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建筑工程安全保障措施范文第1篇

近年來，我國建筑工程領域的安全事故頻繁發生，建筑業逐漸成為僅次于采礦業的高危行業。施工現場作為建筑項目工程過程不可忽視的重要場所，其是否存在安全隱患也勢必影響了整個建設項目工程的順利進展，更直接威脅到建筑作業工人的生命健康。因此必須高度重視建筑施工現場的安全管理工作和安全標準，保障施工人員、現場其他人員的生命財產安全，推動我國建筑業更加健康平穩的向前邁進。

一、建筑工程施工現場的安全現狀與隱患

所謂施工現場安全管理就是指建筑項目單位在進行建筑目標的施工過程中，對所負責的項目工程安全生產進行有效的監督和管理，并合理的把控生產要素的具體狀態，發現施工過程中存在的安全隱患以及不安全行為，及時給予彌補和矯正，能最大限度地避免因人為疏忽或缺乏安全防范意識及必要保障措施而造成的安全事故發生。在建筑現場安全得到合理保障的前提下，項目工程進展也因此更加順利，項目效益目標能有效的按照原計劃實現。但不可否認，目前在國內一些建筑施工現場，作業工人高空墜落、建筑房屋忽然坍塌等各種施工工傷事故依然時有發生屢見不鮮，且根據數據觀察顯示，近些年這些施工現場事故的概率不減反增，呈緩慢上升趨勢。只有找到建筑工程施工領域中存在的安全隱患，才能行之有效地對施工用地的各項不正確的技術誤區進行改進和完善，降低因有害因素導致的施工作業事故的發生概率，避免不必要的人員傷亡和經濟財產損失，以保障勞動者的安全與健康，確保生產安全。建筑施工現場的安全隱患主要包括以下幾方面：

1.缺乏安全生產意識。現代社會是一個物欲橫流的快節奏社會，最大限度的利用員工剩余勞動價值和追逐生產利潤幾乎是每個企業的根本目的，這種核心價值觀在當前物價飛漲、競爭激烈的當下更是尤其凸顯。建筑投標企業為了實現生產利潤的最大值，試圖縮減建筑工程的成本，這其中就包括關系到員工生命財產安全的安全成本費用。例如，部分建筑企業的安全資料流于形式，各項安全管理規定雖比較完備，但卻無法根據這套完整的安全資料條文真正踐行到實際施工中，施工現場依然安全保障設施缺乏，施工管理依然關系錯綜復雜混亂。因此這些洋洋灑灑的施工安全標準也只能是紙上談兵，成為了掩人耳目的擺設。這充分說明了建筑企業單位在安全生產上存在嚴重的認知問題，對安全管理的概念也比較模糊，一味地憑借縮減安全成本來試圖增大生產利潤，最終往往適得其反。

2.建筑企業安全資金投入不足。為了控制工程成本，一些管理階層一再的縮減安全施工生產經費。甚至部分建筑施工單位根本就沒有將安全生產保障方面的經費計算進入。工程成本的大量克扣，直接導致建筑企業在施工現場安全保障軟硬件措施的缺乏，管理者也因安全生產經費的不足或缺失而疏于對安全防范的管理，整個施工現場管理混亂，建筑工人及施工現場人員自身的安全財產無法得到合理保障，無法消除施工安全隱患。

二、加強建筑工程施工現場安全管理的措施

1.加強施工現場安全管理過程控制。首先要對現場施工的安全情況作出全面的部署，落實責任到人的制度，明確各個施工單位的職責，進一步確定施工進程.其次，加強現場的安全指導和監督。安全人員要每天檢查設施設備，及時發現不安全因素和事故隱患，并進行及時整改。對于施工過程中發現的責任問題，發出書面整改通知書，并在規定的時間內對整改項目進行復查，經驗證合格后再復工，從而保證建筑施工順利開展。再次，管理人員要勤于與工人進行上下溝通，對工作方面出現的心理顧慮及實際問題及時給予疏導和解決。不僅能增進上下級之間的感情融洽，對于施工現場安全生產也能產生積極的促進作用，極大提升工作效率。建筑施工的各部門之間要加強溝通與協調，及時解決施工現場安全生產中存在的困難和問題，確保施工過程安全生產。最后，施工企業要按規定選擇資質評定合格的分包單位，并與其開展協商，制定出合理有效的安全施工方案。不僅如此，建筑施工單位更要對分包單位的人員、設施等各方面進行必要的檢查，對不符合要求的設備或整改要及時進行停工整改，對不合格的人員要采取必要的清理措施。

2.建立健全企業安全管理的組織和標準體系。企業施工安全標準體系包含較廣，如：管理人員的職業素質、安全技術、行業法律法規、企業制定的安全技術以及管理人員實行標準等。這些方面的建立都要符合安全生產許可制度，結合當地的法律法規及實際情況加以確定。

3.提高施工人員的職業素質和工作技能。企業安全生產不僅僅是建筑企業的責任，更關系到每一個生產施工人員的切身生命安危，只有從思想上進行灌輸和教育，形成安全防范意識，才能使人們在建筑施工過程中產生生產安全防范的積極能動性，自覺的維護自身和他人的生產安全，善于發現施工現場所存在的各項不足，并及時提出自己的意見和建議，能極大的幫助企業糾正和彌補不足，避免事故的發生。與此同時，生產安全意識的建立也促使企業形成一種特有的企業文化。

建筑工程安全保障措施范文第2篇

關鍵詞:建筑工程；安全管理；績效管理；績效目標；策劃階段；施工階段

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一，但建筑施工屬事故多發行業。建筑施工具有生產周期長，工人流動性大，露天高處作業多，手工操作多，勞動繁重，產品變化大，規則性差，施工機械品種繁多等特點，且是動態變化，具有一定的危險性。隨著建筑產品的日益增長，安全隱患也隨之層出不窮，這不僅對國家、企業、群眾的生命財產造成巨大經濟損失，也破壞了和諧社會的建設。因此，我們必須對建筑工程施工進行全面的安全管理。

根據建設單位在建筑工程中的作用將安全管理過程分為3個階段。通過績效管理理論，分析不同階段的計劃制定、考核評價與信息反饋。通過各項考評得出安全管理各個環節的工作績效，依據工作績效提出改進措施。這種方法能夠使建設單位安全管理更加系統化、標準化和精細化，能大力提高建設單位安全管理效率，降低安全風險。

1 建設單位在安全管理中的作用和影響

1.1 建設單位在安全管理中的作用

通過分析可知建設單位在安全管理中負有一定的責任，但是對安全管理的作用卻很重要。建設單位在安全管理中的作用可以分為以下幾點。一是提供安全生產經費、相關要求和資料等資源；二是選擇安全管理水平高的參建單位；三是監督各參建單位落實安全生產。而各參建單位的選擇和管理，工程的質量、安全和成本等方面的控制都是由建設單位指導完成。如果通過科學有效的管理方法，提高建設單位的安全管理參與度和安全管理水平，則必然提升各參建單位的安全風險意識，降低安全事故率。

1.2 建設單位對安全管理產業的影響

按工程建設的流程，建設單位可以在3個階段對安全管理產生影響，即策劃階段、施工階段和竣工后的總結與評價階段。這3個階段即構成了一個完整的系統。

(1)策劃階段。建設單位確定工程的建設規模和類型，選定設計、施工、監理等參建單位。其中，優選參建單位是控制安全生產的關鍵性因素。選定符合安全生產資質的參建單位是工程安全生產的基本保障。同時，將安全生產的要求寫入合同條款，做到工程從設計到施工都貫徹安全生產的責任和要求。

(2)施工階段。施工階段的管理，是整個工程安全生產的主要部分。建設單位的主要任務是提供安全生產費用，加強對施工單位和監理單位的監管，督促設計單位提供相關的協助。安全生產費用是基本的保障，一般建設單位都非常主動支付。監督施工單位落實安全目標和責任制、加強現場管理是本階段建設單位的重點。

(3)工程竣工后的總結與評價階段。建設單位根據工程完成情況，評價參建各方的安全管理技術和水平。許多單位忽視這個環節，覺得不重要。但是對于現在許多工程完工后出現垮塌、裂縫等事故的現象，往往是由于在這個環節上沒有做好。建設單位在這個環節可以學習和總結工程建設經驗，提高自身水平，同時提高前期策劃階段的安全管理目標，指導以后的工程建設。同時，對于管理水平差的參建單位，提高招投標門檻，拒絕其參加工程建設。

這3個階段是一個循環的過程。建設單位可以全過程監管，提高安全管理水平，降低安全事故率。

2 績效管理在建筑工程安全管理中的應用

績效管理是指各級管理者為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效考核評價、績效信息反饋的管理過程。作為現代管理學的重要理論，績效管理在公司管理、政府管理、學校管理等諸多方面都有重要應用。從本質上講，安全管理是管理學和建筑工程的交叉學科。績效管理的理論也適用于安全生產管理。目前在實際工程中的許多考核辦法或方式就是績效管理理論的應用。

績效管理可分為4個步驟，即目標、計劃、考核和反饋。安全生產的績效目標就是零事故、無隱患。為實現這個目標，建設單位都根據自身特點制定了相應的安全生產計劃。根據目標和計劃，對參建單位要進行定期或不定期的檢查與考核。根據績效考核結果，對安全生產過程中的隱患和問題進行整改和反饋，不斷修正計劃和安排。這樣就能達到安全生產的績效目標。

根據建設單位在安全生產管理中的3個階段的特點，分別按照績效管理理論進行分析。3個階段的重點均不相同，但是都服務于“零事故”這個的績效目標。

3 策劃階段的安全管理

策劃階段包括工程前期規劃設計、成本預算、建設工期、招投標等環節。本階段的安全管理目標是選擇最適合、最優秀的參建單位。參建單位包括設計、施工和監理等單位，其中施工單位是安全生產比選的重點。

為達到績效目標，有效的計劃和標準是必不可少的。考核標準是重要的組成部分，是績效考核的依據。選擇最優的單位，要從公司資質、標書內容和以往建設評價3個方面分別進行考慮和分析。考核標準應做到詳細、可量化、可比較。考核的標準和分值參見表1。

表1 參建單位比選標準

根據計劃和考核標準，建設單位對參建單位進行考核評價。考評成績作為最終結果反饋到本階段的績效目標，得分最高的參建單位應作為安全生產最佳入圍單位。

4 施工階段的安全管理

施工階段是安全生產的關鍵環節，其績效目標是消除安全隱患、杜絕安全事故發生。按照施工流程，本階段績效計劃和考核標準可分為3個部分，即加強開工前期準備、嚴格施工階段管理、建立健全安全事故保障措施。每個部分按照考核標準進行檢查，不符合要求的應及時反饋和整改。

4.1 開工前期準備階段的安全管理

前期準備是個復雜的過程，是軟實力的體現，需要施工單位充分考慮施工項目的各個環節，預測可能存在的安全隱患，并制定安全管理措施，配備安全人員和設備。本階段考核分值為30分，考核標準可參照表2執行。

表2 前期準備階段安全管理考核標準

前期準備階段，建設單位根據以上6個方面的要求標準對施工單位進行監督和考核，不合格的單位給予處罰，并責其整改。

4.2 施工階段的安全管理

施工過程的控制是整個安全管理最重要的環節，任何一個疏忽都有可能造成安全事故。因此，本階段的目標是督促參建單位消除施工現場的安全隱患，杜絕安全事故的發生。本階段的考核分值是50分，考核標準可參照表3執行。

表3 施工現場安全管理考核標準

建設單位對于檢查中問題都要高度重視，責令整改，不整改合格不得進行下一步工序。

4.3 安全保障措施

安全保障措施的目的是發生安全事故時，參建單位能夠快捷高效地救助傷者，處理事故。保障措施包括應急預案的制定、應急藥品的準備、工傷保險的購買。考核分值是20分，考核標準參見表4。

表4 保障措施考核標準

5 竣工后的安全總結

本階段是績效管理的最后環節――反饋，是指將考核內容進行匯總，總結出優缺點，指導其他的工程建設。總結的內容包括安全生產制度、安全管理方法、安全人員和設備的投入等方面。

將項目的安全生產資料匯總，建成資料庫，建設單位可以總結工程建設中的優秀管理經驗和措施，分類整理常見的安全問題和隱患整改措施，可指導其他工程項目的建設，提高安全隱患排查效率，提高安全管理水平，減少安全事故。

建設單位可根據各工程與各單位的管理情況，建立安全生產評價機制。對于評價優秀的單位，在以后的工程當中應該優先選擇；對于評價差的單位，建設單位應將其列入差名單，加強管理。同時，在新項目的招投標中增加安全管理方面的要求，提高準入門檻，自動淘汰不合格的單位。

6 結語

安全生產是企業運營的生命線，安全管理工作只有起點，沒有終點。建筑企業要充分認識安全生產的嚴峻形勢和挑戰，不能僅僅局限于施工階段的安全管理，還應該加強對參建單位的挑選和竣工后的驗收與總結，將安全生產管理當成一個系統化的工作，貫徹到建筑工程的始終，全面提高安全管理水平。

參考文獻

建筑工程安全保障措施范文第3篇

關鍵詞：工程建筑；監理；安全；效益

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

1引語

在工程建設項目施工階段，有很多主客觀因素對施工進度和工程建設效益產生不同程度、不同向性的影響，而施工現場安全無疑是其中一項具有重要影響的因素。許多施工企業在施工時出于成本和進度的考慮而淡化安全意識，疏于安全管理，最終導致建筑施工過程中安全隱患大大增加，一旦出現施工安全事故，對施工進度和施工企業財產安全將造成極為嚴重的影響和損害，工程建設效益自然也就無從談起，更為主要的是常常導致施工人員的身體受到極大傷害，甚至奪去生命。而加強監理工作，將施工安全納入工程監理的范圍，保障工程建設安全高效推進就顯得極為重要。本文對建筑工程中強化監理工作提升建設安全與效益水平進行探討分析。

2強化監理提升工程建設安全與效益的必要性

2.1 當前工程建設安全管理的現狀。在工程建設領域，安全管理工作主要由政府、企業、施工人員按照各自職責各自實施，而在具體的施工現場的安全則更多地依靠施工企業（承包人）的具體組織和管理來實現，這就導致多頭管理、各自為政、處處存在安全漏洞的現象。一是業主單位的關注點只在于工程的建設質量與工程進度，施工企業所提出的關于施工環境安全保障方面的要求被認為是額外增加預算的無理要求；二是政府安全和建設主管部門對施工現場的監督和管理浮于報表、承諾書等表面的東西；三是施工企業從成本和經濟效益的角度也往往降低在施工安全保障方面的投入；四是施工企業所使用的一線人員多為流動性大、技術水平低的民工隊伍，他們的操作規范程度以及自身的安全意識往往不夠高；五是監理單位一直以來的監理重點都只是工程建設的成本控制、建設質量和工程進度。以上多種因素綜合起來就導致施工現場的的安全管理長期處在空白無人監管的地位。

2.2 工程監理單位應當主動承擔起施工安全管理責任。雖然從《建筑法》、《建設工程監理規范》以及工程監理工作歷年來的工作重點和工作重心來看，工程監理單位在施工現場的安全管理中并不承擔主要或者直接責任，而是更多地按照合同的約定從工程建設的成本控制、建設質量和工程進度的角度承擔相應的服務責任。但一方面，工程監理單位是施工現場的重要參與者和管理者，在安全管理方面既有責任也有臨近一線便于實施的優勢；另一方面，施工安全，是工程建設的進度、質量和成本控制的重要前提和保證。沒有安全，工程監理單位對工程建設進度、質量和成本控制也就無從談起。所以，即使相關的法律法規沒有強制性要求監理單位必須在施工現場進行安全管理，但還是需要從自身的職責和履行委托監理合同的角度出發進行必要的安全監理。

3強化監理提升工程建設安全與效益的途徑和措施

3.1 強化監理的主要工作內容。監理單位應主要從以下幾個方面著力來加強工程項目施工現場的安全把控，一是要確保國家、地方政府以及建設主管行政部門的法律法規、規章制度和強制性標準在施工現場得到落實，二是指導、督促施工企業從完善組織保證體系的角度健全完善安全生產責任制；三是指導督促施工企業對一線施工人員進行必要而細致的安全生產教育和安全技術交底；四是對施工企業提交的施工方案以及安全技術措施進行嚴格審核把關以確保分部、分項的安全技術都得到全面落實；五是在工程或分部、分項工程開始前對施工單位是否按照建筑施工的有關安全技術標準和規范要求落實安全防護措施進行嚴格細致的檢查督促；六是在施工過程中對施工現場的消防、文明施工、防寒防暑、衛生防疫等工作進行必要的監督檢查；七是結合對工程建設進度、質量和成本控制對工程項目進行全過程的質量安全綜合檢查。

3.2 強化監理的主要工作方式。工程監理單位和人員在實施監理確保施工現場安全的過程中應當到位而不越位，通過履行自己的監理職責來促使施工單位加強安全方面的工作。具體來說主要從審核把關、現場監督檢查兩個方面的程序進行。在審核把關方面，主要是對施工單位的安全資質及證明文件、安全文件進行審核檢查，對照工程建設方面的強制性標準對施工企業施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案中進行審核審查，對施工企業所使用的新工藝、新材料、新技術、新結構的安全技術方案和措施進行審核檢查，對施工企業的安全保障措施以及施工設備的安全控制措施進行審核檢查等四個方面的內容。在現場監理監督方面，主要是按照委托監理合同和有關法律、法規和標準在現場實施嚴格監理，發現存在安全隱患時及時對施工單位下達監理通知，要求施工企業采取一定的措施對存在的安全隱患進行整改或消除。

3.3 強化監理的主要工作方法。作為高智能含量的工程監理服務行業和人員，對施工現場安全形勢的把控應當從通過施工安全危險源的分析預控上入手，以自己的智慧和經驗為施工現場安全提供必要的智力支持。施工安全危險源在施工場所內及周邊都有可能存在。就客觀環境而言，監理人員通過對現場的觀察、調查和查閱有關記錄來獲取信息并進行必要的分析判斷；就施工過程而言，監理單位和監理工程師應當通過對現場作業人員的工作任務結合施工企業提交的有關文件以及自己的經驗、必要的要求標準進行分析判斷，以編制安全檢查表的形式將施工現場、施工人員、施工設備容易出現的安全問題進行系統性的檢查，通過事件樹、故障樹分析等手段查找和識別存在的安全事故危險源。

4結語

總之，施工現場的施工安全關系著工程監理單位對工程建設進度、質量和成本控制的成效，因此工程監理單位必須從自身的職責和履行委托監理合同的角度出發對施工現場進行必要的安全監理，以安全作為全面實現工程建設進度、質量和成本等監理目標的根本保證。同時，政府行政主管部門、業主單位、施工單位也要按照自己在施工安全中的責任進行無縫對接，共同努力，保障工程建設安全高效推進。

參考文獻：

建筑工程安全保障措施范文第4篇

關鍵詞:建筑工程 施工 安全 管理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

正文:

建筑安全管理及控制指的是為了滿足施工安全降低安全事故對施工人員的人身安全威脅，通過建設行政主管機構、建筑安全監督管理部門、建筑施工企業等相關管理部門對建筑施工進行有效的計劃、指揮、監督、管理、控制等一系列的管理活動。由于每個施工項目不同所面臨的危險系數以及對應的安全管理及控制也不同，所以要根據現場施工情況做好應變的安全管理。在大部分施工項目中，相關安全管理人員還要考慮到環境的外部因素對施工安全的影響，避免出現危險。

一、建筑工程施工安全管理存在的問題

1、建筑工程施工安全管理工作責任機制嚴重缺乏。

一些建筑工程施工單位的建筑工程施工安全管理工作責任機制嚴重缺乏,沒有真正落實相關責任制度,不能夠做到責任到人,造成安全管理工作存在著嚴重的問題,甚至一些建筑工程施工單位沒有考慮到建筑工程施工工作人員的生命安全,對于建筑施工過程缺乏安全保障。另外,一些建筑工程施工單位管理層人員缺乏責任意識,不能夠真正落實責任機制。與此同時,部分施工單位以及地方政府聯合起來,對于各種各樣的非法施工行為進行縱容和庇護。

2、建筑工程施工安全管理工作監管力度不到位。

一些建筑工程施工單位安全管理工作監管力度仍然不到位,不能夠嚴格執法,導致建筑工程施工過程中的安全問題不能夠被杜絕在萌芽之中。一些建筑工程施工安全管理工作管理嚴重不到位,只是走走形式。另外,一些專業監管部門也面臨著監督人員綜合素質不高、監督方式方法不可行等現狀。

3、安全生產管理制度落實不到位

我們知道“ 無規矩不成方圓”， 對于建筑行業來說， 要想實現施工現場的安全作業就必須依賴規范化的制度作為支撐。 目前， 在建筑領域出現了這樣的問題， 在建筑施工的現場， 安全生產的意識不強、 責任不明確， 制度執行和落實不到位， 即使有安全生產的管理制度和操作規范， 也是流于形式， 沒能得到認真的實施。 另外， 建筑施工作業的安全保障措施還不完善， 對突發事件的應變能力還較差。

4、建筑施工人員素質參差不齊

當前參與建筑工程施工的大多是進程務工的農民，這些農民工一般都具有以下兩個顯著特點，一是缺乏基本的安全常識和知識，不懂得在勞動中合理保護自己，還有很大一部分農民工安全意識極其淡薄，根本沒有意識到現場施工潛在的巨大的危險性；二是農民工普遍文化素質較低，維權意識較差，一旦出現了安全事故，根本不懂得用法律武器來保護自己的合法權益，只能眼睜睜的吃啞巴虧。農民工的這些特征給建筑工程施工安全埋下了極大的安全隱患，再加之大多數企業在招收農民工的時候沒有進行必要的安全生產科學知識培訓，更加劇了安全事故發生的頻率。

5、建筑工程施工安全管理工作基礎薄弱

在最近的幾年來,雖然我國的經濟飛速發展,但是,在建筑工程施工領域,一些施工單位仍然沿用著以往的粗放型施工方法。建筑工程施工單位的安全保障性資金投入嚴重缺乏,特別是一些建立時間比較長的工業建筑工程施工單位仍然使用非常落后的建筑工程施工工藝技術,有一些建筑施工機械年久失修,存在著巨大的安全隱患。與此同時,一些施工單位存在著眾多的危險源,卻并未真正建立起可行有效的監控管理機制。這些問題嚴重威脅著建筑工程的質量以及人民群眾的生命財產安全。

二、提高建筑工程施工安全管理水平應該采取的有效舉措

1、積極構建一套健全完善的安全管理組織體系和機構

一套健全完善的安全管理組織體系和機構是做好安全管理工作的前提和保障，同時也使得施工企業在開展安全管理工作的過程中做到有法可依，有章可循，因此設計一個合理、靈活適用的安全管理組織機構是十分有必要的也是很重要的，建議具體可從以下幾方面著手展開，首先施工企業在制定安全管理組織機構的過程中，一定要嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》的相關規定和要求，使企業的第一負責人承擔起安全作業的重擔和職責，發揮好領頭羊作用，做好各項安全重大問題的研究和決策，促使企業在一個安全的環境下順利施工；其次還要積極構建一個專門的安全管理職能部門，之所以要建立這樣一個部門，是由施工企業本身的特點和工作性質所決定的，安全管理職能部門的負責范圍主要包括企業各項安全生產和操作等相關工作的管理、監督和落實，從小事做起，從細節做起，充分發揮安全管理機構的工作職責，在構建安全管理部門組成隊伍時，要切實體現隊伍的高效精干和責任心，同時對于安全生產操作又具有豐富的經驗和與此相關的組織、分析能力等，只有這樣真正取得安全管理工作的成效。

2、加強對施工操作人員的管理和教育

加強對操作人員的管理和教育是提高施工安全管理水平的有效舉措之一，具體可抓住以下幾個關鍵點，首先企業對于剛進入施工場地的工作人員，要先進行相關的安全培訓，傳授基本的安全生產科學知識，使之對安全管理問題有一個清晰明確的認識，尤其是對項目經理、檢驗員、技術人員等中層管理人員，更要加強系統化的培訓，切實提高他們對安全管理工作的重視程度；其次對一些難度較大的作業及特種作業操作人員，要進行額外的技術培訓及與其專業相關的安全管理工作教育，切實降低特殊工種的安全隱患。

3、實行明確的安全管理責任制

建立以安全為中心的施工安全管理責任制，不但可使安全管理工作有法可依，有章可循，同時還有效增強了相關管理人員的責任心，其中具體包括的規章制度有以下幾方面，安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度等，在這些規章制度構建完畢之后，施工企業要嚴格認真執行，切實按照安全規章制度的相關要求開展工作，同時還要實行明確的獎懲制，對于表現優秀的單位和個人進行適當的獎勵，當然對于違反規章的集體和個人也要采取相應的獎懲措施，以示警示。

4.創新管理理念，應用現代科學技術

企業要加大安全投入，引進先進技術和手段。由于現代建筑施工中作業面相對集中，作業人員密度大，導致安全管理的難度被加大。可以通過在施工難度和危險性大的那些區域安裝電子信息管理監控系統，保證能夠更好地掌握和了解施工現場的實際安全生產狀況。對監控領域的生產活動和機械設備進行不留死角、全天候地記錄，更有效監控施工安全難點和重點部位，隨時發現存在的隱患并整改，并分析事故發生的原因，找出管理漏洞和彌補，大大豐富企業安全管理手段。

結語：

現代建筑工程施工安全管理工作是企業提升管理能力、提高經濟效益的重要工作內容。針對建筑工程施工企業安全管理現狀，建筑工程施工企業要從經營者安全管理認識的提高入手。通過加大安全設施投入、加強安全管理體系建立、切實有效的實行安全管理規定等實現建筑工程安全管理目標。以安全管理工作的有效開展促進企業的健康發展。

參考文獻：

[1] 徐俊. 論我國建筑工程安全生產管理模式的發展方向[J]. 經營管理者, 2010(12)

建筑工程安全保障措施范文第5篇

[關鍵字]建筑工程施工管理問題 對策 研究

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

1.我國建筑工程施工管理中存在的常見問題。

建筑工程施工管理是一個系統化的項目。從設計之初到最后驗收需要不同部門或者監管單位的溝通與管理。常見的建筑施工管理問題有三種：

1.1常見問題一：建筑企業缺乏必要的工程施工安全意識，對施工安全的重視程度不夠。由于在社會主義市場經濟條件下，企業之間競爭激烈。一方面，建筑企業迫于市場壓力，同時也為了追求利潤最大化，很多建筑企業將建筑任務整體承包給項目承建人，而對承建人項目資質和建筑能力考慮較少或者明知不具備相關資歷仍承包出去，造成了建筑施工安全隱患。另一方面，由于建筑工程項目經過層層承包，造成建筑工程施工過程中監管不到位，安全保障資金不到位。在多層承包過程中，建筑企業與承建人之間簽訂的合同往往由于多層承包而造成合同內容違規現象嚴重。在這種背景下，建筑企業與實際施工人之間往往存在多個中間人，造成實際過程中監管和協調困難，為建筑施工質量安全埋下了隱患。

1.2常見問題二：施工質量不高。建筑工程施工過程中施工質量不高的原因主要有二：一是，根據國內外研究表明，國外的建筑使用壽命基本在70年以上，而我國只有40-50年。如此低的建筑使用壽命反映出我國整體建筑施工質量不高問題。如此低的建筑壽命反映出我國建設工程整體行業監管的缺失。二是，施工方施工質量意識淡薄。首先，施工方施工資金不能保證。工程經過層層承包造成實際用到工程上的資金變少，大部分作為中介費用被中間商吞沒。施工費用不達標，因此施工質量受到影響。其次，部分施工企業自身的施工質量安全意識不強。部分企業沒有相關的施工資質，施工技藝和方式嚴重不合格。最后，部分施工企業施工人員技術不合格。企業為了自身利潤考慮，往往會雇傭價格低的社會勞動力。但是，這些勞動力的知識水平和勞動技能水平與建筑工程施工要求存在較大差距。

1.3常見問題三：建筑施工過程中成本控制體系存在漏洞。建筑工程施工的成本控制是一個非常復雜的過程，在實踐過程中很容易出現各種問題。主要有三種情況：一是，成本控制體系中成本核算流于形式。成本核算不能深入反映建筑工程項目的實際成本控制的過程，更不能適應現代建筑工程施工成本控制體系的要求。二是，成本管理過程不嚴謹。理論上來說建筑施工過程中成本控制的關鍵點應該在建筑材料和設備上，但是在實踐操作中，由于成本控制過程的不嚴謹，造成材料費用的增加和浪費。三是，成本控制方式落后。現在大部分的建筑企業仍然采取傳統的公司財務部門負責制，成本控制工作往往由財務部門單獨負責，這種成本控制制度已經不能適應的現代企業成本控制的要求。

2. 我國建筑工程施工管理問題對策。

2.1必須建立健全施工過程中的安全保障措施，保障施工人員和人民群眾的生命和財產安全。一個好的建筑工程施工必須有良好的安全管理和安全監管體系。一是，施工企業管理者要樹立正確的安全意識，在建筑施工設計之初就要考慮到建筑工程施工安全的問題。進而采取相應的預防措施，做到安全保障資金充足到位，確保施工人員的人身安全。二是，加強對員工安全教育培訓。由于建筑工人工作在建筑工程施工第一線，在發現施工隱患方面具有非常重要的作用。因此，建筑工程施工之前，要對施工人員進行上崗前的安全教育和知識培訓，既可保證整個工程的安全性，又可提高施工人員自身的安全意識，防止和杜絕工程安全事故的發生。

2.2 重視項目質量管理，提高質量管理在項目中的地位。管理也是生產力，建筑工程施工質量管理要特別注意兩點：一是，注意質量管理系統的建立。質量管理系統是由項目施工人員控制系統、項目質量目標系統以及項目質量攻關系統結合而成的，三者缺一不可。在項目施工過程中要不斷對質量管理系統的內容和形式，根據實踐的需要作出合理的調整和改進。二是，注意質量管理目標的確定和項目目標檢查機制的建立。項目質量控制必須要高度重視項目質量目標的制定，根據制定的項目質量目標，針對實現項目質量目標過程中可能出現的問題提出解決辦法。各項質量檢查工作要按照質量控制目標的要求，不斷發現、分析和解決存在的問題，從而保證工程質量目標的實現。

2.3 創新建筑工程施工過程的成本管理體制。一是，建立動態化成本控制體系，將建筑項目的預算和成本核算結合起來。二是，實現建筑工程施工成本控制管理的規范化，做好建筑材料成本控制工作。建筑材料和設備是整個施工工程中成本所占比例最大的地方，也是最容易出現問題的地方，因此必須要規范材料和設備方面的成本控制。三是，建立新型成本控制方法。新型的成本控制方法要求成本控制要從財務部門的職責中脫離出來。細分出來的成本控制方法能夠站在第三方的角度，在充分掌握建筑工程施工過程基礎上，有效降低資源的浪費。

2.4做好建筑工程施工人員培訓，提高施工人員的個人素質和協作能力倡導文明施工。文明施工體現的是一種施工理念，具體可以從兩方面理解。一是，文明施工是施工工作人員的文明。首先，施工企業要經常性地對施工人員進行文明施工方面的培訓，營造文明施工的氛圍，讓施工人員在一個和諧的氛圍中工作。其次，企業要加強對施工人員技能的培訓，根據施工現場的不同情況和不同功能，讓有能力的施工人員施工，保證施工人員人盡其能和施工人員自身的實現感。最后，要培訓企業員工處理抗風險的能力。由于建筑施工的復雜多變性，很多意外情況都會隨時出現，而施工人員工作又在第一線，會在第一時間內接觸到這些意外情況，因此必須要提高施工人員處理抗風險的能力，在堅持安全生產和生命健康的原則下，認真做好抗施工風險處理的工作。二是，文明施工是指在施工過程中，盡最大努力降低現場施工對周圍環境的影響，將文明施工貫穿到整個施工全過程中。在施工過程中，要充分考慮到降低對周圍人們群眾的影響，做好廢水和廢料的回收以及揚塵和廢氣的控制等工作。

總結語：建筑工程施工是一個系統化的過程，處理好施工過程中的問題，對提高建筑企業經濟效益和培養企業在人們群眾的口碑方面具有重要作用，因此針對我國建筑施工中問題研究出適合的對策，是十分必要的。隨著建筑行業發展壯大，建筑工程在未來的道路上肯定會有更多問題和對策出現。

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