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科級干部述職報告

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科級干部述職報告范文第1篇

(一)住房公積金管理業務情況

年1--11月,我區累計歸集住房公積金17392.58萬元,公積金余額57494.51萬元。至11月末正常繳存單位517個,正常繳存職工人數12878人。本年新增單位76個,職工人數1083人,其中非公企業74家,職工1064人。全年辦理公積金提取2427人次,提取金額10248.57萬元。其中:1095人因購房提取公積金6162.67萬元,1013人因還貸提取公積金2957.20萬元。1--11月共發放貸款551戶,貸款總金額24562.35萬元,其中轉按揭發放貸款27戶,貸款總金額696.20萬元,支持職工購建住房64007.75平方米,至11月底貸款余額45100.17萬元。

(二)住房公積金擴大覆蓋面工作

為進一步擴大住房公積金覆蓋面,我們加強了住房公積金制度的宣傳,使更多的單位(特別是非公企業)員工了解住房公積金制度。我們結合《住房公積金條例》頒布十周年,突出“依法繳存公積金、建設和諧新家園”的主題,在《今日甌海》刊出了住房公積金宣傳專版,利用甌海經濟開發區三溪工業園道路懸掛橫幅,在甌海建行大廈西側設置了戶外平面廣告等形式加強宣傳。通過電臺專題節目、與建繳單位建立QQ聯系、發放便民服務聯系卡、網站回復群眾咨詢等等,多形式、多渠道地宣傳住房公積金政策,使群眾對住房公積金政策加深了解,提高了單位及職工繳存住房公積金的積極性,為擴大住房公積金覆蓋面工作的順利開展營造了氛圍。同時,我們全程為企業建繳公積金工作提供優質服務,建立上門辦理繳存服務制,企業一旦有意向建立住房公積金制度,我們就主動上門幫他們辦理并告知相關業務知識,為企業提供建制服務。積極穩妥地開展了住房公積金擴面“進企業、進園區”活動,召開非公企業座談會與企業管理層面對面耐心宣講政策法規,通過與非公企業溝通,幫助他們增強住房公積金法律意識和社會責任感,敦促企業加快建立住房公積金制度,維護職工的應有權益。截止11月,全區建立住房公積金企業76家,新增住房公積金繳存的人數為1083人,超額完成市中心年初下達管理部的擴面任務計劃,完成率154.71%,住房公積金覆蓋面進一步擴大。

(三)開展多種形式的便民服務

(1)政策公開。在窗口大廳墻面設置住房公積金繳存、提取、貸款辦事指南,公開辦事依據、辦事條件、辦事程序,印制辦事指南和辦理各類業務需要的表格供辦事群眾領取。

(2)實行上門服務制。為進一步提高服務的主動性,我們開展了對部分因特殊原因不能來窗口辦理公積金相關手續的職工,提供上門現場辦公和便捷服務活動。

(3)實行預約辦事制度。凡單位或群眾急需辦理有關手續的,都可提前預約辦理時間。

(4)實行提前到崗服務制。辦事窗口做到每天有大廳值班人員提前半小時到崗,做好衛生打掃、計算機開機等實行提前辦公方便群眾,同時由當日值日人員負責檢查工作人員的服務情況。

(5)實行延時服務制。中午或下午下班時有群眾來辦理業務的不推脫,給予辦理相關業務。其中南甌嘉園等樓盤的購房戶中午來辦理手續的,我們工作人員能主動放棄中午休息時間為客戶辦理貸款和提取。

(6)實行特事特辦制。以方便群眾為宗旨,科學確定貸款、提取辦事程序,減少辦事環節,能一次性辦完的決不讓群眾跑第二趟。為了高效精確地做好貸款、提取服務工作,對南甌嘉園貸款戶實行特事特辦。簡化了貸款辦理流程,將貸款辦理時限由原來的5個工作日縮短為1個工作日。

(7)實行首問負責制。單位和群眾上門辦事,窗口工作人員服務態度文明禮貌、熱情耐心、認真負責,堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦等現象;堅決杜絕刁難群眾、態度粗暴、辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等行為。對不屬自己職責內的事項禮貌地告之其應找的相關崗位及工作人員。

(四)轉變工作作風,開展文明服務

為進一步有效提高服務質量,我們廣泛征求群眾意見,轉變工作作風。住房公積金管理工作與廣大繳存職工的個人權益息息相關,我們十分重視聽取群眾的意見,在管理過程中,開辟渠道,廣納民意。第一在

服務大廳設立了住房公積金管理征求意見箱、意見簿,征求群眾意見和建議。第二開展服務工作調查。我們印制了《甌海區住房公積金管理和服務工作征求意見表》,就公積金政策、公積金管理、服務環境、服務質量等事項向群眾開展調查,征求意見和建議,共發放《征求意見表》500份,收到合理化建議30余條。第三建立健全與服務對象的溝通機制,在《溫州市住房公積金網站》“你問我答”欄目和熱線咨詢電話接受群眾的咨詢。第四在服務大廳窗口和《溫州市住房公積金網站》公布舉報投訴電話,進一步暢通了群眾的投訴渠道。

我們深入開展“文明用語,規范服務”活動。活動中,工作人員認真學習和熟練掌握了各類文明用語的使用,在日常辦公、窗口服務、外出公務和接聽電話中推行使用文明用語,堅決抵制服務忌語,并制訂了相應的監督制度。在走廊和辦事大廳設置了“管理部工作職責”、“職業道德規范”和“請使用文明用語”溫馨提示,使全體干部職工規范了服務行為,強化服務意識,進一步提高了使用文明用語和規范服務的自覺性。同時在走廊設置了“時代先鋒,群眾楷模”宣傳欄,通過學習先進楷模人物,促進全體職工樹立服務民生、艱苦奮斗、開拓創新、愛崗敬業的思想道德意識,使內部管理形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。通過多種形式的學習政策法規、業務知識,提高了員工的業務水平,切實改進服務態度,提升服務質量,從而真正達到效率更高、服務更優、運轉更暢、隊伍更強的管理服務目標。

科級干部述職報告范文第2篇

一、抓班子——以民主制為核心,做強做優班子,全力班子的戰斗堡壘作用。分局長,要想帶好隊伍,工作,我要自身建設,要抓班子建設。過硬的班子,才能帶出一流的隊伍,一流的業績。注重自身建設。我注重自身的表率和帶頭作用,要求班子遵守的,先,要求班子做的,堅決不做。平時注重理論學習,的理論素養和素質,注重廉風廉政建設,堅決廉潔自律,潔身自好。注重班子建設。班子建設包括分局班子建設和各科所隊班子建設。為提升分局黨委的和戰斗力,我到任后,黨委議事制度,重大集體制度,并倡導民主作風,是對人事的任免、調配對分局重大的、決定等,我都能尊重并征求分管的意見,對重大的決定,我既不獨斷專行,又不議而不決,從而黨委班子的決策能力和決策,分局推出的舉措既切合,又能地當前的工作。我還倡導分局要經常包干的基層所隊調研,并身體力行地率先垂范,持之以恒地每月走訪所基層派出所,基層實情,問題,決策部署,從而提升分局決策的性和性。,科所隊班子建設。配齊配強基層所隊班子,是派出所的班子,從班子的年齡結構、知識結構、閱歷結構、性格能力等綜合考量,優化組合,優勢互補。充實后的派出所班子都能堅強的戰斗堡壘作用,并在所與所之間了你追我趕的良性競爭,從而了分局工作的。

二、帶隊伍——以績效考評為著力點,盯緊抓實管理,全力調動民警的工作性。如何民警的工作性、性工作,我應該要抓好管理工作,要為各科所隊和民警設定工作,并把量化到日常工作中。從我當政委開始,就極其注重抓以績效考評為的管理工作,并對考評工作地規范和。的實踐,我局對派出所月績效考評已日趨,了每月網上考評,每季度實地檢查,每年度排名通報,并堅決與評先評優相掛鉤,對名列前茅的派出所年終評先評優比例,對名次落后的派出所年終評先評優比例,甚至取消評先評優的資格。對各個階段的行動,我都要求辦公室要制訂詳細的、科學的檢查評比標準,并每周網上通報,每月排名通報,結束后評比兌現獎懲,力爭對部署的所工作都有部署,有檢查,有量化,有評比,有督查,有,有反饋,有獎懲,使工作實實在在地落到實處。

對隊伍建設,我從嚴治警和從優待警雙管齊下。在從嚴治警,為地堵住民警中的違紀的苗頭動向,要求紀委監察室要對的違紀問題不姑息,不護短,并要求紀委監察要通報,警示全體民警。在從優待警,我注重民警合法權益,對因公負傷或得重病住院的民警,我都前往探望,并要求政工要對隊伍中的正面典型加大宣傳,弘揚隊伍的正氣。民警的政治待遇,年內向外輸送了科級干部19名,向市局黨委推薦任命了科級干部33名,并民主推薦、組織考核、黨委、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數之多是近年所少。了公開、公平、公正和任人唯賢的原則,干部的推薦和提任工作,了的肯定和基層所隊的擁護。

三、促工作——以強化警情研判為導向,抓準抓緊工作,打防管控工作。分局局長,我既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力,又要具備在微觀上解決治安問題的能力,我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力,微觀上解決問題的能力,是要基于地掌控轄警情和把握全局情況的基礎上,,才能抓住工作,精確打擊、防范、規范管理的。我經常基層調研,隨時與基層所隊溝通情況,要求各要多層次、全方位搜集的警情和工作情況,并對警情分析研判,對工作情況匯總,分局黨委決策參考。在工作中,我緊緊地抓住:

(一)在刑事打擊,緊緊抓住刑偵隊伍專業化改革,規范刑偵隊伍管理,凡是命案、大要案的,我都到達現

場,偵破工作,案件破獲后,我都慰問辦案民警,鼓舞士氣。當破案指標滯后,馬上組織全破案會戰,提升打擊效能。今年我局了命案全破,大要案攻堅能力也了提升。

科級干部述職報告范文第3篇

一、 深入學習實踐科學發展觀,認真謀劃制訂醫院發展規劃

通過深入開展學習實踐科學發展觀活動,在很短的時間內,開展調查研究,盡快了解和熟悉了醫院的情況,進一步堅定辦院方向,確定發展目標,理清發展思路,組織制訂了醫院中長期發展規劃,并制訂了年醫院工作計劃,提出了十個方面的具體任務和措施。做到年有計劃、月有重點、周有安排,層層分解,分工負責,認真落實。

二、 強化管理隊伍和制度化建設,進一步提高醫院管理水平

健全管理職能部門,注重管理隊伍建設,充實管理人員,在學校和醫院黨委的領導下,確定了醫院二級職能機構設置方案,分別進行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長的聘任工作,簽訂任期目標責專病的建設任務。新增個名醫工作室,繼續開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療,為每個病區配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區服務和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。

三、加大人才培養和引進力度,進一步提高專業技術隊伍素質

醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫院特聘學術顧問和特聘專家,指導和幫助醫院醫療、教學、科研、人才培養和基地建設等工作。為實施名醫工程,擬定了 醫院名醫、優秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養對象評選和管理辦法并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務人員,鼓勵專業技術人員學習深造、外出進修和學術交流,加強青年醫務人員三基、三嚴培訓及考核,開展崗位練兵和技能競賽,完善住院醫師規范培訓和繼續醫學教育學分制管理,開通好醫生繼教網絡專病的建設任務。新增個名醫工作室,繼續開展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療,為每個病區配置了康復設備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區服務和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。

四、加大人才培養和引進力度,進一步提高專業技術隊伍素質

醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫院特聘學術顧問和特聘專家,指導和幫助醫院醫療、教學、科研、人才培養和基地建設等工作。為實施名醫工程,擬定了 醫院名醫、優秀中青年學科帶頭人、特色專家、學科帶頭人培養對象評選和管理辦法并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務人員,鼓勵專業技術人員學習深造、外出進修和學術交流,加強青年醫務人員三基、三嚴培訓及考核,開展崗位練兵 和技能競賽,完善住院醫師規范培訓和繼續醫學教育學分制管理,開通好醫生繼教網絡。

五、重視臨床教學管理,提高臨床科研水平

組織召開了醫院教學科研工作會議,進一步強化重視教學科研的意識。充實臨床教學和科研管理人員,完善臨床教學和科研管理規章制度,加大對臨床教學的投入,健全現有六個教研室的師資隊伍,建立教學檔案,鼓勵臨床醫師從事臨床教學工作,爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學任務,增加了碩士研究生導師數量,規范實習帶教,嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬元院內科研基金,鼓勵申報高層次科研課題和教學研究項目,年內共獲得學校和省衛生廳科研項目項,規范科研項目和經費管理,加強對在研課題項目的進度檢查。建立了萬方醫學文獻數據庫。初步制訂兩個基地的建設方案,確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學校申報博士點建設單位、專業認證和校慶等工作。

科級干部述職報告范文第4篇

XXX

各位領導、同事:

大家好,時間過得真快,轉眼間一年又要過去了。下面我占用大家一點時間,把我今年的工作簡單匯報一下,請領導和同事們批評指正。

我今年主要負責XX局的業務管理工作,雖然今年在X局長任職后,我們三個局長的工作做了重新調整、分工,但是從今年9月份至今,由于X局長到市委黨校學習,業務工作還是由我負責的。另外,還協助X局長完成局里的學習教育、后勤保障等其他工作。下面我從“今年我的主要工作完成情況、我工作中的不足和對明年工作的一些設想”三個方面進行匯報:

一、我今年的主要工作情況

(一)勇于負責,保證了我局業務工作的圓滿完成

1、注意抓重點,業務工作質量得到保證

為提高隊伍業務素質,重點抓業務學習。按照今年年初的學習計劃,我們組織了多次業務學習和研討活動,包括……通過這些有針對性的學習、研討,使我局人員的業務能力得到了普遍提高。

為規范和指導接報檢審單工作,重點抓審單培訓。實施直通式電子報檢新模式以來,檢驗檢疫業務人員的審單工作顯得更為重要了。為了進一步提高檢驗科人員的接報檢審單能力,一方面,我們安排檢務科業務骨干XXX同志,利用“XX學習”時間講了“接報檢審單工作要求”一課,集體學習。另一方面,在直通式報檢運行一段時間以后,我們又安排有關人員根據我局工作的實際情況總結,再經過全局人員認真討論,最后制定出“報檢單位應附單據及我局審單要求”,下發到各業務科學習。該要求詳細地對出境貨物報檢單各項內容,逐項明確提出審單要求。使審單工作有了依據,對規范和指導我局業務人員的審單工作起到了很好的作用。

為提高工作質量,重點抓業務考核。我們除了嚴格按時限組織我局的業務考核,為了完善考核機制,還做了以下三方面工作。一是對我局的檢驗檢疫業務考核辦法,根據考核工作中遇到的新情況,幾次組織研究、討論,并反復修改,增強了它的針對性和可操作性。二是堅持差錯登記制度,并將差錯記錄結合到目標管理考核中,嚴格了考核機制。三是增加了檢驗檢疫現場考核,提高了考核的針對性。

另外,對XXX局業務考核組每季度的考核中檢查出的問題,每次考核后,我們都組織局務會研討,查原因,找對策,抓落實,以彌補工作中的疏漏。經過以上工作,有力地促進了我局業務工作質量的進一步提高。我局單證的差錯數量由四月份的…,降到了現在的..。今年,我們的檢驗檢疫工作沒出現一次質量事故。

2、不包辦全面,科長們獨立能力得到進一步提高

在工作中,不過分干預科長們的具體工作,放手讓他們去干,充分發揮科長們的才智,很好的落實了我局年初工作計劃中的各項業務工作。檢驗一科成功地舉辦了“XX地區出口食品企業有關法律法規培訓班”,檢驗二科也成功地召開了“出口XX生產企業負責人座談會”和“轄區內輕工、機電、服裝出口產品生產企業檢驗檢疫員培訓班。并且這些培訓的授課人員大多數都是我們XXX局人員,他們精心準備,認真授課,從這方面也反映了我局業務人員業務能力的提高。

一科很好的做好了出口食品生產企業的監管工作。做到日常監管專人負責。對今年衛生注冊、衛生登記證書到期企業的換證復查和新申請衛生登記企業的評審工作,我局成立評審組嚴格要求,認真評審。一科人員還耐心指導,幫助管理水平比較低的登記企業建立了衛生質量管理體系,順利完成換證復查和新申請企業評審工作。今年下半年,又順利完成了對轄區內衛生注冊、登記企業的“拉網式”檢查工作。

二科圓滿完成了對轄區內輕紡、機電、金屬材料等產品一類、二類企業分類管理考核工作。經過二科人員細致地工作,使相關企業建立起了科學、系統的質量管理體系,并使之有效運行,分別達到了一、二類企業的有關要求,共有7家企業通過了一類管理考核,16家企業通過了二類管理考核。

對業務工作掌握“放手不放任”。在上述工作的完成過程中,我起到抽查和監督作用,也到一些重點企業檢查走訪,象XXX廠、XX腸衣廠、XXX工業公司等。還督促業務科搞好了輪崗后新到崗人員的培訓工作。我局人員輪崗后,我們注意到業務工作出現問題的可能性,及時統一安排各科室之間積極配合,保證原崗位人員和新到崗人員之間的業務交接和業務知識傳授的時間。并安排新老檢驗檢疫人員一起下廠,現場進行崗位練兵,使新到崗人員短時間內掌握了有關檢驗檢疫程序和相應的商品知識。

3、認真履行職責,業務工作得以順暢進行

對科長們請示的工作中的業務問題,做到及時處理。認真聽取科長們的分析和建議,嚴格按檢驗檢疫有關規定辦理。自己職權范圍內可以答復的問題,及時給科長以答復。超出自己職權的,也及時向綜合處、檢務處和各業務主管處請示,做到不在自己這卡殼。事例:

為了加強我局業務工作的管理,辦公室增加了綜合業務職能。增加的綜合業務工作由我分管,經過一段時間的摸索,使綜合業務逐步建立起來了,但是由于把綜合業務做為一項工作單獨來做,在XX局以前還沒有過,所以現在的綜合業務工作還有待完善。

(二)主動配合,促進了我局整體工作的順利進展

在這一年的工作中,在XX局長的帶領下,我們的領導班子團結、凝聚力強,創造出了民主和諧的氣氛。我們在重大問題上,保持整個班子的認識一致,步調一致,互相支持,同舟共濟,才使今年的各項工作得以圓滿完成。在工作中,XX局長對我幫助不小,對看到的一些問題,及時提醒,及時幫助。我時時刻刻認識到自己的職責,擺正自己的位置,積極主動地支持和配合單局長的工作。主要表現在以下三個方面:

1、協助XX局長搞好“一手抓防非典,一手抓檢驗檢疫工作

在“非典”爆發前,我由于身體有病,在外治病。“非典”爆發,我及時回到工作崗位,協助局里,一方面做好了“非典”防范工作。另一方面,我們千方百計為企業提供方便,保證了快速驗放,對動植物源性產品加強檢驗檢疫,確保了產品質量。

2、協助XX局長完成今年的學習教育工作

對“XXXX”的學習,我積極主動地帶頭參加,在我局開展的“五查五看”、“深入學習領會黨的16大精神研討活動”、“執行‘八嚴禁’行風形象大討論”等活動中,我都積極發言。對業務方面的學習和討論,我積極組織并主持。今年共組織業務學習9次,對促進業務起到了積極的作用。

3、協助XX局長順利完成科級干部選拔和人員輪崗工作

在科級干部選拔工作中,我配合XX局長,做好動員、談心和發動群眾、依靠群眾工作,堅持公開、公平、競爭、擇優的原則,順利完成了選拔工作。

在接下來的人員輪崗工作中,由于人員輪崗人數比例大,難度也比較大。我們領導班子認真研究,多次征求輪崗涉及科室科長和輪崗人員的意見,制定出“XXX局人員輪崗方案”,再經局務會討論通過后,在職工大會上公布。在這過程中,我配合XX局長,多次和有關同志談心,從而保證了XXX局建局以來第一次人員比例這么大的輪崗工作能順利完成。

二、我工作中的不足

一是工作方法需要改進,有時候心情是好的,但是說話的方式讓

有的同志不容易接受,影響工作效果;二是有時候容易急噪,在工作中,遇到問題不能保持冷靜,給工作也帶來難度。

三、明年的工作設想

1、繼續加強政治學習,努力提高自己的政治水平。

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