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海外直接投資范文第1篇

一、國際直接投資與貿(mào)易的理論解析

影響國際貿(mào)易增長的因素有許多，從理論上講，僅就國際貿(mào)易與國際直接投資的關(guān)系而言，直接投資究竟是構(gòu)成對(duì)貿(mào)易的替代，還是產(chǎn)生了對(duì)貿(mào)易的創(chuàng)造，這主要取決于國際直接投資的類型。

按照小島清對(duì)外直接投資的理論，從一國對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)分析，國際直接投資可分為三種類型：（注：［日］小島清：《對(duì)外貿(mào)易論》第423頁，南開大學(xué)出版社1987年版。）(1)自然資源導(dǎo)向型投資。在東道國尋求某種自然資源既是為了滿足母國本國的需要，也可以向其他國家出口。因此，資源導(dǎo)向型的投資不僅擴(kuò)大了母國自然資源的生產(chǎn)規(guī)模，而且也促進(jìn)了母國與東道國之間的國際貿(mào)易發(fā)展，甚至還擴(kuò)大了與其他國家之間的國際貿(mào)易發(fā)展。(2)市場(chǎng)導(dǎo)向型投資。如細(xì)分起來還可以分為突破貿(mào)易壁壘型投資和占領(lǐng)市場(chǎng)型投資。因此，在這種類型中，國際直接投資與國際貿(mào)易之間的關(guān)系比較復(fù)雜。如：跨國公司在東道國投資后的初始階段，因各種需求的存在，貿(mào)易是創(chuàng)造性的；當(dāng)投資和生產(chǎn)形成一定規(guī)模時(shí)，“就地生產(chǎn)，就地銷售”的結(jié)果勢(shì)必會(huì)減少貿(mào)易的往來，因而具有貿(mào)易替代效應(yīng)。但如果是突破貿(mào)易壁壘型投資，也許這種投資對(duì)貿(mào)易的間接促進(jìn)會(huì)使貿(mào)易的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。但全面地分析，即使是前面所述的替代貿(mào)易時(shí)，在東道國進(jìn)行市場(chǎng)導(dǎo)向型投資也可能會(huì)帶來服務(wù)貿(mào)易方面新的需求。(3)生產(chǎn)要素導(dǎo)向型投資。這主要是指在東道國尋求低成本勞動(dòng)力的投資。這種類型的投資，因國家之間比較優(yōu)勢(shì)而形成的國際分工，在初始乃至相當(dāng)長的一個(gè)階段中無疑是加大了貿(mào)易的發(fā)展，如發(fā)達(dá)國家在發(fā)展中國家投資而進(jìn)行的加工貿(mào)易。但因比較優(yōu)勢(shì)是動(dòng)態(tài)而非靜態(tài)的，這種投資與貿(mào)易的關(guān)系也要視具體情況而進(jìn)行具體分析。

在理論上闡述對(duì)外直接投資對(duì)母國貿(mào)易的替代關(guān)系的還有佛農(nóng)(Vernon.R)，他在其著名的產(chǎn)品周期理論中，通過對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的創(chuàng)新、模仿和擴(kuò)散的動(dòng)態(tài)分析，闡述了母國的出口與對(duì)外直接投資的關(guān)系。在新產(chǎn)品的第一階段，產(chǎn)品在技術(shù)創(chuàng)新國國內(nèi)的生產(chǎn)、銷售主要以滿足國內(nèi)需要為主（也存在向收入水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)比較接近的其他國家出口的可能性）；但是，隨著技術(shù)的成熟化，同時(shí)又面對(duì)其他國家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，降低產(chǎn)品成本成為技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)維持其海外市場(chǎng)占有率的必然要求，這時(shí)便出現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的對(duì)外直接投資。佛農(nóng)認(rèn)為，一般地這種對(duì)外直接投資不會(huì)產(chǎn)生對(duì)母國出口的替代效應(yīng)。但是，如果這種投資發(fā)生得過早，就有可能替代母國的出口。在技術(shù)進(jìn)步日益加快的情況下，隨著跨國公司國際化程度的提高，新產(chǎn)品的生命周期不斷縮短，對(duì)外直接投資對(duì)母國出口貿(mào)易的替代影響將越來越明顯。（注：Vemon.R:"InternationalInvestmentandInternationalProductionintheProductCycle",

pp255-267,Vol.41,No.4,OxfordBulletinofEconomicsandStatistics(November,1966).）

總之，對(duì)外直接投資與國際貿(mào)易的關(guān)系即存在互補(bǔ)性，也具有相互替代性，這要根據(jù)母國（或跨國公司）投資的動(dòng)機(jī)、類型和發(fā)展階段而定。

二、國際直接投資與貿(mào)易的實(shí)證檢驗(yàn)

當(dāng)我們從實(shí)證分析的角度再來看對(duì)外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家在這方面存在一些異同。因此，在下面的分析中，我們將對(duì)這兩類國家分別進(jìn)行研究。

（一）發(fā)達(dá)國家對(duì)外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系

國外一些學(xué)者將對(duì)外直接投資與某些產(chǎn)業(yè)的實(shí)際出口聯(lián)系起來進(jìn)行了實(shí)證研究。如，伯格斯坦(Bergsten.C.F.)認(rèn)為，在美國不同的對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)中，那些對(duì)外直接投資程度較低的產(chǎn)業(yè)，其出口水平也較低；隨著對(duì)外直接投資水平的提高，出口規(guī)模也相應(yīng)上升；但是當(dāng)對(duì)外直接投資超過一定規(guī)模后，追加的對(duì)外直接投資對(duì)出口的促進(jìn)效應(yīng)就逐漸消失了。因此，對(duì)外直接投資與出口貿(mào)易之間既是互補(bǔ)關(guān)系也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。隨著跨國公司國際化程度的提高，其對(duì)外直接投資與出口的競(jìng)爭(zhēng)（替代）也將不斷加劇，因而海外子公司的生產(chǎn)將逐漸替代美國的出口。（注：Bergsten.C.F.,ThomasHorst&Theodore.H.M.:"AmericanMultinationalsandAmerican

Interests",WashingtonD.C.BrookingsInstitute(1978).）同時(shí)，學(xué)者們也有相反的發(fā)現(xiàn)，利普賽(Lipsey.R.E.)和威斯(Weiss.M.Y.)的研究表明：無論在發(fā)達(dá)國家還是在發(fā)展中國家的市場(chǎng)上，美國的出口與美國海外子公司銷售額都是高度正相關(guān)的，而且美國海外子公司的生產(chǎn)銷售都部分替代了美國出口競(jìng)爭(zhēng)伙伴中的發(fā)達(dá)國家企業(yè)的出口（注：Lipsey.R.E.&Weiss.M.Y.:"ForeignProductionandExportsinManufacturingIndustries",

pp488-494,Vol.63.No.141,ReviewofEconomicsandStatistics(November,1981).）。

（二）發(fā)展中國家對(duì)外直接投資與貿(mào)易的關(guān)系

發(fā)展中國家的對(duì)外直接投資，除去個(gè)別的現(xiàn)象，較大規(guī)模的起步應(yīng)從20世紀(jì)60年代算起，拉丁美洲的阿根廷、巴西、墨西哥和委內(nèi)瑞拉，亞洲的印度、韓國、新加坡、菲律賓和中國臺(tái)灣地區(qū)都是從那時(shí)起陸續(xù)向國外或境外進(jìn)行直接投資的。20世紀(jì)70年代后期，中東石油輸出國組織一些成員的投資方式也從貸款轉(zhuǎn)向間接投資，再由間接投資轉(zhuǎn)向直接投資。（注：宋亞非：《中國企業(yè)跨國直接投資研究》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2001年版。）發(fā)展中國家的對(duì)外直接投資雖起步較晚，但發(fā)展速度較快，而且由原來主要投資于鄰近的國家和地區(qū)，逐步轉(zhuǎn)向向發(fā)達(dá)國家進(jìn)行直接投資。

伴隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高，發(fā)展中國家企業(yè)進(jìn)入世界級(jí)大企業(yè)的數(shù)量也在逐漸增加。1997年，發(fā)展中國家企業(yè)進(jìn)入“全球500強(qiáng)”的僅有22家，平均營業(yè)收益率為3.6%；而2000年入圍企業(yè)增加到33家，平均營業(yè)收益率提高到5.2%，且高于“全球500強(qiáng)”4.7%的平均收益率（注：張金杰：《國際直接投資形勢(shì)與跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整》，王洛林、余永定主編《2001-2002年：世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2002年版。）

發(fā)展中國家對(duì)外直接投資的健康發(fā)展對(duì)貿(mào)易的促進(jìn)也有其特點(diǎn)。首先，小規(guī)模和特殊商品是發(fā)展中國家跨國公司的優(yōu)勢(shì)。由于發(fā)展中國家跨國公司大多數(shù)屬勞動(dòng)密集型的小規(guī)模生產(chǎn)，資本勞動(dòng)比率比發(fā)達(dá)國家跨國公司低許多，發(fā)展中國家東道國更愿意接受勞動(dòng)密集型高的項(xiàng)目投資。即使是進(jìn)行規(guī)模較大的生產(chǎn)性投資項(xiàng)目，與發(fā)達(dá)國家相比，作為母國的發(fā)展中國家也占據(jù)勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，這種生產(chǎn)性投資也將給母國帶來原料、設(shè)備的出口增加，因而具有很強(qiáng)的投資與貿(mào)易互補(bǔ)性。其次，發(fā)展中國家的對(duì)外直接投資一般側(cè)重于擴(kuò)大出口的市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略。無論是為保護(hù)原有的出口市場(chǎng)，或是開辟新的市場(chǎng)，還是避開貿(mào)易壁壘，發(fā)展中國家多采取各種方式保障出口，在達(dá)到一定實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)積累后，逐步再向全球經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展。

考察韓國的經(jīng)濟(jì)，其迅速發(fā)展得益于通過出口把國內(nèi)產(chǎn)業(yè)與國際市場(chǎng)緊密連接的結(jié)果，從而使國際市場(chǎng)容量的不斷增大，并對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長起著越來越重要的作用。從1991年韓國全國經(jīng)濟(jì)學(xué)家聯(lián)合會(huì)的一份《韓國制造業(yè)的國外投資經(jīng)營成果調(diào)查表》（注：參見杜玲博士論文：《發(fā)展中國家／地區(qū)對(duì)外直接投資：理論、經(jīng)驗(yàn)與趨勢(shì)》，2002年5月。）中，我們看到韓國對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)總的來講與貿(mào)易聯(lián)系較多，所占比重也較大。如開拓市場(chǎng)與回避進(jìn)口限制兩項(xiàng)都與貿(mào)易緊密相連，其之和所占比重在韓國整個(gè)對(duì)外直接投資動(dòng)機(jī)中達(dá)到35.7%。當(dāng)然，從表中還可以看出，韓國對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)因區(qū)域不同而有所差異。在北美洲和歐洲地區(qū)，開拓市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)比重最高，占到29.3%，比其他動(dòng)機(jī)的比重平均高出10個(gè)百分點(diǎn)，這是為適應(yīng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域化經(jīng)濟(jì)和確保新產(chǎn)品市場(chǎng)的結(jié)果；在拉丁美洲、大洋州地區(qū)，最高比重的動(dòng)機(jī)為回避進(jìn)口限制，占27.3%，也比其他動(dòng)機(jī)高出10.4個(gè)百分點(diǎn)，這說明韓國對(duì)外直接投資在此兩個(gè)地區(qū)對(duì)貿(mào)易壁壘的突破動(dòng)機(jī)占據(jù)很重要的地位。

但具體到韓國對(duì)外直接投資的行業(yè)，還有更進(jìn)一步的動(dòng)因分析。如李宏格（音譯）(Lee,Honggue)對(duì)韓國電器行業(yè)的研究。（注：參見Lee,Honggue:"Globalization,ForeignDirectInvestmentandCompetitiveStrategiesof

KoreanElectronicsCompanies",inNomuraResearchInstitute&InstituteofSoutheast

AsianStudies(ed.),TheNewWaveofForeignDirectInvestmentinAsia,InstituteofSoutheastAsian

Studies(1995).）電器是韓國最重要的制造業(yè)部門，在20世紀(jì)90年代初韓國就已成為世界第五大電器生產(chǎn)國。李宏格指出，韓國電器行業(yè)在1989年的對(duì)外直接投資額比1979年增長了85%，顯示出韓國在該行業(yè)的對(duì)外直接投資于20世紀(jì)80年代末達(dá)到了頂峰——盡管與韓國電器產(chǎn)品的出口相比其投資的規(guī)模是非常有限的：1976-1992年間電器行業(yè)對(duì)外直接投資為5億美元，而1992年電器產(chǎn)品的出口額卻高達(dá)161億美元。李宏格分析，韓國電器行業(yè)企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)因主要表現(xiàn)為維持和擴(kuò)大出口的需要，即通過對(duì)外直接投資提高出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。那么，這種對(duì)外直接投資的壓力主要來自兩個(gè)方面：一方面，是韓國本身國內(nèi)勞動(dòng)力成本不斷上升所造成的壓力，迫使電器行業(yè)利用對(duì)外直接投資，在國外尋求廉價(jià)勞動(dòng)力以降低生產(chǎn)成本（主要是在亞洲地區(qū)）；另一方面，則是來自歐美國家貿(mào)易保護(hù)主義的壓力，在韓國擴(kuò)大對(duì)歐美出口的同時(shí)，其電器產(chǎn)品也已成為反傾銷的對(duì)象——這一點(diǎn)對(duì)我國在加入WTO之后，重新審視海外投資與貿(mào)易的關(guān)系時(shí)，具有一定的借鑒意義。

綜上所述，盡管發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家對(duì)外直接投資的動(dòng)因有所不同，但總的趨勢(shì)是積極的，對(duì)外直接投資有利于一國的對(duì)外貿(mào)易乃至國際貿(mào)易；由于對(duì)外直接投資與貿(mào)易的互補(bǔ)關(guān)系和替代關(guān)系在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)不一，所以對(duì)外直接投資對(duì)母國出口的影響具有動(dòng)態(tài)效應(yīng)；在經(jīng)濟(jì)全球化的今日世界，對(duì)外直接投資已不僅僅是發(fā)達(dá)國家的“專利”，它對(duì)發(fā)展中國家來講同樣是必不可少的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式。

三、中國海外投資發(fā)展與貿(mào)易的關(guān)系

為了論述的方便與國土概念上的準(zhǔn)確，我們把以下涉及的中國對(duì)外直接投資稱為“海外投資”。

（一）中國海外投資的發(fā)展與現(xiàn)狀

中國海外投資的發(fā)展，比較準(zhǔn)確的提法應(yīng)該從1949年算起。但因那個(gè)時(shí)期的海外分支機(jī)構(gòu)都是一些貿(mào)易企業(yè)，規(guī)模又非常小，一般不在我們的討論之內(nèi)。從1978年的改革開放至今，中國海外投資的步伐越來越大。截至2001年年底，經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的企業(yè)就達(dá)6610家，中方海外投資總額已達(dá)83.5731億美元，遍布全球153個(gè)國家和地區(qū)（注：此海外投資的區(qū)域數(shù)字以《中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易年鑒》（2001年）為準(zhǔn)。）。

1.中國海外投資的區(qū)域分布。中國海外投資在全球的區(qū)域分布正逐步由集中化向多元化方向發(fā)展。但目前從投資的額度來看，集中化的表現(xiàn)還依然存在。截至2001年底，中國海外投資企業(yè)數(shù)量在全球主要63個(gè)國家和地區(qū)的分布見表1。從基本格局看，發(fā)展中國家和地區(qū)（亞洲、非洲和拉丁美洲）占28.99%，發(fā)達(dá)國家（歐洲、大洋州和北美）占27.99%，加上中國港澳地區(qū)33.46%的分布，大致呈現(xiàn)出各占1/3的態(tài)勢(shì)，可以說是一個(gè)多元化的分布。具體的投資額度和比重見表1。

表1中國海外投資區(qū)域分布表（截至2001年底）

附圖

資料來源：根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部《對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易簡要統(tǒng)計(jì)》(2001)整理。

通過以國家和地區(qū)分布的形式進(jìn)一步對(duì)投資額排序，我們就可以看到中國海外投資分布的集中化：即地緣優(yōu)勢(shì)和人緣優(yōu)勢(shì)使相鄰國家（地區(qū)）和海外華僑聚集的國家（地區(qū)）成為中國海外投資的集中區(qū)域。至于在拉美地區(qū)和非洲投資額分布得較高，一般為投資行業(yè)的原因所致，這將在下面進(jìn)一步闡述。

2.中國海外投資的行業(yè)分布。中國海外投資是從貿(mào)易型企業(yè)起步的。這些貿(mào)易型企業(yè)開始在海外做的商業(yè)性工作是為對(duì)外貿(mào)易企業(yè)提供信息、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶聯(lián)系服務(wù)的。20世紀(jì)90年代以后，在中國政府有關(guān)政策的引導(dǎo)下，生產(chǎn)加工型企業(yè)有所增加。但總的來看，服務(wù)貿(mào)易型的投資行業(yè)特點(diǎn)仍十分突出。根據(jù)對(duì)外經(jīng)貿(mào)部的統(tǒng)計(jì)，截至1999年，中國海外投資中服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)，無論從企業(yè)數(shù)量上還是在投資額度上仍占絕大多數(shù)；生產(chǎn)加工型企業(yè)雖然在企業(yè)數(shù)量上增加較快，但在投資額度上還處于較小規(guī)模；而資源開發(fā)型企業(yè)在投資額度上比生產(chǎn)加工型企業(yè)還要大些。詳見表2。

表2中國海外投資的行業(yè)與投資額分布（截至1999年底）

附圖

資料來源：根據(jù)中國對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部提供的數(shù)據(jù)整理。參見：外經(jīng)貿(mào)部發(fā)展司：《中國的境外投資狀況》，《國際貿(mào)易論壇》2000年第5期。

一般地，中國海外投資在發(fā)達(dá)國家的多為服務(wù)貿(mào)易型和研究開發(fā)型，即非生產(chǎn)性項(xiàng)目。服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)的運(yùn)作主要是為了服務(wù)于國內(nèi)企業(yè)的出口，以促進(jìn)中國產(chǎn)品的出口；在海外投資于研究開發(fā)型企業(yè)則是為了更有利地接近發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的先進(jìn)技術(shù)，以提高我國產(chǎn)品的國際競(jìng)爭(zhēng)力。而中國在發(fā)展中國家的投資則大多為資源開發(fā)型和生產(chǎn)加工型，即非貿(mào)易性項(xiàng)目。資源開發(fā)型的投資，主要是為了獲取國外開采條件較好或儲(chǔ)量、品位較高的石油、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等資源，以滿足國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；生產(chǎn)加工型投資，主要為轉(zhuǎn)移國內(nèi)長線產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或發(fā)揮中國在技術(shù)、管理上的比較優(yōu)勢(shì)以占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)材料、設(shè)備、零配件的出口。因此，這也是生產(chǎn)加工型的投資大多集中在亞洲、拉美和東南亞地區(qū)的主要原因。

（二）中國海外投資與貿(mào)易的互動(dòng)

1.中國進(jìn)行海外投資的動(dòng)因。從外部條件上看，經(jīng)濟(jì)全球化使各國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入生產(chǎn)、銷售、采購的全球體系成為必然。中國既然已經(jīng)實(shí)行了“引進(jìn)來”的改革開放，也必然要實(shí)施“走出去”的對(duì)外開放，以充分利用國內(nèi)外“兩個(gè)市場(chǎng)”和“兩種資源”，實(shí)現(xiàn)資本、技術(shù)和人力等生產(chǎn)要素的雙向流動(dòng)，提升國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

從中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求上看，“走出去”到海外投資不僅是政府的政策號(hào)召，更主要的是國內(nèi)企業(yè)自身發(fā)展的利益驅(qū)動(dòng)和內(nèi)在要求。如前所述，一國的對(duì)外直接投資有許多動(dòng)因，具體而言，中國海外投資的動(dòng)因主要有如下五點(diǎn)：(1)尋求資源開發(fā)。中國雖地大物博，但人均資源占有率很低。在進(jìn)入21世紀(jì)中國現(xiàn)代化的進(jìn)程中，資源短缺對(duì)中國經(jīng)濟(jì)將是一個(gè)嚴(yán)重的制約。其中，開發(fā)的重點(diǎn)放在對(duì)我國經(jīng)濟(jì)具有重要戰(zhàn)略意義的對(duì)外能源投資，即對(duì)石油、天然氣的開采；此外，還有一般性資源（如：黑色和有色金屬礦產(chǎn)資源、樹林資源等）的開發(fā)。在海外投資開發(fā)資源，主要是為了保障我國資源長期、有效和穩(wěn)定的供應(yīng)。(2)擴(kuò)大出口貿(mào)易。無論是從中國政府政策的角度，還是從企業(yè)投資的角度，利用對(duì)外直接投資帶動(dòng)材料、機(jī)器設(shè)備、零部件的出口，甚至帶動(dòng)服務(wù)業(yè)的出口，都是目前進(jìn)行對(duì)外投資最多的動(dòng)機(jī)。在政府制定的有關(guān)海外投資政策中，著眼點(diǎn)基本上都是擴(kuò)大出口，是與對(duì)外直接投資有關(guān)的貿(mào)易措施；綜合對(duì)中國海外投資企業(yè)的動(dòng)機(jī)調(diào)查，擴(kuò)大出口也占了相當(dāng)大的比重。（注：參見段云程：《中國企業(yè)跨國經(jīng)營與戰(zhàn)略》，中國發(fā)展出版社1995年版；謝康：《跨國公司與當(dāng)代中國》，立信會(huì)計(jì)出版社1997年版；魯桐：《中國企業(yè)海外經(jīng)營：對(duì)英國中資企業(yè)的實(shí)證研究》，載世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)編《世界經(jīng)濟(jì)與中國：2000-2001年》，人民出版社2002年版。）(3)開拓國外市場(chǎng)。在中國國內(nèi)需求不足以及同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，積極開拓新的國外市場(chǎng)是企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力所致，也是企業(yè)對(duì)外直接投資的主要?jiǎng)訖C(jī)之一。這與理論上闡述的發(fā)展中國家對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)之一——尋求市場(chǎng)型是相同的。(4)規(guī)避貿(mào)易壁壘。從對(duì)外直接投資的理論上講，規(guī)避貿(mào)易壁壘或突破貿(mào)易壁壘都是尋求市場(chǎng)型的一種動(dòng)機(jī)。由于我國現(xiàn)已加入WTO，關(guān)稅逐步下調(diào)后，規(guī)避各種貿(mào)易壁壘已成為擴(kuò)大出口和占領(lǐng)國外市場(chǎng)的一個(gè)重要手段。特別是近年來，出口配額限制、對(duì)中國出口產(chǎn)品的反傾銷等情況越來越嚴(yán)重，因此利用海外投資建廠生產(chǎn)可謂是突破貿(mào)易壁壘的一個(gè)有效方式，也是對(duì)特殊貿(mào)易限制的一個(gè)反應(yīng)。(5)獲取高新技術(shù)。在海外投資是中國企業(yè)獲取高新技術(shù)的一條重要途徑。中國的一些航天、航空、電子、生物化學(xué)和機(jī)械業(yè)的大型企業(yè)已經(jīng)開始通過對(duì)外直接投資的渠道學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。少數(shù)中國企業(yè)還在國外投資建立了研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)，用最近的距離、最快的時(shí)間學(xué)習(xí)、研發(fā)最新、最前沿的技術(shù)。當(dāng)然，這種類型的投資需要雄厚的資金支持，但它將是最具潛力的海外投資。

2.中國海外投資對(duì)貿(mào)易的影響。如前所述，無論是從理論研究還是實(shí)證分析上，對(duì)外直接投資與貿(mào)易即存在互補(bǔ)關(guān)系也不乏替代關(guān)系，即存在貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)也有貿(mào)易替代效應(yīng)。具體到中國的實(shí)際，由于投資行業(yè)的特點(diǎn)和投資區(qū)域的不同，海外投資對(duì)中國對(duì)外貿(mào)易的影響要視具體的投資行業(yè)和投資區(qū)域而定。首先，服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)的投資，動(dòng)機(jī)與目標(biāo)非常明確，肯定是為擴(kuò)大出口服務(wù)的，因此這類企業(yè)的海外投資對(duì)中國對(duì)外貿(mào)易的影響無疑是積極的；其次，資源開發(fā)型企業(yè)的海外投資，進(jìn)口的資源都是我國相對(duì)成本低或戰(zhàn)略的需要，同時(shí)還能帶動(dòng)設(shè)備、制成品（如鋼材）、技術(shù)和勞務(wù)的出口，雖然會(huì)帶來一定的進(jìn)口貿(mào)易增長，但從整體上看對(duì)我國出口貿(mào)易還是起到了促進(jìn)作用；最后，生產(chǎn)加工型企業(yè)的海外投資對(duì)我國對(duì)外貿(mào)易的影響情況較為復(fù)雜。我們將對(duì)生產(chǎn)加工型企業(yè)的海外投資做一個(gè)具體分析。(1)機(jī)械行業(yè)。機(jī)械行業(yè)中如汽車、摩托車零配件組裝，家用電器中的CKD、SCD（注：CKD:CompleteKnock-Down，即全分解裝配：將產(chǎn)品全部拆散成零件后提供給買方組裝成整機(jī)；SKD:SemiKnock-Down，即半分解裝配：將產(chǎn)品拆散成部件或部分部件、部分零件后提供給買方組裝成整機(jī)。）等，由于絕大部分甚至全部都要使用國內(nèi)的零部件，在初期設(shè)備投資之后，后續(xù)的零部件就成為組裝生產(chǎn)的必備條件。因此，從總體上看，機(jī)械行業(yè)在海外投資對(duì)我國出口的帶動(dòng)作用是持續(xù)且長期的。特別是大型家用電器，這是典型的加工組裝型產(chǎn)品，根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部的有關(guān)統(tǒng)計(jì)，家電行業(yè)投資帶動(dòng)出口的系數(shù)比其他產(chǎn)品高達(dá)20-30倍。金城集團(tuán)的案例也顯示，摩托車產(chǎn)品在海外投資建廠生產(chǎn)后，大幅度地帶動(dòng)了該集團(tuán)的出口：1997年海外銷售收入250萬美元，帶動(dòng)出口近150萬美元；1998年海外銷售收入近600萬美元，帶動(dòng)出口達(dá)400萬美元（注：李鋼主編：《“走出去”開放戰(zhàn)略與案例研究》，中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社2000年版。）。實(shí)證分析表明，機(jī)械行業(yè)由于技術(shù)與原材料、散件的高度結(jié)合，海外投資就可帶來明顯的貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)。(2)輕工行業(yè)。嚴(yán)格地講，輕工行業(yè)中也有屬于機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品，區(qū)分出來的主要是體積較小的機(jī)械產(chǎn)品如自行車以及其他輕工產(chǎn)品。這類產(chǎn)品的特點(diǎn)是，體積較小，出口運(yùn)費(fèi)沒有體積較大的機(jī)械產(chǎn)品高，與海外加工的生產(chǎn)成本比，在國內(nèi)的生產(chǎn)成本更低，因此這類產(chǎn)品的海外投資與出口很可能出現(xiàn)替代關(guān)系。也就是說，在國內(nèi)生產(chǎn)此類產(chǎn)品后出口更經(jīng)濟(jì)，就很少會(huì)有企業(yè)再到海外投資生產(chǎn)；即使在海外投資并形成規(guī)模生產(chǎn)，對(duì)國家的出口帶動(dòng)作用也不大。(3)紡織服裝行業(yè)。紡織服裝業(yè)的投資主要是規(guī)避貿(mào)易壁壘，由于根據(jù)多種纖維協(xié)議，在投資國的出口配額已經(jīng)用盡時(shí)，如果東道國尚有未使用的配額，投資國便可以使用。中國在紡織品領(lǐng)域受歐美出口配額的限制非常嚴(yán)重，因此不少的紡織服裝企業(yè)到海外投資主要?jiǎng)訖C(jī)都是為了突破配額的壁壘，在海外尋求更廣闊的市場(chǎng)。這種類型的企業(yè)在海外的投資也要視情況而定：一次性投資建廠可以帶動(dòng)國內(nèi)紡織機(jī)械的出口，但對(duì)出口貿(mào)易沒有持續(xù)的帶動(dòng)作用；使用國內(nèi)材料多的，可以促進(jìn)國內(nèi)原材料、面料的出口，但有原產(chǎn)地規(guī)定比例的國家對(duì)此也有一定的限制；在有的國家（地區(qū)）可以享有免配額、免關(guān)稅的優(yōu)惠，則可以大大提高我國產(chǎn)品出口或向第三國出口。因此，紡織服裝行業(yè)在海外的投資對(duì)我國出口貿(mào)易的影響是擴(kuò)大還是替代，兼而有之，目前尚未找到實(shí)證數(shù)據(jù)。

四、結(jié)論

1.綜合國際直接投資與貿(mào)易關(guān)系的理論，回顧發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家在對(duì)外直接投資與貿(mào)易關(guān)系中的發(fā)展，以及中國海外投資與貿(mào)易的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，論述了中國海外投資對(duì)中國對(duì)外貿(mào)易的影響，我們進(jìn)一步證實(shí)了對(duì)外直接投資與對(duì)外貿(mào)易既存在互補(bǔ)又存在替代關(guān)系、中國的海外投資既有貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)又有貿(mào)易替代效應(yīng)的理論。有意義的是這些互補(bǔ)和替代關(guān)系，或稱貿(mào)易創(chuàng)造和貿(mào)易替代效應(yīng)，在不同的投資領(lǐng)域、投資行業(yè)、不同的投資區(qū)域以及不同的發(fā)展階段中是有所差異的。

海外直接投資范文第2篇

【關(guān)鍵詞】海外投資；保護(hù)制度；投資保險(xiǎn)制度

伴隨著外國資本大量進(jìn)入我國，我國國內(nèi)企業(yè)開展海外投資也已經(jīng)有二十多年的歷史。到境外投資辦企業(yè)，是我國實(shí)行對(duì)外開放政策，利用國內(nèi)國際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的一種方式。為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營的全球化戰(zhàn)略，我國海外投資的步伐必將進(jìn)一步加大，伴隨著這一進(jìn)程的加快，對(duì)海外直接投資進(jìn)行法律保護(hù)的問題日益明顯；確立海外投資的保護(hù)制度，應(yīng)本著以全面、有效，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全為指導(dǎo)原則，通過制定專門的海外投資保險(xiǎn)法規(guī)，完善合格投資的規(guī)定，完善合格投保人的規(guī)定，完善合格東道國的規(guī)定，完善投資爭(zhēng)端解決機(jī)制等等一系列全方面的措施來實(shí)現(xiàn)對(duì)海外投資的有效保護(hù)。

一、確立海外直接投資法律保護(hù)制度的指導(dǎo)原則

（一）全面、有效原則。所謂“全面”是就保護(hù)措施的種類而言,并不只單單為直接的經(jīng)濟(jì)援助,而且包括提供各方面的服務(wù),甚至是有助于爭(zhēng)端解決方面的幫助;所謂“有效”是就實(shí)際效果而言,既可以針對(duì)海外直接投資領(lǐng)域,也可以針對(duì)國別甚至個(gè)案,原則就是采取的保護(hù)措施要適其所需,確實(shí)能發(fā)揮實(shí)效。

（二）維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)安原則。海外投資是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)組成部分,它對(duì)資本輸出國既具有積極作用又具有消極作用。就消極作用的方面來看，例如資金的過流出很可能導(dǎo)致國內(nèi)資金緊張，外匯短缺的不好的后果，海外產(chǎn)品的返銷將沖擊本國的生產(chǎn)和銷售，盲目的技術(shù)出口降低國內(nèi)企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，國內(nèi)企業(yè)面臨更大的商業(yè)壓力和風(fēng)險(xiǎn)等等。

二、對(duì)海外投資法律保護(hù)的法律淵源

根據(jù)跨國資本流動(dòng)實(shí)踐，海外投資活動(dòng)主要受到國際法(包括BIT和多邊投資協(xié)定及國際慣例)和國內(nèi)法(包括東道國國內(nèi)法、投資者母國國內(nèi)法，有時(shí)還可能包括第三國國內(nèi)法)的調(diào)整、保護(hù)和管理。用法律手段創(chuàng)造較好的投資環(huán)境，對(duì)海外投資既進(jìn)行有效的鼓勵(lì)和保護(hù)，又對(duì)其進(jìn)行必要的監(jiān)管和引導(dǎo)，不僅可以推動(dòng)國際經(jīng)濟(jì)合作的發(fā)展，而且也能有效平衡并保障投資者、投資者母國和東道國的利益。本著條約必須遵守的原則，與海外投資有關(guān)的當(dāng)事國首先必須履行國際法，保障BIT和多邊投資協(xié)定在國內(nèi)實(shí)施。為了保護(hù)本國利益，幾乎世界上所有國家作為東道國時(shí)都會(huì)對(duì)外國投資進(jìn)行規(guī)范。而根據(jù)國際法的慣例，屬地管轄權(quán)往往優(yōu)先于屬人管轄權(quán)。因此，海外投資活動(dòng)遵照法律效力優(yōu)先順序依次應(yīng)為:國際法、東道國國內(nèi)法、投資者母國國內(nèi)法及第三國國內(nèi)法與國際慣例。當(dāng)然，第三國國內(nèi)法一般為投資當(dāng)事人協(xié)議選用;國際慣例則在沒有法律依據(jù)時(shí)，在合同內(nèi)容里被采用。

三、對(duì)海外直接投資應(yīng)采取的域外保護(hù)措施

（一)利用海外投資保險(xiǎn)制度海外投資保險(xiǎn)是資本輸出國政府對(duì)本國海外投資者在國外可能遇到的政治風(fēng)險(xiǎn)提供保證或保險(xiǎn)，投資者向本國投資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)保險(xiǎn)后，如果承保的政治風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，致使投資者遭受損失，則由國內(nèi)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)補(bǔ)償其損失的制度。

海外投資保險(xiǎn)制度以影響投資者的安全與利益和資本輸出國利益的政治風(fēng)險(xiǎn)為保險(xiǎn)對(duì)象，資本輸出國對(duì)由東道國政府所引起的諸如征收或國有化、外匯禁兌和轉(zhuǎn)移、戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂等非投資者所能控制的、投資者不能靠自身的力量保護(hù)自己的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行承保，從而達(dá)到解決海外投資者的顧慮、鼓勵(lì)其對(duì)外投資并保證其投資安全與利益的目的。由此可見，這種制度是對(duì)海外投資進(jìn)行直接保護(hù)的措施。

（二)切實(shí)支持海外投資海外經(jīng)營是財(cái)力和綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)與較量，沒有一定的企業(yè)規(guī)模和財(cái)力基礎(chǔ)，缺少有力的資金后盾，必將制約海外投資的發(fā)展，降低海外投資的成功率。雖然海外投資活動(dòng)能否成功是企業(yè)自身的事情，政府不能越俎代庖，但政府負(fù)有保護(hù)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。政府可通過采取對(duì)海外直接投資的支持性政策，壯大企業(yè)實(shí)力，提高其競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（三)對(duì)海外投資實(shí)施適當(dāng)監(jiān)管對(duì)海外投資監(jiān)管，顧名思義是政府通過行政手段對(duì)境外企業(yè)監(jiān)督管理。對(duì)于投資母國來講，其海外投資通常會(huì)對(duì)本國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極和消極的雙重影響。在一般情況下，海外投資作為一國參與國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要手段，對(duì)該國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在國際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地具有積極作用。但是，如前所述，海外投資也可以對(duì)該國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生不良影響，同時(shí)海外投資對(duì)投資者也是獲利與虧損二種結(jié)果并存。為了興利除弊，投資母國都會(huì)對(duì)海外投資采取相應(yīng)的監(jiān)督、管理甚至限制性的措施。我國對(duì)海外投資監(jiān)管的作用，表面上是為了減少國有資產(chǎn)流失、規(guī)范境外企業(yè)財(cái)務(wù)管理和外匯制度等，但實(shí)質(zhì)上是為了減少海外投資風(fēng)險(xiǎn)，保障海外投資積極、穩(wěn)妥、健康地發(fā)展，這也是一種保護(hù)。這種保護(hù)側(cè)重于防止問題的出現(xiàn)，即使出現(xiàn)了問題，也力求將問題解決在萌芽狀態(tài)，以使出現(xiàn)的問題不妨礙海外投資的發(fā)展，因此可以將它視為一種預(yù)防性保護(hù)。

海外投資說到底是企業(yè)的自主行為，政府的監(jiān)管以適度為基本要求。具體表現(xiàn)在對(duì)海外投資者的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、外匯管制、禁止國外賄賂行為、規(guī)范海外企業(yè)財(cái)務(wù)管理等，通過監(jiān)管，改變那種出去后無人管、經(jīng)營成敗無人究的狀況，保證我國海外投資健康的發(fā)展。

（四)國家重視外交保護(hù)權(quán)的行使外交保護(hù)是國家對(duì)于本國國民在外國的合法權(quán)益遭到所在國的違反國際法的侵害時(shí)通過外交途徑所采取的保護(hù)措施。國家對(duì)其受到他國違反國際法行為的侵害而又未能通過一般途徑獲得他國充分賠償?shù)膰瘢袡?quán)加以保護(hù)，這是國際法的一項(xiàng)基本規(guī)則。外交保護(hù)在國際投資中是以解決外國私人投資者同東道國之間投資爭(zhēng)議的方法而存在的，它是在投資者的合法權(quán)益受到東道國不法侵害時(shí)，國家可代表其國民向它國提出國際請(qǐng)求，因而它是投資母國對(duì)本國投資者利益的事后維護(hù)，是一種事后保護(hù)性措施。

但是依據(jù)國際法原則，一國的國民在他國領(lǐng)域內(nèi)，原則上應(yīng)服從該所在國的管轄，其身體和財(cái)產(chǎn)也應(yīng)由所在國給予一定保護(hù)。當(dāng)受到不法或不當(dāng)侵害時(shí)，也應(yīng)依所在國國內(nèi)法的規(guī)定，尋求司法或行政上的救濟(jì)。只有依此而得不到救濟(jì)時(shí)，本國政府為保護(hù)其國民利益，才能以所在國為對(duì)方，通過外交途徑行使外交保護(hù)權(quán)，尋求適當(dāng)救濟(jì)。所以，作為解決投資爭(zhēng)議手段的外交保護(hù)權(quán)，只能在一定條件下(即受害人持續(xù)具有保護(hù)國的實(shí)際國籍、投資者的合法權(quán)益遭到所在國的非法侵害、受害人用盡當(dāng)?shù)鼐葷?jì))才能行使，而且投資母國行使外交保護(hù)權(quán)時(shí)有將私人投資者同東道國之問投資爭(zhēng)議上升為投資母國與東道國之間國際爭(zhēng)端的危險(xiǎn)，因此只有在迫不得已的情況下投資母國方能使用外交保護(hù)權(quán)。

上述對(duì)海外投資可能遇到的政治風(fēng)險(xiǎn)提供保險(xiǎn)、提供資金援助和服務(wù)、對(duì)海外投資監(jiān)管、適當(dāng)運(yùn)用外交保護(hù)權(quán)這四種措施，從不同角度化解了海外投資的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了海外投資者的競(jìng)爭(zhēng)力，從而達(dá)到了對(duì)海外直接投資保護(hù)的目的。但海外經(jīng)營說到底是企業(yè)的自主行為，有許多影響企業(yè)經(jīng)營成敗的因素，投資企業(yè)不可盲目依賴于政府可提供的保護(hù)性措施，而應(yīng)恰當(dāng)運(yùn)用政府可能提供的這些措施。

伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的步伐加快，海外投資無論在金額上還是地域分布上均呈現(xiàn)方興未艾的趨勢(shì)。各國都積極通過各方面的措施化解了海外投資的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了海外投資者的競(jìng)爭(zhēng)力,從而以達(dá)到對(duì)海外投資的保護(hù)。我國作為正處于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展中的國家，更應(yīng)正確了解本國關(guān)于海外投資的現(xiàn)狀和目前在海外投機(jī)過程中面臨的一些實(shí)際出現(xiàn)的問題，通過完善相關(guān)的制度試圖做到對(duì)于海外投資更全面的保護(hù)。

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海外直接投資范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 國外直接投資 新興市場(chǎng)國家 人力資源挑戰(zhàn)

一、引言

改革開放的二十多年間，中國已經(jīng)成為國外投資所向往的投資的熱土。基于對(duì)全球首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官的年度調(diào)查，自2002年后，中國每年都位居A.T.Kearney國外直接投資者信心指數(shù)榜首位。隨著中國本土企業(yè)的不斷成熟，國外投資對(duì)中國源源不斷的流入已使得Kanter（1995）所定義的“世界公民”變得炙手可熱。所謂世界公民，即那些具有全球觀念，管理和專業(yè)遠(yuǎn)見，以及能達(dá)到世界級(jí)水準(zhǔn)的人。這種對(duì)世界公民苛刻的需求已經(jīng)形成了一種被Farrell和麥金森公司的Grant譽(yù)為“富足中的短缺”的局面――也就是說，盡管中國是世界上人口最多的國家，在當(dāng)前追求國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮的雙重目標(biāo)時(shí)，卻面臨著嚴(yán)峻的人才短缺形勢(shì)。這一狀況將導(dǎo)致國與國之間日益激烈的人才爭(zhēng)奪之戰(zhàn)。筆者從外來直接投資意愿的角度，認(rèn)識(shí)和分析中國人力資源將面臨的種種挑戰(zhàn)。文章著眼于分析中國是否有能力吸引或挽留有利于促進(jìn)其外來國外直接投資意愿的急需人才這一問題。

二、中國人力資源與“富足中的不足”相反的事實(shí)

中國因其廉價(jià)充足的勞動(dòng)力變成了“世界工廠”。在經(jīng)歷了一段時(shí)間后，這種資源已經(jīng)成為某種不利條件――人員短缺現(xiàn)象在中國的各層次員工中都日顯惡化（Barboza,2006）。據(jù)Fuller（2005）統(tǒng)計(jì)，廣東和福建――在過去20年中兩個(gè)經(jīng)濟(jì)增長速率最快的南部省份，其每份藍(lán)領(lǐng)工及技工工種作業(yè)的缺口分別為88人和16人。但這篇文章的研究重點(diǎn)并不在于那些組裝線上的工人。相反，我們關(guān)注的重點(diǎn)在于管理和專業(yè)人才領(lǐng)域所面臨的人力資源挑戰(zhàn)。在文章中，人力資源被普遍認(rèn)為是“腦力勞動(dòng)者”（經(jīng)濟(jì)家，October7,2006）和“知識(shí)分子”（Drucker,1994）。

就Farrell和Grant所言，中國現(xiàn)需75000名管理人才，而相關(guān)人才僅為5000人。Hewitt組織指出了因人才不足而引發(fā)的管理層面上的高缺口現(xiàn)象――2004年，全國平均水平已由2001年的8.3%上升至11.3%。形勢(shì)在某些領(lǐng)域顯得尤為嚴(yán)峻。如營銷行業(yè)，全國平均水平高達(dá)14%；在一些主要城市，諸如北京和上海，缺口分別高達(dá)14.9%和14.5%。用百安居亞洲區(qū)總裁Steve Gilman的話來說，“人才是我們面臨的最大挑戰(zhàn)之一。

與不成熟的市場(chǎng)相比，在任意一個(gè)成熟的市場(chǎng)中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人才挖角會(huì)顯得更加容易。種種挑戰(zhàn)在規(guī)模較小的企業(yè)中顯得尤為尖銳。 F&G中國電器是西班牙一家在華投資的小型電器生產(chǎn)商，其總經(jīng)理Jurgen Viethen抱怨道，盡管已經(jīng)把企業(yè)的關(guān)鍵職員的工資上調(diào)了50%，他仍舊為如何吸引和挽留員工而感到頭痛：“我把大部分的時(shí)間都花在了人力資源而并非銷售上。”

三、對(duì)中國人才短缺及高流失率的認(rèn)識(shí)

導(dǎo)致上述中國人才短缺及隨之而來的高流失率現(xiàn)象，原因是多方面的。

1.來自外資企業(yè)的需求。根據(jù)2005年一份題為“跨國公司及研發(fā)機(jī)構(gòu)的國際化”的世界投資報(bào)告（WIR），來自世界各地各行各業(yè)的跨國領(lǐng)軍企業(yè)都把中國列為進(jìn)行研發(fā)擴(kuò)展的首選，先于美國和印度。2005年，中國共有750家外資研發(fā)機(jī)構(gòu)，較2001年相比翻了三翻。

2.中國政府致力發(fā)展為“技術(shù)發(fā)電站”的目標(biāo)。中國政府希望能在不久的將來發(fā)展成為“技術(shù)發(fā)電站”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，2005年，中國國務(wù)院下?lián)?94億美元作研發(fā)基金。而在印度，同年國家研發(fā)預(yù)算為49億美元。中國希望截至2020年其研發(fā)開支能夠占到其國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.5%，而美國同類支出為國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.7%。（Lemon，2006）據(jù)歐盟委員會(huì)預(yù)計(jì)，到2010年中國的研發(fā)開支很有可能超過歐洲（Minder,2005）。

3.中國跨國企業(yè)的興盛。據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)，約有三分之一的海外中國企業(yè)虧損，在虧損企業(yè)中，有65%的企業(yè)倒閉。在一項(xiàng)對(duì)150家海外經(jīng)營的中國企業(yè)進(jìn)行的研究中，Battat和Aykut發(fā)現(xiàn)，超過半數(shù)的答卷者“在理解東道國的文化上面臨著重大或非常重大的挑戰(zhàn)”。以中國TCL和法國的一家跨國企業(yè)――阿爾卡建的國際合資企業(yè)為例，在經(jīng)過短短九個(gè)月，企業(yè)便宣告解體，盡管其原因是多方面的，但多數(shù)分析專家均同意，文化上的不相容給了這次短促的聯(lián)合致命的一擊――阿爾卡特所有的高級(jí)執(zhí)行官及營銷人員在合資企業(yè)成立后不久便宣告離開。盡管嘗試縮小兩個(gè)不同的企業(yè)文化和跨國文化宣告失敗并不等同于人力資源短缺，但是這種失敗遏制了后者的不足。

4.制度冗繁和不健全。制度冗繁和不健全指的是社會(huì)結(jié)構(gòu)中“逐漸深化及愈賦彈性的方面”（Scott,2004,第一頁），它們致使了組織和單一民族國家中的低效率現(xiàn)象（Meyer,Boli, Thomas and Ramirez,1997;Oliver,1997）。Roth和Kostova指出，在新興市場(chǎng)國家中，制度冗繁和不健全會(huì)增生擴(kuò)展。拿中國為例，許多因素共同作用，造成了制度上的不健全。它們包括:①工程項(xiàng)目上的理論與實(shí)際相脫離;②國有非政府經(jīng)營企業(yè)理念;③中國留學(xué)生的高國外留滯率。

5.工程項(xiàng)目上的理論與實(shí)際相脫離。盡管中國每年有60萬名工程學(xué)專業(yè)學(xué)生畢業(yè)――其數(shù)量為世界之最――但中國的工程項(xiàng)目側(cè)重的卻是理論研究并非實(shí)際運(yùn)用（Iype,2006）。Farrell和Grant提到，在中國現(xiàn)有的160萬工程師中，只有十分之一的人具有在外資企業(yè)中工作所需的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和語言運(yùn)用能力（Iype,2006）。要想變成“技術(shù)發(fā)電廠”，國有非政府經(jīng)營企業(yè)及中國本土企業(yè)同樣需要能夠縮小理論和實(shí)際差距的工程師。

6.國有非政府經(jīng)營企業(yè)理念。對(duì)外開放以前，中國經(jīng)濟(jì)的工業(yè)頂梁柱一直是國有非政府經(jīng)營企業(yè)。在國有非政府經(jīng)營企業(yè)中，由于國家擔(dān)負(fù)所有盈虧，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工缺乏激勵(lì)機(jī)制。期間，教育和管理的發(fā)展被嚴(yán)重中斷，導(dǎo)致了一代領(lǐng)導(dǎo)層的缺失。此外,在孔孟文化的影響下，傳統(tǒng)的中國式教育側(cè)重反復(fù)的死記硬背而并非分析性思考。因此，這樣的困惑使得Hewitt組織的Stella Hou感慨道：“中國的勞動(dòng)力主要匱乏的是管理技能，領(lǐng)導(dǎo)才華，創(chuàng)新能力，還有自主冒險(xiǎn)的精神，也不懂得營銷以及進(jìn)行相關(guān)研究（Sellami，2005）。”另有，在中國計(jì)劃生育政策下，很多家庭的獨(dú)生子女變得“以自我為中心”，缺少“社交技能”，而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，團(tuán)隊(duì)合作卻是制勝的關(guān)鍵所在。

四、逐日增長的“無界限”中國勞動(dòng)力的本質(zhì)

與其向來重視教學(xué)一樣，中國支持派送人員出國學(xué)習(xí)最先進(jìn)最突出的發(fā)展成果，借以重拾先前“世界中心”的地位。改革開放初期，國人出國是由國家提供經(jīng)濟(jì)資助，因此他們也就有義務(wù)歸國。但是從上世紀(jì)90年代中期開始，隨著中國移民政策的放寬，以及國民生活的日益富足，更多的中國人選擇自費(fèi)出國留學(xué)。因此，他們也不再有義務(wù)在學(xué)成歸國。據(jù)中國教育部統(tǒng)計(jì)，在1978年～2002年間，中國約有5.8萬人出國求學(xué)。當(dāng)然，也有約1.5萬人學(xué)成后歸國，歸國率僅約為25.86%，即使歸國率在近年有所增長。

海外直接投資范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 服務(wù)業(yè) FDI 協(xié)整 格蘭杰因果關(guān)系

世界經(jīng)濟(jì)一體化與經(jīng)濟(jì)全球化是近年來世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為亮麗的景觀,我們認(rèn)為,其實(shí)質(zhì)是一場(chǎng)世界范圍內(nèi)的資源整合運(yùn)動(dòng)。國際投資正是這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的重要推動(dòng)力,因?yàn)閲H投資借由國際貨幣資本和產(chǎn)業(yè)資本的跨國界運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)了資本、勞動(dòng)、技術(shù)、管理等一攬子生產(chǎn)要素的跨國流動(dòng)與配置,從而增強(qiáng)了國際間的金融聯(lián)系、生產(chǎn)聯(lián)系與貿(mào)易聯(lián)系。國際直接投資早期主要集中在制造業(yè),20世紀(jì)80年代全球國際直接投資的重點(diǎn)開始逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),特別是近年來服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展,使服務(wù)業(yè)外商直接投資發(fā)展迅速,已經(jīng)成為國際投資的新引擎。當(dāng)前服務(wù)業(yè)投資已經(jīng)成為國際直接投資的主流之一。

隨著服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定的簽訂以及加入WTO對(duì)具體承諾的實(shí)施,上海成為對(duì)外商直接投資(FDI)最具有吸引力的地方,2008年,上海服務(wù)業(yè)實(shí)際利用外資達(dá)到68.35億美元,占外商直接投資比重為67.8%,超過第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)利用外資的總和。與此同時(shí),上海作為中國和長三角地區(qū)的中心城市,其服務(wù)業(yè)也取得了長足的進(jìn)步。2008年,上海服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占上海市GDP比重達(dá)到達(dá)到了53.7%,比1978年上升了35%。理清上海服務(wù)業(yè)利用外商直接投資的現(xiàn)狀和問題,深入研究服務(wù)業(yè)FDI對(duì)服務(wù)業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的影響,對(duì)提升上海服務(wù)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長無疑具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

一、上海服務(wù)業(yè)利用FDI的現(xiàn)狀分析

1.服務(wù)業(yè)利用FDI的總量變動(dòng)分析

從總量變動(dòng)看,2001年～2008年,上海服務(wù)業(yè)實(shí)際利用外資總額呈逐年上升之勢(shì),2001年為17.24億美元,2008年為68.35億美元,年均增長率為18.79%(見表1)。

2.服務(wù)業(yè)FDI占FDI總量的比重變化與貢獻(xiàn)分析

2001年～2008年,上海服務(wù)業(yè)實(shí)際利用FDI占FDI總額的比重,由2001年的39.25%上升到2008年的67.78%(見表2),服務(wù)業(yè)實(shí)際利用外資占利用外資的比例總體上為55.67%。進(jìn)入2003年以來,這一比例大幅提升,尤其是2007和2008年,比重達(dá)到了60%以上,這與全球性的FDI流向服務(wù)業(yè)的趨勢(shì)相符。

為了分析服務(wù)業(yè)FDI對(duì)FDI總量的貢獻(xiàn),應(yīng)該計(jì)算FDI總量增長速度,服務(wù)業(yè)FDI貢獻(xiàn)度和服務(wù)業(yè)FDI貢獻(xiàn)率。

FDI總量增長率=當(dāng)年FDI總量的增量/上年FDI總量(1)

服務(wù)業(yè)FDI貢獻(xiàn)度=服務(wù)業(yè)FDI增量/上年FDI總量=(服務(wù)業(yè)FDI增量/上年服務(wù)業(yè)FDI總量)x(上年服務(wù)業(yè)FDI總量/上年FDI總量) (2)

由(2)式可見,服務(wù)業(yè)FDI對(duì)FDI總量增長的貢獻(xiàn)度受兩方面的影響:一是服務(wù)業(yè)FDI的增長速度,二是服務(wù)業(yè)FDI在FDI總量中所占的比重。

由(1)式和(2)式可推導(dǎo)出服務(wù)業(yè)FDI對(duì)FDI總量增長的貢獻(xiàn)率。計(jì)算公式可表示為:

服務(wù)業(yè)FDI的貢獻(xiàn)率=當(dāng)年服務(wù)業(yè)FDI增量/FDI總量的增量(3)

根據(jù)(2)式和(3)式可以計(jì)算上海服務(wù)業(yè)FDI對(duì)FDI總量增長的貢獻(xiàn)度和貢獻(xiàn)率(見表3)。

從數(shù)據(jù)可以看出,2002年FDI總量增長率14.53%當(dāng)中有3.73%來自于服務(wù)業(yè),相應(yīng)的增長率為25.71%,而到了2004年貢獻(xiàn)率則跌至了-60.64%,2006貢獻(xiàn)率年又上升到了357.20%,2008貢獻(xiàn)率又降到了70.24%,可見上海服務(wù)業(yè)FDI對(duì)FDI總量的貢獻(xiàn)比較的不穩(wěn)定。

3.上海三次產(chǎn)業(yè)利用外資的增長分析。這里主要上海2001年以來三次產(chǎn)業(yè)各自利用FDI總額、占FDI總量的比例、年度平均額、年均增長率等方面進(jìn)行比較研究(見表4)。

從結(jié)構(gòu)比重來看,服務(wù)業(yè)FDI占FDI總量比重占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),高達(dá)55.66%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第一產(chǎn)業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)的總和。八年來,服務(wù)業(yè)利用外資年均額為37.41億美元,超過了第一、第二產(chǎn)業(yè)總和。從增長速度看,2001年～2008年上海服務(wù)業(yè)利用外資年平均增長率為18.79%,高于第二產(chǎn)業(yè)FDI平均增長速度,也高于FDI總量平均增長速度。

4.服務(wù)業(yè)利用FDI的業(yè)績分析

服務(wù)業(yè)利用外資的業(yè)績指數(shù),是指在一定時(shí)期內(nèi),服務(wù)業(yè)FDI的流入量占FDI流入總量的比重除以服務(wù)業(yè)GDP占GDP總量的比重。計(jì)算公式可表示為:

服務(wù)業(yè)FDI業(yè)績指數(shù)=服務(wù)業(yè)FDI占FDI總量比重/服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重 (4)

根據(jù)(4)式可以計(jì)算2001年～2008年上海服務(wù)業(yè)利用FDI的業(yè)績指數(shù)(見表5)。

從數(shù)據(jù)分析可以看出,2001年～2008年上海市服務(wù)業(yè)FDI業(yè)績指數(shù)基本保持在1左右,服務(wù)業(yè)FDI流入量與其GDP規(guī)模基本相當(dāng)。2008年上海FDI總量業(yè)績指數(shù)為2.4(上海FDI總量業(yè)績指數(shù)=上海FDI總量占全國FDI總量比重/上海市GDP總量占全國GDP總量比重),服務(wù)業(yè)FDI業(yè)績指數(shù)為1.26,低于同期的FDI總量業(yè)績指數(shù)1.14個(gè)百分點(diǎn),表明與利用FDI總量的業(yè)績相比,服務(wù)業(yè)引資規(guī)模還存在很大的增長空間。

5.上海服務(wù)業(yè)利用FDI的特征

通過上述實(shí)證分析對(duì)2001年以來上海市服務(wù)業(yè)利用外資的特征總結(jié)如下:從總量變動(dòng)情況看,上海市服務(wù)業(yè)實(shí)際利用外資總額呈上升―下降―再上升的“N”型變化特征,2005年以來服務(wù)業(yè)實(shí)際利用外資上升速度加快。

2001年～2008年服務(wù)業(yè)FDI占FDI總量的比重,超過55.67%。服務(wù)業(yè)FDI占FDI總量比重的變化與世界FDI的流向相一致;服務(wù)業(yè)FDI對(duì)FDI總量的貢獻(xiàn)率極不穩(wěn)定,2008年服務(wù)業(yè)FDI對(duì)總量FDI的貢獻(xiàn)率達(dá)到70.24%,遠(yuǎn)超過第一、第二產(chǎn)業(yè)FDI對(duì)總量FDI的貢獻(xiàn),上海市服務(wù)業(yè)FDI對(duì)第一、第二產(chǎn)業(yè)FDI存在擠出效應(yīng)。同時(shí),從服務(wù)業(yè)利用FDI的業(yè)績和FDI總量的業(yè)績比較來看,上海服務(wù)業(yè)引資規(guī)模還存在較大的增長空間。

二、上海服務(wù)業(yè)利用FDI的實(shí)證檢驗(yàn)

為了從定量的角度研究上海服務(wù)業(yè)利用外商直接投資的問題,本文考察了1989年～2008年的數(shù)據(jù),采用格蘭杰因果檢驗(yàn)法,以服務(wù)業(yè)FDI為解釋變量,服務(wù)業(yè)增加值為被解釋變量。其中衡量服務(wù)業(yè)FDI的指標(biāo)采用歷年服務(wù)業(yè)實(shí)際利用FDI占上海利用FDI的總額的比重來表示(以下簡稱F),衡量服務(wù)業(yè)增加值的指標(biāo)采用服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重來表示(以下簡稱S).在檢驗(yàn)過程中,分別對(duì)F、S取對(duì)數(shù)(LNF,LNS),以消除可能存在的異方差問題。

1.ADF單位根檢驗(yàn)。時(shí)間序列數(shù)據(jù)往往是不平穩(wěn)的,若直接對(duì)它們進(jìn)行回歸分析可能導(dǎo)致“偽回歸”現(xiàn)象的出現(xiàn),因此應(yīng)先進(jìn)行平穩(wěn)性檢驗(yàn)。

本文運(yùn)用ADF單位根檢驗(yàn)方法,檢驗(yàn)結(jié)果如表6所示。檢驗(yàn)結(jié)果表明,LNS,LNF均為一階單整的時(shí)間序列變量。三者的原值在10%的顯著性水平下均無法通過平穩(wěn)性檢驗(yàn),一階差分后在不同的顯著性水平下拒絕了存在單位根的假設(shè),說明三個(gè)變量都為一階單整的時(shí)間序列。

注:*表示變量在10%的顯著水平通過檢驗(yàn),**表示變量在1%顯著水平通過檢驗(yàn)。

2.Johansen協(xié)整檢驗(yàn)

協(xié)整關(guān)系是非平穩(wěn)的單整變量之間存在的一種長期均衡關(guān)系,其經(jīng)濟(jì)意義在于:兩個(gè)變量,雖然具有各自的長期波動(dòng)規(guī)律,但如果他們是協(xié)整的,則他們之間存在一種長期穩(wěn)定的比例關(guān)系。在ADF單位根檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用Johansen協(xié)整檢驗(yàn)方法對(duì)LNF與LNS進(jìn)行協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)。通過估算可以得出,兩個(gè)回歸函數(shù)的可決系數(shù)分別達(dá)到了0.464894和0.931553,這說明擬合程度較好。當(dāng)確定5%的顯著水平時(shí),rk(A)=0時(shí),跡統(tǒng)計(jì)值為20.46137大于臨界值15.41,所以拒絕零假設(shè)rk(A)=0;接下來進(jìn)一步檢驗(yàn),因?yàn)?.013747小于臨界值3.76,所以接受零假設(shè)rk(A)≤1,從而說明LNF和LNS之間存在協(xié)整關(guān)系。

3.Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)

利用Granger因果關(guān)系法檢驗(yàn)LNF與LNS之間,LNF與LNI之間是否存在因果關(guān)系。結(jié)果如表7所示。

結(jié)果表明,在10%的顯著水平下,LNS與LNF存在單向的因果關(guān)系,LNSLNF的單向因果關(guān)系表明表明上海服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是引起外商直接投資增加的原因。

三、結(jié)語

通過對(duì)上海服務(wù)業(yè)FDI的現(xiàn)狀分析我們得出結(jié)論,上海的服務(wù)業(yè)外商直接投資是近年來外商投資的重中之重,其服務(wù)業(yè)FDI占FDI總量比重的變化與世界FDI的流向相一致,但是仍然有很大的增長空間。同時(shí),我們通過實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)上海服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是引起外商直接投資增加的重要原因之一。

因此,我們應(yīng)該制定科學(xué)合理的引資政策,并設(shè)計(jì)有效的制度體系;優(yōu)化服務(wù)業(yè)外商投資結(jié)構(gòu),提高服務(wù)業(yè)利用外資的數(shù)量和質(zhì)量;積極承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移,逐步向服務(wù)價(jià)值鏈的高端提升,進(jìn)一步提升上海服務(wù)經(jīng)濟(jì)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]莊麗娟 陳翠蘭:FDI對(duì)廣州服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)效應(yīng)的實(shí)證分析[J].國際經(jīng)貿(mào)探索,2008(3)

海外直接投資范文第5篇

內(nèi)容摘要：我國直接投資發(fā)展迅速，增長勢(shì)頭強(qiáng)勁，海外投資規(guī)模的急劇擴(kuò)大，其中彰顯的突出問題是國家對(duì)外直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃的缺失，最終導(dǎo)致的是“中國”和海外直接投資收益率較低，因此制定海外直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃意義重大，主要包括：根據(jù)對(duì)外直接投資理論，分析國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際狀況，制定對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱制定區(qū)位選擇規(guī)劃；根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律制定海外投資時(shí)間規(guī)劃，以及企業(yè)微觀規(guī)劃與整體規(guī)劃的協(xié)調(diào)。

關(guān)鍵詞：對(duì)外直接投資 國家戰(zhàn)略規(guī)劃 中國 核心問題

我國對(duì)外直接投資國家戰(zhàn)略規(guī)劃研究的意義

我國企業(yè)對(duì)外直接投資歷史短但發(fā)展迅速，2000年開始真正意義上的對(duì)外直接投資經(jīng)過12年的發(fā)展，無論從規(guī)模上還是從行業(yè)上都發(fā)生了巨大的變化。我國從吸引外國直接投資最多的發(fā)展中國家變成對(duì)外直接投資額最大的發(fā)展中國家，以礦業(yè)和油氣領(lǐng)域?yàn)橹鞯闹袊谝惠喓Ｍ獠①彑岢闭晦r(nóng)業(yè)、制造業(yè)、金融服務(wù)以及汽車領(lǐng)域所取代。2002-2011年，我國對(duì)外直接投資年均增速達(dá)52%。2008年到2011年，美國經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī)使得世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩，很多歐洲國家困難重重，而我國對(duì)外直接投資在這一階段卻仍然迅猛發(fā)展，增長勢(shì)頭強(qiáng)勁，很多企業(yè)海外并購擴(kuò)張的過程中也忽視了國家方針政策，整體呈現(xiàn)為一種國家戰(zhàn)略協(xié)調(diào)缺失的嚴(yán)重混亂狀況，直接導(dǎo)致的結(jié)果是企業(yè)海外投資收益率較低。我國海外直接投資實(shí)踐比理論發(fā)展迅速得多，盲目性也更大，要讓我國企業(yè)對(duì)外投資健康發(fā)展下去，政府應(yīng)該制定整體性的戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)選擇正確的投資目標(biāo)、投資方向和投資策略，切實(shí)提高對(duì)外直接投資收益率。

我國對(duì)外直接投資國家戰(zhàn)略規(guī)劃缺失產(chǎn)生的問題

（一）造成經(jīng)濟(jì)損失慘重

石油、天然氣、銅、鋁等國內(nèi)緊缺的戰(zhàn)略資源，仍然是我國企業(yè)海外投資的重點(diǎn)。國內(nèi)企業(yè)有著濃厚的買漲不買跌的心態(tài)。因?yàn)閾?dān)心進(jìn)一步上漲，價(jià)格越漲越買，而且不管多高的價(jià)格，只要能夠保證有資源，國家也不會(huì)追究這些企業(yè)的責(zé)任。結(jié)果，重視眼前現(xiàn)貨，忽視投資戰(zhàn)略規(guī)劃，總被國際戰(zhàn)略資源市場(chǎng)牽制著，處處被動(dòng)，經(jīng)濟(jì)損失慘重。

（二）并購成功率較低使得海外直接投資理想較難實(shí)現(xiàn)

Dealogic公布的數(shù)據(jù)顯示，2009年，我國企業(yè)跨境收購的失敗率為全球最高，達(dá)到12%；2010年，這一比率降至11%，但仍為全球最高。相比之下，美國和英國公司2010年海外收購的失敗率僅為2%和1%。我國海外直接投資戰(zhàn)略的缺失使得海外直接投資并購成功率較低。

（三）惡性競(jìng)爭(zhēng)造成哄抬并購價(jià)格

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不可避免，但在海外并購的很多案例中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多家中國公司之間相互競(jìng)價(jià)，最終抬高的是并購價(jià)格。并購中的企業(yè)相互競(jìng)價(jià)固然不可避免，但是如果考慮整個(gè)國家的戰(zhàn)略進(jìn)行適當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)，那么有些惡性競(jìng)價(jià)的行為應(yīng)該是可以避免的。但是企業(yè)海外并購中更多的是考慮公司的利益，而不是整個(gè)國家的發(fā)展戰(zhàn)略，而競(jìng)價(jià)的結(jié)果往往導(dǎo)致并購成本高升，即使并購成功，高昂的并購成本也使得并購收益大大降低。例如，中國建設(shè)銀行、中國工商銀行和中國銀行都與新加坡的淡馬錫控股有限公司接洽，討論購買其在標(biāo)準(zhǔn)渣打銀行的股份；中國石油天然氣股份有限公司和中國石油化工集團(tuán)公司在蘇丹一個(gè)管道項(xiàng)目上互相競(jìng)爭(zhēng)；因此，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生的惡性競(jìng)爭(zhēng)哄抬價(jià)格，損害了我國企業(yè)海外投資的收益。

（四）對(duì)外投資隨意性大造成海外重復(fù)投資

我國尚無對(duì)外直接投資的整體戰(zhàn)略和行業(yè)規(guī)劃，也沒有明確的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)導(dǎo)向。由于對(duì)外投資缺乏統(tǒng)一的導(dǎo)向、協(xié)調(diào)，各部門各地區(qū)之間以及企業(yè)之間各自為政，對(duì)外投資隨意性大，例如，高科技領(lǐng)域、勞動(dòng)密集型領(lǐng)域、基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域近幾年海外直接投資發(fā)展迅速，造成企業(yè)海外重復(fù)投資，在國外市場(chǎng)上我國企業(yè)相互之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，加上西方國家善于搬弄是非、挑撥離間，使我國企業(yè)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相互對(duì)立，嚴(yán)重破壞我國境外投資環(huán)境，影響整體投資收益。

（五）“中國”成為重要投資障礙

實(shí)際中由于缺少戰(zhàn)略規(guī)劃，一個(gè)小型的外國市場(chǎng)同一行業(yè)突然出現(xiàn)數(shù)家實(shí)力雄厚的中國企業(yè)，或者在并購一家外國企業(yè)時(shí)同時(shí)出現(xiàn)幾家資金雄厚的中國企業(yè)，使得東道國政府和企業(yè)非常擔(dān)心，進(jìn)而對(duì)中國企業(yè)層層設(shè)限，加上媒體經(jīng)常用夸大的語言報(bào)道我國對(duì)外直接投資，于是“中國”出現(xiàn)了，現(xiàn)在已經(jīng)成為我國對(duì)外投資的重要障礙。

（六）對(duì)外直接投資收益不佳

根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，我國企業(yè)海外投資65%都陷入虧損。另有估算指出，2008年我國企業(yè)跨國并購的損失超過2000億元人民幣，已超出當(dāng)年新增的并購規(guī)模。海外直接投資收益不佳問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到我國的對(duì)外直接投資，這些問題的產(chǎn)生與戰(zhàn)略規(guī)劃缺失密切相關(guān)。

我國對(duì)外直接投資國家戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)解決的核心問題

（一）緩解或避免“中國”的影響并提高我國企業(yè)海外直接投資成功率

隨著我國對(duì)外直接投規(guī)模不斷擴(kuò)大，“中國”成為影響我國海外經(jīng)濟(jì)利益的重要障礙。因此，通過積極、正面的溝通，打消投資東道國的疑慮，加強(qiáng)境外公關(guān)能力建設(shè)勢(shì)在必行。要大力宣傳我國對(duì)外投資對(duì)東道國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極影響，比如帶動(dòng)資金和技術(shù)，增加當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)與稅收，改善當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施，提高經(jīng)濟(jì)增長率等。在宣傳中，要注意引用一些鮮活、生動(dòng)的案例，增強(qiáng)形象宣傳的正面效果。這就為雙邊投資和經(jīng)濟(jì)合作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，從行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、投資區(qū)位、時(shí)間段等方面進(jìn)行限制，避免產(chǎn)生“中國”，提高我國企業(yè)海外直接投資成功率。