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經濟活動分析報告范文第1篇

一、深化認識，把握實質，明確要求

按照深入學習實踐科學發展觀活動的要求，我委召開了學習實踐活動動員大會，組織全體黨員開展了學習討論，深入園區、企業進行了調研，并廣泛征求意見，深入查找問題，深刻進行剖析，委領導班子進一步統一了思想，形成了共識，準確把握了科學發展觀的內涵與實質，明確了貫徹落實科學發展觀和省委、市委重大戰略部署的具體要求。

（一）深化了對發展作為第一要義的認識，明確了加快工業經濟發展的要求

委領導班子深刻認識到，科學發展觀第一要義是發展，必須堅持抓好發展這個黨執政興國的第一要務，把發展作為解決一切問題的關鍵。我市作為欠發達地區，面對前所未有的大地震的嚴重影響和國際金融危機的嚴峻挑戰，“加快發展”是當前貫徹落實科學發展觀最現實最迫切的要求，是破解當前一切困難和難題的關鍵。工業經濟是推動“加快發展”的火車頭，要更加旗幟鮮明的突出“快”字發展理念和主題，樹立不進則退、慢進也是退的思想，在“快”上做文章、下力氣、花功夫，快馬加鞭、只爭朝夕、超常工作，抓住災后重建和擴大內需機遇，推動工業跨越式發展，為全市經濟又好又快發展做出更大貢獻。

（二）深化了對全面協調可持續發展這一基本要求的認識，明確了實施資源轉化戰略，推進新型工業化的要求

委領導班子深刻認識到，樹立和落實科學發展觀，必須著力提高經濟增長的質量和效益，努力實現速度、質量、效益相統一，經濟發展和人口、資源、環境相協調，不斷增強發展的可持續性。實施資源轉化戰略，有效防止資源濫采賤賣，推動精深加工和集約生產，充分體現了科學發展觀的要求，實現了同新型工業化的高度統一。工業領域是實施資源轉化戰略的重要突破口，要以能源、金屬、農副產品、建材、電子機械五大工業板塊為重點，以工業園區為載體，以龍頭企業為依托，以大項目為支撐，加快新型工業化進程，推進信息化與工業化融合，推進工業化與城鎮化加速聯動，切實轉變工業發展方式，努力走上一條緊緊依靠技術進步、加強管理和提高效率、環境良好的可持續發展新路，使全市工業始終沿著快速健康的軌道發展。

（三）深化了對以人為本這一核心的認識，明確了保民生促穩定的要求

委領導班子深刻認識到，堅持以人為本，就是要以實現人的全面發展為目標，以人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展，自覺用人民群眾的根本利益來檢驗自己的工作和政績，讓發展成果惠及全體人民。當前，我市經濟發展正處于發展的爬坡階段，經濟社會還面臨不少矛盾和困難，保民生、保穩定的任務繁重。我委在保民生、促穩定中擔負著重要責任。一方面要明確工業是經濟發展的主導力量，是財政增收的重要來源，是提供就業崗位的重要渠道，是統籌城鄉發展，解決“三農”問題的根本途徑，必須以工業的大發展成果來為保民生保穩定提供堅強的物質基礎。另一方面要明確在企業改革中處理涉及職工切身利益具體問題時，堅持群眾利益無小事，時刻將群眾的冷暖放在心上，在政策允許范圍內最大程度保障職工利益，并做好深入細致的思想工作，充分體現黨委政府對弱勢群體的真正關心。

（四）深化了對突出實踐特色這一本質要求的認識，明確了加快工業科學發展的切入點

委領導班子深刻認識到，學習貫徹落實科學發展觀，根本目的在于解決問題，推動發展。在開展學習實踐活動的各個環節，都要注重把學習實踐活動與貫徹落實黨的十七大精神和省委、市委的重大工作部署結合起來，與推動市經委的全面工作結合起來，找準切入點，突出實踐特色。作為負責全市工業經濟的綜合職能部門，市經委肩負著實施資源轉化戰略，加快工業發展的重大使命，因此，在工業領域貫徹落實科學發展觀，就必須圍繞構建充滿活力、更加開放、有利于*工業科學發展的機制體制，在重點查找并解決影響制約全市工業經濟發展的關鍵性和全局性問題上找準切入點和著力點，出新思路、添新措施、求新突破，全力破解大企業培育不夠、產業發展不充分、科技成果轉化難、投融資體制不健全等難題，推動全市工業經濟跨越發展。

二、認真總結，深入分析，查找影響全市工業科學發展的深層次問題

(一)近年來貫徹落實科學發展觀取得的初步成效

近年來，我委深入貫徹科學發展觀，大力推進資源轉化戰略，加快新型工業化進程，奮力推動全市工業經濟“提速加快、又好又快”發展，實現了“工業超農業、二產超一產”的兩大突破，工業經濟進入了最好最快的發展時期。

一是工業經濟持續高速增長，主導作用日益顯現。近年來，全市對工業強市形成共識，抓工業經濟的思路更加積極主動，更加注重發揮工業主導經濟社會發展全局的作用，全市工業經濟進入了全面快速發展的關鍵時期，取得了顯著成效。2005年至2007年，全市工業增加值連續保持20%以上的高位增長，連年上新臺階。2007年工業對經濟增長的貢獻率已達到38.4%，成為帶動全市經濟社會發展的火車頭和核心引擎。2008年，在特大地震和國際金融危機的雙重沖出下，工業經濟仍保持了9.8%的增速。今年前5個月，工業“止滑提速取”得了明顯成效，呈現出逐月恢復性增長的強勁態勢，現基本恢復正常水平。

二是注重轉變增長方式，發展成效日益明顯。近年來，工業戰線深刻把握市委、市政府對工業發展的要求，以科學發展觀為統領，堅持走新型工業化道路。通過積極主動承接產業轉移,著力推進優勢產業發展，加強大企業大集團培育，狠抓節能降耗、技術改造和技術創新，推動園區建設，加強經濟運行綜合協調，深入推進工業品牌戰略，大力推進工業招商，加強投融資環境建設，不斷優化全市工業結構，提升工業經濟集約集群發展水平，提高了工業企業競爭力，促進了全市工業經濟增長方式的根本轉變。2007年，全市工業實現利潤2.7億元，同比增長47.4%，居全省第六位。2006?2008年,全市規模以上工業單位增加值能耗完成了下降4%的目標任務。

三是抓好重大項目建設，發展后勁顯著增強。2008年，全市完成工業投資49.8億元，技術改造投資31.6億元，工業園區共完成基礎設施建設投入4.9億元，新入園項目91個，新開發園區土地面積5.7平方公里；今年1?4月，全市災后開工建設億元23個，完成投資14.5億元。新銳一期、旺蒼金頂2500T/D新型干法水泥等一批重大項目實現竣工投產；攀成鋼旺蒼60萬噸機焦、達鋼20萬噸球墨鑄鐵管、升達22萬立方米林中高密度纖維板一批重大項目正在加快推進建設。

四是加強干部隊伍建設，領導發展的能力不斷提高。市經委組建后，認真按照市委、市政府的要求，在謀劃工業經濟跨越發展的歷程中，注重以科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，以科學的人才觀和發展理念抓好干部隊伍建設，通過在干部隊伍建設上不斷求新求變，著力建設崇尚實干、善打硬仗的高素質干部隊伍。委機關連年在市委、市政府目標考核中榮獲一等獎，領導班子多次被評為“四好班子”。

(二)影響制約發展的關鍵問題和原因

1.存在主要問題

（1）領導班子建設方面。一是對科學發展觀學習還不夠透徹，把握內涵實質還不夠準確，還不能很好的把科學發展觀的豐富內涵融會貫通地靈活運用。二是對工業工作中的一些新情況、新問題，缺乏從理論層面上進行深入研究思考，反映到實際工作中來看問題、做事情眼光不遠、視野不寬。三是班子成員之間及成員與群眾談心溝通思想不夠，班子成員主動與班長通氣、通報情況不夠；四是加強班子成員理論聯系實際經驗的總結不夠，沒有形成高質量的理論文章。

（2）工業和產業發展方面。一是按照學習科學發展觀要求，切實統籌考慮工業可持續發展不夠；二是積極爭取更多的災后恢復重建的優惠政策，推動產業重建工作需進一步努力；三是進一步增強服務意識，多為企業辦事實，與災后重建的要求有差距。

（3）機關建設方面。一是干部隊伍建設上還沒有建立有效地學習實踐科學發展觀活動長效機制。二是在關心職工、愛護職工，充分調動每個職工的積極性上做的不是很好，如妥善解決好產業辦人員公務員登記、推薦干部輪崗交流等方面還需要加大力度。三是對機關車輛的管理，科學調度，杜絕浪費進一步加大力度；四是經常性的組織職工開展聯誼及體育活動不夠。

2.產生問題的主要原因

上述存在的問題是發展中的問題，產生的原因是多方面的，客觀上有我市工業基礎薄弱、政府投入不足等現實條件和環境制約的結果，但歸根結底，還是對科學發展觀的理解和把握不夠，推動科學發展的能力有限等主觀方面的原因。主要有以下四個方面：

一是系統學習理論不夠，在思想認識上與科學發展觀的要求還有一定的距離。近幾年，工業經濟改革發展的任務越來越重，各種矛盾和問題較多，班子成員過多精力陷于處理事務性工作，理論學習系統性不夠，對科學發展觀的理論體系理解不夠深，沒能很好地按照與時俱進的要求，及時掌握新理論、新知識，影響了視界的進一步開闊，在一定程度上造成了宏觀決策方面的局限性。系統學習理論不夠還直接導致了對全市工業統籌發展的思考不夠，角度不廣，缺乏戰略思想和超前意識。學習中注重聯系工作實際不夠，存在著學習與工作脫節的傾向，導致了學習實效不夠凸顯。

二是深入調研與批評和自我批評不夠，在工作作風上與科學發展觀的要求還有一定的距離。班子成員深入基層、深入群眾調查研究的時間不多，對一線的情況缺乏實地了解，第一手資料掌握不夠，在一定程度上影響了決策的科學性。領導班子成員主動聽取群眾意見和接受的批評不多，自我批評堅持不夠，班子成員自我批評不經常、不深刻。同時，對一些重大決策雖然嚴格落實民主集中制，按規定走了應有的程序，但還未能完全適應現代化管理和民主法制建設的要求，主動進行聽證、專家咨詢，更加廣泛地聽取民眾意見。

三是開拓進取精神不夠，在用科學發展觀的破解難題還有一定的距離。在謀劃工業經濟的各項工作中，較滿足于個別指標縱比的較快增長，沒有很好的認清我市工業經濟在全省橫比的差距，在思想上形成一種禁錮和束縛。沒有真正樹立起不進則退、慢進是退、原地不動更是倒退的緊迫感、危機感和憂患意識。開拓創新意識不強、思想束縛過多，敢闖、敢干、敢與強比的膽識不夠。我們在一些事關工業發展全局的重大問題上缺乏率先嘗試、率先發展的膽識和魄力，習慣用用老觀念、老辦法對待新任務，沒能從一般性、事務性的工作中解脫出來，從影響制約我市工業經濟實現突破發展的關鍵性、深層次的問題入手，作一些長遠的前瞻性思考。配套政策措施研究不夠，政策優勢的吸引力還不突出，服務企業的措施還不夠完善，在破解制約我市工業發展的融資等難題上具體舉措上缺乏新意和突破。

四是對干部隊伍的培養教育不夠，在隊伍素質上與科學發展觀的要求還有一定的距離。委機關辦公分散，很多科室的工作任務重，平時對干部職工的集中培訓學習抓得不夠緊，一定程度上影響了干部隊伍素質的提高特別是青年干部的成長。同是，以為近幾年縣區和企業對機關干部反映還比較好，對干部的教育有時有所放松，對有的干部身上存在的缺點和小節問題，及時指出或嚴肅批評不夠。

三、明確思路，強化舉措，奮力推動工業經濟又好又快發展

按照科學發展觀的要求，我委需要全力抓好全市工業企業恢復重建和加快發展，以實際行動推動工業跨越發展，為全市經濟提速加快、又好又快提供支撐。

（一）強化理念，突出我市工業經濟發展的主基調。客觀審視*工業的實際，要實現我市工業跨越發展，關鍵要突出一個“快”字，因為沒有快，就沒有發展；沒有快速發展，就談不上科學發展、又好又快發展。汶川大地震后，加快發展的迫切要求和呼聲尤為明顯。因此，*工業的問題關鍵是要在“快”字上來突破思想的束縛和禁錮。同時，通過優化結構、提高質量、節能降耗、增強效益等有效措施，切實轉變經濟發展方式，使“快”中有“好”，在“快”中求“好”，真正實現我市工業加快發展、科學發展、又好又快發展的要求。

（二）實施資源轉化戰略，推動五大板塊快速發展。五大板塊是我市工業發展的重點，也是市委、市政府大力實施資源轉化戰略的有效突破口。圍繞優勢明顯的資源稟賦，堅持就地轉化、精深加工的原則，加快優勢產業發展，積極爭取將五大工業板塊納入國家相關產業振興規劃和四川省工業“7＋3”產業發展規劃綱要，抓住全國產業轉移加快的趨勢和省市對口援助這一機遇，列出產業配套“清單”，積極主動承接產業轉移，積極引進產業關聯性強、帶動性強的轉移企業和轉移項目，切實提高資源的利用效率。一要著力抓好錳、釩鈦等資源開發和綜合利用，開拓性發展金屬板塊；二要全力抓好天然氣、煤炭資源就地轉化，突破性發展能源板塊；三要以災后重建需求為向導，快速發展建材板塊；四要繼續抓好農副產品資源的深度轉化，穩定發展農副產品板塊；五要依托*國家先進電子及配套材料產業化基地和081、新銳等企業，創新推進電子機械板塊發展。

（三）搶抓機遇，強力推進項目建設。項目是工業發展的載體，是搶抓機遇，應對危機的最有效的抓手，抓工業歸根結底要落實到項目投入上。一要加強在建項目的協調服務，加快推進朝天海螺、攀成鋼旺蒼機焦、元壩升達林板一期、領航科技20萬噸離心球墨鑄鐵管等一批億元項目早日竣工投產。二要繼續跟蹤如中鋁821電解鋁異地技改、旺蒼低熱值煤坑口電廠等一批重點潛在的項目早日落地開工。三要抓好新項目的引進，抓住浙江、黑龍江產業援建和產業大轉移的難得機遇，精心策劃包裝一批項目，加大重點項目的招引力度。四是要深入研究國務院和省政府制定的災后重建和擴大內需的政策措施，引導企業抓住地震災后政策支持機遇和巨大的市場機遇，堅定不移推進工業項目建設。

（四）優化產業布局，發展工業循環經濟。依托重點優勢企業，加強科技攻關，加強產業承接，形成關聯度高、價值鏈長、支撐力強的板塊循環經濟，推動產業集聚集群發展。要圍繞可持續發展提高資源綜合效益，堅持生態環保導向，依靠現代科技大力提升資源和排放物的綜合利用水平，走新型工業化之路。要抓住國務院《汶川地震災后恢復重建總體規劃》有關新設立*循環經濟產業集聚區的機遇，規劃發展國家級的*循環經濟產業園區，通過改造提升現有園區和新建園區相結合，形成“一園五區”布局，即以“補鏈”為重點，改造提升鋁循環經濟區；以產業連接為重點，改造提升煤電冶建（化）循環經濟區；以產業鏈延伸為重點，改造提升農副產品循環經濟區；新規劃建設天然氣綜合利用循環經濟區和醫藥工業循環經濟區。

（五）加大園區建設力度，增強工業聚集發展水平。認真落實《*市工業園區產業布局規劃指導意見》，加快園區的整合發展力度，不斷明確園區功能定位和優化產業布局，促進工業園區集約化發展水平不斷提升。創新園區投入機制，繼續推行基礎建設采用招商比選、BOT模式融資投入機制，籌措建設資金，加快水、電路、管網、標準廠房等配套設施的建設步伐，特別應加強與省、市供電部門的協調，加快園區電網建設進度，積極探索創新民間投融資機制，大力引導民間資本投資園區開發與基礎設施建設，緩解投入不足的問題。加強政策扶持，認真落實省、市已出臺的支持工業園區建設的各項政策，在資金、土地、稅收、人才、要素等方面給予更大支持。當前，要抓住災后重建機遇，積極爭取災后重建資金對工業園區基礎建設的投入，切實做好土地規劃調整，為未來5-10年工業項目用地預留空間。加快川浙合作產業園、川黑合作產業園、醫藥產業園、塔山灣軍民結合產業園等園區的建設進度，加快打造承接產業轉移優勢載體。堅持項目入園與園區和互動，加快推進企業、項目、資金、技術、人才向園區集中，促進產業集中集聚發展。

（六）大力扶持企業發展，切實解決發展難題。企業是市場的主體，保企業就是保增長、保發展，服務企業就是服務發展、服務大局。利用災后恢復重建契機，積極引導支持企業加強技改、戰略重組、轉型升級，增強市場競爭力。要培育壯大骨干龍頭企業，把重點企業、龍頭企業作為工業發展的重要支撐點，大力支持并引導各類資源向行業龍頭企業傾斜、集聚，通過引資嫁接、上市融資、資產重組、股份改造等方式，做大做強一批骨干企業。要千方百計為企業發展服好務。進一步爭取和落實好有關扶持政策，強化企業煤、電、油、運、氣等要素協調保障，加強與銀企政的合作，加快擔保公司的組建步伐，解決好企業發展的資金缺乏問題。

（七）推動技術進步，提升工業企業核心競爭力。要繼續大力實施技術改造和技術創新，加快結構升級。要積極爭取省技術改造資金，集中力量支持一批見效快、帶動強、前景好的重點項目，提高質量、增加品種、降低能耗，提高產業規模經濟效應和適銷對路產品的市場占有率。引導企業實施技術創新，加快技術轉化，放大創新成果，實現創新技術產業化，形成自主知識產權和生產能力。要大力發展高新技術產業，充分依托*國家先進電子產品及配套材料產業化基地，利用長虹、081的科技和產業基礎優勢，大力發展軍民結合的先進電子信息產業，著力形成關聯度高、價值鏈長、效益好的產業發展新格局，提升產業整體規模與綜合競爭力。

（八）強化要素保障，確保企業正常生產。工業領域必須著眼于新的形勢要求，強化科學調度，充分發揮市場“無形的手”和政府“有形的手”的作用,為全市工業經濟健康運行提供有力的生產要素保障。要擴產能、挖潛能，千方百計擴大要素供給；要充分利用市場機制，推動生產要素向重點地區、重點行業、重點企業傾斜；要加強政府監管力度，確保重要生產物資價格平穩、供給充足。要積極爭取直供電政策，同時調整思路，加強需求側管理；要千方百計加強與天然氣供應部門的協調，增大供應；加強流動資金協調，當前特別要針對中小企業“融資難、成本攀升”的突出難題，指導和幫助企業積極應對困難，切實開展好融資工作。

四、切實加強領導班子建設，切實增強領導發展的能力

抓好全市工業經濟的恢復重建和加快發展，著力加強委領導班子建設是關鍵。我委領導班子在今后的工作中將從以下幾個方面予以整改，切實使學習實踐科學發展觀活動取得實效。

（一）加強理論學習，提升領導班子政策理論水平

一是明確學習重點，健全學習制度。要繼續深入學習貫徹落實黨的十七大精神、省委九屆五次全會、市委五屆九次全會精神，堅持以科學發展觀的指導，緊緊圍繞資源轉化戰略，不斷提高班子駕馭全市工業發展的能力。要進一步堅持中心組集中學習制度、黨支部組織生活學習、定期召開委務會等學習制度，促進干部職工相互交流，共同提高。二是創新學習方法，完善學習機制。采取集中學習與分散學習、邀請專家教授作專題輔導報告、開展干部調訓等形式，鼓勵領導班子學習深造，不斷完善激勵機制，在全委形成濃厚的學習氛圍。三是加強調查研究，強調學研結合。圍繞破解*工業發展難題，找準推進工業經濟發展的著力點，進一步加大對發展工業產業、確保經濟良好運行措施的調研力度。加強工業五大板塊、重大項目推進、循環經濟聚集區建設、大企業培育等重點工作進行深入調研，積極探索工業經濟發展規律，找準困難問題，明確應對措施，為促進工業經濟又好又快發展提供有力的智力支持。

（二）加強團結，提升領導班子戰斗力

一是堅持民主集中制，注重班子和諧，不斷增強黨組的凝聚力和戰斗力。認真貫徹經委黨組議事規則，重大決策、重要項目安排和大額資金使用堅持集體研究決定。嚴格組織人事制度，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》。堅持集體領導與個人分工相結合，定期召開黨組會議，充分聽取其他成員意見建議，堅持班子成員民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。二是強化溝通協調，狠抓思想政治工作，充分調動廣大黨員干部的積極性。通過設立意見箱，接受各方意見，確保民主交流渠道的暢通；注意解決好干部職工工作生活中的實際困難，抓好理想信念教育和宗旨意識教育，為形成推動全市工業經濟跨越發展的合力創造條件；加強工業經濟發展的機遇和形勢分析，以宏偉的目標統一全委干部職工的思想，積聚人心，鼓舞士氣。三是積極探尋開展思想政治工作的新方式和新方法，增強思想政治工作的感染力和號召力，努力創造安定、和諧的工作環境。

（三）勤政務實，開創工業經濟發展新局面

圍繞省委、市委重大戰略部署，推進資源轉化戰略，加快工業強市進程，進一步在解放思想、轉變觀念、創新舉措上狠下功夫，切實把握發展機遇，超常推進各項工作，以實際行動推動*工業跨越發展。要突出工作重點，繼續抓好板塊經濟、重大項目、重點企業、工業園區、節能減排、要素保障等工作。要突破工作難點，在融資、原料保障等難點問題上取得新突破，妥善應對國際金融危機對我市重點板塊和重點企業的沖出，實現工業經濟提速加快、又好又快發展。要提高工作實效，圍繞工作目標，扎實工作，圓滿完成各項工作任務。

經濟活動分析報告范文第2篇

【關鍵詞】經濟活動分析；供電企業

為進一步提高企業盈利能力，全面提升企業經營效益，增強經濟活動分析的實效，廊坊供電公司在經濟活動分析工作中，從分析標準制定，材料編制、發現問題、措施制定、效果考核等環節，按照閉環管理的要求，實行全面協同標準管理，通過對重點行業用電結構和變化情況進行調研收資，整理分析，為準確判斷企業發展提供了充分的數據支撐，促進經營管理水平持續提升。

1.開展經濟活動分析的背景

1.1外部環境因素影響

一是供電企業面臨的市場競爭日益激烈。2012年以來，受國內外經濟形勢下滑因素的影響，特別是國家宏觀經濟結構、產業升級和國家對節能減排、環境保護的要求越來越高，導致部分企業用電需求疲軟，產能過剩的問題開始日益顯現，企業開始縮小生產規模，同時工業經濟的景氣指數也在一段時間內處于疲軟狀態，企業的有效開工率不足，對電能的需求出現下降。電量增速放緩，企業經濟效益面臨極大考驗。二是隨著我國電力體制改革的深入和市場化進程的加快，經濟社會發展對供電企業的要求，社會和電力客戶對供電服務質量的要求越來越高。

1.2內部環境因素影響

公司2013年完成了“三集五大”體系全面深化，部室調整為11個職能部（室）、7個支撐與實施機構，新的管理職責、崗位流程還不清晰，各項工作開展面臨巨大挑戰。為進一步提升企盈業利能力，全面提升公司經營效益，公司制定了“分解年度利潤、確保目標完成，注重經營效益、合理控制成本，強化考核引導、鼓勵多方創收；細化評價指標、實現增利效果”的總體工作思路，深化各項管理措施，提高收入水平，確保足額完成利潤目標，全面提升企業的經營效益。

1.3面臨的機遇與挑戰

分析2013年內外部環境變化，廊坊供電公司經營工作既有新的機遇也面臨嚴峻挑戰。一是地方政府穩步推進“國民經濟十二五規劃”為做大做強售電市場提供了新機遇，為電能替代項目提供了廣闊的空間。二是宏觀經濟的復雜性和不確定性對營銷工作提出了更大挑戰。三是新崗位、新人員競聘上崗，為迎接挑戰帶來了新鮮血液和蓬勃朝氣。

面對如此嚴峻的外部市場環境，廊坊供電公司必須清醒認識當前面臨的機遇與挑戰，以更大的決心推進改革創新，以更高的站位破解發展難題，自我加壓、主動出擊，積極尋求對策，不斷變換工作模式，注重各項工作的精益化管理，挖掘內部潛力，強化市場開拓意識和人為管控意識，通過優化業擴報裝服務、加強綜合檢修工作、加快電網建設、實施電能替代等多種手段，變被動為主動，處理好提升企業效益與電網安全的矛盾，積極采取各種措施，努力增加公司經濟效益和提高公司品牌形象。

2.開展經濟活動分析的主要做法

供電企業提升企業效益的核心業務是售電，定期開展經濟活動分析，對經濟形勢、節能減排進行研判，找出增供擴銷的切入點，努力開拓電力市場，通過“增收”和“節支”雙輪驅動，千方百計提高經營效益是可持續發展的堅實基礎。

2.1以管理水平提升促效益

2.1.1制定經濟活動分析管理辦法

制定了《經濟活動分析管理辦法》，明確了相關部門、縣公司在經濟活動分析中的具體職責和要求，確定了各部門、單位的分管領導和專責，規定了經濟活動分析的內容、分析會議周期、參加分析會會議人員及工作分工，提出了經濟活動分析的主要指標，列出了工作流程和考核標準，為開展經濟活動分析奠定了基礎。

2.1.2制定經濟活動分析內容

完善經濟活動分析內容，對營銷、財務、人員、生產等核心業務進行深入分析，定期組織專業人員對重點行業進行專題研究，做好市場調研，收集第一手資料，捕捉市場信息，判斷行業未來發展走勢。開展專題研究，對經濟形勢、產業結構調整、能源結構調整等對電力需求的影響進行分析論證，重視研究和使用市場分析預測方法，建立相關制度，保持信息及時更新完整。各部門按照職責分工開展相關工作，通過各專業之間協調，不斷修改完善，形成經濟活動分析報告。

2.1.3定期召開經濟活動分析會

定期召開經濟活動分析會議，討論和交流經濟活動分析分析報告，解決經營管理中存在的問題，不斷提高經濟活動分析水平，為領導決策層提高強有力的數據支撐。各部門、單位分別按照職責分工匯報各自本期工作、經營指標完成情況及存在問題進行分析，提出存在問題的整改措施及下步工作計劃。

2.2以“增收”驅動促效益

2.2.1抓電價執行

通過開展“地毯式”電價清理檢查，通過強化大工業客戶管理、強化尖峰與峰谷電價和居民階梯電價管理、強化客戶功率因數調整電費管理的“三強化”管理，逐戶核對用戶執行的電價與實際用電是否相符，清理執行電價不正確的客戶做到電價清理“零死角”；做到執行電價“零差錯”；嚴肅電價紀律，對存在高價低收的供電所嚴格考核，做到嚴肅紀律“零容忍”。

2.2.2抓營銷稽查和用電檢查

在確保售電量和售電均價增收的基礎上，加強堵漏增收管理，是保障企業經營效益提升的重要渠道之一，在營銷稽查和用電檢查工作中，做到查、處、改、管閉環管理。以“查”為先導，全面開展用電檢查工作；以“處”為手段，堅持“查、處分離”原則；以“改”為保證，采取“打防結合、標本兼治”的措施根治竊電；以“管”為根本，建立長效機制，鞏固防治竊電成果。

2.2.3抓運維、實現少停多供

不斷加大設備運行跟蹤力度，強化設備日常巡視、紅外測溫和特巡工作；一方面嚴控計劃檢修，減少設備的臨時檢修和不必要的重復停電。一方面積極穩妥推進帶電作業。加強帶電作業機具、人員配備，提高帶電作業人員操作素質，提升帶電作業化率。一方面加強配電網電力設施保護。加大配電網外力破壞防范，減少由于外力破壞損失的電量。

2.2.4抓優質服務

提高業擴報裝效率，優化業擴報裝流程，提高報裝接電效率，縮短業擴報裝五個流程平均時間。一方面充分利用稽查監控系統、SG186系統，對業擴報裝流程實行在線實時管控，建立在途業擴流程時限預警機制，對即將超時工單及時提醒處理，確保業擴服務時限“零超時”，確保各類項目如期接電，實現早供多售。一方面強化重點項目落實。關注政府重點投資建設項目的用電需求，做好產業集聚區的供電服務。開辟大客戶報裝綠色通道，對大客戶實行領導負責制，建立重點大客戶接電跟蹤制度，采取積極措施促進重點大客戶提前接電。

2.3以“節收”驅動促效益

將指標細化分解到歸口部門，強化預算管控，杜絕無預算開支， 利用標準成本和實際相結合的原則，科學合理分解考核指標，落實責任單位及部門，按年考核、按季分析、按月跟蹤，號召員工從身邊小事開始做起，形成“節能節約、人人有責”的良好氛圍。樹立“降本增效”理念。強化自覺控制成本意識，堅持量入為出，保證生產和經營資金支出，壓降非生產開支。嚴格控制成本開支。修訂、完善公司預算和成本管理辦法，從制度上規范預算管理，確保預算執行合理、合規。強化現金流量預測和執行效果，將資金計劃及執行情況作為對基層單位負責人績效考核的重要指標。三是強化成本控制項目。統一分解下達業務招待費、公務用車、外部勞務費等控制指標，提高預算執行剛性，實現非生產性費用下降的目的。四是加強預算風險預警。利用在線稽核平臺重點稽核電網檢修運維成本、其他運營費用預算、售電收入等執行差異，預警不合理預算指標變動，糾正偏差，確保全年成本計劃的順利完成。五是加強辦公用品規范化和超市化采購，根據管理、一般、生產一線等人員崗位類別的不同，分別制定辦公用品配置標準，并按標準進行采購；六是加強車輛使用費統一管理，實行車輛加油統一辦卡、專人負責登記，車輛維修統一審批、定點維修，過路費實行ETC統一繳費等管理措施。

3.開展經濟活動分析的實施效果

廊坊供電公司通過踐行精益化管理，不斷提升企業核心競爭力，達到了“提質提效，為民惠民”的目標，同時取得了可觀的經濟效益，實現了國有資產的保值增值。

3.1提高了企業效益

通過開展經濟活動分析，隨著問題整改落實率的進一步提高，設備安全運行水平的進一步提高，減少了事故停電次數和停電時間，提高了供電可靠性，截至9月份，廊坊供電公司售電量同比增長4.58%，售電收入同比增長3.88%，縮短業擴報裝時間增售電量480萬千瓦時。營業普查追加收入656萬元，其他可控費用累計支出同比降低4.16%，電網最大供電負荷同比增長13.18%，供電可靠率同比提高0.0247個百分點，提升了企業效益，也為廊坊市經濟社會發展提供了可靠電力保障。

3.2提升了企業形象

通過創新服務舉措，豐富服務形式，著力解決聯系服務群眾“最后一公里”問題，開展“”著力提升客戶滿意率，企業社會感召力和公司“可靠、可信賴”品牌形象顯著提升。截至目前，2014年共發表優質服務典型事跡1350余篇，其中系統內發表820余篇，在新華網、新華社、人民網、人民日報、河北日報等主流媒體發表稿件530余篇，收到客戶錦旗15面，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

3.3提高管理水平

通過經濟活動分析管理辦法的實施，一是進一步明確了工作職責，理順了工作流程，提高了工作質量和工作效率。二是經濟活動人員素質得到提升，由原來的只會指標數字的簡單統計，轉變到對職能范圍內的工作進行專業分析；由原來的部分人員參與分析，轉變到全員參與分析，提升全員的業務素質。

經濟活動分析報告范文第3篇

關鍵詞：財經應用文；詞匯；表達方式；語言特殊性

前言：

隨著社會經濟的不斷發展，市場競爭和人際交往日益增多，財經應用文的使用也越來越多。財經應用文記載和反映了國家、企事業單位和個人的經濟信息，是經濟活動中的重要憑證，是分析經濟活動狀況、促進集體或個人溝通、提高經濟效益的重要工具[1]。在這類應用文書的寫作當中，只有充分發揮漢語言中詞匯、表達方式、語言等特點，才能使文書中抽象的思維變得更加具體，轉化為有形的物質現實。

一、詞匯的專業性

在任何一種文體中，詞匯的應用都具有極強的技巧性，文章作者通過對于詞匯的積累，才能有更多的想象以及發揮的空間。在財經的應用文當中，詞匯是組成整篇財經應用文最基本的符號。財經應用文因為其本身的專業性和針對性，使得其詞匯使用也要具備很強的專業性，做到有的放矢。在寫作的過程當中，大量的使用專業術語從而使文章看起來更加嚴肅，也更能夠令人信服，給讀者以嚴謹的感覺。如在市場調查報告、經濟活動分析報告中，會經常涉及到市場營銷、國際商務等專業知識，會使用“分銷4P理論”、“電商交易P2P”等詞匯，而在財務分析報告、資產評估報告中，又會出現“bond債券契約”、“Con⁃traaccount對銷賬戶”等專業詞匯，既具有專業性和邏輯性，也具有科學性和說服力。

二、表達方式的嚴謹性

財經應用文因為其本身的專業性和準確性，使得在寫作過程中，敘述、說明、議論的表達方式占據了絕對多數，其句型較為單一，以陳述句為主，很少出現疑問、反問等句式。在實際應用當中，財經類應用文的使用場合決定了其表述要客觀公正、嚴謹規范。如在買賣雙方的交易過程中，簽訂合同的雙方達成的意向都必須使用敘述的表達方式；在商品說明書的撰寫中，應嚴格按照生產過程和規定，客觀理性地將產品的性能、質量、生產日期、使用方式等表述出來；在經濟活動分析報告等決策類文書中，應使用理性的議論表述方式，對調查結果進行客觀評析，使得文章具有可參考性和實用性，發揮其輔助決策的作用。此外，在句式的使用上也以陳述句為主要方式，如在招標書、投標書的寫作中，絕對不會出現疑問的句式，用客觀陳述的方式體現出文章的嚴謹、準確和規范。

三、語言的特殊性

1.數詞使用的適時性

財經應用文在語言的使用方面要結合文章的使用場合進行調整，具有很強的特殊性。在需要確切數字的文章中，如商品的價格、企業的產量等會將數字準確表述并具體化，使文章更具說服力。另一種情況，有時為了保護企業和個人的信息，會選擇一些模糊的詞語進行代替，以保證不會泄露企業或個人的相關信息[2]，如洽談類商業信函等。此外，對于數詞的使用也具有其獨特的內涵[3]。如會在“二”和“兩”的表述當中進行區分，以此來表明數量的動態變化，如在需要準確表述的數字中使用“二期工程”、“二百三十萬元”等，而在有些較為口語化的表述的情況中使用“兩組人員”、“兩項任務”等，體現出了漢語言所獨有的特點。

2.時間表述的準確性

在一些對經濟活動的進行新聞報道的信息中，還需要注重時效性，保證事件發生結束在時間上的準確。例如，在大多數的財經文章當中不會有人選擇用“年底”、“下旬”等作為描繪時間的表述，而會選擇“本規定自XX年XX月XX日起實施”、“本招標書自之日起九十天有效”等準確的表述，做到嚴謹細致，規范合理。

3.感彩的適宜性

財經應用文的語言感彩隨場合不同而有變化。在一些正式場合，須使用莊重的書面語體。如國務院、發改委、工商總局等頒布的政令、法規和企事業單位制定的規章制度等。作者要在表達當中以嚴肅認真、嚴謹規范的語言進行表述，本著對事實負責的態度，不能摻加虛假的信息，以免給讀者錯誤的引導[4]。而在有些比較活潑的場合，財經應用文的語言則會體現出適宜的輕松自如，還會出現以第一人稱為表達方式的語言特色，如祝酒詞、商業信函中的“祝恭喜發財”、“生意興隆”等。此外，人們在商業活動和人際交往當中會使用“貴公司”、“順頌商祺”這類的詞語，既體現了漢語言的情感特色，也具備交往中的基本禮節。

4.語言的簡明扼要

應用文不追求文學語言的細膩，不追求纖毫畢現的細節展示，其目的是為了向忙于事物的讀者介紹情況、說明原委、陳述事實、總結規律、指示辦法，推動經濟活動發展，因而只求在有限的篇幅內抓住關鍵、要點，實行概括述說。因此，敘述多是概述，說明多是概說，議論也是直接簡明地提出觀點主張，要細致推敲，力求用簡明扼要的詞語來進行表述。如簽訂經濟合同使會使用“甲方乙方”來指代買賣雙方，在合同尾部也會標注“未盡事宜”等客觀表述；在營銷策劃書、廣告文案等案例中，雖然使用了部分修飾詞匯，但也盡量做到言簡意賅，如“虛位以待”、“誠聘英才”等，在不失本意的前提下縮短了篇幅，增加了文章表達效率。結論：財經應用文作為對經濟活動的一種表述，需要利用各式的語言詞匯對其進行書寫。能幫助經濟活動的參與人員更好地理解并參與其中，更好為經濟活動和人際交往服務。總之，準確的利用漢語言的特點來書寫財經應用文，從而將國家的經濟事實表述出來，是財經應用文作者必須要遵守的原則。

參考文獻：

[1]何建民.應用寫作[M].中國電力出版社，2009，2.

[2]莉.高職《財經應用文寫作》課堂導入教學探微[J].經營管理者，2015，02（36）:481.

經濟活動分析報告范文第4篇

關鍵詞：水利工程管理；財務分析報告；撰寫方式

我國經濟水平提升后加大了對水利行業的投資力度，對水利管理單位的經濟核算情況有了高度專注，與此同時，對水利工程管理單位財務分析報告有了全新的要求[1]。高質量水利管理單位會計報表的編制屬于小型經濟活動分析。水利管理單位會計報表能夠將單位當前經濟狀況、經濟數據等財務情況進行總結、分析與歸類，從而形成有理有據的文字說明，并為管理層意見決策提供理論依據。但是，一直以來，水利工程管理單位存在重視建設輕視管理、財務核算單一的問題存在，并無法將財務報表的真正作用展現出來。此外，財務報告撰寫過程中存在信息量不足、材料不足等問題，成型的財務報表無法作為決策處理參考意見，且報表內容不全面、不能將重點表達出來，信息表述不清，財務數據運用錯誤，報表內容過長，且用詞過于術語化，不夠通俗易懂。除此之外，水利管理單位會計報表中還存在結果分析過于簡單、說服力不足的問題。上述問題對水利管理單位財務工作的開展及經濟水平的提升有消極的影響。

一、積累素材、為財務分析報告撰寫做準備

(一)創建數據庫會計核算是會計報表、會計賬簿與會計憑證形成的依據，當時財務分析報告的編寫僅依靠會計報表、賬簿、憑證中的數據是遠遠不夠的。例如，在對營業收入比率及經營費用進行分析時，通常情況下，要對不同產品、負責人、項目與費用之間的關系進行分析，但是其中需要的數據無法直接從報表中得知，在此情況下，財務工作人員就需要開展數據統計工作，以責及短期償債能力的分析，短期償債能力分析的主要內容是資產變現能力及流動資產情況與流動負債之間存在的關系，長期償債能力主要內容包括單位變現能力、資本結構及財務管理現狀等；營運能力分析指的是水利工程管理單位在實際工作中實現資本資質及資產駕馭的能力。單位的營運狀況與資本增值程度及單位經營水平有直接關系；成本費用分析指的是水利工程管理單位的營運成本費用。從財務會計角度出發，是對三項期間費用、公益成本費用的反應，詳細的說，就是營業費用、財務費用及其管理費用。在此基礎上，通過財務報表進行分析，其中主要包括管理費用表、經營成本表、利潤分配表及表格中數據的橫縱向對比，以及企業財務比率的衡量，通過上述報表計算出與財務評價指標相符的結論。財務報表分析的主要方式有因素分析法、比較分析法、比率分析法及趨勢分析法。財務管理人員應熟練掌握上述分析方法的優劣勢，只有這樣，才能夠對指標變動因素進行有效掌控，從而采取針對性處理措施。在對財務報表進行分析時，應將不同分析方式的數據進行有效結合，從而得出更加具有說服力的結論。財務報表分析應詳細、有可靠依據，還應對各項指標進行分解細化，因為部分報表數據不夠詳細，存在含糊、籠統、模棱兩可的情況。財務管理工作人員應熟練的運用相關表格及文字，將重點表達的內容與結論突出出來。在對問題進行分析時，要抓住重點，將單位極易忽視的問題反映出來，例如，資金條塊分割管理松散、財務考核無法進行量化管理等問題。(5)財務狀況分析完畢后，應對單位盈虧情況、財務管理現狀及當前經營情況給予公平、公正、客觀的評價及預測。財務評價應中肯，不可似是而非，模棱兩可，并且應從正反兩方面開展評價，可對獨段任人、月度、季度、類別、用途等為依據對項目進行分析，并創建臺賬，為日后財務報告的撰寫提供便捷性。此外，應對財務會計相關的軟件進行充分利用，創建完善、全面、便捷的數字存儲系統，為報告的撰寫提供最大的便利性。

(二)定期整理內部報表財務工作人員應定期對會計核算相關數據進行收集整理，還應對勞動工資、經營管理、物資管理等部門的價值性報表進行收集整理。與此同時，財務管理工作人員應對上述部門的報表進行審核，做好橫縱向對比，從而為財務分析報表的撰寫提供有利條件。

二、財務分析報告的內容

(1)簡明扼要的對報表編制的意義進行闡述。(2)對水利工程管理單位工作情況進行概括說明，使讀者通過報告對單位有大概的認識。其中可以包括：單位注冊地、隸屬關系、業務性質、經濟活動、會計制度、盈虧情況、在職工作人員數量、退休工作人數量、報告申請者、批準者及批準日期等。(3)說明單位各項目開展進度及完成情況，對單位當前運營情況及財務管理情況進行詳細介紹。在對上述內容進行表述時，應表述清晰，且恰當的將相關數據引入其中，在說明單位經濟指標時，可以采用絕對數、復合指標數及比較數進行描述。(4)著重分析單位當前經營情況，在對當前單位經營過程中存在的問題進行說明時，應對問題進行合理的分析，尋找導致問題的原因，從而為管理人員的決策提供參考意見。財務分析的主要內容包括償債能力分析、營運能力分析及成本費用分析。其中償債能力分析指的是單位財務管理的主要內容，該能力的分析能夠對單位財務現狀進行真實反饋，對管理人員的工作開展有至關重要的作用。償債能力分析包括長期進行評價，也可以進行總體評價。(6)財務分析報告中的建議應詳細具體，不可太抽象，應起到參考性作用。

三、撰寫水利工程管理單位財務分析報告的注意事項

首先，財務分析報告內容應與水利工程管理單位經營現狀相符，對財務數據代表的業務背景進行深刻領會，將業務開展過程中存在的問題真實的反饋出來。財務數據不是數字的拼湊及運算的結果，每個數據都形象地代表著資金的增減及盈虧。財務分析工作人員應提升對單位業務的了解程度，并以此為依據對財務數據進行職業性評判，詳細的說，就是對數據的合理性進行評判。只有這樣，才能寫出有價值的報告；其次，財務管理人員應對相關法律法規有準確的把握，從而發揮引領作用；其次，財務管理人員不可對分析報告妄下結論，因為報告中的任意一項數據將會對閱讀者的思想及決策產生一定的影響，極易出現誤導。因此，財務管理工作人員應有嚴謹的工作態度，認真的對待每一項數據；最后，報告內容應精練、明了、通順、流暢，應起到實際作用，不可華而不實。

經濟活動分析報告范文第5篇

關鍵詞：計劃；成本；生產；銷售；企業

中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）30-0117-02

在市場經濟條件下，企業的一切經營活動都必須以市場為導向，根據企業自身的生產經營條件和市場需求來確定本企業生產經營活動的計劃和方向。從企業內部來看，產品生產和銷售計劃是企業整體經營計劃的基礎，也是企業制訂如財務計劃、成本計劃等其他計劃的前提。生產和銷售計劃的完成進程將直接影響企業整體計劃的實現。因此，企業生產計劃和銷售計劃的完成情況是衡量企業生產和銷售水平的重要標志，同時也是衡量企業經營目標實現及企業生產經營活動能否滿足社會需求的一個重要標志。

一、理論綜述

財務分析主要是系統地分析和評價公司過去的財務業績，并預測公司未來的財務表現，幫助經營者進行決策，其分析內容涉及公司盈利狀況、資金使用、風險狀況等等。本文將借助一些財務分析模型對公司本量利、財務比率、銷售差異、微觀銷售等方面進行分析，提出影響生產與銷售的積極因素。

1.量本利分析

邊際貢獻=銷售金額-變動成本總額

邊際貢獻=0，說明公司的銷售只能維持變動成本支出，無法實現盈利。

邊際貢獻>0，說明公司的銷售除了可以補償變動成本外，還能收回部分固定成本，在不增加投資而引起固定成本增加的情況下，公司可擴大銷售，直到收回固定成本而實現真正盈利。但在未收回固定成本之前，公司總體上仍然處于虧損狀態。

邊際貢獻率=邊際貢獻 ÷ 對外銷售金額

銷售金額=成本總額×（變動成本+固定成本）

2.財務比率分析

資金周轉率=年銷售額÷當年各期平均投入的營運資金

年銷售額=當年各期平均投入的營運資金×資金周轉率

其中，資金周轉率可用來測算公司完成銷售目標所需要的營運資金及單位營運資金所能貢獻的銷售額。

3.銷售差異分析

這個方法是用來衡量各個因素對造成銷售出現差異的影響程度。產品銷售量分析：選擇不同的產品，選擇相應的時間，生成相應業績分析數據。例如，某公司年度計劃要求在第一季度銷售4 000件產品，售價為1元，售額為4 000元。季度末卻只銷了3 000個產品，而且售價僅為0.8元，銷售額為2 400元。實際比計劃銷售額少40%，差異為1 600元。造成這一差異的因素是銷售額下降和價格降低，問題是這兩個因素對造成銷售額差異的影響程度如何，從計算結果可知，造成銷售額差距主要是由于沒有實現銷售量預定目標。

4.微觀銷售分析

通過對產品，銷售地區以及其他方面考察來分析未完成銷售目標的原因。選擇不同的片區，選擇相應的時間，可對選中的片區生成業績分析報告。如假設某公司在3個地區市場銷售，銷售目標分別為1 500件、500件和2 000件，總數為4 000件，而實際銷售量分別是1 400件、525件和1 075件。三個地區市場完成的銷售量與計劃目標差距分別為7%、+5%、-46% 。可見，地區市場差異是造成銷售差距的主要原因。

二、實證分析

1.公司簡介

??有限責任公司，主要從事機床、機器零部件加工、法蘭制作。公司組織機構嚴密，經理層負責日常生產、銷售，在全國較有名氣，產品銷往華北、華南地區，個別零部件遠銷海外。

2.??公司基本生產銷售情況

??公司是一家制造業的企業，主要生產三種不同型號的機床零部件xa5012、xa502、xa602。下文中我們將分別以甲、乙、丙來代稱。

在工業企業經濟活動分析中，產品產量是指企業在一定時期內為社會提供的產品數量，一般有三種指標來衡量即實物量、價值量、勞動量指標。所謂實物量指標是指用適合產品特征、性能并能夠體現產品使用價值的計量單位計算的產量指標。他能夠比較鮮明的體現產品的使用價值量，但是卻不能綜合反映整個企業的產量規模。價值量指標是以貨幣為計量單位表示的根據產品產量計量的指標，通常稱為產值。勞動量指標是用小時表現的產品產量，一般用定額工時計算。

3.產品品種計劃完成情況分析

由于企業生產的產品不止一種，不同品種的產品之間是不可相互替代的，產品結構不僅影響企業對社會需求的滿足也影響企業未來的銷售狀況。因此，對產品品種的分析也是產品生產計劃完成情況的一個重要方面。在分析產品品種計算實際產值時，對完成或超額完成計劃的產品按計劃產值計算，不計算超額部分；對沒有完成計劃的產品，按實際產值計算，也就是不能用超產品種多完成的產值抵補未完成計劃品種少完成的產值。下面將展開分析：

產品品種計劃完成率 =完成計劃產量的品種數/列入考核對象的全部品種數

品種計劃完成程度 =按不抵補原則計算的實際產量/計劃總產量

由以上模型套入相應數據分析可以看出，企業分析期三種產品全都在考核對象之列，可以清楚的知道甲產品、乙產品和丙產品哪個產品沒有完成計劃任務，哪個產品完成了計劃任務。

4.全部產品銷售完成情況分析

銷售在傳統的經濟管理理論中被認為是企業生產經營活動的三階段之一，是企業能夠保證連續運營的基本條件。因此，對產品銷售的分析也就有著不尋常的意義。全部產品銷售完成情況分析就是通過對銷售收入總額是否完成計劃，以及對產品各個品種銷售的分析來為企業擴大產品銷售，提高經濟效益提供依據。

產品銷售計劃完成率=不抵補銷售收入/計劃銷售收入

=36 250 000/37 350 000≈97.1%

從上表可以看出，企業全部產品銷售量和銷售額都完成了計劃任務。其主要原因是甲產品和丙產品的大幅超額完成計劃，甲產品比計劃增加540 000元完成任務，超額2.4%；丙產品實際比計劃增加了950 000元完成計劃，超額37.3%。總銷售收入增加了390 000元，比計劃增加1.04個百分點。但按不抵補原則，企業的銷售計劃完成程度卻沒有達到預期目標，他的產品銷售計劃完成率為97.1%，僅差2.9%未完成計劃，但沒有影響銷售業績。

三、結論及建議

總的來看企業在分析期內，雖然生產計劃沒有得到很好的完成，但是他的銷售結果還是很好的。結合企業具體的情況進行更深一層的分析，可以找出使企業不能完成生產計劃的原因并加以改正，同時也可以通過分析找出使企業最終能夠在生產計劃沒有實現的情況下卻有著比較好的銷售狀況的真正原因。以上模型的應用和分析，能夠為企業在未來避免走彎路、提高經濟效益提供有力的數據支持。整個模型不僅說明生產均衡化能夠為企業帶來諸多的好處，還可以減少企業的庫存，縮短各個產品的制造周期。

由于市場需求瞬息萬變，對于企業生產與銷售最為重要的是針對市場變化的應對能力。如果采用均衡化、小批量的生產，企業就能夠提高對市場的適應性，隨時根據市場需求的變化幅度調整生產，降低產品的生產周期，以提高效益。

參考文獻：

[1] 徐曄.會計學原理[M].上海：復旦大學出版社，2007.

[2] 陳友邦.工業企業經濟活動分析[M].大連：東北財經大學出版社，1997.

[3] 馬英麟.企業經濟活動分析[M].北京：中國人民大學出版社，2004.

[4] 楊文士.管理學原理[M].北京：中國人民大學出版社，1994.