前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇施工個人總結范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

施工個人總結范文第1篇

1、工作內容

在這段時間里，我主要負責的工作是承臺定位放樣，控制標高，鋼筋軸線放線以及協助其他施工員工作，給予我力所能及的幫助。目前承臺放樣由我和梁子健共同配合完成，我會始終保持一份嚴謹的心，將誤差控制在合理的范圍之內。水準儀控制標高，我也從各位前輩中，得到了很多小技巧，幫助我更輕松地準確地進行工作。關于軸線放線這方面，我還需要多多熟悉圖紙，跟上其他師傅的步伐，不拖他們的后腿。從一開始，什么儀器都不會使用，到現在能熟練使用水準儀、經緯儀、全站儀，這都離不開各位老師傅的幫助，才讓我的能力得到了如此大的提升。

2、存在的問題和下一步計劃

由于個人工作經驗的欠缺，在工作中不能游刃有余地處理一些事情，造成工作效率不高，不能即時獨立地處理突況；自己的工作積極性還有待提高，不懂的地方需要多多向老師傅們請教。

對于下一步的計劃，我要改善工作作風，不斷地提高自己的能力，多學習多觀察，把自己本職工作做好，久久為功。加強學習，擴寬知識面，滿足要求就抓緊考證件，施工員證、二建證、一建證。

3、個人建議

對于項目部，希望各班組能夠積極配合，加強響應，工作群里多多反饋，提高工作效率。責任落實，出現問題時，及時解決，不相互推脫。

施工個人總結范文第2篇

尊敬的公司領導、親愛的同事們：

六月份已經過去了，回首六月份的時間里本人成長了不少，現對本人六月份工作進行了如下總結：

1)完成了施工進度相關檢驗批資料的跟進，不足之處是個別檢驗批資料有遺漏，需要改進之處是建立檢驗批臺賬，防缺補漏；

2)跟進設計聯系單整個完整流程；不足之處為設計聯系回復單寄過來時存在很多語言描述有誤事項導致無法順利簽字，需要改進之處為與設計洽接人充分溝通：聯系單回復經過我方審核無誤后再打印簽章，避免更多不必要的麻煩，同時縮短流程時間；

3)完成了主體結構施工方案的審核（方案不全部為我個人所編），在此期間是個磨礪時期需要非常的耐心，不足之處是洽接過程未跟緊，需要改進之處則為不斷的進行追蹤洽接；

4)跟隨施工進度完成了相關材料送檢檢驗，不足之處為施工質保資料難以及時提供，需要改進之處為提前跟材料員和供應商取得聯系，要求提前提供合格證及出廠檢測報告，不間斷進行跟進索要資料；

5)做好項目配合工作：如安全技術交底、不足之處為施工較忙、進度較趕，參加人數遠不及預料人數；需要改進之處為與安全負責人和班組充分協商確定合適時間，提前一天通知建設方有關部門進行參加；

總結不是炫耀工作，是對之前工作不足之處的思考改進，是對下一步工作的充分認知和計劃實施；對本月份有總結不足之處請領導和同事們多多指正，謝謝大家！

施工個人總結范文第3篇

   2018年試驗室緊緊圍繞項目部總體工作安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務。認真、及時、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合物資部和工區正常進行施工。總結本年度的工作情況：

1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全制度等；

2、落實試驗室各種材料的收樣以及檢測臺賬及時完善和更新；

3、按計劃準時準確的進行工區各種實體檢測和第三方抽檢檢測工作，保障實體質量和施工工序開展的先決條件；

4、試驗室日常按照規章制度、嚴格執行檢測標準進行各種材料的送檢、檢測工作；

5、試驗室資料完善、積極配合軌道公司季度考核、年度考核和住建部以及各有關單位的隨機檢查考核；

6、竣工資料及時整理歸檔。

年假前計劃：

1、年前施工完成附屬主體的混凝土標樣試塊的送檢檢測工作；

2、試驗室各種材料的收樣以及檢測臺賬及時完善更新至年假開始時間；

3、同養試塊的留置和保存，年前到期同養試塊的送檢；

4、竣工資料及時整理歸檔。

年后復工計劃：

1、檢測報告資料更新完善；

2、同養試塊規整和送檢；

3、準時準確的進行各種材料的送檢計劃，保證復工后正常的施工；

施工個人總結范文第4篇

我在**4標分管的工作是橋梁施工，包括兩個梁場，2018年10月鉆機進場施工，一直施工到2019年1月份，克服海拔高、溫度低重重困難，使樁基施工保持全線領先。2019年3月，冬季復工后，按照業主的要求，項目部的計劃，樁基恢復正常施工，并安排隊伍進場開始下部施工。此時業主開始了質量管控，從開始的沒有標準，然后標段之間進行對比，最后總結出標準，從立柱到蓋梁、箱梁施工都延續了該模式，施工進展及其緩慢，下部施工隊伍一直不能適應，4月份一家下部施工隊伍退場，5月中旬又重新引進一家下部隊伍。目前項目最大的問題是進度緩慢，該問題在5月初已經反映出來，一直拿不出好的解決辦法。此次莊總到項目檢查工作，業主明確提出該問題，莊總對項目領導班子的工作很不滿意。結合以上問題，我對半年來的工作作出如下總結。

一、目前存在的問題

1、質量方面。業主從項目施工開始就提出“品質工程”的理念，對質量要求較嚴，對橋梁的控制指標是保護層厚度合格率95%、混凝土強度合格率100%，滿足不了要求的返工處理。前期施工中因鋼筋籠尺寸控制不嚴，造成一根立柱保護層厚度不合格，采取了返工處理。目前在質量管控方面能基本滿足業主要求，個別立柱、箱梁的保護層合格率較低。

2、安全方面主要存在的問題是基坑防護不能100%到位，龍門吊軌道壓板數量不足、2#梁場夾軌器不合格。

3、進度方面。橋梁樁基共309根，高壓線、天然氣、改路共影響63根樁基無法施工，其余樁基已全部完成；下部施工在全線起步較早，3、4月份處于領先，但5月份被1標、3標超越；1#、2#梁場因高壓線、路基填筑影響，目前進度處于全線最慢。

二、原因分析及整改措施

1、質量方面的問題在施工前期對業主的要求不理解，總是用以前的施工經驗做比較，既耽誤了時間也造成了返工；開始存在僥幸心理，不把心思放在質量把控方面，想通過協調檢測部門來提高合格率。

通過兩個多月的施工，全線施工進度都不能滿足業主要求，但業主的質量要求沒有絲毫放松。在今后的施工中，從自身到技術員、施工隊伍要嚴格要求，認清形勢，進一步加強質量管控，除業主的硬性指標100%滿足要求外，特別要加強混凝土的外觀控制。

2、安全方面出現的問題安環部也多次通報，但遲遲得不到整改。主要問題是責任不清，落實不力。基坑防護施工隊伍不愿去做；龍門吊問題物資部無人管理，從龍門吊的租用、安裝、使用，都未能嚴格按照公司程序及要求進行，我也因為施工節點的要求，未能嚴格管理。

對于施工隊伍不能嚴格落實安全防護措施的問題，要在合同中明確安全費用，不能籠統指出單價中包含安全費用，要進一步明確項目部與施工隊伍的安全職責，隊伍落實不到位就扣除相應的費用。龍門吊的問題，要再次組織驗收，把存在的問題落實到整改責任人，限期整改，整改不了的按公司制度處罰。

4、進度方面。下部施工緩慢在4月底已經顯露出來，主要是受到鋼筋場的制約，項目部將鋼筋制作及安裝分離，分別安排了施工隊伍，下部隊伍一直在加強管控，提升質量，鋼筋加工廠鋼筋加工不規范，返工再返工，到目前為止仍未能徹底解決鋼筋場問題，造成了下部施工隊伍人員流失嚴重，形成現在人多的時候沒活干，有活的時候沒人干的局面。

梁場的問題前期策劃中設一個梁場，2018年業主對路基填筑的嚴格要求使梁場遲遲不能開始建設，今年改變方案建設兩個梁場，已經遠遠落后于其他標段。

對于鋼筋場制約下部施工的問題，要求鋼筋場負責人常駐施工現場，嚴把施工質量；更換鋼筋場技術員，進一步加強技術把關，和下部隊伍加強溝通，在6月10日前將下部施工進度得到進一步改觀。

1#梁場目前未開始生產，要加班加點按照業主要求，在6月10日完成首片30米箱梁的澆筑。2#梁場目前受臺座、存梁的限制，兩天生產一片梁，進度緩慢，在6月10日解決存梁問題，在6月底完成梁場擴建。

從6月15日開始，施工進入常態化，達到每天2根立柱、每天1個系梁、每天2片梁（30米箱梁）、兩天1個蓋梁（7月份每天一個蓋梁）。

目前下部施工三個工作面，人員15人。根據施工進度要求，需開K19+317大夏河橋；每個工作面人員10~15人，需增加30~40人；現有設備挖機2臺、吊車3臺，需增加吊車1臺。

施工個人總結范文第5篇

20**年即將過去，我們將迎來新的一年，回首20**，有成績也有不足。下面我將20**年的工作情況做一下匯報：

一、工作概述

對比20**年，除了項目施工過程監管，協助項目提供相關資料和技術指導，項目資料審核蓋章，協調處理勞務工資拖欠、業主投訴、政府監督部門考評低于合格等事宜，合同（主合同、分包合同）評審等工作內容相同外，下半年增加了物資采購合同審核，各類付款的審批，以及建筑總承包資質二升一資料的收集整理等。

二、主要成績

一年下來，我主管的在建項目有**個（不包括分公司的項目），超過1千萬的項目**個，其中超高層勁性鋼結構、鋼連廊，大型屋面鋼桁架、鋼網架等項目為往年欠缺的鋼結構工程業績項目，目前無質量安全事故發生，業主評價滿意，給公司添加了新的閃亮名片。對領導交給的其他工作能保質保量的完成，對項目上特殊情況能酌情妥善處理。另外，相較于其他部門，工程部主動聯系項目上多，項目上需要對接公司某職能部門辦理業務，如果不是很熟悉公司工作流程，更愿意先聯系工程部了解情況，這方面充分發揮承上啟下的同時，積極協調項目上與其他職能部門的對接。

三、工作中存在的問題與不足

1、項目巡視檢查次數少于去年。分析原因：項目巡視檢查次數減少主要在下半年，一是進入下半年，其他主管建造師大外派到項目協管頻次和時長都在增加，公司內需要有建造師留守辦理業務；二是下半年工作內容增加，沒有分配好內、外業務的處理時間；三是因個人本身左膝受傷久治未愈，出行受到限制。

2、對公司管理制度認識得不夠全面。特別是對財務管理方面，未能做好關于項目上對公司財務管理質疑的解釋工作。不過后面通過學習營改增，公司管理制度，特別是項目目標管理責任書等，以及與財務管理人員溝通，現在已對公司財務管理有了許多新的認識。

四、20**年工作目標及保障措施

新的一年，努力做到保持主管的項目在監管下順利實施，繼續增進公司管理制度的認識和專業技能的學習，為項目上提供更好的服務與指導。

五、對公司的建議與意見

1、希望在領導的帶領下組織部門間的團建活動，讓員工之間更好的磨合，以便可以在工作中更加的有默契；

2、多組織提升個人工作能力方面的培訓；

3、今年八月份公司增設了食堂，并提供免費中餐，非常感謝公司在生活上給員工的照顧，希望食堂能繼續開設下去。

新的一年，希望公司越來越紅火！員工錢包都鼓鼓！