效的改進(jìn)，很大程度上還在沿用原有的管理模式，這種陳舊的管理模式存在許多的問(wèn)題，影響和阻礙了土木建筑企業(yè)的正常發(fā)展。土木建筑企業(yè)要想從本質(zhì)上提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，就必須正視自己管理方面存在的問(wèn)題，逐步的完善和改進(jìn)原有的管理模式。

2.2土木建筑施工管理上存在的問(wèn)題：

2.2.1管理體制的陳舊問(wèn)題：土木建筑施工管理體制還沒(méi)有太大的變化，施工管理還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，如管理的責(zé)任不明確、激勵(lì)的機(jī)制不夠、對(duì)新技術(shù)、新工藝規(guī)范不到位，對(duì)施工人員的約束力不足等，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了施工管理的正常工作。對(duì)工程的工期、質(zhì)量控制和成本控制產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，一些原有的管理?xiàng)l例和管理方法，不能達(dá)到全面的、科學(xué)的管理目的，與現(xiàn)代建筑施工的實(shí)際情況嚴(yán)重不符。

2.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理存在的問(wèn)題：施工的技術(shù)對(duì)工程的質(zhì)量影響較大，是施工階段非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)施工技術(shù)的有效管理，可以保證施工質(zhì)量和設(shè)計(jì)的完整實(shí)現(xiàn)。施工技術(shù)管理是否科學(xué)、合理是土木建筑施工能否成功的關(guān)鍵。雖然現(xiàn)代的土木建筑工程對(duì)施工技術(shù)的管理有明確的規(guī)范，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于技術(shù)受工程中的不穩(wěn)定因素影響，導(dǎo)致施工技術(shù)無(wú)法達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，影響了工程的質(zhì)量。面對(duì)復(fù)雜多樣的技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)的管理體系存在許多的漏洞。技術(shù)的管理往往都是針對(duì)重點(diǎn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行控制，而容易忽視對(duì)小細(xì)節(jié)的控制。技術(shù)管理只注重按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行控制，卻不能有效的結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、氣候、天氣等客觀原因進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。有些技術(shù)實(shí)施方法相對(duì)落后，與現(xiàn)代的建筑要求不符，又不能及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。這些技術(shù)管理方面的問(wèn)題對(duì)土木建筑工程產(chǎn)生很大的影響，必須得到科學(xué)的改進(jìn)。

2.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要包括施工場(chǎng)地設(shè)施的管理和施工人員行為及技術(shù)的管理。安全管理要針對(duì)施工中的安全問(wèn)題，依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和管理?xiàng)l例進(jìn)行預(yù)防和控制。目前土木建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理還存在一定的問(wèn)題：施工管理人員對(duì)施工安全缺乏足夠重視，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、人員混亂；施工機(jī)械的操作人員的安全意識(shí)不高或者操作技術(shù)水平不高，導(dǎo)致在操作過(guò)程中發(fā)生事故甚至造成人員傷亡；施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的安全提示，工人在進(jìn)行產(chǎn)生時(shí)，沒(méi)有采取效的防護(hù)措施等，這些安全問(wèn)題的存在原因就是，安全管理的不到位，安全管理?xiàng)l例的不健全。由于現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和施工方法的多變性，所以安全管理的措施也要根據(jù)地不同的情況，采取針對(duì)性的措施。

2.2.4施工過(guò)程中的環(huán)境公害管理問(wèn)題：現(xiàn)代社會(huì)人們?cè)絹?lái)越重視環(huán)保對(duì)生活的影響，土木建筑工程對(duì)環(huán)境的影響較大，土木建筑施工現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的粉塵、噪音、有害氣體以及廢棄物等，對(duì)周圍的環(huán)境會(huì)造成嚴(yán)重的污染，給周圍生活的居民造成了一定的影響。但是目前的土木建筑工程，卻缺少相關(guān)的污染管理?xiàng)l例，對(duì)給環(huán)境造成的污染還沒(méi)足夠的認(rèn)識(shí)。大多數(shù)的施工單位還只注重追求工程的進(jìn)度和效益，認(rèn)為工程結(jié)束就走人，環(huán)境污染與自己無(wú)關(guān)，采取冷漠的態(tài)度，根本談不上對(duì)環(huán)境公害的管理。

3土木建筑施工管理問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策

3.1創(chuàng)新觀念，全面推行項(xiàng)目管理責(zé)任制：企業(yè)的管理人員要認(rèn)識(shí)到對(duì)土木建筑施工管理，進(jìn)行創(chuàng)新的必要性。要加大管理經(jīng)費(fèi)的投入，加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理體制，一切以市場(chǎng)需要為基本出發(fā)點(diǎn)。要深刻的意識(shí)到管理的創(chuàng)新的緊迫性和艱巨性，把對(duì)土木建筑施工管理的創(chuàng)新工作，放在企業(yè)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)，全面的推行項(xiàng)目管理責(zé)任制。盡量的減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理的層次，改變?cè)械墓芾砟Ｊ?，完善相?yīng)的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，使項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制落實(shí)到位，從而保證施工項(xiàng)目的合理、有序的進(jìn)行。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管理：要建立全面的技術(shù)控制系統(tǒng)，要針對(duì)土木建筑施工中技術(shù)管理存在的問(wèn)題，建立具有現(xiàn)代化科技水平的全面技術(shù)控制系統(tǒng)，利用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)施工的材料、現(xiàn)場(chǎng)條件、資源狀況進(jìn)行科學(xué)的分析，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)的最佳實(shí)施。通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)施工的技術(shù)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行模擬，找出技術(shù)不的不足，以及外在因素對(duì)技術(shù)的影響，并進(jìn)行預(yù)測(cè)，分析誤差產(chǎn)生的原因，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，從而保證技術(shù)實(shí)施的有效性。積極改進(jìn)落后的技術(shù)模式，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)手段，重視施工中的每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，把技術(shù)管理落到實(shí)處。

3.3施工安全的管理：施工時(shí)要保證機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)安全性能，在進(jìn)行操作之前要進(jìn)行全面的安全檢查和調(diào)試，施工工具和設(shè)備要帶有安全的保險(xiǎn)裝置；腳手架的支桿安裝必須牢固，并按照施工規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)的合格的產(chǎn)品；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備操作人員的安全意識(shí)，定期進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，保證機(jī)械設(shè)備操作的安全性；施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須配備完整的安全防護(hù)用具，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施要齊全，并設(shè)置安全提示標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌。

樁基檢測(cè)管理范文第4篇

[關(guān)鍵詞]建筑施工 管理 現(xiàn)狀 對(duì)策 分析

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-914X（2014）42-0335-01

一、 建筑工程施工技術(shù)管理的作用及意義：

施工技術(shù)管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目有著非常重要的作用，從現(xiàn)在的情況來(lái)看，對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行妥善的管理能夠有助于發(fā)揮施工材料、人員以及設(shè)備的效能。通過(guò)減少浪費(fèi)來(lái)減低工程的項(xiàng)目成本，在工程施工之前對(duì)工程進(jìn)行整體的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是必不可少的一項(xiàng)條件。建筑工程施工技術(shù)管理不僅僅對(duì)于工程的整體和工期有著重要的作用，對(duì)于建筑工程當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)效益同樣起著重要的作用。局調(diào)查結(jié)果顯示，在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)管理的時(shí)候，需要嚴(yán)格的遵守上級(jí)定的規(guī)章制度，不可以私自違反規(guī)章制度，通過(guò)正確對(duì)工程進(jìn)行規(guī)定和設(shè)計(jì)，能夠減少很多開(kāi)銷，提升施工效率，加速縮短工期，還會(huì)為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和保障。

二、 建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀：

從目前的調(diào)查情況來(lái)看，我國(guó)建筑工程的管理始終停留在一個(gè)粗放的管理層次上，也就是說(shuō)沒(méi)有具體的技術(shù)管理去規(guī)范和限制當(dāng)今的建筑工程。導(dǎo)致了粗放型的管理體制，這種體制在未來(lái)的社會(huì)當(dāng)中會(huì)造成工程實(shí)施的不到位。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)顯示在當(dāng)今的社會(huì)當(dāng)中，很多時(shí)候中標(biāo)后的工程在分包施工中，中標(biāo)企業(yè)缺乏對(duì)分包企業(yè)的技術(shù)管理工作。最終會(huì)導(dǎo)致在工程的施工當(dāng)中施工進(jìn)度變慢。綜上可以看出，建筑工程施工技術(shù)管理的重要性，只有將技術(shù)管理工作做好才能保證工程的順利完成和質(zhì)量的保障。

三、 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的對(duì)策：

1、 建立完善的技術(shù)管理制度：

要想擁有完善的技術(shù)管理制度就需要認(rèn)真的對(duì)其進(jìn)行貫徹和落實(shí)，無(wú)論是任何的企業(yè)或是工程，只有在將自身的制度和章程有著明確的規(guī)定之后，員工才能知道哪些是該做的，哪些是不該做的。同樣，只有嚴(yán)格的貫徹和落實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)才能夠?qū)崿F(xiàn)工程的質(zhì)量性建設(shè)。既然規(guī)定出明確的規(guī)章制度就需要嚴(yán)格的按其執(zhí)行，如果有違反者就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲的進(jìn)行查處責(zé)任人和責(zé)任單位。時(shí)刻都需要記住，要按著規(guī)定的制度去嚴(yán)格的遵守，多為工程的質(zhì)量著想，對(duì)于一些需要完善的管理制度要隨時(shí)的進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

2、 認(rèn)真審閱施工圖紙：

在施工的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)圖紙的審閱是一個(gè)非常重要的工作，有關(guān)施工管理人員需要在工程中標(biāo)之后認(rèn)真的準(zhǔn)備施工工作。只有認(rèn)真的審閱圖紙才能夠?qū)⑹┕ぎ?dāng)中需要注意的問(wèn)題和事項(xiàng)表現(xiàn)出來(lái)。任何工程在施工之前都需要對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審，這樣才會(huì)使得工程的質(zhì)量和功能都得到保證。在審閱圖紙的時(shí)候相關(guān)部門一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)的提出來(lái)，并且及時(shí)進(jìn)行更正，防止由于前期圖紙出錯(cuò)造成后期的工程進(jìn)度問(wèn)題。由此可見(jiàn)在工程施工之前對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審閱是非常重要的，既可以觀察出整體工程存在的問(wèn)題還可以看出在實(shí)施工程當(dāng)中需要重點(diǎn)注意的事項(xiàng)。

3、 明確落實(shí)責(zé)任：

在工程的進(jìn)程當(dāng)中，不僅僅需要認(rèn)真的審核工程圖紙，還需要將工程當(dāng)中的每一個(gè)責(zé)任都落實(shí)到具體的人身上，使得每一個(gè)職位上的人都能夠明確自身的責(zé)任和義務(wù)。以免在未來(lái)的施工當(dāng)中出現(xiàn)責(zé)任不明確的問(wèn)題。需要注意的是在施工當(dāng)中要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)而準(zhǔn)確的解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一切問(wèn)題，無(wú)論是技術(shù)問(wèn)題還是安全問(wèn)題，都要做到萬(wàn)無(wú)一失。所以一定要將每一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)都落實(shí)到實(shí)處。

4、 技術(shù)交底要及時(shí)：

技術(shù)交底也是現(xiàn)代建筑工程當(dāng)中的一個(gè)重要任務(wù)，這一點(diǎn)對(duì)于工程建筑來(lái)說(shuō)是非常重要的。有關(guān)管理部門的負(fù)責(zé)人在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理和交底工作的時(shí)候，一定要注意對(duì)工程建筑材料的管理，在現(xiàn)代的工程項(xiàng)目當(dāng)中，很多材料由于沒(méi)有真實(shí)的交底，使得技術(shù)部門的人員對(duì)于工程的材料有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和判斷，這會(huì)造成工程建筑沒(méi)有按照預(yù)定的計(jì)劃去完成和實(shí)施。由于在建筑工程當(dāng)中分為不同的管理層次，有著技術(shù)管理層、施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人還有施工長(zhǎng)和施工班長(zhǎng)，中間的各個(gè)層次都應(yīng)當(dāng)有著明確的分工和責(zé)任的分配。只有通過(guò)這種層層的交底工作才能夠使得工程當(dāng)中的各個(gè)部門和各個(gè)層次的人員對(duì)工程有著正確的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)于后期的施工和工程的完成有著重要的意義。

5、 工程質(zhì)量管理：

為了保證工程的質(zhì)量問(wèn)題，就需要設(shè)立特定的檢查質(zhì)量和對(duì)工程管理進(jìn)行監(jiān)督的人員，這些人員的主要責(zé)任就是監(jiān)督建筑工程當(dāng)中的一些質(zhì)量和材料安全問(wèn)題。尤其是對(duì)一些從外面進(jìn)購(gòu)回來(lái)的材料，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和審查，確保材料質(zhì)量是合格的，除此之外還需要對(duì)建筑工程當(dāng)中的半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，無(wú)論是哪種材料都必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的審核才能夠真正的投入到施工當(dāng)中。另外，該部門還需要認(rèn)真的對(duì)待和處理在施工當(dāng)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題和失誤，最大程度上挽回經(jīng)濟(jì)損失。

6、 成本及工程進(jìn)度管理：

在施工的過(guò)程當(dāng)中，都要事先對(duì)工期和資金進(jìn)行精確的計(jì)算，財(cái)會(huì)部門也要隨時(shí)的向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)資金的流動(dòng)方向，避免由于某些不正當(dāng)?shù)脑蚨鴮?dǎo)致資金流向不明。另外相關(guān)部門還要對(duì)工期進(jìn)行掌控，在任何一個(gè)工程當(dāng)中，事先都會(huì)對(duì)工期有著預(yù)定的計(jì)算，如果在真正的施工當(dāng)中出現(xiàn)工期延誤或是工期提前的情況，也一定要做好資金的預(yù)算。工期完成的先決條件是符合要求以及工期達(dá)到合同文件要求，只有按照正定的程序去實(shí)施，才能夠確保工程的質(zhì)量是合格的，降低工程的成本，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

7、 竣工階段的技術(shù)管理：

竣工階段的技術(shù)管理是最后的收尾工作，也是工程當(dāng)中比較重要的一項(xiàng)內(nèi)容之一。當(dāng)工程完工的時(shí)候，應(yīng)該派有關(guān)部門對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行最后的技術(shù)檢測(cè)，確保工程質(zhì)量的萬(wàn)無(wú)一失。如果經(jīng)過(guò)檢測(cè)之后工程質(zhì)量完全符合標(biāo)準(zhǔn)，則可以給予通過(guò)，一旦工程在最后的檢測(cè)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與預(yù)期的質(zhì)量有差異，則需要對(duì)其進(jìn)行加固或是補(bǔ)強(qiáng)。

建筑工程的施工技術(shù)管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，并且在工程的實(shí)施當(dāng)中占據(jù)著重要的地位。在這個(gè)科技迅猛發(fā)展的二十一世紀(jì)當(dāng)中，我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)正在不斷的進(jìn)行發(fā)展，只有注重建筑行業(yè)的工程建設(shè)才能夠使我國(guó)快速的與世界進(jìn)行接軌，并立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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[2]潘炎堂.淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用.2011，1：47―48.

樁基檢測(cè)管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；管理現(xiàn)狀；對(duì)策建議

1．建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理存在的問(wèn)題

1.1地方政府片面追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽視建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理。部分黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)法人對(duì)環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)還停留在表面、停留在口頭，片面追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如過(guò)分熱衷于招商引資，給每個(gè)政府部門下達(dá)招商引資的指標(biāo)等。為了完成招商引資任務(wù)，獲得一定的地方利益及政績(jī)，部分地方黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)保工作干擾多、支持少，事實(shí)上造成環(huán)保部門執(zhí)法難、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)行難、三同時(shí)跟蹤難。

1.2環(huán)評(píng)單位評(píng)價(jià)工作存在隨意性。部分環(huán)評(píng)報(bào)告書（表）評(píng)價(jià)及預(yù)測(cè)模式照搬照抄，缺乏科學(xué)性與真實(shí)性。相當(dāng)多建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果和環(huán)評(píng)結(jié)論相差甚遠(yuǎn)，引發(fā)了公眾對(duì)環(huán)評(píng)的不信任。部分環(huán)評(píng)單位開(kāi)展環(huán)評(píng)的指導(dǎo)思想不正確，以為接受建設(shè)單位的委托，拿人財(cái)錢替人消災(zāi)，就完全按著建設(shè)單位的意愿開(kāi)展評(píng)價(jià)，失去了環(huán)評(píng)選擇最優(yōu)方案、為環(huán)保部門建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理決策提供依據(jù)的意義。

1.3建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行不到位。“三同時(shí)”制度本是我國(guó)環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)基本制度，但現(xiàn)實(shí)中，有的企業(yè)將“三同時(shí)”往往變成“兩同時(shí)”甚至是“一同時(shí)”（即主體工程與環(huán)保設(shè)施只是設(shè)計(jì)同時(shí)）。有些企業(yè)對(duì)“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)則和報(bào)批程序不熟悉，執(zhí)行“三同時(shí)”工作時(shí)草率處理，不遵循規(guī)定程序，不讓本單位環(huán)保部門人員參與等。

1.4環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收問(wèn)題多。從執(zhí)法實(shí)踐看，相當(dāng)多的建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)驗(yàn)收即擅自投入生產(chǎn)。究其原因，有的是企業(yè)環(huán)保設(shè)施建設(shè)滯后而不能驗(yàn)收，有的是企業(yè)逃避環(huán)保驗(yàn)收，有的是環(huán)保部門未能及時(shí)組織驗(yàn)收，還有的因?yàn)樯a(chǎn)負(fù)荷未達(dá)到驗(yàn)收要求而長(zhǎng)期不能驗(yàn)收。環(huán)境監(jiān)察部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收后的日常監(jiān)管，往往也負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的跟蹤管理，但卻常常未能參加環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收，中間斷了一節(jié)，容易產(chǎn)生問(wèn)題。

2 .加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的對(duì)策與建議

2.1建立環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制。要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)為目標(biāo)，堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。由偏重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，建立科學(xué)的行政績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的考核由單純GDP量的增加轉(zhuǎn)向引入環(huán)境績(jī)效的“綠色GDP”。要落實(shí)長(zhǎng)效執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法督查機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府的監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮人大和司法監(jiān)督的作用。

2.2完善考核體系，落實(shí)“環(huán)保第一審批權(quán)”。目前我國(guó)部分地區(qū)已實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核，這是實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)的一個(gè)重要舉措。應(yīng)進(jìn)一步完善考核指標(biāo)，增加建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、用地、規(guī)劃、工商環(huán)保前置審批條件考核的份量，確實(shí)落實(shí)“環(huán)保第一審批權(quán)”，徹底改變以往環(huán)保部門唱獨(dú)角戲、環(huán)保執(zhí)法難的局面。

2.3 實(shí)施環(huán)評(píng)質(zhì)量糾錯(cuò)制度，強(qiáng)化環(huán)評(píng)單位的法律責(zé)任。對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)單位實(shí)施環(huán)評(píng)質(zhì)量糾錯(cuò)制度，對(duì)未能認(rèn)真貫徹國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，未能認(rèn)真按照產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的整體要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能產(chǎn)生的環(huán)境污染和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有進(jìn)行充分慎重分析，導(dǎo)致環(huán)評(píng)結(jié)論錯(cuò)誤的，視不同情節(jié)給予取消評(píng)價(jià)證書、證書暫停使用落實(shí)整改等處分，對(duì)責(zé)任人要取消環(huán)評(píng)上崗資格。環(huán)評(píng)單位應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)過(guò)項(xiàng)目建成后的回顧性評(píng)價(jià)負(fù)有法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.4 加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格把好項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收關(guān)，強(qiáng)化項(xiàng)目可研、初步設(shè)計(jì)及施工階段的環(huán)境監(jiān)理工作，督促建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，未經(jīng)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得投入使用（生產(chǎn)）。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)不到環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批文件要求的，一律不予驗(yàn)收，并責(zé)令限期整改；對(duì)建設(shè)單位未經(jīng)環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收就擅自投入生產(chǎn)使用的，依法予以查處。

2.5嚴(yán)肅查處違反建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理法律法規(guī)的違法行為。對(duì)未經(jīng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批就擅自開(kāi)工建設(shè)、不執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度、污染防治設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收就擅自投產(chǎn)的行為予以重點(diǎn)查處，嚴(yán)格按照監(jiān)察部和國(guó)家環(huán)?？偩致?lián)合出臺(tái)的《環(huán)境保護(hù)違法違紀(jì)行為處分暫行規(guī)定》有關(guān)條款，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

參考文獻(xiàn)

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