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我匯報(bào)的題目是《創(chuàng)新發(fā)展理念,謀劃村級(jí)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展》。
近年來(lái),我們xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面建設(shè)和諧社會(huì),突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,緊扣“爭(zhēng)先進(jìn)位,富民強(qiáng)鎮(zhèn)”目標(biāo),狠抓“第一要?jiǎng)?wù)”,一手抓鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)總量提升,一手抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)壯大和農(nóng)民增收,為建設(shè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保證了全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)基本穩(wěn)定。200x年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9.47億元,增長(zhǎng)28%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入3653萬(wàn)元,同口徑增長(zhǎng)35%。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5729元,較上年增長(zhǎng)18.1%。
在市級(jí)“爭(zhēng)先進(jìn)位”工作中,我們xx鎮(zhèn)跨入了市“二十強(qiáng)”鎮(zhèn)行列,xx村也進(jìn)入了市“百?gòu)?qiáng)村”行列;在我縣村級(jí)爭(zhēng)先進(jìn)位工作中,xx村等也進(jìn)入了前10位,有3個(gè)村越10位以上。全鎮(zhèn)3個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)可支配收入50萬(wàn)元以上,其中xx村達(dá)300萬(wàn)元以上,這些成績(jī)的取得,是與包括聯(lián)系點(diǎn)部門(mén)在內(nèi)的縣級(jí)機(jī)關(guān)的大力幫扶分不開(kāi)的,在此,我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府表示衷心的感謝。
全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì),是農(nóng)村基層組織加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要方面,以壯大村級(jí)集體收入、提高經(jīng)濟(jì)總量為抓手,我們?cè)谧ズ棉r(nóng)村以“五個(gè)好”支部建設(shè)為核心的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)特別是在依托農(nóng)村資源、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行了一些有益探索,取得了一定成效,下面,我借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我鎮(zhèn)的一些做法:
一、理清思路,選準(zhǔn)村級(jí)加快發(fā)展的路子
提高黨的執(zhí)政能力,在農(nóng)村基層,就是要提高推動(dòng)發(fā)展的能力,強(qiáng)村富民,不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高為民辦實(shí)事的能力,因此,我們把村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為村級(jí)組織建設(shè)的重點(diǎn)。而村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱一直是xx的“短腿”,雖經(jīng)晶橋幾任領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了不懈努力,但村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱的狀況沒(méi)有根本改變。在2002年,我鎮(zhèn)12個(gè)村有8個(gè)村全縣綜合排名在60位以后,最好的村在14位,倒數(shù)2位也在xx。在這種情況下,鎮(zhèn)黨委、政府反復(fù)分析,確定了依托農(nóng)村資源、壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提升執(zhí)政能力的指導(dǎo)思想,提出了“爭(zhēng)先進(jìn)位,強(qiáng)村富民”的總要求。
一是深入調(diào)研,摸清底數(shù)。每年春節(jié)后的第一件事,我鎮(zhèn)就組織開(kāi)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨建、精神文明建設(shè)和三產(chǎn)三個(gè)調(diào)研,分別由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)職能部門(mén)參加。通過(guò)這一活動(dòng),對(duì)上一年度的工作進(jìn)行總結(jié),幫助村、企進(jìn)一步理清思路,探索如何把下一步的工作目標(biāo)有效結(jié)合到年度具體工作中,破解發(fā)展的難題。從中找出支撐發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和需克服的薄弱環(huán)節(jié),摸清底數(shù)。
二是合理定位,明確發(fā)展目標(biāo)。思路決定出路,方向決定成果。我們把“爭(zhēng)先進(jìn)位,跨越發(fā)展”作為不變的主題。對(duì)村級(jí)發(fā)展每年都提出新的任務(wù)、要求,納入村級(jí)黨建—經(jīng)濟(jì)一體化目標(biāo)考核和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展“十件實(shí)事”,把村級(jí)可支配收入水平以及增幅作為考核重點(diǎn),看總量提升更注重發(fā)展的潛能的提高。通過(guò)近2年的努力,03年,有5個(gè)村越25位以上,xx跨入縣內(nèi)前10位;04年初,我們及時(shí)提出村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入10萬(wàn)元以上,5個(gè)村超50萬(wàn)元,其中xx村100萬(wàn)元以上,且跨入市百?gòu)?qiáng)村,xx進(jìn)入縣前10位。
三是自加壓力,創(chuàng)新工作要求。鑒于晶橋村干部工資報(bào)酬由鎮(zhèn)財(cái)政大包大攬、不利于村干部“三創(chuàng)”,形成自主發(fā)展能力這一狀況,我們適時(shí)提出分步驟“斷奶”的解決辦法,把村干部逼向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿。要求村干部適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,既要完成中心工作,更要發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì),建設(shè)“雙帶”工程,提高執(zhí)政為民的能力。05年,我們提出,村定職干部工資及村書(shū)記、主任考核獎(jiǎng)金由財(cái)政承擔(dān),其他干部獎(jiǎng)金由自籌解決,以后逐步過(guò)渡到所有干部的全部報(bào)酬都由村解決。
二、整合資源,不拘一格抓增收
作為一個(gè)資源大鎮(zhèn),我們過(guò)去各方面的優(yōu)勢(shì)未能充分利用,潛能也未得到充分挖掘。基于此,我們首先在摒棄落后觀念的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以抓大發(fā)展的眼光抓村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,跳出農(nóng)業(yè)抓開(kāi)發(fā),在更大的區(qū)域整合資源,放大優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)雙贏。
一是借助外力,發(fā)展農(nóng)外項(xiàng)目。吸納駐外辦事處的招商成果,積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),大力宣傳晶橋真山真水的環(huán)境,沿沙上線的xx等,大力做好山、水資源的包裝、推介,引進(jìn)客商,建設(shè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的苗木、花卉類(lèi)觀賞型農(nóng)業(yè)基地。xx等村吸引客商以后,還帶動(dòng)了周邊群眾務(wù)工就業(yè),拓寬了視野,村、組更從中獲得了收益,形成客商與村、組、戶共同得益的格局。
二是盤(pán)活存量,嫁接項(xiàng)目。對(duì)一些疏于管理的村集體資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,引進(jìn)客商投資開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)保值、增值。如邰村小窯廠,通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估、轉(zhuǎn)讓?zhuān)獾貥I(yè)主,投入300多萬(wàn)元,將一個(gè)瀕臨倒閉的小窯廠改造成年產(chǎn)2500萬(wàn)磚的民營(yíng)企業(yè)。xx等集鎮(zhèn)所在地村也在服務(wù)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展。陶村在蒲杜線改造中,村委大院列為拆遷對(duì)象,他們?cè)谄渲锌吹搅松虣C(jī),主動(dòng)與云海公司聯(lián)系,把村委大院剩余部分租給企業(yè)作為物料堆放點(diǎn),增加收入。
三是配套服務(wù),在協(xié)調(diào)服務(wù)中求得自身發(fā)展。始終把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為重中之重,把載體建設(shè)放在突出地位。xx村作為工業(yè)集中區(qū)所在地,幾年來(lái),積極做好企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,特別是在土地征用、矛盾化解、基礎(chǔ)建設(shè)工作方面主動(dòng)介入,支持工業(yè)區(qū)建設(shè),為全鎮(zhèn)發(fā)展分擔(dān)責(zé)任。同時(shí),發(fā)展與規(guī)模企業(yè)相配套的下游產(chǎn)品,在產(chǎn)業(yè)鏈找出路,在協(xié)調(diào)發(fā)展中求生機(jī),工業(yè)集中區(qū)周邊1800畝農(nóng)田建設(shè)了生態(tài)屏蔽林,村級(jí)集體也從中得到發(fā)展,解決了群眾就業(yè)問(wèn)題。
三、提升層次,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做精品
進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,積極破解發(fā)展難題,一著不讓地匯聚發(fā)展資源,吸納優(yōu)質(zhì)要素,在村級(jí)發(fā)展上形成特色板塊,成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一極”。
一是明確比較優(yōu)勢(shì),發(fā)揮特色。就是山、水、田、林、路,靠山吃山、靠水吃水,因地制宜,立足資源,形成產(chǎn)業(yè)。山區(qū)村,借重林業(yè)面積占全縣1/4的優(yōu)勢(shì),著重發(fā)展林果業(yè)為主的特色種、養(yǎng)殖業(yè)。圩區(qū)發(fā)展特種水產(chǎn)業(yè),集鎮(zhèn)地區(qū)發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè),最終形成有一定造血功能、村村具有穩(wěn)定收入的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
二是抓特色產(chǎn)業(yè)的提升,形成品牌。在現(xiàn)有的項(xiàng)目上延伸發(fā)展,提高產(chǎn)品附加值。xx抓住富乍圩低產(chǎn)田改造時(shí)機(jī),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特種水產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)客商,進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),建設(shè)專(zhuān)用水渠,引進(jìn)水源,發(fā)展3000畝螃蟹養(yǎng)殖,并建設(shè)成為村黨員、干部“雙帶”示范工程,群眾受到了教育,村集體也帶來(lái)了收入。下一步村里準(zhǔn)備對(duì)xx螃蟹注冊(cè)一個(gè)商標(biāo),通過(guò)幾年運(yùn)作,形成特色品牌。
三是做好資源利用文章,形成規(guī)模。走工業(yè)強(qiáng)村之路,芝山村擁有全縣最大的石灰石儲(chǔ)量,幾年來(lái),幾個(gè)小老板、幾個(gè)小礦點(diǎn)、幾個(gè)小作坊式的開(kāi)采,影響了建材整體水平提升,也造成了安全隱患。為此,xx主動(dòng)適應(yīng)宏觀調(diào)控帶來(lái)的機(jī)遇,積極配合礦產(chǎn)資源拍賣(mài),對(duì)客商進(jìn)行篩選,把資源集中到有實(shí)力的業(yè)主手中,形成建材開(kāi)發(fā)投入的另一個(gè)高峰。預(yù)計(jì)今年芝山建材銷(xiāo)售可突破億元,村集體收入400萬(wàn)元,并且?guī)?dòng)200多戶當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)展運(yùn)輸業(yè)。
四、多輪驅(qū)動(dòng),實(shí)施經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化
目前,xx村級(jí)經(jīng)濟(jì)還處一個(gè)較低的水平,還需要縣、鎮(zhèn)兩級(jí)進(jìn)行幫扶,也正是通過(guò)各方面送思路、引項(xiàng)目、辦實(shí)事,才使我鎮(zhèn)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村開(kāi)始有了一點(diǎn)造血功能,走上良性循環(huán)、滾動(dòng)發(fā)展的路子。
一是實(shí)施資金“捆綁”項(xiàng)目,引領(lǐng)發(fā)展。扶持村級(jí)發(fā)展決不意謂著無(wú)條件遷就,更不是把幫扶資金用到非生產(chǎn)性開(kāi)支上。這方面,鎮(zhèn)里對(duì)發(fā)展愿望迫切、群眾積極性高、推動(dòng)大的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行“向上爭(zhēng)取一點(diǎn),鎮(zhèn)里補(bǔ)一點(diǎn),村里貼一點(diǎn),群眾拿一點(diǎn)”的方式解決資金困難,特別是對(duì)列入鎮(zhèn)“十件實(shí)事”工程的項(xiàng)目,鎮(zhèn)里按總資金預(yù)算20-30%的比例予以補(bǔ)助。
二是實(shí)行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門(mén)與后進(jìn)村掛鉤幫扶。在實(shí)行機(jī)關(guān)干部蹲村的基礎(chǔ)上,將04年度考核及村集體收入排末位的4個(gè)村與4個(gè)機(jī)關(guān)綜合部門(mén)結(jié)對(duì)共建,明確要求部門(mén)在幫村上要理思路、出點(diǎn)子,更要幫資金,跑項(xiàng)目,明確要求所創(chuàng)實(shí)體至少在5年中獲益,三年內(nèi)使村級(jí)集體收入達(dá)30萬(wàn)元。
三是舉行村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì),做優(yōu)載體。在前幾年外出取經(jīng)的基礎(chǔ)上,今年更注重向身邊的各類(lèi)典型學(xué)習(xí),到本鎮(zhèn)發(fā)展較好的村和創(chuàng)造條件發(fā)展的村現(xiàn)場(chǎng)參觀,請(qǐng)發(fā)展先行一步的村介紹經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造一種創(chuàng)業(yè)的氛圍,不論采取什么途徑,村村必須有經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái),通過(guò)做項(xiàng)目形成穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。資源條件好的走開(kāi)發(fā)式壯大集體經(jīng)濟(jì)的道路,如芝山建材工業(yè)、楓香嶺村的林業(yè)、仙壇村的生態(tài)、外向型農(nóng)業(yè),資源優(yōu)勢(shì)不明顯的村動(dòng)腦筋,想辦法,創(chuàng)造條件來(lái)發(fā)展,如xx村,山林所有權(quán)屬在隊(duì)組,資源開(kāi)發(fā)難以運(yùn)作,在縣農(nóng)辦的幫助下,通過(guò)協(xié)調(diào),把瑣碎的山林地集中起來(lái),發(fā)展無(wú)性系列茶,目前規(guī)模近千畝,并逐步見(jiàn)效。此外,工業(yè)基礎(chǔ)較好的新橋、楓香嶺村建設(shè)“雙帶”型標(biāo)準(zhǔn)廠房,通過(guò)
五、埋頭苦干,努力構(gòu)建加快發(fā)展新平臺(tái)
各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們?cè)诎l(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)中做了一點(diǎn)工作,取得了一些成績(jī),上級(jí)給了我們很多榮譽(yù),但我們深感自身工作不足,我們還有很多工作要做,下一步,我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗(yàn),在新的起點(diǎn)更上一層樓。
具體就是做到“二個(gè)保持,三個(gè)確保”,即保持晶橋在全市綜合實(shí)力“二十強(qiáng)”鎮(zhèn)地位,并確保在全市排名位次前移3位;保持芝山村全市“百?gòu)?qiáng)村”地位,確保2個(gè)村進(jìn)入縣內(nèi)前10位,確保1個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)可支配收入300萬(wàn)元以上,2個(gè)村達(dá)到100萬(wàn)元以上,6個(gè)村達(dá)到50萬(wàn)元以上。
一、以問(wèn)題解決為驅(qū)動(dòng)。樹(shù)立收集數(shù)據(jù)的意識(shí)
【片段1】你想了解什么
出示“古箏、葫蘆絲、笛子、小提琴”四種樂(lè)器圖片。
師:你喜歡哪種樂(lè)器?你還想了解什么?
生1:我想知道我們班喜歡哪種樂(lè)器的人數(shù)最多?哪種最少?
生2:我想了解男生、女生喜歡哪種樂(lè)器的人數(shù)最多?男、女生對(duì)這些樂(lè)器的喜好有沒(méi)有區(qū)別?
師:想要了解這些問(wèn)題,該怎樣做?
生(眾):調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
思考:統(tǒng)計(jì)教學(xué)應(yīng)從問(wèn)題出發(fā),引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和探索的需要,驅(qū)動(dòng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思考,讓統(tǒng)計(jì)確實(shí)成為需要。上述設(shè)計(jì)首先緊扣“要想了解‘男、女生對(duì)這些樂(lè)器的喜好有什么區(qū)別?該怎么辦?”’這個(gè)具體的問(wèn)題,引發(fā)學(xué)生收集和整理數(shù)據(jù)的內(nèi)在需求,使學(xué)生真切體會(huì)到現(xiàn)實(shí)生活中有許多問(wèn)題需要先做調(diào)查研究,收集數(shù)據(jù),通過(guò)分析做出判斷,憑借數(shù)據(jù)來(lái)“說(shuō)話”,開(kāi)展調(diào)查能夠幫助我們更好地解決問(wèn)題,感受研究問(wèn)題的科學(xué)方法。
二、經(jīng)歷真實(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的全過(guò)程。感受統(tǒng)計(jì)的價(jià)值
【片段2】你如何了解
師:你們打算如何調(diào)查呢?
生1:舉手統(tǒng)計(jì)。數(shù)一數(shù)全班喜歡各種樂(lè)器的男、女生人數(shù)各有多少?
生2:把自己喜歡的樂(lè)器寫(xiě)在紙上,再交上來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
師:同意嗎?但是直接全班調(diào)查,范圍比較大,人數(shù)比較多,有什么好辦法嗎?
生3:可以先分小組進(jìn)行調(diào)查,然后再進(jìn)行全班匯總。
展開(kāi)調(diào)查。任務(wù)要求:每人只能選一種樂(lè)器,組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)小組情況,班長(zhǎng)匯報(bào)全班情況。所有學(xué)生將人數(shù)填入單式統(tǒng)計(jì)表。
(表格略)古箏:男2,女11,合計(jì)13人;葫蘆絲:男10,女0,合計(jì)10人;笛子:男7,女1,合計(jì)8人;小提琴:男8,女9,合計(jì)17人。
組織搶答比賽:
女生:(1)喜歡葫蘆絲的男生多還是女生多?(2)喜歡笛子的學(xué)生一共有多少人?
男生:(1)喜歡哪種樂(lè)器的男生最多?(2)這個(gè)班的學(xué)生一共有多少人?
師宣布女生獲勝。
男生(眾):不公平。
師:怎么不公平了?
生:女生的問(wèn)題只涉及一種樂(lè)器的人數(shù)情況,只需觀察一張統(tǒng)計(jì)表。而男生的問(wèn)題涉及四種樂(lè)器的人數(shù)情況,要看四張統(tǒng)計(jì)表,還需要進(jìn)行計(jì)算。
師:這樣看來(lái),單式統(tǒng)計(jì)表的信息比較分散,不集中,不便于分析和比較。有什么好的想法嗎?
生:把四張單式統(tǒng)計(jì)表合并成一張大表。
合并要求:(1)拿出四張單式統(tǒng)計(jì)表,小組內(nèi)交流合并想法。(2)嘗試合并,對(duì)合并后的統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行修改和調(diào)整,想一想,怎樣才能更簡(jiǎn)潔、明了?(合并過(guò)程略)
(引導(dǎo)合并、優(yōu)化,并出示復(fù)式統(tǒng)計(jì)表,回答之前提出的問(wèn)})
師:與前面的單式統(tǒng)計(jì)表相比,復(fù)式統(tǒng)計(jì)表有什么優(yōu)勢(shì)?
生1:既包含了四種樂(lè)器的人數(shù)情況,還可以反映出整體人數(shù)情況。
生2:把信息集中起來(lái),便于對(duì)各種人數(shù)情況進(jìn)行分析和比較。
(引導(dǎo)并指出:信息全面、便于分析)
師:在這四種樂(lè)器中,如果班上開(kāi)設(shè)一個(gè)樂(lè)器興趣小組,你有何建議?
師:根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,再來(lái)回答問(wèn)題或做出決定,這樣有什么好處?
生8:不盲目,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)而得到的結(jié)果,比較可靠。
思考:上述教學(xué)在問(wèn)題解決的任務(wù)驅(qū)動(dòng)下,開(kāi)展一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng):先通過(guò)分組調(diào)查、全班匯總的方法收集并整理數(shù)據(jù):再根據(jù)問(wèn)題的背景選擇合適的方法――復(fù)式統(tǒng)計(jì)表來(lái)描述數(shù)據(jù),此環(huán)節(jié)將統(tǒng)計(jì)知識(shí)和方法的學(xué)習(xí)融于解決實(shí)際問(wèn)題的活動(dòng)中,有利于學(xué)生體會(huì)復(fù)式統(tǒng)計(jì)表的意義和作用:接著引導(dǎo)學(xué)生分析數(shù)據(jù),解決之前提出的問(wèn)題,并做出判斷和決策“開(kāi)設(shè)什么樂(lè)器興趣小組”。幫助學(xué)生經(jīng)歷數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析的統(tǒng)計(jì)全過(guò)程,讓學(xué)生了解統(tǒng)計(jì)對(duì)調(diào)查實(shí)際問(wèn)題、反映結(jié)果、研究和判斷相關(guān)問(wèn)題的作用,充分彰顯統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的價(jià)值,積累統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展統(tǒng)計(jì)觀念。
三、提供開(kāi)放的數(shù)據(jù)分析,體會(huì)數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含著豐富的信息
師:針對(duì)各班參加體育活動(dòng)的情況,你有何想法?
生1:喜歡打乒乓球的人數(shù)比較多,喜歡跳繩和踢毽子的人數(shù)差不多。
生2:五(1)班和五(3)班都是喜歡打乒乓球的人數(shù)最多,踢毽子的人數(shù)最少。
生3:五(2)班參加體育活動(dòng)的人數(shù)比較少,需要加強(qiáng)體育鍛煉。
師:相同的數(shù)據(jù),從不同角度去分析,可以得到不一樣的結(jié)論,數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含著豐富的信息。
思考:統(tǒng)計(jì)研究的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),核心是通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的了解和把握,數(shù)據(jù)分析是統(tǒng)計(jì)的核心。上述教學(xué)設(shè)計(jì)不僅僅滿足于學(xué)生能從統(tǒng)計(jì)表中獲取“數(shù)據(jù)的多少”“數(shù)量的大小”等信息,而是處于一個(gè)更高點(diǎn)來(lái)處理教學(xué),通過(guò)開(kāi)放性的綜合數(shù)據(jù)分析,讓學(xué)生了解對(duì)于同樣的數(shù)據(jù)可以有不同的分析方法,需要根據(jù)問(wèn)題的背景來(lái)選擇合適的方法,從不同的角度分析數(shù)據(jù),得到的結(jié)論也會(huì)存在差異。感受數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含著的豐富信息,增強(qiáng)學(xué)生利用數(shù)據(jù)的意識(shí),發(fā)展學(xué)生的數(shù)據(jù)分析觀念。
四、創(chuàng)設(shè)豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)。體驗(yàn)數(shù)據(jù)的隨機(jī)性
【片段4】你來(lái)做“決策”
師:觀察上表中的數(shù)據(jù),我校準(zhǔn)備面向全校開(kāi)設(shè)體育興趣小組,如果你是校長(zhǎng),你的決定是…
生1:開(kāi)設(shè)乒乓球興趣小組,因?yàn)橄矚g乒乓球的人數(shù)最多。
生2:先調(diào)查一下其他年級(jí)參加體育活動(dòng)的情況,因?yàn)檫@里只是五年級(jí)學(xué)生參加體育活動(dòng)的情況,不能代表全校。
師:學(xué)校開(kāi)設(shè)體育興趣小組,僅僅根據(jù)五年級(jí)的體育活動(dòng)情況做出決定,合適嗎?
生:可以擴(kuò)大調(diào)查的范圍,進(jìn)行一個(gè)全校性的調(diào)查。
出示數(shù)據(jù):
生1:開(kāi)設(shè)跳繩興趣小組,因?yàn)槿O矚g跳繩的總?cè)藬?shù)最多。
生2:還是開(kāi)設(shè)乒乓球興趣小組,雖然喜歡跳繩的總?cè)藬?shù)多,但高年級(jí)喜歡的人數(shù)較少,而喜歡乒乓球的人數(shù)處于跳繩和踢毽子之間。
生3:可以根據(jù)低、中、高年級(jí)學(xué)生參加體育活動(dòng)的情況,開(kāi)設(shè)不同的體育興趣小組。
師:不同的年級(jí),對(duì)體育活動(dòng)的興趣也不一樣,僅根據(jù)一個(gè)年級(jí)推斷全校是不科學(xué)的。數(shù)據(jù)范圍越廣,得到的結(jié)論就更加準(zhǔn)確、合理。更能夠說(shuō)明問(wèn)題。
經(jīng)濟(jì)資本也被稱(chēng)作風(fēng)險(xiǎn)資本或在險(xiǎn)資本,是指在既定的期間和置信區(qū)間內(nèi),根據(jù)銀行實(shí)際承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)所計(jì)算出來(lái)的用以覆蓋相應(yīng)的非預(yù)期損失的資本額度,是銀行在市場(chǎng)環(huán)境中用作覆蓋非預(yù)期損失的風(fēng)險(xiǎn)資本。 它是一種虛擬資本,是銀行自身風(fēng)險(xiǎn)量化、 風(fēng)險(xiǎn)管理能力認(rèn)定的應(yīng)該擁有的資本,不同于賬面資本和監(jiān)管資本。從計(jì)量角度看,經(jīng)濟(jì)資本等于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(非預(yù)期損失),即:銀行的經(jīng)濟(jì)資本=信用風(fēng)險(xiǎn)的非預(yù)期損失+市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的非預(yù)期損失+操作風(fēng)險(xiǎn)的非預(yù)期損失。在銀行的經(jīng)營(yíng)管理中,對(duì)于預(yù)期損失,是通過(guò)提取的各項(xiàng)準(zhǔn)備金來(lái)彌補(bǔ),并通過(guò)貸款定價(jià)轉(zhuǎn)移給客戶;而對(duì)于非預(yù)期損失,銀行必須用其自有的經(jīng)濟(jì)資本去彌補(bǔ),避免銀行因資不抵債而破產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)資本最主要的作用是把股東回報(bào)(價(jià)值最大化)的要求和責(zé)任通過(guò)實(shí)際配置落實(shí)到不同的層面,通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)資本的配置把風(fēng)險(xiǎn)、收益的平衡與回報(bào)聯(lián)系起來(lái)。
經(jīng)濟(jì)資本管理是國(guó)際銀行業(yè)順應(yīng)國(guó)際監(jiān)管要求,加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部資本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理水平的全新的管理理念,它通過(guò)對(duì)開(kāi)展各業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量、分配,可以有效約束銀行分支機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的過(guò)度擴(kuò)張, 同時(shí)引導(dǎo)貸款的投向。經(jīng)濟(jì)資本管理是目前西方商業(yè)銀行普遍使用的風(fēng)險(xiǎn)管理手段,我國(guó)銀行業(yè)也正在逐步推廣和實(shí)施,建立和完善以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)與效益約束機(jī)制已成為我國(guó)銀行業(yè)的共同選擇。
二、影響經(jīng)濟(jì)資本占用的主要因素
影響經(jīng)濟(jì)資本占用的主要因素有客戶評(píng)級(jí)、 違約概率、違約損失率和保證金比例,具體內(nèi)容如下:
1. 違約概率對(duì)經(jīng)濟(jì)資本占用的影響。違約概率是指?jìng)鶆?wù)人未來(lái)發(fā)生違約的可能性大小。違約概率與客戶信用評(píng)級(jí)密切相關(guān)。客戶的信用評(píng)級(jí)等級(jí)越高,其違約概率越低,則其占用的經(jīng)濟(jì)資本越少;反之,客戶的信用評(píng)級(jí)等級(jí)越低,其違約概率越高,則其占用的經(jīng)濟(jì)資本越多,實(shí)際違約客戶經(jīng)濟(jì)資本的占用最高。因此,在日常信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中要想減少經(jīng)濟(jì)資本的占用,就必須選擇那些信用評(píng)級(jí)較高、風(fēng)險(xiǎn)比較低的行業(yè)和客戶。
2. 違約損失率對(duì)經(jīng)濟(jì)資本占用的影響。違約損失率反映債務(wù)人如果違約將會(huì)給債權(quán)人造成損失的嚴(yán)重程度。這一指標(biāo)主要反映貸款的擔(dān)保狀況。 例如對(duì)于違約概率相同的債項(xiàng),落實(shí)了抵押擔(dān)保等措施的貸款與信用貸款相比,其違約損失率就較低,其占用的經(jīng)濟(jì)資本也較少。因此在信貸投放過(guò)程中,應(yīng)該面向有合格抵押品、質(zhì)押品的貸款,同時(shí)還要選擇那些擔(dān)保品質(zhì)較高的貸款,一方面降低商業(yè)銀行的貸款投放風(fēng)險(xiǎn), 另一方面從內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上減少經(jīng)濟(jì)資本占用。經(jīng)過(guò)測(cè)算,在其他條件基本相似的情況下,按照經(jīng)濟(jì)資本占用從高到低貸款形式依次為信用、 保證人擔(dān)保、 抵押、質(zhì)押。同一客戶在采用信用方式貸款時(shí), 其經(jīng)濟(jì)資本占用是保證、抵押兩種方式經(jīng)濟(jì)資本占用量的1.13倍和1.29倍。
3. 表外業(yè)務(wù)的保證金比例對(duì)經(jīng)濟(jì)資本占用的影響。按照上級(jí)行的經(jīng)濟(jì)資本分配政策,表外業(yè)務(wù)所占經(jīng)濟(jì)資本的多少與表外業(yè)務(wù)的保證金比率成負(fù)相關(guān)的關(guān)系。表外業(yè)務(wù)的保證金比例越高, 其經(jīng)濟(jì)資本占用就越低,100%保證金業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本占用為0。 因此提高表外業(yè)務(wù)的保證金比例是減少此類(lèi)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本占用的主要手段。
三、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資本配置,充分發(fā)揮其對(duì)信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用
1. 深刻理解并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本的管理理念。經(jīng)濟(jì)資本管理就是“以資本的多寡確定資產(chǎn)規(guī)模的大小;以資本的價(jià)值取向決定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的組合”的資本約束理念。基層行在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本管理理念時(shí),以經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率和經(jīng)濟(jì)增加值為依據(jù)確定信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度,并確定合理的業(yè)務(wù)組合,實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化。隨著金融改革的逐步深入,銀行的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)明晰,基層行逐步由利潤(rùn)核算中心向產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)轉(zhuǎn)變,因此其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是增加不同產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,取得利潤(rùn)最大化。在有限的經(jīng)濟(jì)資本控制下,主動(dòng)調(diào)整各類(lèi)客戶和信貸產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)占比,發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),壓縮高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),把有限的資源配置到低風(fēng)險(xiǎn)高收益的區(qū)域、行業(yè)和客戶,以節(jié)約經(jīng)濟(jì)資本,提高經(jīng)濟(jì)資本的使用效率,盡可能支撐更多業(yè)務(wù)獲得收益,創(chuàng)造更多的價(jià)值。
2. 以風(fēng)險(xiǎn)效益匹配為基礎(chǔ),考慮綜合效益、長(zhǎng)期效益進(jìn)行產(chǎn)品進(jìn)退和客戶選擇。在經(jīng)濟(jì)資本管理理念指導(dǎo)下,基層行講究經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性,對(duì)客戶和行業(yè)的選擇依據(jù)是以其綜合效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,而不是一時(shí)的或者單項(xiàng)的效益。有些客戶短期內(nèi)業(yè)務(wù)需求比較單一,但是隨著客戶成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)需求潛力的不斷擴(kuò)大,客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。而且效益的計(jì)量也應(yīng)有相對(duì)客觀的方法和參數(shù),不能以一項(xiàng)指標(biāo)來(lái)確定信貸投放。一是在目標(biāo)客戶的定位上,要重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)信用等級(jí)在AA級(jí)以上的優(yōu)良客戶;二是在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上,要加大對(duì)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資、個(gè)人住房貸款的營(yíng)銷(xiāo)力度;三是在存量貸款的經(jīng)營(yíng)方面,加大不良貸款的清收力度,盡快把發(fā)展前景差、流動(dòng)性弱、經(jīng)濟(jì)資本占用回報(bào)率低的劣質(zhì)客戶中退出。
3. 按照收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的理念, 提高貸款業(yè)務(wù)的定價(jià)水平。基層行要實(shí)現(xiàn)效益最大化,需從兩方面加強(qiáng)管理,一是減少經(jīng)濟(jì)資本占用,二是提高利潤(rùn),增加收入。按照資本預(yù)算管理辦法,利率水平是決定每筆信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要因素之一,盡可能向上浮動(dòng)利率是增加經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑。但是優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)各家商業(yè)銀行來(lái)講都是稀缺資源, 在外部競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)環(huán)境下, 利率上浮必然受到限制。當(dāng)前中小企業(yè)貸款是各家銀行的發(fā)展重點(diǎn),由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)易受外部環(huán)境的影響,企業(yè)存續(xù)的變數(shù)大、風(fēng)險(xiǎn)大,資金需求一次性量小、頻率高,導(dǎo)致其融資的成本和代價(jià)高,根據(jù)收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、成本的原則,更應(yīng)當(dāng)提高其定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),增加收益。
關(guān)鍵詞: 競(jìng)技體育后備人才 培養(yǎng)理念 發(fā)展方向
我國(guó)在堅(jiān)持“舉國(guó)體制”的前提下,依托計(jì)劃經(jīng)濟(jì),通過(guò)“三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)”人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)了大批的競(jìng)技體育優(yōu)秀人才參加世界大賽,為國(guó)爭(zhēng)光,提升了我國(guó)在世界上的地位,打破了資本主義國(guó)家對(duì)中國(guó)的政治封鎖。然而,社會(huì)的進(jìn)步使這種過(guò)于依賴(lài)國(guó)家投入和政府管理的人才培養(yǎng)體制逐漸暴露出種種阻礙我國(guó)競(jìng)技體育人才培養(yǎng)工作的弊端。1986年,原國(guó)家體委向國(guó)務(wù)院報(bào)告提出:堅(jiān)持以學(xué)校體育為戰(zhàn)略重點(diǎn),根據(jù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目特點(diǎn)和各地具體條件,堅(jiān)持以學(xué)校為基礎(chǔ),突出重點(diǎn),因地制宜地發(fā)展多種訓(xùn)練方式;《國(guó)家體委關(guān)于體育體制改革的決定》提出:積極鼓勵(lì)有條件的大專(zhuān)院校設(shè)立高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)。這標(biāo)志著我國(guó)“體教結(jié)合”人才培養(yǎng)思想體系的提出。伴隨著新觀點(diǎn)的出現(xiàn),我國(guó)競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)理念也發(fā)生了新的變化。
1.“育人奪標(biāo)”思想得到社會(huì)越來(lái)越廣泛的認(rèn)可,并成為我國(guó)競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)理念發(fā)展的重要方向。
所謂“育人奪標(biāo)”,就是注重思想、道德、科學(xué)文化、身體素質(zhì)和競(jìng)技能力相結(jié)合,把培養(yǎng)高水平競(jìng)技人才的“育人”過(guò)程放在世界經(jīng)濟(jì)、政治和文化發(fā)展的大環(huán)境中,并綜合有關(guān)的生物學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)知識(shí),進(jìn)行系統(tǒng)的研究與實(shí)踐,向競(jìng)技體育人才傳授相關(guān)的綜合性知識(shí),使他們擁有較高的個(gè)人發(fā)展能力。
2.“以人為本”是符合人文要求的人才培養(yǎng)理念。
以人為本,把人才培養(yǎng)體系定位在使大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員得以全面發(fā)展的道路上,實(shí)現(xiàn)以教育、體育為主體,社會(huì)各界多方打造的依托小學(xué)―中學(xué)―大學(xué),結(jié)合學(xué)校―社區(qū)俱樂(lè)部的和諧體系,是符合我國(guó)國(guó)情的后備人才理念的發(fā)展方向。建立我國(guó)“體教結(jié)合”后備人才培養(yǎng)新體系,就是符合“以人為本”要求,符合我國(guó)人才培養(yǎng)理念發(fā)展方向的實(shí)踐。
2.1我國(guó)競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)“人本化”的必要性
從競(jìng)技體育的價(jià)值目標(biāo)和價(jià)值取向來(lái)看,競(jìng)技體育不僅是以單純的比賽奪標(biāo)為目的,而且關(guān)系到全民族體育事業(yè)的發(fā)展;從體育的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上看,它更注重精神、民族、主體等;從體育培養(yǎng)人的實(shí)現(xiàn)形式上看,體育運(yùn)動(dòng)是通過(guò)教育和學(xué)習(xí)等手段,提升人的身心素質(zhì)、價(jià)值觀念、文化人格和文化成果的過(guò)程。競(jìng)技體育作為體育的最高表現(xiàn)形式,不能脫離體育的本源思想。所以進(jìn)入21世紀(jì),競(jìng)技體育培養(yǎng)的人才,不能僅僅在賽場(chǎng)上爭(zhēng)金奪銀,給人視覺(jué)上的欣賞和心理上的沖擊,更多的是在賽場(chǎng)之下發(fā)揮自身的最大效益,完成自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
2.2建立“以人為本”人才培養(yǎng)理念是時(shí)展的要求
受歷史條件和政治、經(jīng)濟(jì)條件的影響,以往的競(jìng)技體育更傾向“以物為本”。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們逐漸認(rèn)識(shí)到“以人為本”才是現(xiàn)代體育的基本價(jià)值觀,它把教育和人的幸福、人的自由、人的尊嚴(yán)、人的價(jià)值,用全面的、發(fā)展的和普遍聯(lián)系的辯證唯物主義思想聯(lián)系起來(lái)。
競(jìng)技體育作為體育的最高表現(xiàn)形式,在新時(shí)期要將以人為本作為各項(xiàng)體育工作的指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南,在發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展。
2.3“可持續(xù)發(fā)展”是符合時(shí)代要求的競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)理念的發(fā)展方向
我國(guó)以往的人才培養(yǎng)體系主要存在兩方面的問(wèn)題:一方面,我國(guó)競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)員的成材率極低。在我國(guó)金牌運(yùn)動(dòng)員的成才率僅為3.6‰。絕大多數(shù)競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)員退役后,必然要走向其他崗位,就連那些稀有的金牌運(yùn)動(dòng)員也終有退役之日,然而退役后再就業(yè)的困難對(duì)運(yùn)動(dòng)員的影響尤其是心理上的影響越來(lái)越明顯。另一方面,由于訓(xùn)練的特殊性所導(dǎo)致的運(yùn)動(dòng)員文化素質(zhì)偏低的弊端也日益顯現(xiàn),這在無(wú)形之中加大了“運(yùn)動(dòng)員”的從業(yè)機(jī)會(huì)成本,導(dǎo)致越來(lái)越多的父母不愿其子女從事競(jìng)技體育。沒(méi)有大量的后備人才進(jìn)行補(bǔ)充,競(jìng)技體育要發(fā)展是很艱難的,這也成為影響我國(guó)競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。
整體提高我國(guó)從事體育訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技能力、綜合素質(zhì)、社會(huì)適應(yīng)能力,成為新時(shí)期競(jìng)技體育人才培養(yǎng)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。“體教結(jié)合”,通過(guò)體育與教育結(jié)合,可以較好地解決我國(guó)體育人才入口過(guò)窄、出口不暢,退役運(yùn)動(dòng)員再就業(yè)和社會(huì)適應(yīng)能力不強(qiáng)的問(wèn)題。解決了這些問(wèn)題,也就排除了社會(huì)對(duì)體育訓(xùn)練的后顧之憂,培養(yǎng)了更多高素質(zhì)人才,保證了我國(guó)競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)工作可持續(xù)發(fā)展。
隨著時(shí)代的發(fā)展,以及我國(guó)建立“和諧社會(huì)”理論的提出,我國(guó)在進(jìn)行競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)時(shí),不但要考慮運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平的提高,而且要充分考慮所培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的綜合素質(zhì)的提高,以及社會(huì)資源的合理利用,保證人才培養(yǎng)的效率最大化。只有這樣,才能夠使我國(guó)的競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)工作與“和諧社會(huì)”的要求相符合,走可持續(xù)發(fā)展的道路,成為未來(lái)我國(guó)競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)理念的發(fā)展方向。
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1新經(jīng)濟(jì)概述
11新經(jīng)濟(jì)的含義
“新經(jīng)濟(jì)”的概念出現(xiàn)的時(shí)間大約在20世紀(jì)的90年代。人們把以信息技術(shù)為主的高新技術(shù)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,稱(chēng)在信息技術(shù)推動(dòng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為“新經(jīng)濟(jì)”。而隨著人類(lèi)知識(shí)和信息化的不斷進(jìn)步,對(duì)于“新經(jīng)濟(jì)”的定義又更加豐富起來(lái),它以知識(shí)資源、智力資源等作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依據(jù)。而目前對(duì)于“新經(jīng)濟(jì)”的定義并沒(méi)有確切的定義。它只是一個(gè)概述,它將知識(shí)、信息、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字等與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容都稱(chēng)為“新經(jīng)濟(jì)”,它既具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)同時(shí)又兼具時(shí)展的特性。
12新經(jīng)濟(jì)所具有的特征
(1)知識(shí)性:經(jīng)濟(jì)發(fā)展知識(shí)性的特點(diǎn)是說(shuō)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中充分發(fā)揮知識(shí)的作用,主要以對(duì)應(yīng)的知識(shí)人才以及知識(shí)技術(shù)作為載體。隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,依靠資源消耗發(fā)展的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已不再適合于目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。過(guò)多的資源消耗不僅僅會(huì)帶來(lái)環(huán)境的破壞同時(shí)還會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的阻礙。通過(guò)有效地結(jié)合先進(jìn)知識(shí)的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)科技發(fā)展,能夠更加合理、有效、全面地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的使用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展不僅僅能夠滿足人們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,還能夠使人類(lèi)的發(fā)展與自然、環(huán)境之間的關(guān)系更加和諧。
(2)網(wǎng)絡(luò)化:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已成為這個(gè)時(shí)代的發(fā)展必需品,以網(wǎng)絡(luò)作為發(fā)展的載體帶給經(jīng)濟(jì)更加快速發(fā)展的可實(shí)現(xiàn)性。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)有效地解決了信息滯后的問(wèn)題,使整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)則也發(fā)生了改變。讓消費(fèi)者與企業(yè)之間的地位更加平衡。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)了新的商業(yè)模式,消費(fèi)不再僅限于面對(duì)面交流而向多種交易模式發(fā)展如:B2C、C2C等。快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不僅帶給我們便利、高效。同時(shí)也帶來(lái)了更加嚴(yán)苛的要求。由于網(wǎng)絡(luò)受眾群體很多,而網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品售賣(mài)又層次不齊,因此要在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,就要求我們無(wú)論是產(chǎn)品服務(wù)還是產(chǎn)品質(zhì)量方面都需要更加的完善。從而獲得更多的用戶量,以及對(duì)應(yīng)的價(jià)值體系。
(3)低碳環(huán)保:傳統(tǒng)粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是建立在對(duì)資源的消耗以及環(huán)境污染的基礎(chǔ)上的。通過(guò)對(duì)有效資源的使用,以及能源的消耗來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。不僅對(duì)資源造成了浪費(fèi)同時(shí)也對(duì)我們生活的環(huán)境造成了破壞,使得我們不得不付出更多的代價(jià)。正是因此,在發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,綠色、低碳、環(huán)保成為我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基本點(diǎn),企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中使用更多的科學(xué)方式以低消耗、低污染作為發(fā)展目標(biāo),通過(guò)更多的環(huán)保工藝來(lái)建立新的低碳環(huán)保發(fā)展模式。
2新經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)的新轉(zhuǎn)變
新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的多樣化,也是發(fā)展空間的新擴(kuò)展。在知識(shí)、科技、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)保理念的作用力下,使得企業(yè)的產(chǎn)品不斷地得到提升。同時(shí),對(duì)應(yīng)的信息、知識(shí)的更迭也不斷地加速,使得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈。與此同時(shí),新經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)的還有人們的觀念的轉(zhuǎn)變。為了迎合這種發(fā)展的趨勢(shì),企業(yè)的要在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步的發(fā)展,就必須不斷地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策略的改革和創(chuàng)新,以市場(chǎng)的發(fā)展需求作為企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向,制定更加符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的營(yíng)銷(xiāo)方式。
3面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展我們的策略選擇
31加快電子營(yíng)銷(xiāo)的步伐
隨著經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)科技也逐漸進(jìn)入到我們的日常生產(chǎn)生活中?懟;チ?網(wǎng)帶給我們的不僅僅是信息的快速傳遞,同時(shí)也給我們建立新的營(yíng)銷(xiāo)方式帶來(lái)了便利。由于互聯(lián)網(wǎng)具有及時(shí)性和時(shí)效性,因此針對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)方式――網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)便應(yīng)用而生。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息,企業(yè)能夠更加快捷便利地收集和了解與消費(fèi)者相關(guān)的信息。尤其是需求方面的調(diào)研信息,從而能夠及時(shí)地從自身的產(chǎn)品以及服務(wù)做出調(diào)整。與此同時(shí),隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展變化,人們的消費(fèi)方式也逐漸發(fā)生了變化,讓消費(fèi)者的選擇面更加廣闊。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)的便利性也讓產(chǎn)品銷(xiāo)售的環(huán)節(jié)逐漸減少,從而使消費(fèi)者獲益更多。
32提升服務(wù)意識(shí)
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展下不僅給企業(yè)更多的發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)也帶動(dòng)了企業(yè)在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理方面的革新,使得企業(yè)之間的差距不斷縮小。在此情況下,要在市場(chǎng)環(huán)境中取得更大的優(yōu)勢(shì),就需要從服務(wù)方面著手。隨著人們消費(fèi)意識(shí)的不斷增加,服務(wù)的優(yōu)劣已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。加強(qiáng)企業(yè)自身工作的服務(wù)意識(shí),無(wú)論是對(duì)企業(yè)發(fā)展還是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的帶動(dòng)都有著積極的作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,同建立員工的工作責(zé)任感,將員工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)自發(fā)的行為,從而吸引更多的消費(fèi)者以帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
33創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式
在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代下,企業(yè)要發(fā)展就要重視自身營(yíng)銷(xiāo)方面的創(chuàng)新。將創(chuàng)新的關(guān)注點(diǎn)不能夠僅放在產(chǎn)品和技術(shù)方面的創(chuàng)新上,也需要同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)管理以及營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新方面。這就需要企業(yè)樹(shù)立先進(jìn)發(fā)展觀念,加強(qiáng)技術(shù)方面的應(yīng)用,從而獲得更多信息和知識(shí)用來(lái)投入企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展工作。有效地結(jié)合現(xiàn)代化的技術(shù)手段獲取更多的相關(guān)需求和信息,更好地了解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),制定更加行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,達(dá)到企業(yè)提高市場(chǎng)占有率的目的。
34完善營(yíng)銷(xiāo)管理制度
任何一種策略的執(zhí)行都需要有對(duì)應(yīng)制度的約束,通過(guò)完善的管理制度能夠確保營(yíng)銷(xiāo)在合理合法的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定合理的營(yíng)銷(xiāo)管理制度,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。合理有效的制度不僅能夠帶動(dòng)員工創(chuàng)新的積極性,同時(shí)還能有效避免各方之間的利益沖突。在合理的制度管理下,使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系中的各方達(dá)成協(xié)調(diào)一致,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升的目的。
35經(jīng)濟(jì)環(huán)保低碳的發(fā)展模式
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,是一個(gè)長(zhǎng)期的可持續(xù)化的發(fā)展過(guò)程。企業(yè)的發(fā)展必須符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。因此,在制定相關(guān)策略時(shí)必須加入環(huán)保、低碳的理念。從而加大消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
新經(jīng)濟(jì)發(fā)展 新經(jīng)濟(jì)論文 新經(jīng)濟(jì)學(xué)論文 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀