包村情況匯報
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包村情況匯報范文第1篇
自領導干部包村增收活動開展以來，2014年上半年，密切聯系__鄉11個扶貧點的11個縣直單位，立足包扶村莊實際，著眼民生增收需要，結合行業特點，發揮部門優勢，借助人脈資源，通過多種方式幫助包扶村加強基礎設施建設，改善民生生活需求，開拓生產增收門路，現將活動進展情況匯報如下:
一是積極調研找方向。實事求是是一切工作的基礎，2014年上半年，聯系__鄉11個扶貧點的11個縣直單位，駐村調研達40余次，詳細了解基本村情、兩委工作構想及農戶的思想和生產生活所需，為下一步規劃增收活動方向儲備了第一手資料。
二是產業扶貧幫民富。領導干部在落實扶貧政策和資金的基礎上，努力將扶貧由“輸血”向“造血”轉變，幫助幫扶村樹立科學發展理念，梳理發展思路，因地制宜抓調產、上項目、興產業，幫助群眾脫貧致富?？h煤炭運銷公司在麻坪村住村，結合住村點特點和本村的傳統優勢產業，幫助群眾調整產業結構，在2012年投資90萬元打造新元黑毛豬養殖基地的基礎上，2014年多次進村密切關注養殖基地新動向，及時聯系養殖專家，規模由原先僅有的基地150頭，擴展到農戶散養90戶，年出欄300頭，現正在繁殖期，5個月后可見成效。輻射作用將帶動水泉、董家、馬西、桑凹、支角、友仁等村的特種養殖業發展。
三是興辦實事解民憂。廣大下鄉干部依托部門優勢，積極整合資金，協調各方關系，幫助駐村解決或正在協調解決大量與群眾利益最直接的、息息相關的安全飲水、交通、健康、農耕等生產、生活難題?？h治超辦雖然是只有5個人的小單位，自己的經費也是捉襟見肘，但是在田慶國主任的帶領下，2014年多次奔走于桑凹村和施工隊之間，結合本單位和桑凹村情，為改善村內農戶出行和整體面貌，提出了由治超辦自掏腰包解決水泥和施工隊工錢，村委解決沙石，農民出工的方案，現施工隊已進駐桑凹平整場地5天，7月1日正式開始打造水泥路；縣糧管中心拿出近2萬元給馬西村免費提供谷子種子200畝，種植連翹300畝，下一步有結合縣扶貧辦篩選出的本村貧困戶情況給予資助的意向；縣農機中心出資11000元，全力資助水泉村村民做好春耕前期秸稈還田、農機檢修、化肥農膜等準備工作，確保農民增產增收“打好第一仗”；縣醫合辦在6月下旬和縣中醫院合作給周家溝村123口人做了免費體檢，查出疾病的及時開出藥方，同時做好心理工作，讓村民擺脫心理負擔，積極配合治療；縣交通運輸執法局給石板廟村提供了價值5000余元的種子化肥；縣婦聯雖然也是清水衙門，但始終密切關注南溝村的民生工程，當聽說漫水橋工程由于資金問題無法滿足水泥的供應，當即表示解決修橋所需的7噸水泥；縣太岳中學為解決南莊村的水質問題，積極協商有關部門，在今年改造水井尚有較大難度的情況下，準備在水源處安裝飲水過濾器；縣國土局看到柳灣村的村級組織活動場所辦公條件差，于是配備了辦公桌椅、文件柜、電腦等辦公用品，充實了陣地。
四是統籌城鄉強組織。各級各部門把加強農村基層黨的建設作為工作重點，實現了黨建工作的城鄉互補互動，發揮了黨的組織優勢，各縣直單位以開展干部下鄉住村活動為契機，加強對村兩委主干和黨員先鋒政策法規、黨建理論、農技知識等方面的培訓，幫助他們轉換思維，提高致富本領。
包村情況匯報范文第2篇
根據通知要求，現將我縣美麗鄉村示范村建設情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。
一、基本情況
1、省級“千村美麗”示范村情況。2014年-2016年，省上確定我縣*村為全省“千村美麗”示范村。
2、省級“萬村整潔”試點村情況。2014年，省上確定我縣*村等10個村為省級“萬村整潔”試點村；2015年，省上確定我縣*村等10個村為省級“萬村整潔”試點村。2016年，省上確定我縣*6個村為省級“萬村整潔”試點村。
3、市、縣級美麗鄉村示范村。按照沿路沿線和發展鄉村旅游的要求，2014—2015年，我縣確定*村8個村為縣級美麗鄉村示范村。
二、所做的主要工作
（一）健全組織，強化領導。縣委、縣政府高度重視，加大扶持、指導和規范工作力度，成立了由縣政府縣長任組長、縣上四大班子分管領導任副組長、17個職能部門為成員的新農村暨美麗鄉村建設領導小組；根據美麗鄉村建設有關工程項目要求，明確了各成員單位的工作職責；有關鄉鎮、村也成立了領導小組，建立了縣、鄉、村三級工作網絡，已初步建立起“政府指導，村級主導，全民參與”的美麗鄉村建設工作機制；層層簽訂了目標責任書，實行“領導包點、干部駐點”工作制度，聯點掛項、包村包戶，績效管理，全方位開展各項服務工作，為全面推進美麗鄉村建設提供了堅強的組織保障，同時，適時召開全縣新農村建設現場推進會，通過觀摩學習，及時發現問題，總結經驗，督查推進，確保了各項任務的落實。
（二）明晰思路，科學規劃。一是按照縣委、縣政府的總體要求，結合縣情，通過多次調查研究和會議討論，組織相關部門充分論證后，確定了美麗鄉村“555”推進計劃，即加強“五大整治”：整治生活垃圾、生活污水、村莊道路、亂堆亂放、河道溝壩；強化“五大提升”：提升設施配套、飲水安全、農房風貌、綠化美化、鄉風文明；推進“五大建設”：規劃建設、產業發展、生態環境、社會保障、基層組織，不斷提高全縣美麗鄉村建設水平，做到點、線、面相結合，實現以點連線，以線擴面，穩步推進。二是按照規劃先行的原則，依托民族文化、自然資源等優勢，聘請有資質的專業編制單位對各美麗鄉村示范村規劃進行先期設計。規劃包括村莊布局規劃、村莊整治規劃和村民住房設計。規劃編制重點突出規劃的前瞻性、特色性和實用性，廣泛聽取基層和農牧民群眾的意見，提高規劃的科學性、民主性和可行性，按照“生活宜居、環境優美、設施配套”的要求，細化區域內生產、生活、服務的生態功能定位，明確垃圾、污水、改廁、綠化、亮化等各類項目建設的時間與要求。同時，注重規劃的權威性，嚴格按規劃辦事，將規劃落到實處。
（三）完善機制，開拓創新。確定目標任務，明確工作措施，靠實工作職責，完善了政府主要領導親自抓，分管領導具體抓、相關部門結合工作實際各司其職配合抓的工作機制，并實行縣級領導包示范村、建設部門包規劃編制、綜合部門包項目爭取實施、鄉村兩級包群眾發動的“四包”責任制。二是建立健全了縣、鄉、村三級環境衛生管理長效機制。鄉村制定了農牧村環境衛生管理制度和農牧村環境綜合整治考核制度，確保美麗鄉村示范村面貌達到村道硬化、村莊綠化、環境凈化、村莊亮化、村貌美化的“五化”標準，一般村達到村道硬化、村莊綠化、環境凈化的“三化標準”。同時，完善垃圾收集網絡體系，建造垃圾箱（池）、集中掩埋點，與農牧戶簽訂門前“包掃、包集、包整潔”的三包責任制，達到村莊整齊整潔效果。三是加大庭院整治力度。建設“美麗鄉村”農牧民群眾是主體，全民參與是關鍵，最大限度地調動廣大農牧民群眾參與建設的積極性和主動性，向村民發放倡議書，簽訂“門前三包”責任書，號召村民主動參與到庭院整治工作中來，積極開展評選文明示范戶等活動，對整改積極的，經驗收達標合格，采取相應獎勵措施，全面提升村莊品味，使居民生活與自然環境相協調。
（四）整合資源，形成合力。立足被省委、省政府列入全省“插花型”貧困片區扶持范圍和全省扶貧攻堅交通先行示范縣的優勢，堅持在資金整合、工作結合和力量耦合上做文章，為美麗鄉村建設提供了強大動力。一是組織召開領導小組會議，按照相關單位的責任分工，各司其職，加強聯動，整合項目，合力推進，確保各部門當年安排的涉農資金，優先考慮示范村，做到新農村建設有序推進。2014-2015年，共籌措資金1.84億對各示范村及環境整潔村進行建設，其中，省市補助300萬元，縣財政專列610萬元，部門整合17521萬元，發動群眾籌工籌勞400多萬元，發揮了政府投資的杠桿作用，實現了項目資金效益最大化。二是把美麗鄉村建設與扶貧和“雙聯”行動深度融合，充分發揮疊加效應，既高標準完成了各項工作，又高質量推進了新農村建設。
（五）項目帶動，夯實基礎。按照“渠道不變、用途不亂，統籌安排、集中投入，各負其責、各記其功、形成合力”的原則，有效整合游牧民集中定居、扶貧開發、危房改造、“一事一議”財政獎補以及農業、民宗、水務、畜牧、交通、環林等項目資金，采取“各級財政投一些、整合項目靠一些、社會捐助幫一些、金融部門貸一些、群眾自己籌一些”多條腿走路的辦法，以產業培育、設施建設、環境建設、和諧創建、機制創新為重點，有序推進全縣美麗鄉村示范村建設。2014-2015年，在美麗鄉村示范村和定居點新增集中規模養殖示范小區12個，新建暖棚2106座22萬平方米以上，扶持細毛羊舍飼養殖大戶40戶以上；新建農牧民住宅1900套，并對部分鄉鎮農牧民住房進行民族特色風格改造、集中供暖、供水、污水處理改造和垃圾處理場建設，鋪設供暖管道5處3.3公里，架設農電線路3處3.7公里，全縣牧民集中定居率已達到70%以上；對集中定居的農牧民實行社區服務和網格化管理，在已形成規模的農牧民住宅小區，配套便民服務中心5個，新建改建文化體育廣場5個,修建集村委會辦公、村文化活動室、農家書屋、衛生室為一體的辦公場所3個；共購置小區垃圾桶140個、垃圾清運車1輛，新建垃圾處理池3處，改廁80座，清理“三堆”2.6萬方；完成種植綠化苗木8.25萬株、風景苗木5.62萬株，種植草坪21380平方米，綠化面積達到91%，全縣美麗鄉村建設形成了“以點連線、以線擴面，點線面結合、全面推進”的良好態勢。
三、存在的問題
近年來，盡管我縣在美麗鄉村建設工作中取得了階段性成果，但還存在一些差距和不足。一是由于人居分散，農牧村基礎設施不夠完善，綜合生產能力不高，農牧村集體經濟薄弱、部分群眾思想觀念陳舊等原因，導致美麗鄉村建設工作底子薄，基礎差，資源共享不夠；二是由于實際建設投入缺口大，導致美麗鄉村建設后期管理和維護上常常顯得有心無力。三是部分群眾思想觀念陳舊，對美麗鄉村建設的認識不夠，參與熱情不高，個別建設工作有所滯后。
包村情況匯報范文第3篇
一、基本情況
1.保障對象更加精準。通過低保對象年度審核和扶貧專項整治活動，基本清理“群體?！薄ⅰ瓣P系保”、“人情?！爆F象，部分增收減貧的低保戶逐步退出。截止目前，共清退對象1557人，其中單人保663人，新增低保人數3004人；整戶保比例由原來的41%提高到52%；人均戶比由原來的1.9提高到2.4；常補對象比例由原來的9.8%提高到13%。
2.保障人口更加契合。全區共有農村低保對象xx人、五保戶xx人，已納入建檔立卡貧困對象xx人，其中：低保戶xx人、五保戶xx人，“兩戶“比達到83.5%。
3.保障標準更加提高。2017年全區農村低保標準自然增長，補助水平提高35元，達到每人每月305元，標準提高促使了困難群眾基本生活水平的改善和生活滿意度的提升。
二、存在問題
3．民政所人員配備不足。工作人員少、人手短缺；工作事情多，同時要參與鄉鎮的其他工作；工作變換幅度大、新人業務不熟，工作進度較慢。
三、意見建議
1.進一步加大資金投入。一要積極爭取上級投入，同時完善本級配套，加大財政支出結構調整力度，將社會救助所需資金列入同級財政預算，保證各項社會救助政策的落實。二要探索成立社會救助基金會，有效利用社會力量，將富有愛心的企業家、社會人士吸納為會員，建立政府籌集和社會籌集相結合的資金籌集模式，對特別重大疾病、自然災害等特困戶給予重點幫扶，有效解決因病、因災致貧的現象。三要抓好福利彩票發行銷售，加快慈善事業發展，搞好社會捐贈，建立部門和社會組織對口幫扶制度，引導支持社會資金投入到兜底保障中。
包村情況匯報范文第4篇
1、轄區的治安狀況、特點，采取的措施及效果
2010年我責任區治安狀況良好，未發生惡性和治安案事件，也沒有發生影響較大的刑事案件?？偟膩碚f，我們社區是平安穩定的，為了保持責任區的和諧、穩定和安全。我作為駐村民警，聯合村干部組織義務巡邏隊，不間斷的開展巡邏。并不定期的開展安全防范知識講座，在入戶調查中，給群眾講解安全防范知識。并在轄區的學校開展法制教育，這些措施也都起到了明顯的效果，轄區治安狀況持續好轉。
2、結合服務，為轄區經濟發展保駕護航
過去的一年是企業服務年，我轄區結合自身實際，深入村內的企業進行走訪。在了解企業內部發展情況的同時，積極摸排轄區企業內部存在的治安隱患。
在轄區內組織義務巡邏隊，由我帶隊組織治安巡邏，加強對警務區重點地段、重點部位巡邏控制，指導轄區單位建立健全治保組織，落實群防群治力量，發現打擊現行犯罪，對轄區內的人員、場所、行業、物品實施嚴格治安管理。
3、基層基礎工作進一步夯實
大力加強巡邏隊等社會面防控體系建設。全面清理整治暫住人口和出租房屋，公安基層基礎工作進一步夯實，房屋出租、暫住人口管理進一步規范，我在責任區將實有人口的管理作為社區警務工作的重點來抓，以“三種模式”來強化人口管理。一是對實有人口信息實行計算機管理，將常住人口、暫住人口、重點人口、監管對象、納入視線人員的相關信息全部錄入計算機，并做到隨時錄入、隨時更新，確保各類信息的準確鮮活。二是推行“以房找人、以房控人、以房定人”的實有人口管理方法，對常住人口、暫住人口、流動人口分層次、分類型確定管理措施。嚴格落實消防制度，防消結合，努力做到了平時防范與嚴格檢查相結合，發現隱患與限期整改相結合。
4、認識不足，深刻剖析明確方向
不足之處：
一是政治理論、業務知識學習缺乏長期鉆研、仔細推敲的精神，存在鉆得不深、研究不透、不全面的現象。
二是不能做到學以致用，各種知識的積累還很淺薄，工作技能還很薄弱。
5、在今后的工作中，本人將努力做到
一、加強學習鍛煉，努力提高自己的理論政策水平。要注意總結、積累學習和工作經驗，全面提升自己的綜合技能。
二、加強工作主動性。要自覺消除思想顧慮，提高工作責任心，樹立“大膽、創新”的工作意識，堅持在實踐中提高自我，堅持在克服困難的過程中磨練自我。
包村情況匯報范文第5篇
一、基本情況
縣有10個鄉鎮，131個行政村，總人口約33萬，國土面積1581平方公里。目前，我縣農村公路總里程達到1239.5公里，其中縣道231公里，鄉道103.2公里，村道905.3公里。按路面類型分，水泥（油）路781.09公里，砂石路316.61公里，無路面141.8公里；按技術等級劃分：三級公路32.33公里，四級公路771.95公里，等外公路435.22公里。
“十一五”以前，因重建輕養思想較嚴重的存在，加上受管養機構、資金、人員等因素制約，我縣農村公路日常管養幾乎為一片空白。無論縣道還是鄉村道路，路溝嚴重淤塞，路面破損嚴重，路肩雜草叢生，侵占路產路權行為經常發生，這直接導致我縣交通事故時常發生，農村公路使用壽命大大縮短，給廣大群眾生產生活帶來極大不便。對此，廣大干部群眾頗有怨言，縣人大代表何和政協委員也反映強烈！
二、主要做法
農村公路如何養護管理？我們雖然到市外不少地方參觀學習過，市內也有些縣也有成熟的模式，但為了更加符合財力窮、山區公路多等縣情，我們在養護管理機制、模式、資金籌措等方面進行了較多的探索。概括起來，主要是“四個一”：
1.營造一種氛圍。在公路養護方面，大家都存在一個思想誤區，認為水泥公路質量可靠，不需要進行日常養護管理。因此，各級政府及廣大群眾都不同程度的存在著重建輕養的思想。公路修建期間，大家都能自發的投入大量人力、財力、物力，而公路建成后，管理和養護丟在一邊，呈現出農村管養和建設“冰火兩重天”的奇異景象。而近年來相繼多次暴雨的侵襲，我縣農村公路損失嚴重，極大部分路段出現不同程度“受傷”，據統計，自2011年以來，我縣農村公路水毀損失高達億元。究其原因，除農村公路建設技術標準低和質量較差外，最重要的原因就是其缺乏有效的管養。根據災情分析，如這些農村公路能得到有效管養，損失可至少減少三分之二。為此，各級政府和廣大干部群眾形成了這樣一種基本共識：水泥公路不僅要養，而且養護的技術標準要比砂石公路更高，管養工作的力度要更大，唯有如此，農村公路這一廣大農民群眾“生命線”的效益得以充分發揮！基于這種認識的轉變，我縣農村公路養護管理工作得到了前所未有的重視，縣人大開展了為期一個月的農村公路現狀調研，縣主要領導就該項工作作了多次批示，各級政府把農村公路養護管理工作擺上了重要議事日程，廣大群眾自覺參與到農村公路養護管理工作中來，營造了一種良好的工作氛圍。
2.組建一支隊伍。管理人員方面，我縣原僅有縣鄉公路管理站一個機構負責全縣農村公路建設養護管理工作,因人員太少，僅參與公路建設技術指導就顯單薄，根本無力承擔農村公路養護管理工作。通過努力爭取，我縣重新調整了機構，將交通運輸局下屬單位全部轉為全額撥款事業單位外，新設“縣農村公路養護管理站”，掛“縣農村公路路政大隊”牌子，編制10人，負責全縣農村公路養護管理技術指導和監督管理。同時，各鄉（鎮）也按照要求成立了農村公路養護站（隊），由鄉（鎮）分管領導任站（隊）長，并按鄉1-2人、鎮2-3人配齊工作人員，負責轄區內農村公路管養。
養護人員方面，根據《辦法》明確的縣養公路4.5公里1人、鄉（鎮）養公路5-6公里1人、村養公路每條路段1人的原則，并按照“年齡40-60歲，熱心公益事業、吃苦耐勞、厚道實干、常居本地”的要求，我縣組建了一支約280人組成的養護隊伍，其中縣養公路養護工人約50人，鄉（鎮）、村養公路養護工人約230人，這一隊伍規?；灸軡M足全縣農村公路養護需求。并通過系統的業務技術培訓，提高他們的養護技能，這就確保了這些養護工人在實際操作中能盡快入門、上手，也就保證了農村公路養護工作的有效開展。
3.落實一筆資金。以往，我縣所有農村公路的養護只有縣每年50萬元的轉移支付費，分到各鄉鎮就少之又少了，而鄉（鎮）、村根本未落實養護資金的配套，相對需求來說，根本就是“杯水車薪”。沒有資金作保障，養護工作根本無法開展。為此，我縣通過多種方法予以整合資金。一是確保日常養護資金到位?？h財政分別采取“包”、“補”、“獎”的辦法以及鄉村兩級自籌解決。其中縣養公路按4500元/年·公里的標準，由縣財政“包”其需要的103.23萬元；鄉（鎮）養公路按2500元/年·公里的標準，縣財政按1000元/年·公里“補”37.9萬元，其余鄉（鎮）自籌；村養公路按1000元/年·公里的標準，縣財政“獎”10萬元用于年度綜合考評達優良且排在前200公里的村養公路，其余通過“一事一議”、“三送”項目等渠道籌集解決。二是大中修及安保工程資金，也是分層次安排，縣養公路由縣財政統籌安排，鄉（鎮）、村養公路由鄉（鎮）、村通過“一事一議”、“三送”項目等渠道籌集解決。這筆資金的落實，已基本滿足我縣農村公路養護的需求。
同時，為便于今后農村公路能較好地開展日常養護工作，針對我縣農村公路安保設施缺失和部分水毀路段未全面修復這一“欠賬”大的現狀，我們積極爭取縣安排資金1000萬元，專門用于農村公路水毀工程修復和重要路段的安保設施。這一工程的實施，抹平了以往農村公路留下的“欠賬”，為今后農村公路日常養護工作夯實了一個堅實的基礎。
4.創新一系列機制。養護責任方面，我們結合實際，創新性地提出了“縣養公路”、“鄉（鎮）養公路”、“村養公路”的概念，明確了縣、鄉、村各自的職責。養護模式方面，縣養公路我們采取了承包制養護模式，鄉（鎮）養公路則是多種形式，因地制宜，有的是以工程承包模式確定養護人，有的采取了競爭承包模式，有的是按照“屬地原則”由公路所在行政村負責管養。資金籌措方面，針對我們財政窮縣這一現狀，我們采取了分層次多渠道籌集資金的方式，尤其鄉（鎮）自籌資金，這部分資金由縣進行強制統籌，確保資金能落實到位。檢查考核方面，我們也注重創新，將農村公路養護管理工作列入了縣績效管理指標體系，以此來調動各鄉鎮的工作積極性，考核內容分養護質量和養護組織管理兩方面，并在總分中各占70%、30%。同時，在考核中推行復查機制，有力的避免出現“人情分”的現象。
三、幾點體會
回顧近兩年我縣開展農村公路養護管理工作走過的歷程，我們有以下幾點體會：
一是開展農村公路養護管理工作必須從解決認識問題入手。以往，我們農村公路養護工作相對滯后，首要原因是思想認識的不到位。近年來，針對因養護缺失而多次出現的農村公路水毀的現狀，廣大群眾要求加強農村公路養護的呼聲越來越強，縣人大代表和政協委員也屢次建言。在此基礎上，通過我們積極呼吁，各級領導思想認識得到扭轉。大家都形成廣泛共識，農村公路建設雖是根本，但管養才是核心；只有把路養好，才能使其效益最大化。正因為解決了認識問題，《縣農村公路養護管理辦法》才得以順利出爐，我縣農村公路養護管理工作才得以扎實有序推進。
二是解決農村公路養護工作中的人財物問題必須講究方法。我縣屬小縣，財力有限，要一下子把農村公路養護工作中的人財物問題解決，這個難度很大。為此，我們很注意工作方法，一方面，采取了分步實施，穩步推進。去年，我們爭取縣財政安排資金約150萬元，將我局下屬事業單位全部轉為全額撥款，并新組建“縣農村公路養護站”，解決了人的問題。今年，又爭取資金150萬元，用于農村公路養護，解決了路的問題。這兩個問題看似不相關，其實他們都關聯到一個核心問題：錢。如果我們把這兩個問題合在一起解決，那很可能一個問題都解決不了。二是乘勢發力，借梯上樓。去年水災對農村公路造成的嚴重損失，引起了各級政府和廣大群眾的關注；縣人大開展的農村公路現狀調研，引起了縣主要領導的高度重視；省、市關于加強農村公路養護管理工作文件的相繼出臺，通過我局的積極協調，各方面形成的一種合力，這才把農村公路養護管理中的核心人財物問題得到了妥善解決。
三是農村公路養護工作管理要取得實效必須狠抓落實?；A扎實了，但如果只停留在紙面上做文章，那再大的努力也是無用功。所以，在這項工作中，必須十分注重抓好工作的落實，以踏石留印，抓鐵有痕的作風和釘釘子的精神把養護管理推向深入，力求取得實效。7月份出臺《縣農村公路養護管理辦法》（試行）后，我們多措并舉，迅速抓好落實工作，通過招投標落實了縣養公路養護單位；相繼下發函件和召開會議，督促鄉鎮落實人員和資金；對養護人員開展了業務培訓；完善出臺了《縣農村公路養護管理檢查考核方案》，并迅速按照考核方案進行了檢查考核。正是這樣一整套有力的“組合拳”，逐步推向深入，也讓鄉鎮不能應付了事。
四、下一步工作打算
下一步，為確保我縣農村公路養護管理取得實效，我們將在以下幾個方面抓好落實：
1.抓好養護隊伍的落實。加大督查力度，督促縣養公路養護責任單位和各鄉（鎮）、村，嚴格按照《辦法》明確的標準組建好養護隊伍。
2.抓好養護人員技術培訓的落實。一是編印一本《縣農村公路養護手冊》，摘抄有關法律法規、養護技術要求和檢查考核辦法，編印養護日志，做到養護人員人手一冊。二是開展一次全面技術培訓，組織一批業務骨干，利用5天時間到全縣10個鄉（鎮）進行培訓，開展養護管理技術和養護器械操作等培訓，提高養護人員養護技能。
