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機(jī)電設(shè)備管理論文范文第1篇

1.1煤礦機(jī)電管理人員素質(zhì)較低目前，煤礦企業(yè)的發(fā)展形式有所好轉(zhuǎn)，煤礦企業(yè)的職工收入有所提高，但是，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理中仍然存在非常多的問題，尤其是當(dāng)前的煤礦環(huán)境，煤礦井下的危險系數(shù)較高，安全環(huán)境條件較差，所以，煤礦企業(yè)的機(jī)電裝置工作人員和技術(shù)工人沒有威信度，使得煤礦企業(yè)中機(jī)電人員的能力和素質(zhì)嚴(yán)重低下，致使煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。

1.2煤礦機(jī)電管理體系不完善煤礦企業(yè)要建立機(jī)電裝置專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，要有專門的電氣檢查、電纜檢查、防爆檢查等，要積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的重要作用。目前，煤礦企業(yè)中大都成立了有效的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是效果不是很好，具體表現(xiàn)是:①培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育方式比較單一，煤礦企業(yè)職工不感興趣。②培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)方式比較落后，不重視實踐。③培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育模式不嚴(yán)格，培訓(xùn)方式僅僅是敷衍了事，部分煤礦機(jī)電管理系統(tǒng)的監(jiān)督管理人員沒有責(zé)任心，監(jiān)督管理做得不夠，有的還出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)的情況，使企業(yè)埋下嚴(yán)重的安全隱患。

1.3煤礦機(jī)電裝置的使用不規(guī)范我國大型煤礦的重要設(shè)備還處于服役期限狀態(tài)，頻繁出現(xiàn)違章事故，主要是法律思想淡薄。目前煤礦企業(yè)的重心都放在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的方面，管理者一直重視企業(yè)的生產(chǎn)。過于超負(fù)荷工作，生產(chǎn)量是提高了，但是，大部分的機(jī)器處于超負(fù)荷的狀態(tài)［4］。

2對我國煤礦企業(yè)的機(jī)電管理進(jìn)行創(chuàng)新

煤礦企業(yè)要想提高企業(yè)的工作效率，一定要進(jìn)行企業(yè)機(jī)電管理的創(chuàng)新，只有這樣才能保證整個煤礦礦井的集約化生產(chǎn)。同時，也提高了煤礦礦井的核心競爭力以及可持續(xù)發(fā)展。具體表現(xiàn)有:積極對煤礦進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理，逐漸完善機(jī)電設(shè)備、機(jī)電配件管理，全面貫徹以人為本的企業(yè)管理理念。

2.1逐漸完善機(jī)電設(shè)備和機(jī)電配件管理要進(jìn)行質(zhì)量管理的把關(guān)，最大限度地實現(xiàn)煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)要求相關(guān)安裝單位嚴(yán)格制定出具體作業(yè)流程，要求把企業(yè)在安裝質(zhì)量方面的安全隱患問題及時杜絕。尤其是在進(jìn)行安裝綜采工作期間，一定要在工作之前及時制定出安裝制作圖，在制作完畢之后，經(jīng)由機(jī)電部門、安全部門等審批合格之后才能進(jìn)行具體的安裝工作。為了能保證安裝工作的質(zhì)量，要求設(shè)備管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格把控好每一道工序的質(zhì)量驗收工作，最大程度地保證整個企業(yè)的安裝質(zhì)量有序進(jìn)行。

2.2對設(shè)備以及配件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)1)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)期間，工作人員在選用設(shè)備和配件的過程中，要優(yōu)先選用比較大的廠家，在選用的同時還要貨比三家，檢查生產(chǎn)廠家的安全許可證書、產(chǎn)品性能合格證書等。另一方面，制定相應(yīng)的設(shè)備以及配件安全管理責(zé)任體系。2)積極完善機(jī)電設(shè)備質(zhì)量檢修工作。積極把控煤礦企業(yè)內(nèi)部的檢修工作以及設(shè)備質(zhì)量檢修工作，一定程度上減少了機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生率。嚴(yán)格把控機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修工作，在每一次進(jìn)行的停產(chǎn)檢修工作之前，都要制定關(guān)于每個項目的安全檢修的措施以及作業(yè)流程。對于比較重點(diǎn)的項目，煤礦的領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)電的經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場勘察工作，最大限度地保證檢修工作順利進(jìn)行。

2.3全面貫徹以人為本的企業(yè)管理理念煤礦企業(yè)要不斷提高企業(yè)工作人員的素質(zhì)，為最大限度地提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理水準(zhǔn)奠定堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)前煤礦不斷更新技術(shù)設(shè)施，需要培養(yǎng)很多優(yōu)秀的企業(yè)技術(shù)人員。在對企業(yè)職工進(jìn)行培訓(xùn)時，要打破原有的、單一的學(xué)習(xí)模式，堅持現(xiàn)場操作、技術(shù)分析相結(jié)合的方式。對于那些表現(xiàn)較為突出的機(jī)電操作人員要予以獎勵，有效地激發(fā)職工的工作熱情，在企業(yè)培訓(xùn)的熏陶下，培訓(xùn)出一批非常有技術(shù)含量的高端人才。避免整個煤礦企業(yè)出現(xiàn)安全事故。

3結(jié)語

機(jī)電設(shè)備管理論文范文第2篇

預(yù)防性維修模式是在計劃性維修模式的基礎(chǔ)上改進(jìn)而來，預(yù)防性維修模式強(qiáng)調(diào)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用情況進(jìn)行預(yù)防性的維修，只有在機(jī)電設(shè)備可能出問題時才會進(jìn)行預(yù)防性的維修，以避免機(jī)電設(shè)備在使用中出故障而導(dǎo)致非正常性停工。預(yù)防性維修模式降低了維修的頻次，在降低機(jī)電設(shè)備出故障影響生產(chǎn)的同時解決了因為計劃維修模式中維修次數(shù)過多而對機(jī)電設(shè)備壽命的影響，并降低了維修機(jī)電設(shè)備的成本，是一種比較理想的機(jī)電設(shè)備維修模式。但是預(yù)防性維修模式與當(dāng)前正在發(fā)展的故障監(jiān)督和診斷處理等較為信息化和智能化的維修模式相比仍然有很多需要改進(jìn)的地方。

2當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式存在的主要問題

2．1不能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障隱患雖然很多的煤礦企業(yè)采用預(yù)防性的機(jī)電維修模式或者引進(jìn)了更新的機(jī)電設(shè)備維修模式，但是在煤礦企業(yè)的實際應(yīng)用中，仍然不能及時的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障隱患。對于煤礦企業(yè)而言，如果不能及時的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障隱患，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)就會面臨在生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障而導(dǎo)致的非正常停工損失。在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生的機(jī)電設(shè)備故障對于如今采煤業(yè)高度依賴機(jī)電設(shè)備的情況十分不利，很多采掘煤礦以及井下工人安全都靠機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行而得到保障，如果機(jī)電設(shè)備在使用過程中出故障，輕則出現(xiàn)非正常性停工，嚴(yán)重時甚至?xí)斐扇藛T的傷亡。不能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障的隱患依然是當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式面臨的問題。

2．2煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化不足煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化不足幾乎是所有的煤礦企業(yè)面臨的一個問題，特別是當(dāng)前科技進(jìn)步非常快，煤礦企業(yè)都在不斷引進(jìn)各種各樣先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，而煤礦企業(yè)的維修隊伍卻沒有隨著設(shè)備的引進(jìn)進(jìn)行更新，造成當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時不能及時的排除。在煤礦企業(yè)的日常開采過程中，機(jī)電設(shè)備的維修人員并不使用機(jī)電設(shè)備，造成很多時候當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時為了不影響正常的生產(chǎn)，對于機(jī)電設(shè)備的維修經(jīng)常是由井下的工人進(jìn)行，而很多開采工人并不具備維修機(jī)電設(shè)備的維修經(jīng)驗。而在維修過程中，同時也存在機(jī)電設(shè)備的維修人員缺乏對設(shè)備的實際使用的經(jīng)驗，造成維修不到位的情況。

2．3不重視機(jī)電設(shè)備維修對煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備維修過程中很多時候只注重維修機(jī)電設(shè)備本身，而忽略了將機(jī)電設(shè)備的維修和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合的考慮，特別是一些比較老舊的機(jī)電設(shè)備，已經(jīng)不具備維修的價值卻還在使用，而不進(jìn)行更新，這部分機(jī)電設(shè)備的維修費(fèi)用非常高，繼續(xù)使用并維修這部分機(jī)電設(shè)備對于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不利。

3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的改進(jìn)建議及發(fā)展趨勢

3．1管理信息化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理信息化是未來煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式的發(fā)展方向之一。對于當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備的維修，如果要最大限度地降低煤礦設(shè)備的維修成本，只有通過建立相應(yīng)的維修數(shù)據(jù)庫，對設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，并引進(jìn)智能化的機(jī)電設(shè)備，才能讓煤礦企業(yè)及時的發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的問題，讓機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)故障前就將機(jī)電設(shè)備維修好。

3．2維修標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)化是指建立系統(tǒng)的科學(xué)的機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同的機(jī)電設(shè)備的使用情況制定標(biāo)準(zhǔn)的維修模式，對于不同的機(jī)電設(shè)備的故障都能找到相應(yīng)的維修標(biāo)準(zhǔn)，以提升當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊伍專業(yè)化水平。機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化使得在維修機(jī)電設(shè)備時有章可循有法可依，便于機(jī)電設(shè)備使用過程中的維修。

3．3效益最大化煤礦機(jī)電設(shè)備維修中選擇各種機(jī)電設(shè)備維修模式的目標(biāo)是降低機(jī)電設(shè)備故障對企業(yè)正常生產(chǎn)的影響，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)電設(shè)備維修模式的改進(jìn)方面應(yīng)當(dāng)綜合考慮煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，選擇能有效地提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的維修模式，對于已經(jīng)無維修價值或者維修的綜合價值不大的機(jī)電設(shè)備，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行更換或者升級為更為先進(jìn)的設(shè)備，提升煤礦企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

4小結(jié)

機(jī)電設(shè)備管理論文范文第3篇

關(guān)鍵詞：水電站；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)；檢修；管理

水電站是我國基礎(chǔ)設(shè)施中的重要組成內(nèi)容，我國對水電站建設(shè)也給予了高度重視，各個區(qū)域都在加強(qiáng)水電站建設(shè)。水電站建設(shè)投資方都希望自己的投資可以在短時間內(nèi)收回，那么就需要應(yīng)用多種有效手段保障水電站安全、穩(wěn)定運(yùn)行。在此過程中加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是非常重要的，與水電站運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理，可以使得機(jī)電設(shè)備長時間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，避免設(shè)備故障問題對水電站運(yùn)行效率造成影響，對水電站的經(jīng)濟(jì)效益造成損害。對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理進(jìn)行研究是具有現(xiàn)實意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。

1水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理的重要意義

水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著較深影響。維修檢修管理工作與機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān)，所以，對機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作落實必須要給予高度重視，保障水電站機(jī)電設(shè)備可以安全、穩(wěn)定運(yùn)行。在水電站機(jī)電設(shè)備維修檢修管理工作開展過程中，技術(shù)人員必須要結(jié)合工作實踐，不斷地累積經(jīng)驗提升自身專業(yè)素質(zhì)。生產(chǎn)工作人員也需要樹立良好的終身學(xué)習(xí)意識，使得自身的技術(shù)水平和管理能力得到有效提升。要應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備可以長時間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，避免設(shè)備運(yùn)行故障對水電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益造成損害。

2水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修體制的發(fā)展過程

水電站設(shè)備維修體制是以保護(hù)水電站安全生產(chǎn)為核心的，使得水電站機(jī)電設(shè)備可以處于安全、穩(wěn)定運(yùn)行中。水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修體制可以分為以下幾種：

2.1水電站維修預(yù)防

水電站維修預(yù)防屬于一種較為科學(xué)的技術(shù)管理理念，在機(jī)電設(shè)備的設(shè)計階段就開始考慮設(shè)備運(yùn)行的可靠性，以及故障問題的維修，從源頭上降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生概率，縮減機(jī)電設(shè)備維修次數(shù)。本文以我國某一水電站維修工程的監(jiān)理工作為例，該水電站最高水頭達(dá)到了130m以上，水電站水流變化較大，同時，水體中含沙量較高。主軸密封受到水體泥沙的沖擊，導(dǎo)致主軸密封受到嚴(yán)重?fù)p害，很有可沒能會發(fā)生嚴(yán)重的漏水問題。最終建議施工單位將原有密封材料更換為聚氯乙烯，不僅使得主軸的密封性可以得到良好保證，同時，還能有效延長主軸密封的應(yīng)用年限，使得維修工作開展取得良好成效[1]。

2.2水電站事后維修

水電站事后維修指的就是在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障之后再進(jìn)行維修工作開展。水電站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，采用這種維修方法主要是因為在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修過程中不能對設(shè)備運(yùn)行存在的所有故障進(jìn)行有效排查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中也常有故障問題產(chǎn)生。與其他維修制度相比較，事后維修方法具備良好的經(jīng)濟(jì)性，對于一般性的機(jī)電設(shè)備就可以應(yīng)用這種維修方法。這種維修方法在水電站較為重要的機(jī)電設(shè)備維修中并不適用，而且設(shè)備故障問題發(fā)生概率還會增長，機(jī)電設(shè)備維修時間也會增長，同時，維修工作的成本投入也會增加。

2.3水電站改良性維修

水電站改良性維修指的就是維修技術(shù)人員應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工藝和方法，對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行優(yōu)化和改良，找尋機(jī)電設(shè)備設(shè)計中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，使得設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性得到有效提升，從而促使機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率進(jìn)一步改善。設(shè)備的先進(jìn)性是相對的，設(shè)計中難免會有一些不足之處，在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修過程中進(jìn)行技術(shù)性的改革，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能更為優(yōu)越。本文以某一水電站安裝工程監(jiān)理項目開展為例，該水電站受到區(qū)域水文地質(zhì)條件的影響，前后水頭高度存在較大的差異性，這一內(nèi)容對水電站設(shè)計人員也帶來了很多困擾。筆者對水電站相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次核算，并且與水電站設(shè)計人員進(jìn)行了深入溝通，最終確定了適合該水電站的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)輪。同時，還考慮到了蝸殼的進(jìn)水口，從而使得水電站運(yùn)行可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，有效降低水電站運(yùn)行的成本投入。筆者還認(rèn)識到在對該問題進(jìn)行解決過程中，能夠使得自身的水輪機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計監(jiān)理水平得到有效提升，這對于我國水電站建設(shè)發(fā)展是有著積極影響的。

2.4水電站的預(yù)防性維修

預(yù)防性維修主要是在日常中注重對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時找尋機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的故障隱患，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，縮減機(jī)電設(shè)備故障問題影響時間。預(yù)防性維修也可以細(xì)致化的分為定期性維修和狀態(tài)性維修兩種。狀態(tài)性維修是技術(shù)人員應(yīng)用多種先進(jìn)的檢測設(shè)備和診斷技巧，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢測，有針對性的對故障問題進(jìn)行排除，避免機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)對水電站運(yùn)行效益造成損害。預(yù)防性維修可以縮減機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障發(fā)生次數(shù)，縮減機(jī)電設(shè)備故障維修花費(fèi)的時間，降低設(shè)備維修的成本投入。預(yù)防性維修是水電站技術(shù)人員依據(jù)水電站運(yùn)行特點(diǎn)，合理、科學(xué)地確定機(jī)電設(shè)備維修周期，進(jìn)行不同規(guī)模維修工作開展。

3水電站機(jī)電維修方法的類定

水電站故障維修也可以稱之為水電站事后維修，主要是水電站機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后進(jìn)行維修工作。水電站定期維修也可以被稱為水電站預(yù)想維修，主要是依據(jù)水電站機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時間，或者由技術(shù)人員確定維修時間間隔。水電站優(yōu)化性維修，技術(shù)人員會對故障問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對機(jī)電設(shè)備設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能得到進(jìn)一步提升。水電站運(yùn)行狀態(tài)維修是技術(shù)人員依據(jù)先進(jìn)的設(shè)備儀器對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢驗，并且與標(biāo)準(zhǔn)性運(yùn)行效率進(jìn)行對比，全面審核機(jī)電設(shè)備是否處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，在故障問題發(fā)生前應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，將故障問題扼殺在搖籃中[2]。

4水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理中存在的不良問題

4.1維修意識不強(qiáng)

現(xiàn)階段，水電站管理工作人員只是注重水電站發(fā)展，認(rèn)為機(jī)電設(shè)備只要可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了。只有在機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后才會進(jìn)行事后維修，在很大程度上限制了我國機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，對機(jī)電設(shè)備的使用年限造成了非常不良影響。很多水電站維修工作開展都是以故障維修和定期性維修為主，但是對于優(yōu)化性維修和生產(chǎn)性維修落實并沒有給予相應(yīng)的重視程度。

4.2維修管理制度不夠完善

建立科學(xué)完善的維修管理制度，不僅可以對維修管理工作開展進(jìn)行約束和規(guī)范，同時還能幫助水電站管理人員掌握全面的故障信息，對機(jī)電設(shè)備綜合性能進(jìn)行優(yōu)化，使得水電站的運(yùn)行效率得到有效提升。但是很對水電站建設(shè)的維修管理制度并不完善，其中存在著較多缺陷，不能保證機(jī)電設(shè)備故障問題進(jìn)行排除，水電站管理較為混亂，很多故障問題不能及時進(jìn)行排除。

4.3維修技術(shù)過于落后

很多水電站都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，周圍交通環(huán)境并不完善，對于現(xiàn)代化管理方式和先進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)引入受到了較多阻礙。維修技術(shù)過于落后是導(dǎo)致水電站維修效率較低的重要因素，不能從根源處對故障問題進(jìn)行排除，致使水電站故障問題發(fā)生頻繁。

4.4維修技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有限

在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作實際開展過程中，維修技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對水電站故障問題排除效率有著較深影響。水電站對維修技術(shù)人員培訓(xùn)并沒有給予相應(yīng)的重視程度，維修技術(shù)不能及時得到更新，對水電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益造成了一定損害。

5水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理策略分析

5.1對水電站設(shè)備維護(hù)檢修管理制度進(jìn)行完善

水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理制度是維護(hù)檢修管理工作開展的重要依據(jù)，在對制度進(jìn)行建設(shè)前需要對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面測量，對不同機(jī)電設(shè)備需要制定不同的機(jī)電設(shè)備維護(hù)制度。特別是機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作開展，需要從以下幾方面進(jìn)行考慮：第一方面機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作開展，必須要依據(jù)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的機(jī)電設(shè)備維修說明進(jìn)行制定。第二方面要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修緊急預(yù)案的制定，便于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行突發(fā)狀況下及時進(jìn)行處理和應(yīng)對。第三方面就是要根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的實際情況，對機(jī)電設(shè)備維修時間進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，制定滿足水電站工況的維修制度。對于定期維修制度的建設(shè)，必須要限定相應(yīng)的有效的定期性檢修節(jié)點(diǎn)。例如一些機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家要求，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行超過兩萬小時后必須要對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢測，對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。水電站管理人員可以根據(jù)實際需求對檢測時間進(jìn)行調(diào)整，從而進(jìn)行預(yù)防性檢修工作的開展。

5.2對檢修維護(hù)方案進(jìn)行合理設(shè)計

水電站受到眾多因素影響，大都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，這樣會導(dǎo)致維護(hù)和管理技術(shù)提升存在一定的滯后性，水電站實際運(yùn)行過程中很有能會出現(xiàn)維修資源供給不足的問題。要利用定期診斷方式對機(jī)電設(shè)備健康狀態(tài)進(jìn)行綜合性檢查，在發(fā)現(xiàn)不良問題后及時進(jìn)行處理。最后需要注重的就是制定較為完整化的維修方案，維修內(nèi)容也需要全面，促使水電站機(jī)電設(shè)備維修效率得到有效提升，爭取一次維護(hù)工作開展過程中就可以進(jìn)行全面性的檢查，對故障隱患和故障問題進(jìn)行有效處理。

5.3提高維護(hù)與檢修的技術(shù)措施

在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開展過程中，相關(guān)技術(shù)人員需要及時對設(shè)備進(jìn)行更新，特別是那些運(yùn)行時間較長的機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備老化情況嚴(yán)重，同時，運(yùn)行效率也并沒有達(dá)到理想化。在維修工作開展過程中要更多的應(yīng)用新型維修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備和維修技術(shù)可以同時得到更新，促使維修工作開展更加便捷，水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理水平得到有效提升。

5.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理，注重技術(shù)人員培訓(xùn)

機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理不僅是水電站管理人員的責(zé)任和義務(wù)，同時也是水電站眾多工作人員的責(zé)任和義務(wù)。要注重對水電站工作人員進(jìn)行教育，幫助工作人員樹立良好的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理意識，使得工作人員可以將日常工作中發(fā)現(xiàn)的故障問題及時向技術(shù)人員進(jìn)行反饋。信息技術(shù)不斷發(fā)展，擴(kuò)展了技術(shù)人員的培訓(xùn)路徑。水電站可以應(yīng)用微信、微博等新媒體平臺，將眾多技術(shù)人員組織起來，一些先進(jìn)的維護(hù)檢修管理技術(shù)，擴(kuò)展技術(shù)人員的知識層次。

6結(jié)語

機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行與水電站能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。因此，需要找尋機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開展中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對維護(hù)檢修管理制度進(jìn)行完善，及時更新維護(hù)檢修管理技術(shù)，保障設(shè)備長時間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，促進(jìn)水電站長久持續(xù)發(fā)展。

作者:張進(jìn) 單位:湖北省巴東縣沿渡河電業(yè)發(fā)展有限公司

參考文獻(xiàn):

機(jī)電設(shè)備管理論文范文第4篇

1、設(shè)備數(shù)量和技術(shù)卡片多：信號檢修所管理的設(shè)備種類多、數(shù)量大、周期不同、使用地點(diǎn)分散。

2、設(shè)備種類多臺帳核對困難：電務(wù)段日常使用的設(shè)備有幾百種，并且使用者和設(shè)備管理者是不同的部門，造成設(shè)備和臺帳不符。

3、設(shè)備維護(hù)周期不同：保證不存在超期器材，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的周期管理，提供一種有效的管理手段是十分迫切和必要的。

二、系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)

本軟件所具有的最大特點(diǎn)就是它能最大程度上滿足電務(wù)段對基地設(shè)備的管理。根據(jù)生產(chǎn)需要，準(zhǔn)確、及時、合理地制定生產(chǎn)計劃，真正做到統(tǒng)一管理、全面控制，統(tǒng)籌安排，科學(xué)有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，有效地杜絕生產(chǎn)盲目性。軟件特點(diǎn)如下：

1、科學(xué)性與可持續(xù)發(fā)展性：采用先進(jìn)的、有發(fā)展?jié)摿Φ腟QL2000數(shù)據(jù)倉庫，實施企業(yè)的信息化管理，確保系統(tǒng)具有長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展性。

2、集成性：利用局域網(wǎng)實現(xiàn)資源共享，可以同時向數(shù)據(jù)庫中輸入、查找、或修改數(shù)據(jù)。

3、準(zhǔn)確性：準(zhǔn)確、及時掌握設(shè)備狀態(tài)，接近設(shè)備報廢周期自動報警；數(shù)據(jù)沖突報警，防止重號、漏號統(tǒng)計不準(zhǔn)問題的發(fā)生

4、靈活性：靈活多樣的檢索方式，包括按設(shè)備名稱、設(shè)備種類、時間、車站、等等；

5、延展性:在電務(wù)段基地設(shè)備管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的需求適當(dāng)增加模塊，將系統(tǒng)功能加以擴(kuò)充。

三、系統(tǒng)功能分析及其實現(xiàn)

系統(tǒng)開發(fā)完成主要功能如下：

1、單臺設(shè)備本身信息的輸入：包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠日期、等等；

2、設(shè)備維修、使用信息的輸入：包括檢修時間、檢修人、驗收人、使用地點(diǎn)、使用位置、故障處理情況等等；

3、信息的查詢與檢索：應(yīng)能根據(jù)不同設(shè)備的不同信息進(jìn)行多方面的組合查詢與檢索，包括設(shè)備名稱、使用地點(diǎn)、出廠出所日期等；

4、多種形式的報表形成：應(yīng)能夠根據(jù)需要自動形成如設(shè)備臺帳、器材匯總、備用器材總數(shù)、各類器材庫存等各類表格；

5、信息的修改：信息的修改應(yīng)是分級別進(jìn)行，不同的級別只能修改自己職權(quán)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，隨意修改數(shù)據(jù)將造成數(shù)據(jù)的混亂，失去真實性；

6、信息自動統(tǒng)計功能：軟件根據(jù)輸入的信息自動進(jìn)行分類，自動分配到需要的地方，并進(jìn)行必要的計算，自動形成下一步的數(shù)據(jù)；

7、幫助和技術(shù)資料查詢功能：應(yīng)能在需要時方便的調(diào)出幫助信息和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及簡述電務(wù)段基地設(shè)備管理系統(tǒng)冀娜北京電務(wù)段圖紙，方便檢修工作的進(jìn)行。各模塊基本功能如下：

四、結(jié)論

機(jī)電設(shè)備管理論文范文第5篇

1、能夠有效管理施工人員的工作

在實際安裝過程中，由于相關(guān)工作人員在安裝過程中不能按照有關(guān)規(guī)定和施工流程操作，不重視相關(guān)規(guī)定，忽視了一些重要環(huán)節(jié)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況，嚴(yán)重影響了設(shè)備的正常工作和使用。可以看出，必須加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)管理工作，嚴(yán)格要求安裝人員按照相關(guān)規(guī)定流程進(jìn)行安裝，這樣才能實際有效的提高機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量，保證項目工程的順利施工，有效的提高項目工程質(zhì)量和效益。

2、能夠有效保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行和工作

在實際施工過程中，要想保證機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行和工作，必須加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備安裝項目的管理，實際提高工作人員的施工素質(zhì)，合理有效的安排機(jī)電設(shè)備的使用流程和選擇，這樣才能有效提高機(jī)電設(shè)備的工作效率，保證機(jī)電設(shè)備能夠更好的運(yùn)行和工作，從而提高項目工程的質(zhì)量和效益。這就要求在施工過程中加強(qiáng)人員素質(zhì)的教育培訓(xùn)，能者上，對于不符合要求的，及時換崗甚至清退。

3、能夠?qū)椖抗こ痰馁|(zhì)量和效益帶來有效提高

對機(jī)電設(shè)備安裝項目進(jìn)行有效管理，能夠有效的保證設(shè)備的工作質(zhì)量，調(diào)動各種有利因素提高項目工程建設(shè)，還能有效的避免一些施工過程中出現(xiàn)的問題和事故，減少人力物力從而達(dá)到節(jié)約成本的目的，實際有效的提高項目工程的質(zhì)量和效益。

二、機(jī)電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點(diǎn)探析

1、施工準(zhǔn)備工作

在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行驗收時，應(yīng)該由專業(yè)驗收人員按照相關(guān)合格保準(zhǔn)進(jìn)行驗收，保證設(shè)備的質(zhì)量，對驗收后的設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行妥善保管。在施工前，應(yīng)該準(zhǔn)備好充分的材料，這樣才能有效的應(yīng)對一些施工中可能出現(xiàn)的問題，有效保證設(shè)備的順利安裝，確保設(shè)備安裝后的工作質(zhì)量。施工技術(shù)人員還應(yīng)該編制相關(guān)的安裝流程指導(dǎo)書和安裝效果圖，制定一套完善的施工流程，做好施工前的所有準(zhǔn)備工作。PE擠壓造粒機(jī)和風(fēng)送系統(tǒng)，這兩個都是成套設(shè)備，零配件多，設(shè)備安裝工作量大，必須進(jìn)行必要施工準(zhǔn)備，例如對外文資料的翻譯，熟悉圖紙和資料，對設(shè)備及零配件要清點(diǎn)、歸類，這樣才能做到施工心中有數(shù)，為正式施工打下良好的基礎(chǔ)。

2、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理

在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理過程中，應(yīng)該明確質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，主要包括檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、促進(jìn)質(zhì)量檢驗更加正規(guī)和程序化。還要采取必要的物理化學(xué)手段對材料和構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，確保他們的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有效的避免施工過程中因為質(zhì)量漏洞發(fā)生事故。加強(qiáng)過程中的質(zhì)量控制，發(fā)揮監(jiān)理專業(yè)水平，確保工程的質(zhì)量在可控范圍內(nèi)。最后，應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的安全意識，提高他們的工作素質(zhì)，這樣才能有效的確保機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，保證項目工程的質(zhì)量和效益。

3、機(jī)電設(shè)備安裝的安全管理

機(jī)電設(shè)備安裝過程中最重要的環(huán)節(jié)就是安全管理，在實際施工過程中，必須提高所有施工人員的安全意識，加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全方面的教育，提高他們的施工水平和安全防范意識。通過實際的安全管理工作，把安全管理工作中的內(nèi)容落實到機(jī)電設(shè)備安裝過程的所有環(huán)節(jié)中去，保證施工人員了解安全工作的重要性。同時，項目管理和安裝部門也要加強(qiáng)對施工的安全管理工作，采取實際有效的措施，全面做好項目施工的安全管理工作，保證設(shè)備安裝工作的安全，實際提高項目工程質(zhì)量和效益。

4、項目施工的合同管理

在簽訂合同時必須堅持公平公正的原則，簽訂合同后，管理人員必須辦理好相關(guān)的設(shè)備開工手續(xù)，簽訂有效的安全協(xié)議，妥善解決單位員工的住宿和伙食。確定項目施工時間，制定相關(guān)的安全措施，保證施工的安全進(jìn)行，完成與安裝人員的技術(shù)交底工作。同時，還應(yīng)對合同進(jìn)行合理評審，做好預(yù)算工作，確保對成本進(jìn)行合理控制。

5、組織管理

對相關(guān)工作人員和材料進(jìn)行合理調(diào)配。相關(guān)的施工人員應(yīng)該具備高度責(zé)任心，同時具備過硬的技術(shù)水平，做好自己的每項工作。從而保證機(jī)電設(shè)備安裝工作能夠順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語