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會議報告內容范文第1篇

1.關于召開紀念建黨99周年會議的通知

各黨支部：

總公司黨委定于2020年6月30日(星期二)召開紀念建黨99周年會議，現就有關事項通知如下：

一、活動時間

2020年6月30日(星期二)上午8：30。

二、活動地點

公司會議室。

三、參加人員

總公司黨委委員;全體黨員(含預備黨員);全體入黨積極分子。

四、活動主要內容

組織預備黨員宣誓;……。

五、有關要求

1.請各黨支部于6月27日中午12點前將參會人員名單統計并上報辦公室(聯系人：XXX;聯系電話：XXX)，各黨支部預備黨員必須參加此次活動。

2.全體參會人員須著正裝，黨員須佩戴黨徽。

3.請參會人員提前15分鐘進入會場，會議期間請佩戴口罩，手機調至靜音，嚴格遵守會場紀律，自覺維護會場秩序。

2.支部大會會議紀要

6月24日，XX書記在XX會議室主持召開支部大會，審議支部半年工作報告，研究討論XXXX，安排部署XXX。現將會議議定事項紀要如下：

一、審議通過半年工作報告。會議聽取了2020年上半年工作報告內容和報告形成過程，討論認為報告內容全面，篇幅合適，比較務實，原則上同意工作報告，要求根據會議討論情況對部分內容再做修改，一是……;二是……;三是……;四是……。

二、研究討論黨支部換屆選舉結果。會議聽取了XXX關于各黨支部換屆選舉結果的報告，對選舉結果進行討論研究，同意黨支部換屆選舉結果。

四、安排組織委員與發展對象進行談話。會議聽取了XXX關于黨支部2名發展對象基本情況的報告，安排XXX對XXX等2人進行入黨前談話。

會議報告內容范文第2篇

本文檔明確性能測試分析報告的評審行為，明確評審過程中使用的各項指標，使性能測試分析報告評審相關人員能夠依據此規范檢查性能測試分析報告的內容填寫是否符合模版要求，檢查性能測試分析報告是否正確反映了性能測試的完整過程，檢查性能測試分析報告是否符合本規范中規定的質量標準。

1.2適用范圍

性能檢測測試分析報告評審

性能診斷測試分析報告評審

性能調優測試分析報告評審

容量規劃測試分析報告評審

1.3預期讀者

參與性能測試分析報告評審的各方面人員，包括：

測試管理部測試經理

技術測試部技術測試經理、技術測試分析師、技術測試工程師

項目（群）組項目經理、技術經理及其他相關人員

業務部門相關人員

數據中心相關人員

1.4參考資料

《信息技術管理部測試管理辦法》

《信息技術管理部性能測試規程》

2與評審規程的關系

在評審規程中規定性能測試分析報告的評審過程和具體活動，包括評審內容的準備、評審會議的召集、評審會議、評審結果的、評審結果的跟蹤。

本規范為評審規程中的具體活動提供可依據的方法、判斷標準以及相關模版。

3標準與模版

3.1活動：評審內容的準備

3.1.1準入標準

性能測試計劃中的任務完成率=100%，包括所有開發任務、所有執行任務、所有分析任務

3.1.2準出標準

性能測試分析報告經過技術測試經理審核并簽字

性能測試相關所有文檔已經放置于可供獲取的位置，包括性能測試計劃、性能測試方案、性能測試場景/腳本、數據文件、執行日志、性能測試分析報告。

3.1.3模版

N/A

3.2活動：評審會議的召集

3.2.1準入標準

3.2.2準出標準

會議召集通知書已經發送給所有相關評審方，包括：被測應用系統所屬項目（群）組、業務部門、數據中心、測試管理部、技術測試部、業務測試部。

性能測試分析報告和所有相關文檔同時隨會議召集通知書發送給了所有相關評審方。

3.2.3模版

名稱：《性能測試分析報告評審會議通知書》。

內容：

發送信息，應包括姓名、Email、座機、手機、角色、所屬部門

項目（群）組名稱

會議召集時間

會議持續時間

會議地點

參加人員和角色及部門名稱

主持人和角色及部門名稱

記錄人和角色及部門名稱

會議議程

期望達成目標

附件名稱及簡要說明

初審意見

3.3活動：評審會議

13.3.1準入標準

所有與會人員準時到場（現場/或視頻）

所有與會人員已經預先審閱了性能測試分析報告及相關文檔

所有與會人員已經在《性能測試分析報告評審會議通知書》中填寫了初審意見并發送給會議主持人

會議主持人已組織性能測試實施人員對各方與會人員的初審意見進行了匯總和分析

3.3.2準出標準

性能測試背景評審完成

o應具備詳細的、明確的性能測試工作背景描述

性能測試需求評審完成

o性能測試需求應明確表明本次性能測試的類型，應為性能檢測測試、性能診斷測試、性能調優測試或者容量規劃測試

o性能測試需求中應具備明確的性能測試范圍

性能測試目標評審完成

o性能測試目標中應具備期望達到的明確的響應時間指標

o性能測試目標中應具備期望達到的明確的處理能力指標

o性能測試目標中應具備期望達到的明確的資源利用率指標

o性能測試目標中應具備期望達到的明確的穩定性測試時間長度指標以及交易成功率指標

o性能測試目標中應對響應時間和處理能力指標進行明確的定義

性能測試模型評審完成

性能測試模型中應具備明確的測試場景名稱以及使用該場景的原因說明

測試場景中應具備明確的虛擬用戶名稱、數量/百分比、思考時間（ThinkTime）、檢查點、測試數據說明

測試場景應具備明確的測試環境說明，包括應用版本、網絡架構、應用技術架構、服務器硬件設備信息、應用平臺的版本和關鍵參數設置信息

測試場景應具備明確的被測應用系統基礎數據信息，包括基礎數據量、類型（模擬數據/生產數據）

性能測試過程評審完成

性能測試過程包含了性能測試規程中規定的所有不可裁減的測試任務

每項測試任務應具備明確的測試方法說明

每項測試任務應具備明確的狀態（完成/未完成）

若某項測試任務未完成，則該項測試任務應具備明確的未完成原因以及解決方法說明

性能測試單項任務數據分析評審完成

每個單項任務應具備明確的測試目的

每個單項任務應具備明確的測試數據分析

性能測試結論評審完成

每個性能測試目標應具備至少一條結論

每條結論應針對一個具體的性能測試目標

性能測試缺陷評審完成

所有已發現缺陷都具備了明確的狀態（已解決/未解決）

所有遺留缺陷都具備了明確的追蹤解決方案（監督責任人、期望解決結果、期望解決時間、解決方法、解決責任人）

性能測試分析報告評審完成

若有一項評審結果為“不通過”，則此項為“不通過”

所有與會各方人員簽字認可評審結果

若有一方人員未到場，此次評審視為無效。評審會議結束后，將會議記錄與會議結論發送給缺席方人員進行離線評審。

獲得缺席方離線評審意見后，修訂評審結果，此次評審方可視為有效。

3.3.3模版

名稱：《性能測試分析報告評審報告》

內容：

項目（群）組名稱

會議召集時間

會議地點

與會人員、角色及部門名稱

主持人員、角色及部門名稱

記錄人員、角色及部門名稱

性能測試背景評審結果：通過/不通過

性能測試需求評審結果：通過/不通過

性能測試目標評審結果：通過/不通過

性能測試模型評審結果：通過/不通過

性能測試過程評審結果：通過/不通過

性能測試單項任務數據分析評審結果：通過/不通過

性能測試結論評審結果：通過/不通過

性能測試缺陷評審結果：通過/不通過

性能測試分析報告評審結果：通過/不通過

性能測試評審會議有效性：有效/無效

參與各方人員簽字

3.4活動：評審結果的

3.4.1準入標準

性能測試評審會議有效性：有效

性能測試分析報告：通過

3.4.2準出標準

性能測試分析報告評審報告已經發送給所有相關各方，應包括：項目實施管理條線、業務IT管理條線、相關業務部門、數據中心、項目（群）組、測試管理部、技術測試部、業務測試部等

性能測試分析報告評審報告由技術測試部備案

3.4.3模版

N/A

3.5活動：評審結果的跟蹤

會議報告內容范文第3篇

近來，江蘇盱眙農商行按照省聯社和監管部門要求，進一步強化法人治理結構，著力規范運作程序，促進法人治理工作取得明顯成效。

完善法人治理組織架構。一是健全專門委員會設置。在董事會增設了內部控制專業委員會，強化對內控管理、安全保衛、案件防控等擬定年度計劃、實施方案、檢查督查等情況的分析與評價。在監事會增設監督委員會，重點強化監事會對董事會、高管層決議的重大事項實施監督，同時加強對董事、高管人員職務行為的檢查督查。二是完善法人治理制度。對原有的董、監事會及高管層制度進行完善。同時，充實了貸款審查委員會、科技創新委員會、財務審查委員會、內控管理委員會工作議事規則等13項制度辦法。三是配足人力資源。董事會設立辦公室配備2人（其中專職董事會秘書1人）、監事會設立辦公室配備2人負責董、監事會日常工作，各專業委員會明確本行職工董、監事作為具體聯絡人，負責專業委員會信息收集、會議材料的集中審核匯總上報工作。形成董、監事會及各專業委員會，經營層及專業委員會工作的常態化、制度化、規范化。

規范改進法人治理運作。一是明確董、監事會會議頻率。按照本行《章程》規定和監管部門要求，規定董、監事會每年至少召開四次會議，并根據需要召開臨時會議。原則上第一、第二、第三、第四次會議召開時間分別每年度2月底前、4月中下旬、8月上旬、10月下旬。二是明確董、監事會會議內容。主要包括但不限于董監事會工作報告、行長室工作報告、內審工作報告、案件防控工作報告、安全保衛工作報告、內部控制分析及評價報告、關聯交易控制報告、合規風險工作報告（2月底還要提供年度經營目標、財務決算與預算報告、利潤分配方案信息披露報告等）。同時，對每次董、監事會董、監事提出的意見和建議，在下一次會議上由董事長對落實情況向董、監事報告。三是規范董、監事會運作程序。相關會議通知和會議材料在會議召開前10日送達各董監事和監管部門。各專業委員會提交董、監事會議案必須事先經各專業委員會審議通過。同時，確保各專業委員會會議時間和議程安排必須保證委員能夠充分審議相關事項，防止倒逼專業委員會通過相關決議。

著力強化履職考核評價。一是建立信息溝通交流機制。對省聯社法人治理的相關文件、制度等，監管部門下發指引、管理辦法、監管意見、檢查意見、重要通知等監管文件以及本行工作計劃、工作總結、管理制度等，及時抄送各董、監事學習掌握了解。二是建立董、監事培訓與調研機制。每年開展兩次董、監事參加相關經濟金融形勢、法律法規和支持文件的學習培訓活動，同時，圍繞本行轉型發展、強化內控管理、拓展中間業務等內容，每年度組織董、監事參加兩次調研，并要求董、監事在規定的時間內提供書面調研報告。三是建立考核評價制度。今年第四次監事會通過了《盱眙農商行監事會對董事、監事、高管人員履職考核評價辦法》，明確考核內容、考核時限、考核方法和程序。對被評為不稱職的董、監事，監事會將向股東大會建議及時予以更換。

會議報告內容范文第4篇

這次會議的主要任務是總結過去一年的婦聯工作部署今年的工作任務，表彰先進，開展座談。應該說，這次會議既是區婦聯的七屆三次執委會，又是表彰先進的表獎會，更是慶祝三八節的座談會、慶祝會。

我們這次會議得到了區委的高度重視，今天區委副書記書記參加會議。區婦聯七屆三次的全體執委、后補執委、受表彰的先進個人、婦女典型和村、居委會的婦代會主任代表參加會議。

首先，我們進行的是執委會的內容，本次執委會共有四項議程：

增補執委

請區婦聯主席代表執委會作《工作報告》

宣讀《工作報告的決議》

請區委副書記書記講話

下面進行會議的第一，全國公務員共同天地項內容：增補執委

（按照《中華全國婦女聯合會章程》關于執行委員會專職婦女干部離開婦女工作崗位后，其執行委員職務自行卸免的規定，現由于的婦聯主席人員變動，根據工作需要，決定增補同志為次執委會委員）

下面請婦聯介紹這四位同志的簡歷

對這四位后補執委，請各位執委發表意見，沒有意見，通過舉手的方式進行表決

同意的請舉手

不同意的請舉手

棄權的請舉手

一致通過，讓我們以掌聲向新當選的四位執委表示祝賀！

進行會議的第二項議程，請區婦聯主席作本屆執委會的《工作報告》

由于時間的關系，對于這個《報告》在這里我們就不討論了，如果有什么好的意見和建議可以會后反饋給我們，現在我們采取舉手的方式進行表決

同意的請舉手

不同意的請舉手

棄權的請舉手

一致通過，下面請區婦聯同志宣讀《關于工作報告的決議》。

進行會議的第四項議程，請區委，全國公務員共同天地副書記書記講話

接下來要進行的內容是表彰先進，請區婦聯同志宣讀表獎決定和表將名單

最后的內容就是座談，這次座談會的主題是慶祝“三八”節，可以結合本次會議的內容或者參加會議的感受、體會以及工作的打算，還有自身的成長經歷，這里還有我們最基層的致富典型，你們可以介紹一下致富的經驗。

到這里這次會議就要結束了，會上，區委副書記書記代表作了重要講話，審議通過了工作報告，增補了執委，各方面的代表作了很好的發言。應該說，這次會議內容豐富、任務明確、重點突出，概括起來主要有三個方面的收獲：

一是進一步統一了思想，提高了認識，增強了學習貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想統攬全局的自覺性和堅定性。

二是進一步鼓舞了干勁，振奮了精神，增強了做好新時期黨的群眾工作的光榮感、責任感和緊迫感。

三是認清了形勢，開闊了視野，更加明確了新世紀新階段全區婦聯工作的目標和任務。

就這次會議精神，我提幾點希望和要求

希望與會和各位執委，充分履行自身職責，發揮自身優勢，積極配合、協助婦聯做好各方面的工作，為求得自身進步與發展，為開創婦女工作的新局面做出自身不懈的努力。

希望受表彰的先進個人再接再厲、繼續努力，在農業生產中充分發揮科技致富帶頭人的引導、輻射、帶動作用，為全區全面建設小康社會做出應有的貢獻。

會議報告內容范文第5篇

時間安排：以各組為基本學習單元，在每周例會上集中學習。學習方式：采取集中學與自學相結合進行。學習內容：中央、省、市文件和領導講話，中央、省、市新聞媒體的論述、評論，創先爭優書籍和有關材料。

二、調研制度

調研依據：根據鄭州市創先爭優活動辦公室的要求，根據市委領導的指示精神，根據市創先爭優活動辦公室工作需要。調研準備：選派人員臨時組成調研組，制定調研提綱，確定調研步驟和方法，明確調研要求。開展調研：深入基層一線，通過聽匯報、開座談會、查資料、實地走訪等方式，認真做好記錄，全面了解情況，形成調研報告。

三、報告制度

報告事項：上級的重要文件、會議、決定等重大事項，市創先爭優活動辦的重要建議、進展情況、活動方案、上報材料、工作總結、重大表彰等，基層推薦的先進典型和成功經驗做法等。報告程序：按照市活動辦分工，由各組擬定工作報告或建議，經組長把關后，先后報辦公室、領導小組閱知。報告用途：讓領導小組及其辦公室領導了解情況，為領導決策提供科學依據。

四、例會制度

時間安排：一般情況下，每月安排一次例會，遇有特殊情況和重大事情時，可隨時召開例會。會議內容：簡要總結前一階段工作，安排下步工作，并討論有關事項。會議議程：市創先爭優活動領導小組辦公室領導主持并講話，與會人員就工作中遇到的問題進行研討。

五、會務制度

當召開創先爭優活動動員會、經驗交流會、專題報告會、總結會議等會議時，要做好以下準備工作：一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進行詳細分工，并責任到組，各組再分解到人。二是溝通協調。與市委辦、政府辦等有關單位主動溝通，確定領導參會、講話、主持等事宜。三是準備材料。根據會議的內容，相關組要認真準備會議有關材料，涉及市委主要領導的，要經市委辦把關。新晨

六、文件管理制度

文件起草：領導小組文件報送辦公室主任審簽，領導小組辦公室文件報送主管副主任審簽，各小組文件報送分管副主任審簽，簡報報送分管副主任審簽。文件印發：領導小組文件、領導小組辦公室文件由綜合組進行發文登記并統一印發。文件處理：上級來文由辦公室送分管副主任批閱后按批閱意見及時落實并做好存檔，下發的各種文件要分類存檔。