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【關鍵詞】建筑;施工;安全;管理
1 著重建設安全性企業,從企業入手做好建筑施工安全管理
1.1 首先加大檢查力度,對各個施工設備進行多頻率的檢查與高標準的要求。
所謂安全性企業就是企業的各項指標都要達到國家規定的安全性標準,一個安全性企業是員工可以工作的最低要求。企業自身也應該明白只有注重加強自身安全性管理,才是自己的唯一出路。一個安全性管理良好的企業才可以減少事故的發生,從而減少大量的金錢流逝與損失;另外只有加強了自身的安全性管理才可以提高企業的信譽,而信譽是一個企業賴以生存的最低標準,一個信譽良好的企業才會有著無限光明的前景。
1.2 再者加強企業工作人員素質教育,不應一切想錢看,明白安全的重要性。
在企業的日常生產生活中,應該多多舉辦一些安全性教育的課題與講座或者是座談甚至可以是模擬實驗。從各個角度加強企業工作人員的安全素質,明白安全的重要性。工作是為了我們更好的生活,而金錢并不是衡量幸福的唯一標準,當然也不是最重要的標準。我們應該在教育中讓企業工作人員明白安全比金錢更重要,沒有了安全,再多的金錢都是身外物。讓安全教育稱為企業文化的重要組成。另外我們也可以不定期的進行安全性考核,將安全問題徹底提到企業發展的日程上來,通過考核來決定職員的獎懲,從而從另一個方式鼓勵大家了解安全,懂得安全,并知道如何去維護自己的安全。
1.3 最后企業應該設立專門的建筑施工安全管理部門。
就各個不同的建筑工地提出更適合更安全的方案,降低危險指數。安全不僅僅是人為因素造成的,其實很大一部分是我們的施工技術不到位。我們只是努力的提高自己的施工量,卻忽視了對施工技術的注重。企業應該明白創新是企業可以快速發展的前提。所以企業應該就安全創新問題給與足夠的重視,并設立專門的部門進行施工技術的突破,對于施工安全方案進行合理的選擇,不同的施工場地,不同的施工階段都應給與專業的技術指導。另外除了施工技術的創新,企業還應有專門的建筑施工安全管理部門,對施工安全進行合理的評估和鑒定,并對于施工安全進行管理。一般情況,只有企業給與了重視才可以得到很好的實施。
2 著重注意從事人員的個人素質與職業素質,從工作人員入手做好建筑施工安全管理
2.1 首先做好安全管理培訓
因為很多一線工作人員多是流動性比較大的農民工,對于安全性沒有很徹底的認識;并且多數農民工沒有接受過良好的教育而且背負著很多的壓力。在他們心中只有著努力賺錢,養活家庭,照顧好妻子孩子,所以他們不怕苦,不怕累甚至不怕危險。當面對一些很危險的工作時,他們往往會站在第一線,并且不做任何安全措施,或者他們不懂得如何去做才可以更安全。想要提高建筑施工安全管理最應該注意的就是從事人員的安全培訓與安全引導。讓他們懂得安全措施的作用和安全作用的關系,對每一種機器的使用和每一個部分的施工都要進行科學的引導和教育,千萬不應馬馬虎虎。現在我們縱觀建筑工地安全事故,就不難發現多數都是一線從事人員不正確的操作所引起的。所以只有抓好源頭,做好預防,才可以真正的避免安全事故的發生。而且由于建筑業的特點所決定的,施工過程中經常會有高空作業,而工地上到處都是鋼筋水泥,磚頭瓦塊,稍有不慎就可能發生意外,任何粗心大意都可能威脅到生命安全。因此,在建筑工地工作,必須嚴格遵守工地施工的安全要求,遵守安全操作規范。作為建筑工人,不光要膽大,還要心細,牢牢樹立安全第一的意識是十分必須的。
2.2 提高綜合業務素質
在常理中總認為建筑一線工人只要擁有了力氣,就都可以去做的。因為建筑業一般勞動力度大而且繁重。如果沒有良好的身體素質是不可能完成的,但是任何實物都不是只有蠻力在發揮作用,更重要的是業務素質的提高,找到技巧。所以要想既能提高工作質量還能避免安全事故的發生,就應該提高一線工作人員的業務素質。對他們定期進行培訓,讓他們懂得每一項工作所潛藏的技巧。
2.3 最后應該加強反饋
因為從事人員永遠站在建筑施工第一線,建筑施工的安全性與他們的生命息息相關,也只有他們才可以真真切切的知道什么才可以導致安全事故,什么東西不合理,什么應該得到改進。所以作為安全性企業應該定期對一線從事人員進行溝通,建立反饋制度,并且好好的實施下去。
3 從監管部門入手,加強監管力度,加大懲罰標準
3.1 首先可以應該制定出一個更適合我們現期狀況下的建筑工地安全性合格標準,對于各個建筑工地進行安全評估,從科學的角度進行分析,由專業團隊來決定其是否擁有承辦此工地的能力。在評估的過程中要充分公開化和公平化,對于沒有能力承辦的要提出解決方案,并且只有在經過合格標準評估后開可以開展建筑。只有上邊源頭緊,才能保證下邊的細水長流。
3.2 其次可以加大懲罰措施,對于一些違規的建筑工地,提出大程度的罰款與懲罰,并配合上媒體的宣傳,讓這些漏網之魚在中國大陸無處可行。懲罰不是我們所想的,但是只有擁有了嚴格和大力度的懲罰措施,才可以約束我們的行為,才可以大幅度的減少違規工地的出現,從而可以做好建筑施工安全管理。讓企業知道安全性管理直接關系著自己的信譽和名譽,如果不注重安全管理,那么勢必要在此行業中窮途末路。
3.3 可以通過多頻率的安全企業評比,對好的企業進行嘉獎和表揚。當然有懲罰就應該有相應的表揚,給大家一些積極的鼓勵和口頭或物質的嘉獎,更可以讓更多的工地向著模范化,標準化努力。并且在評比當中我們可以對非常優秀的工地頒發示范工地證書,讓大家參觀,讓媒體宣傳。讓企業之間產生安全性競爭關系,大家在競爭中提高自己的安全性管理。
3.4 以多增加一些民意調查與座談會,充分從不同群體了解建筑施工過程中的安全隱患,防患于未然。因為危險總是容易發生在我們不注意的微小細節。只有多角度的了解,才可以更好的防患于未然。
4 結語
在我們的生活中總會看到各種各樣的關于安全的宣傳,安全關乎著我們每個人的生命,而一個人的生命是一個人存在與社會的根本,沒有了生命任何事對于我們來說都是免談。建筑工地是一個事故多發場合,也是我們現在所說的“三危部門”之一,在如今的各個新聞爆料中我們總會看到各個場合的安全事故發生。可見建筑工地的安全管理是一個任重而道遠的事情,我們應該一直努力去做下去,好好的進行安全管理的維護。明白建筑施工的安全是個全社會的事情,它關乎著我們個人的安危,關乎著企業的信譽與前途,更關乎著我們國家的財產安全。所以我們不僅個人應該注意,提高自己的安全意識,培養維護自身安全的手段;企業也應該努力去建設成為一個安全性企業,提高自己的安全信譽;國家相關部門也應該加強監管力度,加大懲罰措施,多做調查。通過大家共同努力讓建筑施工的安全性越來越好,讓我們的事故越來越少,讓建筑工地稱為一個國家安全性的典范。
參考文獻:
[關鍵詞]建筑施工 安全問題 管理
中圖分類號:TU397 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)19-0129-02
1.前言
隨著國民經濟的快速發展,城市化進程的加快帶動了建筑業的迅猛發展。國家對建筑業的發展給出了足夠的重視,主要表現在國家頒布了一系列的關于建筑安全的法律條文。例如《安全生產法》《建筑法》等法律法規,并且國家明文規定建筑安全70%以上受常規規定。在法律和制度規定的角度上,建筑安全取得了很大的成功和效率,企業逐步建立起了建筑安全管理的長久制度。但是從另一方面來看建筑安全問題仍然是很嚴峻的問題。工程項目管理和工程建設監理有很大的區別,首先工程項目管理是指一些在建筑中負責工程項目管理的企業,接受房屋業主的委托依照項目的要求代表業主的利益管理工程項目實施的全過程。而工程建設監理是指受項目法人委托的工程建設監理單位,根據一些國家關于工程建設的法律條文和批準的文件等工程建設合同,來監管建筑工程的實施。由于二者明顯的區別,工程項目管理是代表業主的,是一種有償的技術方面的履行合同的服務,因此并不具有建筑工程項目的管理職能。但是工程建設監管是需要改革原來的管理方式,這在現在的經濟情況下難以發展。這就產生了建筑施工中安全管理的問題,本文通過分析這些問題來提出解決措施。
2.建筑施工中安全問題常態管理的特點
2.1 建筑立體交叉作業多
這個特點體現最明顯的就是在高層建筑上,因為高層建筑樓高,在各個垂直的空間內的各個層次都要進行抹灰等工作,造成人員的傷亡很多。建筑產品的結構多樣化,以高層建筑為例,結構復雜而工程的期限短,這必會造成人員的工作量大,疲勞致使傷亡。我國地域廣闊,地區與地區之間的地形差異大,地區之間經濟各方面發展不平衡,不同的地區建筑方式不同,使人員難以把握地區差異給安全管理帶來問題。在各大城市建筑中臨時的建筑人員很多,多個參與方都涉及農民,這就使管理關系復雜,層次不明顯。如果在建筑施工中從業人員過多、管理水平較差、企業規模和資金技術不平衡,都會由于施工銜接不當等問題而造成人員的傷害。因此建筑企業一定要多工種、多單位之間相會了解配合,立體交叉施工。
2.2 建筑施工人員流動性大
建筑施工管理的安全常態問題主要受到建筑施工隊伍流動性的影響。建筑工程隊伍大多是隨著工程項目生產的不同而流動的,這是由建筑施工的特點決定的:①建筑企業內施工人員多是農民,由于建筑工程周期長,并且建筑工地作業環境復雜惡劣,這些可變的因素導致建筑業的工種流動頻繁。②施工隊伍的特點就是要經常性的從一個地方作業之后再換到另一個建筑工地作業,來得到生存的金錢。③因建筑工程多是露天的,占到所有建筑工程的70%以上,使施工過程就產生了很大的流動性。④在建筑施工中多是一些繁重的手工作業或者是很重的體力活,這些工作容易使人疲勞,使得操作容易出現失誤,造成人員的傷亡。
2.3 高層建筑安全施工的特點
隨著建筑事業的發展,高層建筑發展迅速。但是高層建筑作業存在的安全問題很多,高層建筑安全施工主要的特點是:①高層建筑作業高度高,所謂高層多是樓的高度在二十米以上,在高層建筑的外架方面就與普通建筑有很大的區別,它使用的是挑架。由于高度高使得高層建筑所需的物品原料上下都很困難,更何況是人員上下操作,如果一個不留神就會造成致命的傷亡。②高層建筑施工工期長,一般的高層建筑施工都會在兩年左右甚至更長時間。這么長的時間會造成大量的人員變動,而產生的季節更替等因素多會導致施工現場的設備由正常進入危險狀態,成為事故發生的根源,例如:多雨的季節會導致基坑邊坡塌方;人員流動導致腳手架倒塌;時間長使電纜線磨破致使人員觸電產生傷害等等。因此對于高層建筑施工安全管理更要認真對待。
3.建筑施工中安全管理的常見問題
3.1 施工中管理與監督的問題
在建筑施工中最為普遍的問題就是管理與監督的問題。當今經濟飛速發展的時代,建筑業不斷更新發展理念,高層建筑作為節省空間的新型建筑模式而受到建筑企業的追捧,隨著建筑的不斷升級換代,建筑工程中的安全問題也越來越受到關注。但是在我國新型建筑尤其是高層建筑的發展理念和管理技術逐漸跟不上時代的步伐。以高層建筑的發展為例,高層建筑的安全施工管理缺少專門的技術或者監管部門的管理,而多是由從事其他部門行業的人來兼職管理,這種松散的管理模式必然導致安全事故多次發生造成人員的傷亡。另一方面來說還有些建筑施企業為了減少人員的支出竟然取消了安全管理的部門,這就沒有人員來管理和關心建筑施工中的安全問題,使建筑安全出現了無人負責的現象。
3.2 建筑施工影響安全的人為問題
影響建筑施工安全的還有人為因素,人的主觀方面的問題也是影響建筑施工安全的重要原因。這里的人主要包括:施工方、設計方、監理方、業主方、社會監督方等。這里的施工方是指在建筑施工中進行安全生產的實施方,在建筑工程中對安全生產起決定性作用。一些建筑企業為了追求自身的經濟利益,忽視安全和安全作業環境,大多數的建筑工地環境十分差,建筑市場混亂并且在市場上存在越級施工和越級設計,非法轉包和層層轉包的現象,嚴重影響了建筑市場的規則。企業不但沒有相應的措施應對這種現象,并且在進行建筑施工前,招一些安全意識差的農民工,不進行安全培訓和教育直接上崗。在建筑企業中的安全措施經費多被企業高層挪用,而沒有落實到建筑安全的防護措施上。并且一些建筑企業嚴重缺乏安全意識和出現問題的應急預案,安全管理落后,安全管理人員缺少且責任心低、素質不高。這些一系列的人為因素嚴重導致了建筑施工現場的安全落后,事故頻發。
4.建筑施工中安全問題常態管理的措施
4.1 樹立現代施工安全管理的理念
在現代建筑企業中缺乏的是安全就是效益的觀念。企業要樹立現代施工安全理念,充分認識到安全的重要性,重視安全的管理才能為建筑企業帶來經濟效益。以安全管理為指導思想,培養施工安全管理人員的素質,多進行建筑管理安全知識的講座、培訓等宣傳活動,使企業管理人員有深刻的安全管理理念,了解安全管理的方法。從而使企業人員從被動的接受到主動地進行安全管理,準確實際的做好施工安全管理工作,認識到安全即效益的道理。
4.2 建立健全施工安全管理機構
在建筑施工企業中安全管理機構很重要,建立健全管理組織,逐步的落實建筑安全的責任制。依法加強對建筑施工的完善和管理,明確生產安全責任制。同時還要加強在施工和管理人員內部的關于安全生產的法律宣傳和教育,增強人員的自我保護意識和施工安全意識。建筑安全的管理機構要根據建筑行業內的安全知識來制定建筑施工安全的措施,以及防止和出現安全問題的相應措施。建立切實有效的安全管理制度,把施工安全放在重要地位。
4.3 做好施工前后的安全管理
建筑企業要建立科學合理的安全管理的長效機制,做好施工前與施工后的安全管理工作。企業需堅持安全生產以防止一切問題產生的原則,細致謹慎的排查好施工前后的安全隱患。首先在施工前,要對施工現場的地形地貌等進行排查,及時排除一切可能造成危險的安全隱患,對施工人員講解各項安全技術。之后是在施工時,建筑企業人員要檢查好各種建筑施工中的機械設備和安全防護系統,例如井支架、塔吊、腳手架、卸料平臺等地方,做好驗收工作。及時掌握施工現場的工作動態,安全管理人員要及時跟班檢查,巡查工地,發現并改正違規操作行為,確保人員安全的進行生產。
5.結束語
總而言之,建筑安全問題關乎到建筑業的發展。企業生存之本就是建筑施工中安全問題常態管理的檢查機制的長久建立,這對企業的穩步發展來說是關鍵所在。因此要引進現代化的先進安全管理模式,將人員、環境、設備等因素相互結合,充分發揮每個因素在建筑施工中的作用,變被動管理為主動管理。只有這樣才能減少施工中事故發生的概率,使施工安全得到保障,促進建筑企業穩步發展。
參考文獻
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【關鍵詞】建筑工程;施工管理;安全管理;管理體系
建筑工程施工的安全管理水平意味著建筑工程施工水平的發展,目前,我國的建筑工程施工存在著一系列的管理問題,由于建筑工程施工的規模不斷擴大,出現工期延長、建筑施工成本過高、工程質量無有效保障、沒有相應的管理措施等問題。這不僅導致建筑工程的整體質量,往往還造成大量的人員傷亡,危害著社會的和諧發展。
一、建立施工安全管理體系
為提高建筑施工的安全管理水平,首要工作就是建立安全管理體系。根據國家對建筑工程施工的管理條例,提升建筑工程負責人的安全管理意識,增加安全管理水平,對施工人員的安全防范意識要加強,全面系統化地提升建筑施工的安全管理水平。
(一)細分責任制
我國的《建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核管行規定》等相關法律法規的頒布,給我國的建筑工程施工的安全管理帶來了大步提升。建立建筑工程施工安全管理的體系,首先要明確責任。根據我國的相關法規,明確建筑企業的施工管理責任。項目的主要負責人要明確自己的責任,要有施工安全管理的強烈意識,做到工程一天未完,就一天不放松的態度和實干精神。施工安全管理人員要明確自己的任務,保證工地實際施工操作的合理化、科學化,防止任何可能產生安全事故的隱患出現。
(二)安全管理機制
目前,我國政府對建筑工程施工的安全管理越來越重視,社會特別是相關家庭對建筑工程施工的安全管理無不關注。而建筑工程的施工過程中,往往做不到防微杜漸,一個大意可能就造成安全事故的發生,這對建筑工程和社會都造成了極大的影響。建立有效的建筑工程施工管理機制尤為迫切,建筑企業應該加強自己而對建筑工程施工安全管理的力度,對工程全權負責的態度。建筑企業對安全管理要做到“說到做到”,確保在工地上實施有效的安全管理措施,建筑企業要做好監管機構,保證工地的每一個環節都得到有效的控制和監察。設置好安全管理人員和質量檢查人員的現場管理。總之,安全管理機構的設置要全面,照顧到建筑工程施工的每一個環節,才能保障施工的安全。
(三)全體動員
在以往長期而大量的建筑施工經驗中,往往出現細節而導致事故,安全管理機構的有效建立并不代表能夠發現細節上的問題。這就需要施工人員的安全意識和素質得到一定的提升,工人對細節上的了解比任何管理人員都詳細,在施工過程中,只要確保溝通的暢通,及時發現和解決問題,就能有效地控制事故的發生。一般建筑工程的施工人員均是有農民工人組成,而他們并沒有接受良好的教育,在施工過程中往往出現,做一步成一步的現象,對工程各個環節并不了解,這會導致工人的安全意識缺失,及時身邊出現安全隱患,也不容易發現。建筑企業在這里就面臨著很大的挑戰,獨自挑起大梁沒有人配合是不可能的。
所以農民工人朋友的安全意識必須得到加強,首先是施工裝備必須正確有效地穿戴,其次是專業安全和技術的宣傳和培訓,一般企業不會花時間去專門培訓農民工人的安全意識,有的通過工地條幅宣傳等方式加強警惕性。但施工過程中的安全防范措施大部分需要工人自己把握,一旦缺失良好的意識,就容易出現問題。所以在條件允許的情況下,盡可能地對工人進行一定的安全意識教育和素質提升,俗話說磨刀不誤砍柴工,這對社會來說也是一本萬利的事情。
二、明確施工安全管理的任務
建筑工程施工安全管理的任務就是通過監管手段保障建筑工程施工的安全。安全管理的人員涉及到項目經理、工長、質檢員、技術員以及施工工人,他們相互之間進行協作,共同完成建筑工程的安全管理工作。
(一)建筑工程施工安全管理內容
建筑工程施工安全管理的基本內容主要包括落實責任制,明確責任制能起到有效的能動作用,負責人對自己責任明確,就會按照劃分的責任去實施方案。完善施工安全管理的制度,建筑工程安全管理的制度是保證管理過程中的有效性,在施工過程中,嚴格按照管理制度進行,能起到顯著作用。安全管理的目標要加強,它是安全管理的主要方向,是建筑工程的竣工保障。在施工過程中,要做好安全檢查工作,安全管理和技術手段要落實,要明確建筑工程施工的主要內容。
(二)建筑工程安全管理原則
建筑工程安全管理的基本原則是“安全第一,安全保證生產。”在施工過程中,切不可盲目趕工,要在保障安全的前提下,有效地進行建筑施工,沒有安全管理保障,就沒有建筑工程的完成。要做到人人為安全,建筑工程施工的安全管理需要全體相關人員的配合,共同構成安全管理機制,做到從開工到竣工都能得到有效的安全保障。安全管理措施和手段必須科學合理,原則上不可放松,要求做到的必須做到,施工工地的監察人員必須時刻綁緊神經,在保證安全的條件下,順利完成工程。安全管理的目標要求做到無傷亡施工,高質量保證。
三、建筑工程項目施工的安全管理措施
目前我國的建筑工程由于政府監管、社會監管機構等進行安全管理方面的加強,卻導致了建筑企業有了依賴心,對安全管理方面掉以輕心,以為有安全管理保障。其實際上,安全管理始終是建筑企業的事,大部分人總是在為自己的負擔太重而找藉口,推責任等惡劣現象。為了做好建筑工程施工的安全管理,本文提出以下主要策略。
(一)安全管理意識的加強
建筑工程施工安全管理是建筑工程的重點,其重要性不言而喻。對于建筑企業的每一個部門和環節,都要將安全管理提升到最終的層面,特別是提高項目直接負責人的安全管理意識尤為重要。施工人員的安全意識能夠其到安全管理的協助作用,大程度增加了安全管理的水平和力度。建筑工地現場管理是安全管理中最重要的,也是最直接的管理。由于施工的生命周期一般較長,施工環節復雜,并且施工環境相當不良,這直接導致了現場安全管理的困難,面對這種困難,更要增加管理力度。在施工過程中,安全管理的技術手段必須到位,應用的機械設備一件不少,建筑工程安全管理的投入就是對建筑工程的投入。
(二)管理制度的完善
根據國家的相關條例,結合施工的實際情況,制定完善的安全管理制度也是加強安全管理力度的方法之一。制度的制定要綜合施工的各個層面,包括建材的使用,施工的合理化,人員的安排以及相關的施工要求等都要明確指出,不可盲目施從,導致一些不應有的安全隱患。管理制度要嚴格執行,根據規范和要求進行合理科學的施工,才能保證施工現場的安全。
結束語:
建筑施工的安全管理是保證建筑施工安全的重要工作,最重要的是全員的安全管理意識和認真負責的工作精神。通過先進的施工技術,也是保證施工安全的主要方法,企業要以安全為首,科學有效地規劃施工。
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關鍵詞:建筑施工管理,質量管理,技術管理,安全管理;
建筑施工管理是一種具有特定目標、資源及時間限制和復雜的專業工程技術背景的一次性管理事業,是對工程項目全過程進行的高水平的、科學的、系統的管理活動。我國每年工程項目投資數額巨大,但投資質量并不高。同時由于在項目投資招投標、項目施工、項目管理中存在一定的問題,造成施工質量的下降,返工,延誤工期,施工工程事故等問題,造成投資浪費和人民生命財產的損失。西方國家對施工管理中幾個問題的探討,意在提高施工管理水平,減少施工安全事故,提高施工效率,做到又快又好的施工及文明施工。施工管理包括合同管理、文件管理、進度管理、質量管理、安全管理、成本管理以及施工工程的專業管理等方面。本文主要針對安全管理這一方面提出自己的看法及建議。
一、建筑工程施工安全管理現狀分析
現代建筑工程施工模式決定了施工安全管理存在一定的隱患,其主要是由于中標企業中標后會將工程分包,而分包商資質情況各不相同,其對施工安全與施工質量的管理工作開展也不盡相同。然而對施工安全認識較高的企業對安全防護設施投入與管理力度較大,管理效果也相對較好。反之,其安全事故隱患較大,安全事故也頻繁發生。由于分包商對施工安全與施工質量管理工作的管理存在不足,而中標企業由于管理力度不足也會導致對分包商監管存在漏洞。種種原因導致了現代建筑工程施工安全管理與質量管理存在諸多的安全隱患與質量隱患。針對這樣的情況,加強現代建筑施工中標企業安全管理體系與質量管理體系建立,科學進行實施已近成為影響我國建筑行業發展的關鍵因素。
二、施工安全管理重要性及其實施
施工安全管理是保障施工人員安全的關鍵,是實現施工過程成本控制的重要組成部分,其安全管理工作的科學開展不僅能夠有效保障施工人員的人身安全,同時也能夠減少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全設施是有施工企業自行購置的設施,分包商往往會為了減少安全設施的投入使用,沒有進行安全防護設備的添置與維護,造成施工現場安全防護設施缺損,埋下施工安全隱患。針對這樣的情況,建筑施工企業必須以加強分包管理為基礎開展施工過程的安全管理工作。根據建筑工程施工特點,對施工過程的樓梯口、電梯口、預留洞口、出入口,溝、坑、槽和深基礎周邊、樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊,機具、車輛、暫設電器、高溫、高壓容器等進行嚴格的安全防護設備檢查,確保安全方式設施的完好,保障建筑工程施工過程人員、設備的安全。以基礎安全防護設施的管理保障施工安全的同時,施工企業還要加強施工人員安全意識的培養。在工程施工前對施工人員進行安全意識培養、提高施工人員的安全意識,促進建筑工程施工安全管理的有效實施。施工企業還要加強崗位標準操作規程的完善,并注重施工過程的檢查,確保施工過程嚴格按照標準操作進行,減少安全事故發生的可能。對于施工過程的設備操作,要嚴格執行非操作人員嚴禁操作設備的規定,避免由于非操作人員進行操作造成的人員傷亡。同時也減少非操作人員操作造成的設備損傷等。另外建筑施工企業還要加強施工設備的管理,對起重設備進行嚴格的登記、驗收、檢測,保障起重機械等特殊設備的強度復核施工要求。對于自行搭建的腳手架等也要進行嚴格測試,確保其強度能夠滿足施工需要,保障工程施工人員的安全。
建筑施工管理要始終貫徹“安全第一,預防為主”的原則。安全工作的重點要放在預防階段,做好安全預案工作。如何提高現場的安全施工管理水平,防止和減少安全事故的發生,是建設監理單位和施工單位開展工作的首要問題。尤其對于建筑工程中的深基礎施工,地下工程施工及高層建筑施工等具有一定危險性的建筑施工。如:在深基礎施工方面,一定要注意基坑邊坡的穩定性,對于一些松軟土層,穩定性較差,宜用噴射混凝土或用預應力錨桿、錨索對基坑邊坡進行加固,防止崩塌發生。在高空作業的過程中。必須設立圍欄警示牌。凡在施工的高層建筑必須在施工工作面外側搭設3 m以上的安全網,安全網必須在無高空作業時方可拆除。安全帽、安全帶必須為正規廠家生產的合格產品。在深圳某地下工程的建設過程中實施了一系列安全措施確保施工順利進行,取得了比較好的成果。(1)加強領導,牢固樹立“安全第一”的思想,加強對職工的安全教育(2)在工地現場成立安全、消防工作委員會,具體負責安全施工和消防保衛工作。(3)安全交底和每周的安全活動要成為制度,成為安全工作檢查的主要內容。(4)嚴格持證上崗制度,施工場內的一切電源、電線路的安裝和拆除必須由持證電工專管,電器必須嚴格接地,接零和使用漏電保護器。各路用電必須分閘,嚴禁一閘多路和一閘多用。嚴格執行JGJ 46-88施工現場臨時用電安全技術規范。(5)沿墻周邊、進出基坑樓梯設置鋼筋防護欄,施工中不得擅自移動、拆改安全設施。(6)凡進入施工現場的一切人員,必須戴卡,戴安全帽。(7)嚴格貫徹執行防火逐級責任制。(8)電鋸、電刨必須有防護罩,操作地點的刨花、碎木料應及時處理,并不準在操作場地等處吸煙動火。(9)不得將雜物、垃圾等拋入基坑。(10)車輛進出工地要有專人指揮,不得硬撞支撐柱。(11)配備足夠的安全用品,購置足夠的消防器材,組織義務消防搶險隊,制定工地用火制度,對各用火制度,用火單位指定專門的看火負責人宣傳消防知識,杜絕在工地現場吸煙,現場要設立安全宣傳牌和消防宣傳牌。
三、完善企業自身的評價體系
針對建筑工程分包的實際情況,建筑工程施工企業要構建完善的施工評價體系,對分包企業安全管理情況、施工質量管理情況的進行系統的評測,以此為施工過程的安全管理實施與質量管理工作開展奠定基礎。同時施工企業還要加強施工過程中對分包企業施工過程的管理,以中標企業為中心對分包企業進行全面的安全管理檢查與質量管理監督,有效保障建筑工程施工過程安全管理與質量管理的實施。
四、完善建筑工程施工管理體系
建筑工程施工企業要根據施工方案以及企業自身情況,完善的施工管理體系,以此保障施工安全管理與質量管理的科學實施。通過根據施工方案、企業資源情況、管理能力以及工程特點進行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學性、先進性以及適用性。避免傳統管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現,以此提高施工管理質量。
五、結論
綜上所述,現代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質量管理是施工管理的兩大重點,其對建筑施工企業有著重要的影響。現代建筑施工企業必須認識到施工管理工作的重要性,以企業的重視為基礎,加強企業施工管理體系的建立與完善,加強企業安全設施與質量管理投入,促進企業安全管理與質量管理水平的提高,促進建筑施工管理工作的開展,以此提高企業的綜合管理能力、提高企業的市場競爭力,促進建筑工程施工企業的健康發展。
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[3]王振江.建筑工程施工安全管理的重要性[J].建筑工程,2008(06):23-26.
前言
近年來隨著大規模基礎設施的建設和龐大的建筑從業人員的參與,建筑施工安全事故頻發,建筑安全施工管理就顯得尤為重要。抓好建筑施工安全管理有利于建筑行業健康發展,有助于國民經濟的持續、健康發展,有助于和諧社會的構建。另一方面,由于建筑施工現場生產環境復雜危險性,人的不安全行為,物的不安全狀態,都極可能導致傷亡事故的發生。因此,研究探討新形勢下,建筑工程施工現場的安全管理工作,實現安全生產,其意義十分深遠。
一、目前建筑工程施工現場安全生產管理存在的問題
建筑工地施工的最大特點是:場地狹窄,點多、面廣、分散,高空作業多,上下交叉作業多,危險性高,且流動性大。當前建筑工地安全生產管理存在的問題有如下幾點:
1、部分項目經理安全意識不強由于項目經理對安全工作的重要性、長期性、艱巨性的認識不夠,重效益輕安全,重進度輕安全、重經營輕安全,以包代管或包而不管,一包了之的現象較多。不少工地還存在著上級檢查時靠突擊應付,檢查結束后很快回到原來狀態,長效管理水平差。
2、 施工組織設計落實不到位,部分企業組織編制的施工組織設計中的安全技術措施和施工現場形成兩張皮,不具有針對性、指導性,而且照搬規范規程的用語。安全技術措施不能指導施工生產,導致了施工的習慣性,無序性,盲目性,使施工組織設計文件中的安全措施得不到很好的落實。
3 、施工現場安全設施不能滿足施工需要事故隱患普遍存在,職工安全教育流于形式,特種作業人員持證上崗率不高,安全組織機構不健全,安全責任不明確,管理臺賬資料不齊全,大量的假冒偽劣防護產品(如安全網、安全帽、安全帶、漏電保護器等)在工地使用。職工的自我保護意識不強,違章施工,冒險蠻干的行為時有發生 少數工地使用的大型機械設備的安裝和拆除,任意發包給無資質拆除隊伍,給安全生產留下了許多隱患。
二、 建筑施工安全管理的特點及存在的問題
我國建筑安全施工管理建筑施工項目種類多,不同種類項目施工安全管理方法內容各不相同。一個工程項目涵蓋多種工程類型,施工安全影響因素復雜,不安全因素多。由于各個工程有其自身特點,安全管理也需要有針對性。施工還有動態性、時間性、空間性等特點。再加上一些施工的分包隊伍管理不足,施工安全管理難度大。
目前,我國施工安全管理存在一些問題。如:安全意識淡薄,法規、制度落實不到位;安全生產存在多層次的隱患;違章指揮、違章作業現象普遍:項目安全管理力量薄弱,執行力不強,管理失控;項目缺乏有效的事故應急機制。產生這些問題的深層原因有:認識不足是安全意識缺乏的根本原因;安全管理發展跟不上建筑業的高速增長;政策導向不科學、法律責任不具體;建筑市場不規范,監控不力;多方原因引起的安全生產資金投入不足;影響施工安全的因素眾多,控制難度大:勞務分包狀況對企業和項目施工安全影響巨大;安全管理體系運行不力,未能有效受控。
從總體上看,我們現行的管理體制、管理方式及整個管理水平都遠遠跟不上工程發展的需要,未能有效地做到趨利避害。管理水平還處于低層次階段,其表現在:①對民工的安全教育、培訓沒有認真落實;②普遍采取以收費為主的管理形式,重收費輕管理的現象十分普遍;③管理手段少,只是辦證登記兩項,而實際辦證登記的并不多;④全國未形成一套統一的、覆蓋面廣的、行之有效的管理制度和辦法。
三、 提高建筑工地安全管理水平的措施
1、安全生產工作必須強調預防為主安全生產工作的預防為主是現代生產發展的需要。現代科學技術日新月異,而且往往又是多學科綜合運用,安全問題十分復雜,稍有疏忽就會釀成事故。預防為主,就是要在事前做好安全工作“防患于未然”。依靠科技進步,加強安全科學管理,搞好科學預測與分析工作;把工傷事故和職業危害消滅在萌芽狀態中。安全第一、預防為主兩者是相輔相成、互相促進的。“預防為主”,是實現‘安全第一”的基礎。要做到安全第一,首先要搞好預防措施。預防工作做好了,就可以保證安全生產,實現安全第一,否則安全第一就是一句空話,這也是在實踐中所證明了的一條重要經驗。
2 、加強教育培訓。增強施工作業人員的安全意識和自我保護能力,增強各級領導及相關作業人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度,對涉及危險因素管理的相關領導和人員進行定期專門的安全教育和培訓。
3、加強施工現場的檢查。對現場的安全要時刻監督檢查,發現問題及時處理,隱患要做到認真排查,整改方案要落實到位,將一切可能引起事故的問題都要及時解決,不能報有僥幸的心理。