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企業(yè)的盈利能力分析范文第1篇

海南康芝藥業(yè)股份有限公司是目前國內(nèi)唯一一家以兒童藥為主業(yè)的上市企業(yè)，主要從事兒童藥領(lǐng)域的研究和開發(fā)以及制造與經(jīng)營業(yè)務(wù)?？抵ニ帢I(yè)現(xiàn)擁有海南、北京、河北、沈陽四個生產(chǎn)基地，經(jīng)過多年的精心打造和加速發(fā)展，逐步形成了以“康芝”為主品牌推動的兒童藥產(chǎn)品集群，2013年，康芝藥業(yè)完成利潤總額比去年同期上升13.18%，成功入選亞洲品牌五百強企業(yè)。現(xiàn)有醫(yī)藥產(chǎn)品100多種，目前，康芝藥業(yè)在兒童用藥領(lǐng)域的研發(fā)能力已處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

哈佛分析框架從戰(zhàn)略的高度分析一個企業(yè)的財務(wù)狀況，分析企業(yè)外部環(huán)境存在的機會和威脅，分析企業(yè)內(nèi)部條件的優(yōu)勢和不足，在科學(xué)的預(yù)測上為企業(yè)未來的發(fā)展指出方向。哈佛分析框架是由哈佛三位學(xué)者提出的財務(wù)分析框架，主要包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和等，分析框架將定量分析、定性分析結(jié)合，能夠有效把握財務(wù)分析方向。

二、戰(zhàn)略分析

1.競爭戰(zhàn)略分析

一般性的競爭戰(zhàn)略主要有兩種：一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，二是差異化戰(zhàn)略?？抵ニ帢I(yè)采用的主要是差異化戰(zhàn)略，專業(yè)從事兒童藥研發(fā)生產(chǎn)和銷售。康芝藥業(yè)之所以采取差異化戰(zhàn)略原因及優(yōu)勢如下：首先，藥品能夠充分實現(xiàn)差異化。其次，差異化產(chǎn)品，即兒童藥品的需求巨大。再次，康芝藥業(yè)具有較強的研發(fā)能力。最后，康芝藥業(yè)有較強的市場營銷和銷售能力。。

總之，康芝藥業(yè)通過增加兒童用藥種類、改善兒童藥品的內(nèi)外包裝以及不斷向研究開發(fā)、品牌形象及商譽等進行投資，以取得并保持其競爭優(yōu)勢。

（1）產(chǎn)品差別競爭

藥業(yè)的競爭方式與藥品的分類有很大關(guān)系。專利名藥具有市場獨占性， 可以通過高價格和擴大市場銷售來保證收回投入，獲取一定甚至高額利潤；康芝藥業(yè)市場構(gòu)成是以兒童藥為主的市場和渠道，公司主要從事兒童用藥的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。涵蓋當(dāng)前兒童用藥中銷量最大的解熱鎮(zhèn)痛類、感冒類、抗生素類、呼吸系統(tǒng)類、消食定驚類和營養(yǎng)類等六大類的西藥和中成藥，此外還擁有17個成人藥品種。

（2）相對壟斷競爭

專利新藥是藥業(yè)競爭的制高點，世界藥業(yè)市場表現(xiàn)為新藥的局部性、暫時性壟斷。由于疾病的

復(fù)雜性，不同的疾病需要不同的藥物治療，即使針對同一疾病的各個藥物的作用范圍也有差異，這使藥品表現(xiàn)出很大的差異性和多樣性。一個企業(yè)可以壟斷某個專利新藥市場，但不可能壟斷整個藥品市場，也不可能壟斷某一類藥品市場。同時，由于專利新藥具有時效性，專利期滿后將面臨仿制品的競爭?？抵ニ帢I(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營5種劑型11個兒童藥品種，涵蓋了我國當(dāng)前兒童用藥中銷量最大的解熱鎮(zhèn)痛類、感冒類、抗生素類、呼吸系統(tǒng)類、消食定驚類和營養(yǎng)類等六大類的西藥和中成藥。目前很多藥物在全國同類產(chǎn)品與兒童解熱鎮(zhèn)痛類產(chǎn)品中銷量第一。可以看出，康芝藥業(yè)制藥的一定領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了壟斷。

（3）規(guī)模優(yōu)勢競爭

藥業(yè)是一個高技術(shù)、高風(fēng)險、高投入的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，融合了各個學(xué)科的先進技術(shù)和手段。新藥研究開發(fā)過程耗資大、耗時長、難度高，并且成功率很低，所以企業(yè)需要相當(dāng)?shù)囊?guī)模和實力才有能力從事新藥開發(fā)，才能提高抵御風(fēng)險的能力；而普藥特別是原料藥，需要靠規(guī)模經(jīng)營才能獲得成本優(yōu)勢。由此可見，藥業(yè)資本表現(xiàn)為一種集中化趨勢?？抵ニ帢I(yè)主要從事兒童藥為主的產(chǎn)品生產(chǎn)，從醫(yī)藥市場的大格局來講，兒童藥份額僅占整體藥品市場的25%左右，因此，拓展剩下的75%市場份額，擁有完整的藥品市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是很有必要的。2011年6月，公司以超募資金約8000萬元并連續(xù)追加投資天合制藥，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模。這是合理市場結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要，同時逐漸實現(xiàn)規(guī)模競爭。

2.企業(yè)整體戰(zhàn)略分析

由公司財務(wù)年報可見，康芝藥業(yè)雖然專業(yè)從事兒童藥研發(fā)生產(chǎn)和銷售，但其有約四成的收入比例及五分之一的利潤比例來自于成人藥，此外還涉及食品行業(yè)。在藥業(yè)中屬于多元化經(jīng)營。

康芝藥業(yè)采用多元化經(jīng)營原因及優(yōu)勢，一方面，康芝藥業(yè)有一些資源，例如品牌、專有技術(shù)、稀有分銷渠道等，其在組織內(nèi)部可以降低交易成本，具有規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。另一方面，康芝藥業(yè)的專有資源與其經(jīng)營的業(yè)務(wù)組合能夠較好地匹配。例如，2011年7月，康芝藥業(yè)使用超募資金1.8億元收購并后續(xù)增資延風(fēng)制藥（100%），延風(fēng)制藥擁有多個兒童用藥，同時延風(fēng)制藥還擁有小兒硫酸亞鐵糖漿等兒童藥品制劑，在兒童補鐵及兒童咳嗽的治療領(lǐng)域?qū)抵ニ帢I(yè)現(xiàn)有的兒童系列品種進行補充，彌補其在該劑型上的空白。

三、財務(wù)分析

1.衡量整體盈利能力

根據(jù)康芝藥業(yè)的2012年報顯示，康芝藥業(yè)2012年比上一年的盈利水平有了大幅度提高，公司報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入3.66億元，同比上升19.22%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2260萬元，同比增加540.23%。

2.盈利能力分解：替代方法

分解凈資產(chǎn)收益率時，對經(jīng)營要素和融資要素的分解如下（數(shù)據(jù)采取比率形式）：2012年度中，經(jīng)營凈利潤率為6.17%，凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為19.47%，同時，經(jīng)營資產(chǎn)收益率=經(jīng)營凈利潤率×凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，得出經(jīng)營資產(chǎn)收益率為1.2%；息差為10.2%，凈財務(wù)杠桿為4.59%，財務(wù)杠桿利得=息差×凈財務(wù)杠桿，得財務(wù)杠桿利得為0.47%；而凈資產(chǎn)收益率=經(jīng)營資產(chǎn)收益率+財務(wù)杠桿利得，得出凈資產(chǎn)收益率為1.67%。同時得出2011年度數(shù)據(jù)，經(jīng)營凈利潤率為1.15%，凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為16.51%，經(jīng)營資產(chǎn)收益率為0.19%，息差為9.34%，凈財務(wù)杠桿為5.69%，財務(wù)杠桿利得為0.53%，凈資產(chǎn)收益率為0.72%。

企業(yè)的盈利能力分析范文第2篇

【關(guān)鍵詞】層次分析法 盈利能力 評價指標

一、引言

盈利能力就是企業(yè)資金增值的能力，它通常體現(xiàn)為企業(yè)收益數(shù)額的大小與水平的高低。對于企業(yè)盈利能力的評價問題，學(xué)者們往往是基于各種模型和方法進行研究評論的，而運用層次分析法來直接研究企業(yè)盈利能力的文章并不多見。師萍（1997）運用層析分析法對企業(yè)財務(wù)狀況進行了綜合評價，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的償債能力對總體財務(wù)狀況的影響最大，其次是盈利能力。蔣麟鳳（2007）運用層次分析法對企業(yè)財務(wù)狀況進行分析，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的盈利能力對財務(wù)狀況的影響最大，償債能力次之。這些研究都是運用層次分析的方法對企業(yè)整體財務(wù)狀況進行分析，但都沒有直接對企業(yè)盈利能力進行具體分析與評價，文章基于層次分析法，對企業(yè)盈利能力進行了徹底剖析，從經(jīng)營盈利能力、資產(chǎn)盈利能力、資本盈利能力和收益質(zhì)量這四個方面對企業(yè)盈利能力進行分析，并對各盈利指標的權(quán)重進行科學(xué)的設(shè)置，以此來衡量與評價企業(yè)的盈利能力，具有一定的科學(xué)性與實踐價值。

二、研究設(shè)計

（一）層次分析法

層次分析法(Analytic Hierarchy Process，簡稱AHP)是美國著名數(shù)學(xué)家 T. L. Satty在20世紀70年代提出的，是將評價對象視為一個系統(tǒng)，通過分析該對象的性質(zhì)、所包含的要素及其相互關(guān)系，按照要素間相互關(guān)聯(lián)程度將要素組合為不同層次，從而形成一個多層次的分析結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。在每一層次按照一定準則，通過兩兩比較判斷的方式標度定量化，形成判斷矩陣。通過計算判斷矩陣的最大特征值以及相對應(yīng)的正交化特征向量計算要素的權(quán)重，確定每一層次中要素的相對重要性，在此基礎(chǔ)上計算得出總目標層次的總排序。

（二）盈利能力分析指標的選擇

盈利能力分析體系包括經(jīng)營盈利能力分析、資產(chǎn)盈利能力分析、資本盈利能力分析和收益質(zhì)量分析，具體由一系列反映企業(yè)盈利指標構(gòu)成。

三、構(gòu)建盈利能力分析指標體系

（一）構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)圖

財務(wù)預(yù)警指標體系由總目標層(A)、子目標層(B)、具體指標層(C) 構(gòu)成（見表1）。

（二）建立判斷矩陣

請財務(wù)管理專家對兩兩指標之間的相對重要程度進行比較賦值構(gòu)造判斷矩陣。一般采用1-9及其倒數(shù)的評定標度來描述各指標的相對重要性，見表2。

（三）計算各指標權(quán)重系數(shù)

在使用層次分析法的過程中普遍采用特征向量法來計算判斷矩陣的排序向量，以確定判斷矩陣各因素的權(quán)重。各指標權(quán)重系數(shù)計算過程及結(jié)果，見表3。

（四）進行一致性檢驗

首先，計算判斷矩陣最大特征根λmax。其次，計算CI的值，CI = (λmax - n ) / ( n - 1) ， CR = CI /R I（如果CR

由以上結(jié)果可得企業(yè)綜合盈利能力評價模型：

Y=0.1254X1+0.3543X2+0.0654X3+0.1351X4+0.0303X5+0.0536X6+0.014X7+0.0152X8+0.08X9+0.0427X10+0.084X11

從該模型可以看出影響企業(yè)盈利能力最明顯的因素是營業(yè)凈利率、凈資產(chǎn)收益率和營業(yè)毛利率。

四、案例分析

通過計算中國石油公司2007-2011年的相關(guān)財務(wù)指標，運用層次分析法對其盈利能力做出評析。相關(guān)財務(wù)指標數(shù)據(jù)來源于國泰安數(shù)據(jù)庫，見表5。

從上例可以看出，中國石油公司在2007-2011年這5年中，2007年盈利能力最強，2011年盈利能力最弱。影響企業(yè)盈利能力最明顯的因素是營業(yè)凈利率、凈資產(chǎn)收益率和營業(yè)毛利率，從表中數(shù)據(jù)可知，企業(yè)的營業(yè)凈利率和營業(yè)毛利率逐年遞減，凈資產(chǎn)收益率總體上呈下降趨勢，成本費用利潤率也逐年遞減，說明該企業(yè)的成本費用逐年上升，而利潤卻逐年減少。說明該企業(yè)的盈利能力總體趨勢是下降的，企業(yè)管理層應(yīng)積極采取措施改善財務(wù)現(xiàn)狀，擴寬產(chǎn)品銷售渠道，提高銷售收入，盡量縮減不必要的開支，開源節(jié)流，以此提高企業(yè)的盈利能力，避免企業(yè)陷入財務(wù)危機。

五、結(jié)論

基于層次分析法，文章對企業(yè)盈利能力進行了徹底剖析，從經(jīng)營盈利能力、資產(chǎn)盈利能力、資本盈利能力和收益質(zhì)量這四個方面對企業(yè)盈利能力進行分析，并對各盈利指標的權(quán)重進行科學(xué)的設(shè)置，以此來衡量與評價企業(yè)的盈利能力，具有一定的科學(xué)性與實踐價值，但不足之處在于現(xiàn)有層次分析法在一定程度上依賴專家的主觀評價，這將導(dǎo)致結(jié)果不完全可信。因此對于現(xiàn)有層次分析法的改進將是未來研究的重點所在。

參考文獻

[1]蔣麟鳳，王紅英，黃小梅.層次分析法在財務(wù)分析中的應(yīng)用[J].江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)，2007(01):97-103.

企業(yè)的盈利能力分析范文第3篇

【關(guān)鍵詞】工業(yè)企業(yè) 可持續(xù)經(jīng)營能力 因子分析 業(yè)績

一、引言

為了綜合地評價工業(yè)企業(yè)上市公司的可持續(xù)經(jīng)營能力，我們需要考慮多個指標。雖然較大的樣本和多個變量會提供比較充分的信息，但會使分析變得更為復(fù)雜。而且，有些指標存在一定的相關(guān)性，這樣會在給各指標賦權(quán)重時出現(xiàn)一定的偏差。針對上述情況，可以采用因子分析法。

因子分析法是多元統(tǒng)計分析中的一個重要分析方法，因子分析法的基本目的在于用少數(shù)幾個隨機變量來描述眾多變量間的協(xié)方差關(guān)系，這里的少數(shù)幾個隨機變量是不可觀測的，通常被稱為因子。因子分析法的基本思想是根據(jù)相關(guān)性的大小將原始變量分組，使得同組內(nèi)變量間的相關(guān)性較高，但不同組之間的變量相關(guān)性較低。每組變量代表一個基本結(jié)構(gòu)（因子），它們可以反映問題的一個方面，或者說一個維度。通過幾個主因子的方差貢獻率作為權(quán)重來構(gòu)造綜合評價函數(shù)，能夠簡化眾多原始變量及有效處理指標間的重復(fù)信息，所以評價結(jié)果具有很強的客觀合理性。

本文針對2005年四個行業(yè)二十家上市公司的主要經(jīng)濟經(jīng)營指標，運用因子分析方法進行分析評價。

二、工業(yè)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營能力的實證分析

1、因子分析模型

因子分析的一般模型：設(shè)有n個樣品，每個樣品觀測p個指標，這p個指標之間有較強的相關(guān)性（要求p個指標相關(guān)性較強的理由是很明確的，只有相關(guān)性較強才能從原始變量中提取“公共”因子）。

設(shè)X=（X1，X2，…，Xp）'為可觀測隨機變量，其均值E（X）=0，協(xié)方差矩陣cov（X）=∑。

2、樣本的選取范圍

本文選用了四個行業(yè)中較為具有代表性的企業(yè)，其公司價值得到了市場的認同，代表了中國企業(yè)的整體素質(zhì)，同時也能較客觀的反映其所在行業(yè)目前的經(jīng)營狀況和盈利水平。依據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會公布的《上市公司行業(yè)分類標準》，主要選取了電力、鋼鐵、紡織、港口4大行業(yè)的上市公司。進行因子分析的第一步重要工作就是選取恰當(dāng)?shù)淖兞恐笜?。指標選得過少，會使提取后的因子不能真實反映眾多變量之間的關(guān)系，選得過多會出現(xiàn)一個因子在多個指標上出現(xiàn)較高載荷，因而失去該因子顯著意義的情況。因此，應(yīng)該按照系統(tǒng)性、典型性的原則選取盡可能反映了樣本信息的指標。

本文根據(jù)金融界網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)，選取了15個具有一定代表性的指標，即：總資產(chǎn)收益率（X1）、凈資產(chǎn)收益率（X2）、銷售凈利率（X3）、資產(chǎn)利潤率（X4）、資產(chǎn)負債率（X5）、流動比率（X6）、速動比率（X7）、利息保障倍數(shù)（X8）、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（X9）、存貨周轉(zhuǎn)率（X10）、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（X11）、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（X12）、主營收入增長率（X13）、凈利潤增長率（X14）、總資產(chǎn)增長率（X15）。

3、因子分析的步驟

對樣本企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力的因子分析步驟包括：構(gòu)造原始數(shù)據(jù)矩陣；對原始變量進行標準化并求其相關(guān)陣，分析變量之間的相關(guān)性；求相關(guān)系數(shù)矩陣的特征值及特征向量；用主成分法根據(jù)因子貢獻率選取主因子；求最大方差正交旋轉(zhuǎn)矩陣、特征值、累計貢獻率。

4、因子分析的結(jié)果

（1）求相關(guān)系數(shù)矩陣的特征值與貢獻率。通過SPSS軟件計算，可以得到經(jīng)標準化處理后的各項財務(wù)指標的相關(guān)系數(shù)矩陣的特征值與貢獻率。

（2）建立因子載荷矩陣。首先對提取的四個主因子分量建立原始因子載荷矩陣，然后對其進行結(jié)構(gòu)調(diào)整簡化，得出方差最大正交旋轉(zhuǎn)矩陣。這是經(jīng)標準化處理后的前四個主成分的載荷矩陣。第一個主因子是我們工業(yè)企業(yè)上市公司綜合業(yè)績時需要重點考慮的因素。第二個主因子在資產(chǎn)負債率上有較大的載荷。按照一般的財務(wù)比率分析方法，在這5個指標中，流動比率，速動比率，資產(chǎn)負債率是度量上市公司償債能力的核心指標，資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)收益率則反映了上市公司的盈利能力。第三個主因子應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率上具有較高的載荷，而這三個指標又是傳統(tǒng)的評價上市公司營運能力的指標，代表企業(yè)經(jīng)營活動中的資金運作和周轉(zhuǎn)能力，用來衡量企業(yè)資金利用效率和管理運用資金的能力。第四個主因子是用來衡量企業(yè)未來資產(chǎn)擴張與規(guī)模壯大的能力。

（3）樣本因子得分（見表3）。在企業(yè)競爭力綜合評價體系中，將正交因子解的轉(zhuǎn)置矩陣與變量相關(guān)系數(shù)的逆矩陣相乘便得到各個因子得分系數(shù)，進而建立因子得分模型，再將原始指標值代入因子得分模型，得到每個樣本的主因子得分。

三、分析與討論

由于每個主因子只反映了工業(yè)企業(yè)上市公司可持續(xù)經(jīng)營某個方面的能力，為此，本文以主因子特征值的貢獻率為權(quán)重來加權(quán)計算各公司綜合業(yè)績的因子總得分，計算方法如下：

F=（0.369F1+0.249F2+0.149F3+0.088F4）/0.854

表3給出了本文樣本中20家工業(yè)企業(yè)上市公司在每個因子上的得分情況，據(jù)此，我們可以對這些企業(yè)的綜合業(yè)績進行相關(guān)的分析。從20家工業(yè)企業(yè)上市公司綜合業(yè)績因子得分中可以看出，不同的公司在償債能力、盈利能力、營運能力和成長能力方面各不相同，決策者可以從不同的側(cè)重點做出不同決策。

我們以0為參考基準，綜合得分大于0的公司的綜合業(yè)績相對好一些，綜合得分小于0的相對差一些，依此可對這些公司的綜合業(yè)績有一個基本的判斷。由于這20家企業(yè)分處于4個行業(yè)，在單個指標之間不是具有很強的可比性，所以因子分析法從工業(yè)企業(yè)上市公司綜合業(yè)績評價的角度來解釋它們的業(yè)績得分是一種較為理想的方法。

四、結(jié)論

從以上的分析可以看出，用因子分析法可以從錯綜復(fù)雜的眾多數(shù)據(jù)中理出一個比較清晰的結(jié)構(gòu)，找到對工業(yè)企業(yè)上市公司綜合業(yè)績產(chǎn)生影響的主要因素，可以根據(jù)公司因子得分的結(jié)果對其綜合業(yè)績有一個總的印象。當(dāng)然，除了按照因子得分對各公司的業(yè)績排名外，還可根據(jù)不同群體所關(guān)心的那個因子進行排名。例如，可以單獨按照償債和盈利能力將各公司排名。

上述分析是對上市公司可持續(xù)經(jīng)營能力的一次探索性研究，但是，其局限性也十分明顯，最終歸納的4個成分因子的累計貢獻率為85.47%，這說明在影響工業(yè)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營能力的因素中還有接近20%的因素沒有得到很好的歸納。根據(jù)國內(nèi)外學(xué)者的研究我們可以發(fā)現(xiàn)這20%的因素主要集中在人力資本因素，公共關(guān)系能力因素，技術(shù)、知識和創(chuàng)新能力因素和不確定性因素等方面。由于這些影響因素一是很難獲得第一手數(shù)據(jù)，二是由于其具有較強的主觀性，難以量化考察，因而為將其納入分析范圍，這也將是深入研究的方面。

【參考文獻】

[1] 何曉群、劉文昌：現(xiàn)代統(tǒng)計分析方法與應(yīng)用[M].中國人民大學(xué)出版社，2004.

[2] 尹子民：因子分析在企業(yè)競爭力評價中的應(yīng)用[J].數(shù)理統(tǒng)計與管理，2004（5）.

[3] 賴國毅：工業(yè)企業(yè)上市公司成長性的歸因分析[J].四川教育學(xué)院學(xué)報，2007（1）.

[4] 陳振宇、陳新強：我國上市公司業(yè)績評價體系研究[J].經(jīng)濟師，2007（3）.

企業(yè)的盈利能力分析范文第4篇

一、企業(yè)營運能力分析的財務(wù)指標

存貨在流動資產(chǎn)中的比重較大，因為存貨類型較多，有原材料、在產(chǎn)品、庫存商品、發(fā)出商品。作為食品加工企業(yè)，存貨周轉(zhuǎn)率卻不高，那么存貨管理可能存在問題，需要對存貨的采購、使用效率是多加關(guān)注。

由于存貨在流動資產(chǎn)的比重較大，而流動資產(chǎn)在總資產(chǎn)的比重較大，根據(jù)表可知，存貨的周轉(zhuǎn)率逐年成下降趨勢，進而流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)比率逐年下降，所以總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)比率逐年下降。

二、企業(yè)營運能力分析的措施

1.結(jié)合企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與運營能力分析的結(jié)合

在對企業(yè)營運能力進行分析時，需要結(jié)合企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，也就是資產(chǎn)的內(nèi)部構(gòu)成比率，對各個資產(chǎn)在總資產(chǎn)的比例分析資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率情況，一般情況下資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率越高就越好，但也不是絕對的，可能還要考慮同行業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的情況。

2.加強企業(yè)營運財務(wù)指標的管理

（1）加強對貨幣資金的管理

貨幣資金是企業(yè)流動能力最強的資產(chǎn)， 擁有充足的貨幣資金可以增強企業(yè)的運營能力，但是企業(yè)的貨幣資金對過也將會降低企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。因此在對貨幣資金進行管理時，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營能力合理適當(dāng)?shù)倪\用企業(yè)的貨幣資金，保證企業(yè)的正常運行。

（2）加強對應(yīng)收賬款的管理

對于應(yīng)收賬款的管理，要及時收回賒欠的款項，也就是加強對應(yīng)收賬款賬齡的分析，來保證資金的正常運轉(zhuǎn)，對于賬齡較長的應(yīng)收賬款要分析其原因款項性質(zhì)及未收回原因，通過采取一定的防范措施來提高應(yīng)收賬款的運營效率，保證資金的正常運轉(zhuǎn)。

企業(yè)的盈利能力分析范文第5篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；集成能力；創(chuàng)新績效；實證分析

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1003-5192(2011)05-0018-07

An Empirical Study on Innovation Performance Affected by Integration

Capability of Small-and Medium Firms

ZHANG Fang-hua, WU Jian

(School of Dongwu Business, Soochow University, Suzhou 215021, China )

Abstract:With the development of open innovation, integration innovation has become a key method to improve innovation capability and international competitive advantage. On the basis of reviewing some relevant literatue, this paper is to build a conceptual model from information, knowledge, technological, organizational and strategic integration capability. Furthermore, it checks the theoretical hypotheses by questionnaire and statistical analysis. Finally, it put forwards some suggestions to improve innovation performance and win competitive advantages for small-and medium firms.

Key words:small-and medium firms; integration capability;innovation performance; empirical study

1 研究背景

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷交叉和融合，傳統(tǒng)的依靠自身資源的“封閉型”創(chuàng)新模式開始向有效整合企業(yè)內(nèi)外部資源的“開放型”創(chuàng)新模式發(fā)展，集成創(chuàng)新已成為中小企業(yè)提高創(chuàng)新能力和國際競爭力的一個關(guān)鍵路徑。集成創(chuàng)新以豐富的知識環(huán)境為背景，它強調(diào)對外部資源的選擇和利用，側(cè)重于對資源和能力的評估、選擇和整合，強調(diào)技術(shù)供需之間的匹配和優(yōu)勢互補以突破單一組織資源和技術(shù)的瓶頸［1］。這種創(chuàng)新模式可以通過有效整合企業(yè)內(nèi)外部資源，促進各種相關(guān)知識和技術(shù)等要素的有機融合，從而開發(fā)出具有市場競爭力的新技術(shù)或新產(chǎn)品。由于中小企業(yè)規(guī)模較小、技術(shù)瓶頸較多、擁有的資源有限，集成創(chuàng)新因此成為中小企業(yè)突破技術(shù)資源瓶頸的有效途徑。

本文以集成創(chuàng)新為視角，探討中小企業(yè)集成能力對創(chuàng)新績效的影響，尤其是通過對蘇南中小企業(yè)集成能力影響創(chuàng)新績效的問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析，深入分析各種集成能力對創(chuàng)新績效的影響程度，試圖為中小企業(yè)如何通過提高集成能力改善創(chuàng)新績效和獲取國際競爭優(yōu)勢提供對策建議。

2 中小企業(yè)集成能力與創(chuàng)新績效關(guān)系研究綜述

隨著知識全球化的日益發(fā)展和產(chǎn)品復(fù)雜程度的不斷增加，單個中小企業(yè)僅僅依賴自身擁有的有限資源進行復(fù)雜的產(chǎn)品或技術(shù)創(chuàng)新越來越顯得力不從心。為突破這一現(xiàn)實困境，以便更好地指導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新實踐，學(xué)術(shù)界對集成創(chuàng)新的研究成果不斷涌現(xiàn)。Gomes等人從功能集成的角度，通過對英國和荷蘭的40家不同工業(yè)企業(yè)的問卷調(diào)查和分析，結(jié)果表明：集成能力和績效之間的聯(lián)系主要取決于該項目的階段和產(chǎn)品的新穎程度，不同產(chǎn)品項目階段創(chuàng)新績效對集成能力的需要有所不同，集成能力與創(chuàng)新程度高的產(chǎn)品之間的聯(lián)系比微小變化的產(chǎn)品之間的聯(lián)系更為緊密［2］；Yang通過對中國高科技企業(yè)新產(chǎn)品績效的研究后發(fā)現(xiàn)，知識集成和創(chuàng)新在新產(chǎn)品績效中發(fā)揮了重要的作用，知識集成和創(chuàng)新績效之間存在固有的聯(lián)系，這種聯(lián)系主要受到營銷和生產(chǎn)能力、知識獲取和知識傳播等方面的影響［3］；趙建華等人認為，技術(shù)集成能力在新產(chǎn)品不同開發(fā)階段表現(xiàn)形式雖然不同，但是對于創(chuàng)新績效都具有積極的影響［4］；郁培麗等研究了集成創(chuàng)新階段的知識粘性問題，她通過分析新科電子集團克服知識粘性方面的經(jīng)驗，提出了集成創(chuàng)新三個階段中知識粘性問題的不同表現(xiàn)，并且針對這些表現(xiàn)提出了相應(yīng)的解決方案，最后得出結(jié)論：提高知識集成能力是解決知識粘性問題的關(guān)鍵，也是提高創(chuàng)新效率和效益的主要方法［5］；王巧等構(gòu)建了集成創(chuàng)新的三維模式，并將能力作為集成創(chuàng)新的一個方面，通過南京中網(wǎng)通信的個案分析，闡述了企業(yè)在集成創(chuàng)新實踐過程中,集成能力是改善創(chuàng)新績效的重要保證［6］。

總結(jié)以上文獻可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)集成能力與創(chuàng)新績效之間存在密切的聯(lián)系，但是國內(nèi)外相應(yīng)的研究還遠遠不夠，而且大多數(shù)研究還停留在理論分析階段，缺乏必要的實證分析。因此，在理論分析的基礎(chǔ)上，通過問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析，研究中小企業(yè)集成能力與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系對我國量大面廣的中小企業(yè)而言有著重要的理論意義和實踐指導(dǎo)價值。

3 中小企業(yè)集成能力影響創(chuàng)新績效的概念模型與理論假設(shè)

3.1 概念模型

根據(jù)國內(nèi)外眾多學(xué)者的研究成果，不同學(xué)者在研究企業(yè)的集成能力時都進行了不同維度的劃分，其中包括：集成創(chuàng)新的內(nèi)容主要包括技術(shù)集成、知識集成和組織集成［7］；集成的對象主要包括戰(zhàn)略、資源、知識、時間和能力［8］；集成的過程模式包含信息集成、知識集成、技術(shù)集成和組織集成，并且是一個不斷反饋和調(diào)整的過程,每一個特定的階段都要根據(jù)前后階段的變化做相應(yīng)的調(diào)整來適應(yīng)各種變化［9］，等等。

借助上述理論分析，本文根據(jù)研究的需要，將中小企業(yè)集成能力分為信息集成能力、知識集成能力、技術(shù)集成能力、組織集成能力和戰(zhàn)略集成能力五個維度，創(chuàng)新績效分為創(chuàng)新效率和創(chuàng)新效益兩個維度，構(gòu)建出中小企業(yè)集成能力影響創(chuàng)新績效的概念模型（見圖1）。

3.2 理論假設(shè)

根據(jù)已有學(xué)者的研究成果，本文從集成能力的五個維度出發(fā)，構(gòu)建其影響創(chuàng)新績效的關(guān)系模型。而在創(chuàng)新績效的評價指標上，本文采用了創(chuàng)新效益和創(chuàng)新效率兩個維度進行衡量。因為，創(chuàng)新效率和效益代表了兩個不同的評價方式。而中小企業(yè)應(yīng)該追求效率和效益的雙豐收，但是各種集成能力對效率和效益兩者的影響程度是不一樣的，為此，本文分別對創(chuàng)新效率和創(chuàng)新效益進行實證分析，以便中小企業(yè)可以更好地通過改善各種集成能力來提高創(chuàng)新績效。

(1)信息集成能力與創(chuàng)新績效

企業(yè)的創(chuàng)新過程是一項高度依賴創(chuàng)新信息的活動，對創(chuàng)新信息的準確了解與把握不僅可以使企業(yè)及時掌握市場需求變化和客戶的多樣性需求，而且還可以及時獲取政府有關(guān)激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策信息，通過信息的交流還可以及時掌握技術(shù)發(fā)展動態(tài)和趨勢，從而不斷充實、豐富和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的思路和方法。組織間信息的分享、集成和關(guān)系的協(xié)調(diào)對新產(chǎn)品或新技術(shù)的開發(fā)績效存在顯著的正向影響［10］。由此，本文提出以下假設(shè)：

H1a 企業(yè)信息集成能力對創(chuàng)新效率有顯著正向影響。

H1b 企業(yè)信息集成能力對創(chuàng)新效益有顯著正向影響。

(2)知識集成能力與創(chuàng)新績效

知識是企業(yè)創(chuàng)新中最重要的資源。面對急劇變化的市場競爭環(huán)境，在加強企業(yè)內(nèi)部研發(fā)的同時，如何將外部知識的獲取與內(nèi)部知識的創(chuàng)造有效結(jié)合起來，從而改善企業(yè)的創(chuàng)新績效就顯得尤為重要。企業(yè)的知識創(chuàng)造與積累是企業(yè)內(nèi)外因素雙重影響的結(jié)果，所以知識集成能力是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的前期準備。知識集成是解決知識粘性的有效手段，是提高創(chuàng)新績效的關(guān)鍵步驟［5］。由此，本研究提出以下假設(shè)：

H2a 企業(yè)知識集成能力對創(chuàng)新效率有顯著正向影響。

H2b 企業(yè)知識集成能力對創(chuàng)新效益有顯著正向影響。

(3)技術(shù)集成能力與創(chuàng)新績效

隨著我國高校、科研院所等技術(shù)第三方供應(yīng)源的不斷發(fā)展，這為我國企業(yè)整合外部技術(shù)資源，實現(xiàn)技術(shù)集成提供了良好的外部條件。在技術(shù)來源多樣化的條件下，通過技術(shù)集成提高企業(yè)的創(chuàng)新能力是在快速變化的外部環(huán)境中獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的有效途徑之一。因此，技術(shù)集成能力是企業(yè)進行集成創(chuàng)新的一個重要源泉，技術(shù)集成能力雖然在產(chǎn)品創(chuàng)新各個階段表現(xiàn)不同，但對創(chuàng)新績效具有積極影響［4］。將外部技術(shù)與自身技術(shù)進行有效的整合能極大地提高產(chǎn)品集成創(chuàng)新的績效［11］。由此，本研究提出以下假設(shè)：

H3a 企業(yè)技術(shù)集成能力對創(chuàng)新效率有顯著正向影響。

H3b 企業(yè)技術(shù)集成能力對創(chuàng)新效益有顯著正向影響。

(4)組織集成能力與創(chuàng)新績效

企業(yè)的創(chuàng)新是組織內(nèi)部各部門之間、企業(yè)內(nèi)部與外部組織之間相互影響、互動和作用的結(jié)果。因此，組織集成能力是保證集成創(chuàng)新能夠順利完成的重要因素，在企業(yè)集成創(chuàng)新能力中主要起保障作用，其高低直接影響企業(yè)集成創(chuàng)新的成果。組織集成是產(chǎn)品整個技術(shù)創(chuàng)新過程不可或缺的關(guān)鍵因素［9］。由此，本研究提出以下假設(shè)：

H4a 企業(yè)組織集成能力對創(chuàng)新效率有顯著正向影響。

H4b 企業(yè)組織集成能力對創(chuàng)新效益有顯著正向影響。

(5)戰(zhàn)略集成能力與創(chuàng)新績效

戰(zhàn)略集成能力是企業(yè)進行集成創(chuàng)新必須具備的要素之一。戰(zhàn)略代表了企業(yè)未來發(fā)展的方向，而戰(zhàn)略集成要求企業(yè)內(nèi)部各種戰(zhàn)略必須協(xié)調(diào)，同時還必須與外部的市場情況保持一致。戰(zhàn)略集成能力體現(xiàn)了企業(yè)的核心能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的發(fā)展要求。企業(yè)戰(zhàn)略集成能力一方面要保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)核心能力發(fā)展戰(zhàn)略相一致，體現(xiàn)企業(yè)核心能力和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展的要求,同時也要注意市場范圍的選擇，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)實競爭力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢是企業(yè)有意識的創(chuàng)新活動的結(jié)果，而有意識的創(chuàng)新活動必須通過戰(zhàn)略集成加以實現(xiàn)，所以戰(zhàn)略集成能力是企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，獲取創(chuàng)新績效和競爭優(yōu)勢的保證［12］。由此，本研究提出以下假設(shè)：

H5a 企業(yè)戰(zhàn)略集成能力對創(chuàng)新效率有顯著正向影響。

H5b 企業(yè)戰(zhàn)略集成能力對創(chuàng)新效益有顯著正向影響。

4 實證分析

4.1 樣本與數(shù)據(jù)

本次研究的對象主要是蘇南地區(qū)的中小企業(yè)，本次調(diào)查共發(fā)放問卷120份，回收103份，刪除部分無效問卷，有效問卷87份，有效回收率為84.5%。其中IT業(yè)22份，占25.3%；生物制藥企業(yè)14份，占16.1%；機械設(shè)備20份，占23.0%；新能源12份，占13.38%，電器業(yè)19份，占21.8%。企業(yè)規(guī)模絕大多數(shù)處于200~1000人之間，占總調(diào)查對象的比例為60.9%，這也符合蘇南中小企業(yè)的特點。從調(diào)查對象的研發(fā)費用占銷售額的比重上來看，在3%以上的企業(yè)占總數(shù)的64.4%。

從被調(diào)查者的性質(zhì)來看，被調(diào)查者工作性質(zhì)的分布也比較均勻，基本涵蓋了中小企業(yè)中的主要職位，而且大多數(shù)職位與企業(yè)的研發(fā)部門和財務(wù)部門比較相關(guān)（約占52.9%），這些職位人員對企業(yè)創(chuàng)新非常敏感而且對我們的問卷具有良好的理解能力，提高了問卷數(shù)據(jù)的有效性；從被調(diào)查者的學(xué)歷上看，主要以本科及以上為主（約占66.7%）。

4.2 變量與測度

本量表采用的是李克特（Likert-type）7級度量方法，針對不同的題項根據(jù)企業(yè)的實際情況分別從1~7選擇打分，例如：7分表示非常好或非常滿意，6分表示好或滿意，5分表示比較好或比較滿意，4分表示一般，3分表示較差或較不滿意，2分表示不好或不滿意，1分則表示極差或極不滿意。本研究的各個變量的度量分述如下：

(1)信息集成能力。信息集成能力是企業(yè)通過掌握市場和客戶多樣性需求、獲取最新的技術(shù)發(fā)展信息和政府政策變化信息，最后將這些信息與企業(yè)自身條件結(jié)合起來，整合出對企業(yè)有用信息的能力，為企業(yè)的創(chuàng)新構(gòu)思提供依據(jù)。本文用是否經(jīng)常研究市場發(fā)展機會、是否經(jīng)常研究產(chǎn)品的最新發(fā)展成果和是否經(jīng)常研究政府的政策信息三個指標表示。

(2)知識集成能力。知識集成能力是指企業(yè)在集成創(chuàng)新過程中對技術(shù)創(chuàng)新所需的技術(shù)研發(fā)等方面知識的收集、使用和共享，實現(xiàn)知識創(chuàng)新，并將知識應(yīng)用于實際的技術(shù)創(chuàng)新項目中，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)集成創(chuàng)新的能力。本文用“T’型人才充足度、有先期項目經(jīng)驗的項目人員數(shù)占項目人員總數(shù)比、技術(shù)帶頭人或項目負責(zé)人的技術(shù)開發(fā)項目年限長短、技術(shù)文檔充足度、技術(shù)文檔使用程度、項目正式研討的每月頻度高低、非正式研討的種類多等指標表示。

(3)技術(shù)集成能力。技術(shù)集成能力是指企業(yè)根據(jù)自己掌握的技術(shù)和產(chǎn)品的市場信息，引進外部的成熟技術(shù)，然后根據(jù)產(chǎn)品的特性，使各項分散的技術(shù)在產(chǎn)品中高度融合，在短時間內(nèi)進行集成創(chuàng)新，開發(fā)出適合市場需求的新產(chǎn)品，以最快的時間領(lǐng)先進入市場，獲取經(jīng)濟效益。本研究的技術(shù)集成能力用集成后系統(tǒng)中各個分支技術(shù)匹配度、技術(shù)系統(tǒng)冗余度、技術(shù)系統(tǒng)中自有核心技術(shù)、對世界領(lǐng)先水平產(chǎn)品的技術(shù)選擇水平、與同行業(yè)比的成本水平和產(chǎn)品主要功能與輔助功能所占比例等指標表示。

(4)組織集成能力。組織集成能力是指企業(yè)通過對組織的研究，實現(xiàn)不同創(chuàng)新主體的溝通和交流，保證各項資源之間的密切配合，提高集成創(chuàng)新的成功率。本研究用個人日常交流程度、企業(yè)部門間交流程度和企業(yè)與外部交流程度等指標表示企業(yè)的組織集成能力。

(5)戰(zhàn)略集成能力。戰(zhàn)略集成能力是指企業(yè)在全面分析外部環(huán)境與自身能力的基礎(chǔ)上，明確未來的技術(shù)發(fā)展方向以及與此方向相符合的資源分配方案，并將企業(yè)的研發(fā)和技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略與總體發(fā)展戰(zhàn)略相整合的能力。本研究用項目選擇與項目方向一致性、技術(shù)選擇與市場需求一致性和R&D費用高低來表示。

(6)創(chuàng)新績效。技術(shù)創(chuàng)新是指一項技術(shù)或產(chǎn)品從創(chuàng)新思路的產(chǎn)生，到研究開發(fā)、試制和實現(xiàn)首次商業(yè)化的整個過程。本研究用創(chuàng)新效率與效益兩個指標表示創(chuàng)新績效，其中創(chuàng)新效率用新產(chǎn)品的開發(fā)速度、年新產(chǎn)品數(shù)和年申請的專利數(shù)三個指標表示；創(chuàng)新效益用創(chuàng)新產(chǎn)品的成功率、新產(chǎn)品銷售額占銷售總額的比重和新產(chǎn)品利潤額占利潤總額的比重三個指標表示。

5 實證結(jié)果分析

5.1 問卷的信度和效度檢驗

本研究采用Cronbach的一致性系數(shù)（α值）進行信度檢驗，通常測度變量的Cronbach’α值在0.7以上就能滿足問卷的信度要求；效度檢驗則通過主成分方差的貢獻率進行，一般而言，在進行主成分分析時，各分指標的因子載荷系數(shù)在0.7以上，主成分方差的貢獻率在50%以上即通過效度檢驗。本研究問卷7個變量（信息集成能力、知識集成能力、技術(shù)集成能力、組織集成能力、戰(zhàn)略集成能力、創(chuàng)新效率和創(chuàng)新效益）的Cronbach一致性系數(shù)分別為0.810、0.903、0.774、0.897、0.824、0.746和0.831，滿足問卷的信度要求；各分指標的因子載荷系數(shù)均大于0.7，7個指標的主成分方差貢獻率分別達到72.56%、63.48%、53.19%、83.31%、74.01%、73.58%和73.58%，表明本研究具有較高的效度。

5.2 相關(guān)性分析

本研究采用Pearson相關(guān)分析的方法，分析中小企業(yè)集成能力各因子和創(chuàng)新績效各因子之間的相關(guān)關(guān)系，即對本研究的各個假設(shè)進行初步驗證。從表1的分析結(jié)果可知，中小企業(yè)集成能力的五個維度對創(chuàng)新效益在0.01的顯著性水平上正相關(guān)，假設(shè)H1b、H2b、H3b、H4b和H5b得到了初步的驗證；中小企業(yè)知識集成能力、技術(shù)集成能力和戰(zhàn)略集成能力對創(chuàng)新效率在0.01顯著性水平上正相關(guān)，假設(shè)H2a、H3a、H5a得到了初步的驗證。從表1還可以發(fā)現(xiàn)，知識集成能力和技術(shù)集成能力與創(chuàng)新效益的相關(guān)性較強，而信息、組織和戰(zhàn)略集成能力與創(chuàng)新效益的相關(guān)性相對要低一點，這說明了中小企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新時，知識和技術(shù)集成能力的重要性要高于其他三種集成能力。知識和技術(shù)集成能力與創(chuàng)新效率的相關(guān)性要小于與創(chuàng)新效益的相關(guān)性，這正好說明了中小企業(yè)更為關(guān)注企業(yè)的創(chuàng)新效益，使企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新時，知識和技術(shù)集成能力對創(chuàng)新效益的影響要明顯大于對創(chuàng)新效率的影響。另外，中小企業(yè)信息集成能力和組織集成能力對創(chuàng)新效率在0.05水平上相關(guān)，但是他們之間的相關(guān)系數(shù)較小，且顯著性水平較低，所以本研究認為其相關(guān)性不顯著，假設(shè)H1a和H4a不能成立。

5.3 回歸分析

(1)知識、技術(shù)和戰(zhàn)略集成能力與創(chuàng)新效率的關(guān)系分析

以創(chuàng)新效率作為因變量，以知識、技術(shù)和戰(zhàn)略集成能力作為自變量，采用多元線性回歸（ANOVA）的方法，集成能力的三個維度全部進入模型。結(jié)果顯示：F值為6.904，該回歸模型F值的顯著性水平為0.000，表明該模型回歸效果非常顯著，模型具有很大的統(tǒng)計意義。

該回歸模型t值的顯著性水平均低于0.05，說明該回歸方程的線性關(guān)系顯著，具有統(tǒng)計意義；方差膨脹因子（VIF）均在3以內(nèi)，符合管理學(xué)中對多重共線性的要求（VIF≤3表明不存在較強的多重共線性），表明進入該模型的知識集成能力、技術(shù)集成能力和戰(zhàn)略集成能力和創(chuàng)新效率之間不存在較強的多重共線性問題；該回歸方程的調(diào)整R2為0.225，表明該模型的擬合優(yōu)度較好，集成能力的三個維度能解釋創(chuàng)新效率22.5%的變異；最后，該回歸模型的DW值等于2.073（2

通過分析可以發(fā)現(xiàn)，知識集成能力對創(chuàng)新效率的影響是最大的(0.486)，其次是技術(shù)集成能力(0.252)，最后是戰(zhàn)略集成能力(0.140)，但是三者都對創(chuàng)新效率產(chǎn)生正相關(guān)的影響，這與前面相關(guān)分析的結(jié)果是一致的，進一步驗證了假設(shè)H2a、H3a和H5a。

(2)信息、知識、技術(shù)、組織和戰(zhàn)略集成能力與創(chuàng)新效益的關(guān)系分析

以創(chuàng)新效益作為因變量，以信息、知識、技術(shù)、組織和戰(zhàn)略集成能力作為自變量，采用多元線性回歸的方法，集成能力的五個維度全部進入模型，F(xiàn)值為4.147，該模型F值的顯著性水平為0.003，小于0.01，表明回歸的效果極為顯著，模型具有統(tǒng)計意義。

該回歸模型t值的顯著性水平均低于0.05，說明該回歸方程的線性關(guān)系顯著，具有統(tǒng)計意義；方差膨脹因子（VIF）均在3以內(nèi)，符合管理學(xué)中對多重共線性的判斷，表明進入該模型的信息集成能力、知識集成能力、技術(shù)集成能力、組織集成能力和戰(zhàn)略集成能力和創(chuàng)新效益之間不存在較強的多重共線性問題；該回歸方程的調(diào)整R2為0.505，表明該模型的擬合優(yōu)度較好，集成能力的五個維度能解釋創(chuàng)新效率50.5%的變異；該回歸模型的DW值等于2.326，表明該模型不存在序列相關(guān)問題。

通過分析可以發(fā)現(xiàn)，知識集成能力對創(chuàng)新效益的影響是最大的（0.316），第二是技術(shù)集成能力（0276），第三是組織集成能力（0.239），第四是信息集成能力（0.156），最后是戰(zhàn)略集成能力（0.084）。這五者都對創(chuàng)新效益產(chǎn)生正相關(guān)的影響，這與前面相關(guān)分析的結(jié)果是一致的，同時進一步驗證了假設(shè)H1b、H2b、H3b、H4b和H5b。

6 研究結(jié)論與對策建議

6.1 研究結(jié)論

本文在研究國內(nèi)外關(guān)于集成能力和創(chuàng)新績效的基礎(chǔ)上，結(jié)合蘇南企業(yè)的實際數(shù)據(jù)，通過實證分析探討中小企業(yè)集成能力和創(chuàng)新績效的關(guān)系及其影響程度。通過上述的理論研究和實證分析，得出如下結(jié)論：

(1)中小企業(yè)知識集成能力、技術(shù)集成能力和戰(zhàn)略集成能力與創(chuàng)新效率存在顯著相關(guān)性。中小企業(yè)知識集成能力對創(chuàng)新效率影響程度最大，其次是技術(shù)集成能力，最后是戰(zhàn)略集成能力。

(2)信息、組織集成能力與創(chuàng)新效率不存在顯著的相關(guān)性。這說明中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率主要是受到知識、技術(shù)和創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響，而與信息、組織關(guān)系不大，這主要是受到中小企業(yè)規(guī)模的限制以及對風(fēng)險態(tài)度的影響。中小企業(yè)由于實力較弱，一般處于微笑曲線的中間環(huán)節(jié)，利潤率較低，承受風(fēng)險的能力較弱，風(fēng)險意識較強。所以當(dāng)企業(yè)對信息和組織的集成能力更強時，其對創(chuàng)新產(chǎn)品的未來前景會有更明顯的思路，使得企業(yè)會進一步加強風(fēng)險控制，而不敢盲目進行技術(shù)創(chuàng)新，但是一旦創(chuàng)新則成功率較高。

(3)中小企業(yè)信息、知識、技術(shù)、組織和戰(zhàn)略集成能力與創(chuàng)新效益有顯著相關(guān)性。中小企業(yè)知識、技術(shù)集成能力對創(chuàng)新效益的影響程度最為明顯，其次是組織、信息集成能力，最后是戰(zhàn)略集成能力。該結(jié)論符合蘇南中小企業(yè)目前迫切需要技術(shù)升級，提高自身的技術(shù)實力和產(chǎn)品的知識含量的愿望。

6.2 對策建議

從實證分析得知，集成能力與創(chuàng)新績效存在密切的關(guān)系，集成能力的提高對于企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新績效起著重要的作用。因此，本研究為中小企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新績效，獲得最佳的投入產(chǎn)出比，提供了新的方法和視角。創(chuàng)新績效作為產(chǎn)出，與投入息息相關(guān)，但是投入如何才能有效地發(fā)揮作用，結(jié)合蘇南中小企業(yè)的實證研究，我們可以得到以下啟示：

(1)重視人才的引進和培養(yǎng)，加強技術(shù)管理，提高知識和技術(shù)集成能力。眾所周知，知識的來源是人才，人才是企業(yè)發(fā)展的動力，而人才的獲取不單要從外部選人，更要注重在企業(yè)內(nèi)部挖掘和培養(yǎng)。從蘇南中小企業(yè)的實際情況可以發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)尤其是中小企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)都存在許多不足之處。具體表現(xiàn)為：企業(yè)的普通員工較多，真正懂經(jīng)營會管理，同時掌握技術(shù)的人才較為缺乏。對于一些懂技術(shù)的人才而言，往往知識面很窄，缺乏懂得多學(xué)科知識的復(fù)合型人才。另外，目前許多中小企業(yè)往往忽視終生教育，只關(guān)注一次學(xué)歷教育，這就導(dǎo)致了引進的人才往往在一段時間之后不能跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)發(fā)展止步不前。所以針對這些問題，中小企業(yè)要實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標，就必須加強企業(yè)的人力資源開發(fā)，提高企業(yè)內(nèi)部的知識集成能力，建立起人力資源開發(fā)的長效機制。

(2)注重研究企業(yè)外部信息，加強企業(yè)組織內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通機制建設(shè)。信息和組織集成能力對提高創(chuàng)新效率的影響不明顯，而對創(chuàng)新效益影響明顯，這說明信息和組織集成能力對幫助企業(yè)減少發(fā)展失誤，提高創(chuàng)新的成功率作用明顯，因此，研究企業(yè)的內(nèi)外部信息和加強企業(yè)內(nèi)部的組織集成是企業(yè)提高創(chuàng)新績效的前提。這就要求企業(yè)尤其是中小企業(yè)要經(jīng)常關(guān)注市場發(fā)展的最新信息和技術(shù)發(fā)展的最新成果，研究國家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，加強員工在工作、生活中的互動，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的互動氛圍，為外部信息在企業(yè)內(nèi)部的流通提供有利環(huán)境。

(3)要重視并實施合作創(chuàng)新，注重吸收內(nèi)外資源。從理論研究和實證分析中可以發(fā)現(xiàn)，集成創(chuàng)新是中小企業(yè)突破技術(shù)障礙的有效途徑。中小企業(yè)由于自身資源的有限性，單獨完成一項創(chuàng)新的難度較大，所以實施合作創(chuàng)新有著積極的意義。合作創(chuàng)新有三種模式：一是走產(chǎn)學(xué)研合作的道路，鼓勵中小企業(yè)與高校、科研院所加強合作，發(fā)揮三方在人才、資金和設(shè)備上的優(yōu)勢，開展全方位、多角度的技術(shù)創(chuàng)新合作，提高創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)化運作的成功率；二是針對具體項目，成立股份合資公司，用中小企業(yè)各自的人才、資源優(yōu)勢入股，開展合作經(jīng)營，加強自身與其他企業(yè)的合作創(chuàng)新；三是引進消化吸收再創(chuàng)新模式。這種模式要求企業(yè)必須有良好的技術(shù)集成能力，在創(chuàng)新的系統(tǒng)中保持各項技術(shù)子系統(tǒng)的匹配，同時要盡量減少系統(tǒng)中各項分技術(shù)系統(tǒng)的重復(fù)性。所以中小企業(yè)必須加強技術(shù)集成能力培養(yǎng)，在消化吸收的基礎(chǔ)上培育自己的核心技術(shù)。

(4)強調(diào)與市場結(jié)合，提高創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)化的成功率。一項創(chuàng)新是否成功，只有經(jīng)過市場的檢驗之后才能確定。因為創(chuàng)新產(chǎn)品只有經(jīng)過市場之后才能為企業(yè)獲取經(jīng)濟效益，市場化運作成功了，才能認為真正實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新，因此開發(fā)出創(chuàng)新產(chǎn)品是獲得技術(shù)創(chuàng)新績效的前提。

(5)加強戰(zhàn)略集成能力建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。從研究結(jié)論可知，戰(zhàn)略集成能力對創(chuàng)新績效的影響程度較小，這也說明目前中小企業(yè)對戰(zhàn)略集成能力沒有足夠的重視。但是，戰(zhàn)略集成能力是決定企業(yè)后續(xù)發(fā)展的主要因素。所以，在中小企業(yè)經(jīng)營管理中，要強化戰(zhàn)略制定，對企業(yè)未來5年、10年的發(fā)展要有總體的認識和規(guī)劃，隨后再根據(jù)現(xiàn)實的情況做出輕微的調(diào)整，保證企業(yè)能夠合理地分配各項資源。在技術(shù)創(chuàng)新方面，必須要加強技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的集成，項目的選擇要體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方向，保證企業(yè)的發(fā)展按照正確的路徑進行。同時，要將項目本身與總體戰(zhàn)略結(jié)合起來，把握技術(shù)研究方向與市場需求統(tǒng)一。另外，研發(fā)資源的分配必須配合戰(zhàn)略上先后順序，突出戰(zhàn)略重點，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動力。

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