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水利建設(shè)報(bào)告范文第1篇

鄉(xiāng)村共有35個(gè)村民小組，農(nóng)戶989戶，人口4825人。這些村組嚴(yán)重缺乏水資源，無(wú)有效水資源利用，項(xiàng)目的實(shí)施主要是在人口集中，人畜飲水和稻田灌溉十分困難的村組。集中農(nóng)田水利設(shè)施建成后，可解決這些村組的大部分人畜飲水和稻田灌溉困難。同時(shí)也為發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有利于增加科技含量，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展效益。

二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性

（一）自然條件好。該項(xiàng)目區(qū)選在7個(gè)村，是因?yàn)檫@幾個(gè)村都屬典型的陰濕區(qū)，面積大，集中連片，土質(zhì)以重壤為主，適宜修筑土埂，并可就地采集部分石料，供修筑水池、道路等配套設(shè)施。

（二）干部群眾積極性高。項(xiàng)目區(qū)群眾熱情高漲，紛紛要求修建蓄水池、供水管道和渠道，并愿意籌資籌勞。村組干部班子團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，能充分調(diào)動(dòng)群眾積極性和協(xié)調(diào)修建過(guò)程中的占地、青苗賠償?shù)葐?wèn)題。

（三）技術(shù)保障有力。該類項(xiàng)目在我鄉(xiāng)部分村已有實(shí)施，當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員也有修建技術(shù)，條件優(yōu)越。同時(shí)水利局派專人進(jìn)駐項(xiàng)目區(qū)指導(dǎo)作業(yè)。

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

在鄉(xiāng)的7個(gè)村共修筑30m3的蓄水池14個(gè)，30cm×30cm渠道6公里，40cm×40cm渠道2公里，110管道34公里。整治山坪塘2口。

四、投資概算與資金籌措

（一）根據(jù)目前的造價(jià)，建蓄水池每方造價(jià)400元，包括挖方、用石料和磚筑墻、水泥、河沙、蓋水池頂板鋼筋，以及技術(shù)工人工資，則建14個(gè)420方的蓄水池,需資金16.8萬(wàn)元。

（二）30cm×30cm渠道6000米，每米按150元計(jì)算，需資金90萬(wàn)元，40cm×40cm渠道2000米，每米按200元計(jì)算，需資金40萬(wàn)元，110mm管道34000米，每米按100元計(jì)算，需資金340萬(wàn)元。

（三）整治山坪塘2口。因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸難，共需投資70萬(wàn)元。

以上建設(shè)渠道、管道和蓄水池共需資金426.8萬(wàn)元。

五、效益分析

該項(xiàng)目建成后，將使7個(gè)村的水資源得到充分合理利用，全面解決35個(gè)村民小組的人畜飲水問(wèn)題和農(nóng)田灌溉，新增灌溉面積12000畝，為農(nóng)民群眾糧食增收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證群眾安居樂(lè)業(yè)。并且能帶動(dòng)一大批加工業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大農(nóng)民增收，推動(dòng)整個(gè)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益十分顯著，為后續(xù)財(cái)源培植，社會(huì)穩(wěn)定起著關(guān)鍵作用。

六、施工組織和項(xiàng)目管理

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、計(jì)劃管理、合同簽定、工程進(jìn)度控制等工作。

（二）質(zhì)量控制。鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)黨委副書(shū)記為組長(zhǎng)的質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)成立技術(shù)實(shí)施小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃與技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督把關(guān)。

水利建設(shè)報(bào)告范文第2篇

本文是作者參照有關(guān)規(guī)程規(guī)范，在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)和歸納出信息化項(xiàng)目可研報(bào)告的若干原則和要點(diǎn)，希望在水利信息化項(xiàng)目可研報(bào)告編制規(guī)范出臺(tái)以前供報(bào)告編制單位參考，為水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作盡綿薄之力。

1.水利信息化項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和涵蓋范圍

1.1主要特點(diǎn)

水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同，它至少具備四個(gè)顯著的特點(diǎn)：一是復(fù)合，項(xiàng)目建設(shè)是水利專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的復(fù)合;二是集成，是各種高新技術(shù)包括遠(yuǎn)程自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、3S(GIS、GPS、RS)技術(shù)、數(shù)學(xué)模型技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等的相互融合集成;三是共享，項(xiàng)目建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新，主要是指水利信息化的建設(shè)模式尚在探討階段，需要建設(shè)者在實(shí)踐中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

1.2涵蓋范圍

水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍，雖然目前還沒(méi)有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)集成。水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍，雖然目前還沒(méi)有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)集成。

2.可研報(bào)告的編制原則和規(guī)程規(guī)范

2.1原則

可研報(bào)告的編制應(yīng)貫徹執(zhí)行我國(guó)信息化建設(shè)的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國(guó)家主導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合建設(shè)、互連互通、資源共享”的指導(dǎo)原則，在對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)條件和需求進(jìn)行充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對(duì)系統(tǒng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和功能、設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)以及配套工程等進(jìn)行方案比較，提出初選意見(jiàn)和可行性評(píng)價(jià)。

2.2規(guī)程規(guī)范

可研報(bào)告的編制應(yīng)參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)書(shū)》)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行。

2.3重點(diǎn)環(huán)節(jié)

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)IP地址是計(jì)算機(jī)的重要標(biāo)志，是網(wǎng)絡(luò)能否互聯(lián)、信息資源能否共享的首要問(wèn)題。由于國(guó)家和水利行業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系目前尚未正式刊布，現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)IP地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)作出的，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別較低，執(zhí)行起來(lái)有一定困難。

《指導(dǎo)書(shū)》中的IP地址分配及其域名設(shè)計(jì)、是依據(jù)水利部下發(fā)的原則性設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)，在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》基礎(chǔ)上統(tǒng)一設(shè)計(jì)的，既考慮了目前廣東省水利信息網(wǎng)的連網(wǎng)需要，也為下一步全省信息化標(biāo)準(zhǔn)體系正式刊布后的修改或轉(zhuǎn)換留下余地。因此，嚴(yán)格按照《指導(dǎo)書(shū)》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門(mén)的計(jì)算機(jī)IP地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配，是執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。

政府系統(tǒng)專網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)走在前面的個(gè)別地區(qū)，可按當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一分配的IP地址方案設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)方案報(bào)省水利廳備案，便于做好相互之間的轉(zhuǎn)換處理安排。

3、可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度要求

根據(jù)水利信息化工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)所規(guī)定的，包括最基本的綜合說(shuō)明、工程背景、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等主要內(nèi)容外，還應(yīng)針對(duì)信息系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，補(bǔ)充對(duì)工程的可擴(kuò)充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內(nèi)容，具體可大致按以下九個(gè)部分組成來(lái)展開(kāi)編寫(xiě)：

(1)綜合說(shuō)明。包含工程背景、工程建設(shè)的必要性，工程建設(shè)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面的論述;把握論證理由充分、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確的原則。

(2)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內(nèi)部界面劃分、系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)等，并繪出系統(tǒng)的拓?fù)鋱D或物理結(jié)構(gòu)模型圖(見(jiàn)附圖參考式樣)。

(3)設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務(wù)、結(jié)構(gòu)、功能、設(shè)備類別、數(shù)量和技術(shù)指標(biāo)，以及相應(yīng)的附屬設(shè)施和配套工程種類分項(xiàng)(形式、工程量等)匯總表。

(4)系統(tǒng)的可靠性、實(shí)用性和安全性。主要是對(duì)系統(tǒng)的總體方案、設(shè)備選型和技術(shù)性能指標(biāo)能否符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程及工程的實(shí)際需要進(jìn)行論述，重點(diǎn)是系統(tǒng)的安全性。

(5)工程實(shí)施計(jì)劃。列出工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)間，各分支系統(tǒng)或部分的進(jìn)度及相應(yīng)的資金安排計(jì)劃。此外，還應(yīng)根據(jù)廣東省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)《關(guān)于核準(zhǔn)固定投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)方式和范圍有關(guān)事項(xiàng)的通知》(粵計(jì)資[20xx]652號(hào))的要求，提出項(xiàng)目的發(fā)包初步方案。

(6)工程管理設(shè)計(jì)。主要擬定項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)(參照)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作出運(yùn)行費(fèi)用估算及資金來(lái)源說(shuō)明等。

(7)論證工程建設(shè)對(duì)環(huán)境影響的評(píng)價(jià)。僅在工程包含大功率的電磁波輻射，或配套工程涉及對(duì)周邊環(huán)境、景觀有可能產(chǎn)生破壞或者影響的開(kāi)挖和建筑項(xiàng)目的前提下才需要進(jìn)行論證。

(8)工程建設(shè)投資估(概)算。由于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設(shè)備和軟件費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、將設(shè)備和軟件的購(gòu)臵價(jià)提交概預(yù)算編制人員，按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設(shè)投資估(概)算。

(9)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。包括工程效益、工程經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性分析。應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部1993年頒發(fā))以及《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范(SL72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進(jìn)行編制。

4、其它

4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分

由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)密切、共享要求高的特點(diǎn)，任何一個(gè)信息系統(tǒng)工程，只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設(shè)的，都應(yīng)該在可研報(bào)告中對(duì)新與舊(若有的話)、點(diǎn)與面以及內(nèi)與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則，就沒(méi)有回答工程是否存在重復(fù)建設(shè)以及能否最大程度地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源共享的問(wèn)題。

4.2多媒體演示匯報(bào)稿制作

完成可研報(bào)告的編寫(xiě)后，便進(jìn)入專家評(píng)審和計(jì)劃部門(mén)審批程序。可研報(bào)告編制單位不可避免地要在評(píng)審會(huì)上，以計(jì)算機(jī)多媒體演示的形式，向與會(huì)專家以及來(lái)自上級(jí)主管部門(mén)和計(jì)劃部門(mén)等單位的領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。通過(guò)高水平制作的多媒體演示匯報(bào)，能夠使與會(huì)的專家、領(lǐng)導(dǎo)和代表對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的架構(gòu)和要點(diǎn)留下深刻的印象，有利于他們對(duì)可研報(bào)告作出全面、客觀的評(píng)價(jià)。因此，如何將大篇幅的可研報(bào)告濃縮為提綱式的講稿，充分利用計(jì)算機(jī)Powerpoint的功能，制作出簡(jiǎn)明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報(bào)稿，也是可研報(bào)告編制單位的重要任務(wù)之一。

5、結(jié)語(yǔ)

水利信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程，其建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告應(yīng)由具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)技術(shù)人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的條件下，為保證可研報(bào)告的質(zhì)量，應(yīng)委托具備條件的單位負(fù)責(zé)或通過(guò)與其它單位合作的形式進(jìn)行。

主要參考資料：

1、水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程

水利建設(shè)報(bào)告范文第3篇

一、村基本狀況和發(fā)展近況

村地處河畔，位于鎮(zhèn)縣政府正東偏北，東與市百寶寨交界，南與崗村相連，西與村和村接壤，北與鎮(zhèn)村相望。國(guó)土面積8.63平方公里，其中耕地上積118公頃，全村共有5個(gè)村民小組，300戶935人。

近年來(lái)，該村憑仗其優(yōu)越的地輿環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在村“兩委”班子強(qiáng)有力的帶動(dòng)下，堅(jiān)持依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則做事，抓住各類發(fā)展時(shí)機(jī)，組織全村農(nóng)民應(yīng)用本村耕地多、土地肥美的天然優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和食用菌、柑橘栽種等強(qiáng)農(nóng)富民項(xiàng)目，構(gòu)成了由大戶帶動(dòng)、農(nóng)民自愿跟進(jìn)的優(yōu)越勢(shì)頭。當(dāng)前，村村級(jí)公路曾經(jīng)基本硬化終了，已建沼氣池52座，全村共有柑橘栽種基地500畝，茶園250畝，精養(yǎng)魚(yú)池200畝，食用菌80萬(wàn)袋以上，村民年均純收入達(dá)5600多元。現(xiàn)在，該村通了有線電視、程控電話、電腦寬帶，挪動(dòng)、聯(lián)通收集完成了全掩蓋。全村86％的農(nóng)戶看上五顏六色電視，26％的農(nóng)戶完成了電腦上網(wǎng)，56％的村民擁有了手機(jī)通信電話，13％的農(nóng)戶用上了沼氣，村民生產(chǎn)生活前提遍及提高。

二、村發(fā)展中存在的突出問(wèn)題

最近，在各級(jí)縣政府和相關(guān)部分協(xié)助下，在村“兩委”班子的不斷努力下，村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，然則該村依然存在著一些難題尚未處理。該村人平耕地1.9畝，因?yàn)榉N地水資源不足，大多數(shù)耕地以栽種水稻一季為主，耕地資源浪費(fèi)，外出務(wù)工500余人，占該村人口的56%，勞動(dòng)力流掉，經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式垂垂從種養(yǎng)業(yè)改變?yōu)橥獬鰟?wù)工。群眾改善生產(chǎn)生活前提的急迫愿望就是興建水利，經(jīng)工作組實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題首要顯示為以下三方面：

1、水利設(shè)備老化，效能大幅減退。村200畝精養(yǎng)魚(yú)池1500米引溝渠始建于2000年，因?yàn)槟昃玫粜蓿瑩p毀嚴(yán)格，嚴(yán)格影響了魚(yú)池引水前提；莊戶河、畈兩座小型水庫(kù)久未加固，澆灌引水堅(jiān)苦并危及局部村民的生命財(cái)富安全。

2、水渠損毀嚴(yán)格，排灌才能不足。年暴雨沖襲后，該村原有的澆灌渠淤堵、甚至垮塌，招致該村良田澆灌前提差。并且排水設(shè)備不配套，澆灌和排澇降漬才能遠(yuǎn)不能順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村發(fā)展的需求，該村另有66％的農(nóng)戶存在安全飲水堅(jiān)苦，趕上干旱人畜飲水甚至嚴(yán)格不足。

3、服務(wù)系統(tǒng)弱化，管護(hù)程度較低。當(dāng)前，該村絕大局部的鄉(xiāng)村小型農(nóng)田水利設(shè)備由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村負(fù)責(zé)治理。因短少資金和技能人員，服務(wù)程度較低，無(wú)法對(duì)水利設(shè)備進(jìn)行有用治理和維護(hù)。

三、加速鄉(xiāng)村水利設(shè)備建設(shè)的對(duì)策建議

1、因地制宜，科學(xué)編制，完善鄉(xiāng)村小型水利設(shè)備建設(shè)規(guī)劃。借鑒外地經(jīng)歷，對(duì)全縣鄉(xiāng)村小型水利設(shè)備進(jìn)行一次具體普查，堅(jiān)持檔案數(shù)據(jù)系統(tǒng)。根據(jù)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，由縣主管部分牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村聯(lián)動(dòng)，吸納群眾和基層干部意見(jiàn)，依照“統(tǒng)籌統(tǒng)籌、突出重點(diǎn)、分布施行、考究實(shí)效”的準(zhǔn)則，依托原有水利設(shè)備，充分思索現(xiàn)有栽種構(gòu)造、水利前提、后續(xù)管護(hù)等問(wèn)題，結(jié)合村居建設(shè)、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)等，因地制宜、科學(xué)編制鄉(xiāng)村小型水利設(shè)備分區(qū)規(guī)劃，防止建設(shè)的自覺(jué)性和隨意性。

2、完善政策，整合伙金，堅(jiān)持鄉(xiāng)村小型水利不變投入機(jī)制。鄉(xiāng)村小型農(nóng)田水利設(shè)備具有分明公共性和公益性特征，需求縣政府大力支持和指導(dǎo)。一是制訂和完善相關(guān)政策辦法，支持鄉(xiāng)村水利事業(yè)發(fā)展。結(jié)合我縣實(shí)踐，深化調(diào)研，制訂出臺(tái)增強(qiáng)我縣鄉(xiāng)村小型農(nóng)田水利設(shè)備建設(shè)的政策辦法，堅(jiān)持投入、建管的長(zhǎng)效機(jī)制。二是將鄉(xiāng)村小型農(nóng)田水利設(shè)備維修、管護(hù)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)預(yù)算，每年由財(cái)務(wù)列分割決。三是進(jìn)一步整合涉農(nóng)資金，合理添加對(duì)鄉(xiāng)村小型農(nóng)田水利設(shè)備投入，堅(jiān)持相對(duì)不變的資金投入機(jī)制。把鄉(xiāng)村和各綜合部分的涉農(nóng)資金按規(guī)劃合理集中運(yùn)用，做到“管治一處，受益一處，建設(shè)一處，穩(wěn)固一處”，切實(shí)提高鄉(xiāng)村小型農(nóng)田水利建設(shè)和治理程度。

水利建設(shè)報(bào)告范文第4篇

一、堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)建工作，創(chuàng)新機(jī)制，不斷注入農(nóng)建活力。荒山荒坡面積大、可利用水資源蘊(yùn)藏量大、低效益的水利工程數(shù)量大，這一基本縣情決定了面臨著繁重的農(nóng)建任務(wù)。而同時(shí)，和其他地方一樣又面臨著農(nóng)村稅費(fèi)改革后取消“兩工”的新情況，如何創(chuàng)新機(jī)制，深入持久地開(kāi)展農(nóng)建成為擺在我們面前的新課題。經(jīng)過(guò)認(rèn)真探索，我們從改革找出路，走出了一條新時(shí)期開(kāi)展農(nóng)建的新路子。主要實(shí)施了兩項(xiàng)改革：一是積極推進(jìn)水利工程管理體制改革。對(duì)老化失修、管理不善的塘、堰、庫(kù)、壩等小型水利工程，進(jìn)行拍賣、承包、租賃，放活經(jīng)營(yíng)權(quán)，調(diào)動(dòng)業(yè)主的投資積極性。出臺(tái)優(yōu)惠政策，招商引資建設(shè)小水電，既開(kāi)發(fā)了水能，又?jǐn)U大了下游灌溉面積，提高了水資源利用率。目前，全縣已對(duì)206處塘堰庫(kù)壩、67座小水電進(jìn)行了拍賣、承包、租賃，引資建成小水電9座。通過(guò)改制，業(yè)主投入經(jīng)營(yíng)建設(shè)資金2360多萬(wàn)元，回籠資金再投農(nóng)建860多萬(wàn)元。水利水電樞紐工程建成以后，縣委、縣政府采取果斷措施，把其中裝機(jī)容量3200千瓦，年可發(fā)電3686萬(wàn)千瓦時(shí)我縣最大的水力發(fā)電站，推向市場(chǎng)，進(jìn)行了拍賣。運(yùn)用拍賣資金6500萬(wàn)元，投資3500萬(wàn)元修建了雙向長(zhǎng)度4.5公里的灌河防洪堤防工程，投資3000萬(wàn)元修建了三級(jí)橡膠壩工程和大石門(mén)水庫(kù)專用防汛公路。二是積極推進(jìn)荒山荒坡經(jīng)營(yíng)體制改革。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)收益”的原則和經(jīng)營(yíng)權(quán)一定50年不變的政策，面向社會(huì)各界包括當(dāng)?shù)厝罕姟⒖h外客商、工商業(yè)主、機(jī)關(guān)干部、下崗職工，對(duì)荒山荒坡進(jìn)行拍賣、租賃、承包。同時(shí)，政府對(duì)承包業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目?jī)A斜和資金扶持，發(fā)揮政府投入的引導(dǎo)作用。近年來(lái)，全縣共拍賣荒山荒坡15萬(wàn)畝，各類業(yè)主投入農(nóng)建資金1.4億多元，治理小流域62平方公里，配套水利工程540處，發(fā)展以獼猴桃為主的林果基地10萬(wàn)多畝、中藥材基地5萬(wàn)畝，催生了一批莊園主。通過(guò)改革，創(chuàng)新了農(nóng)建融資機(jī)制，業(yè)主投資占農(nóng)建總投資的比列達(dá)到70%以上，成為農(nóng)建投資的主體，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)建投資由政府主導(dǎo)型向政府引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變、由以農(nóng)民政策性投工為主向業(yè)主經(jīng)營(yíng)性投入為主轉(zhuǎn)變、由單一渠道投入向多元化投入轉(zhuǎn)變，走出了“兩工”取消后農(nóng)建資金短缺的困境，為新時(shí)期農(nóng)建工作注入了活力。

二、加大科技含量，積極推行機(jī)械化施工模式，注重效益，不斷提高農(nóng)建質(zhì)量。作為一個(gè)山區(qū)縣，小流域治理是農(nóng)建的骨干工程，工程量大、施工難度大，過(guò)去依靠人海戰(zhàn)術(shù)施工存在周期長(zhǎng)、工效低、質(zhì)量差、規(guī)模小的弊端，既增加施工組織難度，又不利于治理后經(jīng)濟(jì)林規(guī)模發(fā)展。近幾年，我縣在小流域治理中一律采取機(jī)械化的施工形式。一臺(tái)機(jī)械工作8個(gè)小時(shí)算一個(gè)臺(tái)班，治理面積4畝，治理費(fèi)用2400元。一個(gè)臺(tái)班相當(dāng)于2000人一天的工作量，成本僅相當(dāng)于人工的一半。機(jī)械治理費(fèi)用主要由承包業(yè)主承擔(dān)，政府給予適當(dāng)補(bǔ)貼，組織專業(yè)隊(duì)統(tǒng)一施工。采用機(jī)械化施工的形式，雖然過(guò)去那種轟轟烈烈、紅旗招展的施工場(chǎng)面不見(jiàn)了，但工程質(zhì)量提高了，工期縮短了，規(guī)模擴(kuò)大了，成本降低了。去年鄉(xiāng)4平方公里的治理面積，僅用了5天時(shí)間就高標(biāo)準(zhǔn)完成了任務(wù)。近三年，全縣農(nóng)建工程每年投入大型施工機(jī)械都在15臺(tái)以上，完成臺(tái)班200個(gè)以上，有長(zhǎng)治工程治理任務(wù)的田關(guān)、回車、五里橋、重陽(yáng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年的小流域治理面積都在3.5平方公里以上。通過(guò)機(jī)械規(guī)模治理，為后期建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)林基地打下了良好的基礎(chǔ)。田關(guān)鄉(xiāng)孫溝村從2001年開(kāi)始，連續(xù)五年采取機(jī)械化施工形式，對(duì)15道嶺30條溝進(jìn)行連片治理，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林1.2萬(wàn)畝，全村人均15.8畝，人均收入由原來(lái)的360元增長(zhǎng)到現(xiàn)在林果經(jīng)濟(jì)收入3200元，成為遠(yuǎn)近聞名的林果專業(yè)村。

三、提高商品意識(shí)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念推動(dòng)農(nóng)建，注重管理，提高農(nóng)建效益。對(duì)農(nóng)建，我們既抓工程治理，又抓后期管理；既注重生態(tài)效益，更注重經(jīng)濟(jì)效益，使農(nóng)建效果真正體現(xiàn)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收上來(lái)，讓農(nóng)民真正從農(nóng)建中嘗到甜頭、得到實(shí)惠，激發(fā)他們的農(nóng)建熱情。在小流域治理工程管理上，一方面對(duì)荒山荒坡實(shí)行先承包后治理，落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理主體，防止因產(chǎn)權(quán)不清、主體缺位而導(dǎo)致后續(xù)管理不到位，出現(xiàn)重建設(shè)、輕管理現(xiàn)象；另一方面結(jié)合實(shí)際，把農(nóng)建與特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)培育結(jié)合起來(lái)，按照“市場(chǎng)導(dǎo)向、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、適地適樹(shù)”的原則，配套適生、速生、高效的林果業(yè)，確保治一處、成一處、發(fā)揮效益一處、示范帶動(dòng)一片，使每處農(nóng)建工程都建設(shè)成群眾致富的“綠色企業(yè)”、“綠色銀行”。目前全縣農(nóng)建工程生物配套率達(dá)到100％，水利配套率達(dá)到90％。在小型水利工程管理上，一方面通過(guò)改制明確工程經(jīng)營(yíng)管理主體，運(yùn)用商業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式，變水資源為水商品，保證工程維護(hù)投資和業(yè)主收益，確保工程可持續(xù)利用。另一方面，圍繞水利工程引導(dǎo)灌區(qū)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，水灌溉到哪里特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，提高用水量，降低供水成本，使農(nóng)民群眾與供水業(yè)主結(jié)成利益共同體，通過(guò)互動(dòng)互促、實(shí)現(xiàn)“雙贏”。全縣280多處小型水利工程改制后，工程維護(hù)率和贏利率均提高了50個(gè)百分點(diǎn)，受益群眾提高了30%。擴(kuò)大有效灌溉面積1.5萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌溉面積8000畝，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1.8萬(wàn)畝。

水利建設(shè)報(bào)告范文第5篇

 福建省石獅供水股份有限公司  柳志錨

本人在福建省石獅供水股份有限公司水務(wù)建設(shè)工程有限公司任副經(jīng)理，在三月份起，因公司人事調(diào)整，由我本人主持工程公司的全面工作，在日常管理中還具體分管安裝三隊(duì)（負(fù)責(zé)搶維修工作）、綜合隊(duì)、安裝一隊(duì)（負(fù)責(zé)戶表及樓盤(pán)戶表等）、。這一年來(lái)，圍繞供水公司工作部署，結(jié)合本人在水務(wù)建設(shè)工程公司的工作，堅(jiān)持與公司領(lǐng)導(dǎo)保持工作思路的高度統(tǒng)一，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主線、以規(guī)范管理為重點(diǎn)、立足實(shí)際、真抓實(shí)做推動(dòng)公司供水管網(wǎng)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展，并順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人2017年度工作主要是主持工程公司工作以來(lái)的的情況以及廉潔情況匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況

2017年度，在供水公司的布署及領(lǐng)導(dǎo)下以及水務(wù)建設(shè)工程公司全體員工支持配合下，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故， 工作氛圍積極，內(nèi)部管理水平和外部形象有了質(zhì)的提升。今年1至10月?tīng)I(yíng)業(yè)收入17620852.26元，凈利潤(rùn)977743.35元，繳納稅費(fèi)917018.55元，用戶安裝接單661單、搶維修接單1282單，機(jī)修類接單157單，公司投管工程21單，老舊管網(wǎng)改造工程8單，修繕工程2單、消防栓工程9單。工程公司全體人員及時(shí)高效安全的完成了完成了大部份的施工任務(wù)，部份工程還在緊張的進(jìn)行中。

二、立足工作性質(zhì)與職能，強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確分工促進(jìn)效率提升，完善強(qiáng)化管理制度。

一、完善工程公司管理制度，加強(qiáng)層層溝通，優(yōu)化各部門(mén)的工作效率。

1、公司增設(shè)公開(kāi)欄，定時(shí)公布公示公司各種規(guī)章制度及管理流程，增加管理透明度。

2、為維護(hù)公司對(duì)外服務(wù)形象，統(tǒng)一施工勞務(wù)分包隊(duì)伍夏、冬工裝，標(biāo)配齊全，并為所有勞務(wù)工人購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn)。

3、創(chuàng)建應(yīng)急購(gòu)資庫(kù)，嚴(yán)格遵循應(yīng)急采購(gòu)流程，采購(gòu)項(xiàng)目細(xì)分有序，進(jìn)出分明，各種搶險(xiǎn)物資達(dá)到70余類。

4、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)推行運(yùn)用U8系統(tǒng)，使備料申請(qǐng)、采購(gòu)審批、采購(gòu)管理、材料申領(lǐng)、庫(kù)存管理等實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，更具條理化，各類臺(tái)賬自動(dòng)生成，查詢方便，大大提高了效率及準(zhǔn)確性。

二、加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高效率。

1、加快用戶安裝結(jié)算流程。

2、提高搶維修時(shí)效性，實(shí)行24小時(shí)分班嚴(yán)陣以待，不管上下班、節(jié)假日，不論天氣惡劣與否都能及時(shí)修復(fù)。

3、抓好機(jī)修修繕工作管理，積極尋求外部人力資源來(lái)協(xié)作完成較復(fù)雜的機(jī)電維修任務(wù)。

三、工程施工項(xiàng)目完成3000萬(wàn)。

1、落實(shí)老舊管網(wǎng)報(bào)備項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)控各個(gè)工程的質(zhì)量管理，認(rèn)真聽(tīng)取老舊管網(wǎng)改造片區(qū)村民訴求并及時(shí)給予解決。

2、對(duì)片區(qū)內(nèi)非不銹鋼表箱進(jìn)行集中更換。

3、對(duì)外承接樓盤(pán)給水項(xiàng)目（恒大、萬(wàn)科、世茂），實(shí)行分區(qū)計(jì)量，在線水質(zhì)監(jiān)測(cè)。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)安全檢查與日常工作中的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定和要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2017年第1-3季度對(duì)辦公場(chǎng)所、在建工程和搶維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次各項(xiàng)安全檢查，自查自糾，自我安全隱患大檢查4次，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日、重大活動(dòng)前的安檢和日常安檢工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求各科室、隊(duì)按照各自職責(zé)，限期整改，消除安全隱患。在安全隱患的整治上，加大安全資金的投入，上半年在購(gòu)置人員安全防護(hù)用品用具共投入98654.8元，同時(shí)對(duì)工地安全標(biāo)識(shí)和防護(hù)用品用具進(jìn)行補(bǔ)充及更換。