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【摘要】工程造價(jià)是建筑工程施工過(guò)程中比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，直接決定了工程能否順利進(jìn)行和整體工程質(zhì)量。因此在進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中，為了確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量，需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全程控制，這樣不僅可以確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，而且還能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文將會(huì)對(duì)工程造價(jià)中存在的問(wèn)題給予介紹，并提出相應(yīng)的解決措施，為我國(guó)建筑工程的發(fā)展提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；全過(guò)程控制；問(wèn)題；措施

工程造價(jià)是建筑工程施工過(guò)程中比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，因此需要從多個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行考慮。在建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要做好工程造價(jià)的管理工作，降低施工過(guò)程中存在的不必要投資，在確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.加強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程控制的必要性

合理控制和把握項(xiàng)目工程總造價(jià)是確保工程造價(jià)全過(guò)程控制的關(guān)鍵，對(duì)于一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，需要從工程的投資決策、項(xiàng)目施工到竣工結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段所出現(xiàn)的經(jīng)費(fèi)違規(guī)使用、預(yù)算超標(biāo)等現(xiàn)象給予及時(shí)的糾正和整改，以確保工程項(xiàng)目資金得到合理的利用，避免資金的浪費(fèi)。目前，工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程造價(jià)全過(guò)程控制基本上包括了以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目投資決策階段、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目工程招標(biāo)階段、項(xiàng)目材料和設(shè)備購(gòu)買階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段。各個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響存在一定的差異，此時(shí)就需要相關(guān)人員做好工程造價(jià)全過(guò)程的控制工作，從而保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.工程造價(jià)全過(guò)程控制中存在的問(wèn)題

2.1工程決策階段造價(jià)控制規(guī)范有待完善。

建筑項(xiàng)目在施工過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)難免會(huì)受到外界因素或多或少的影響，從而導(dǎo)致工程延期、工期拖長(zhǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。如果建筑工程出現(xiàn)延期，將會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)成本的增加，從而導(dǎo)致工程造價(jià)與實(shí)際設(shè)計(jì)存在較大的差異。此外，施工過(guò)程中工程決策階段造價(jià)控制規(guī)范不夠全面和準(zhǔn)確，也會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)全過(guò)程控制受限。工程決策階段造價(jià)一般需要由專業(yè)人員來(lái)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分類和設(shè)計(jì)，以免出現(xiàn)理論評(píng)估與現(xiàn)實(shí)操作的差異，造成工程造價(jià)全過(guò)程控制不夠準(zhǔn)確，影響了各個(gè)階段工程的順利施工。

2.2合同條款不明或缺項(xiàng)。

工程項(xiàng)目合同擬定過(guò)程中會(huì)涉及多方面的內(nèi)容和條款，大部分內(nèi)容都需要合同雙方共同協(xié)商才能決定。尤其是與承包范圍相關(guān)的內(nèi)容，出現(xiàn)缺項(xiàng)或不全的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。例如在進(jìn)行土建工程施工過(guò)程中，僅對(duì)含抹灰工程進(jìn)行了簡(jiǎn)單的描寫，但是在具體施工過(guò)程中，一些地方是不需要抹灰的，這樣會(huì)造成施工人員理解上的偏差，將一些不需要抹灰的地方抹上了灰，造成雙方的糾紛，影響工程進(jìn)度。

2.3施工階段工程造價(jià)控制力度有待提升。

如今，大部分建筑工程在進(jìn)行施工過(guò)程中，對(duì)工程造價(jià)控制力度不夠，從而導(dǎo)致工程造價(jià)全過(guò)程控制僅是書面文章，無(wú)法更好的落實(shí)到實(shí)處，從而導(dǎo)致監(jiān)管控制效果不理想。例如在進(jìn)行工程施工過(guò)程中，發(fā)生工程工期變更的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，從而導(dǎo)致原本定好工期會(huì)出現(xiàn)一定的變化，這樣就會(huì)造成工程造價(jià)的增加，影響工程進(jìn)度和企業(yè)效益。

2.4決算階段工程造價(jià)控制有待改進(jìn)和完善。

大部分工程施工中都存在決算階段工程造價(jià)控制不夠完善的問(wèn)題，其一般是由于工程決算過(guò)程中，施工單位會(huì)因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)而對(duì)造價(jià)進(jìn)行爭(zhēng)論，此外合同中一些漏洞或細(xì)節(jié)過(guò)于繁瑣也會(huì)造成決算階段工程造價(jià)控制不合理。有的時(shí)候還會(huì)因?yàn)槭┕そY(jié)算款出現(xiàn)一些偏差而造成投資方在進(jìn)行結(jié)算時(shí)無(wú)法順利進(jìn)行，會(huì)對(duì)結(jié)算款進(jìn)行壓縮和削減，從而導(dǎo)致雙方僵持不下，造成工程結(jié)算的日期延后。

3.加強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程控制的措施

3.1完善決策階段工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

在進(jìn)行工程決算階段，要對(duì)其工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和完善，因?yàn)闆Q策階段工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的好壞，將會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，進(jìn)而影響了工程的施工周期和施工質(zhì)量。因此，采取措施補(bǔ)充和完善決策階段工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是有必要的。工程建設(shè)單位要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展需求、工程建設(shè)需求等因素進(jìn)行考慮，對(duì)工程施工規(guī)模的大小進(jìn)行分析和考慮，與此同時(shí)最好聘請(qǐng)專家對(duì)決策階段工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，從而設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中，要做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作，根據(jù)工程的投資成本和規(guī)模來(lái)對(duì)造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，最好將設(shè)計(jì)預(yù)算控制在工程成本的限度范圍內(nèi)。與此同時(shí)，還要結(jié)合工程的投資成本來(lái)對(duì)建筑項(xiàng)目造價(jià)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，以確保工程更好的滿足項(xiàng)目施工需求，降低工程造價(jià)成本。對(duì)于工程圖紙的設(shè)計(jì)還要定期與施工單位進(jìn)行商討和審核，以便各個(gè)環(huán)節(jié)的施工都能夠符合國(guó)家制定的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，降低施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更而影響工程造價(jià)。

3.3工程施工階段造價(jià)控制。

在進(jìn)行工程施工過(guò)程中，要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，在工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，要按照合同條款對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制，與此同時(shí)還要做好工程工期、質(zhì)量的管理工作，因?yàn)橘|(zhì)量安全事故一旦發(fā)生不僅會(huì)影響施工工期，而且也會(huì)給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此加強(qiáng)對(duì)工程施工階段造價(jià)控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)向監(jiān)理工程師提出，從而將各類損失降到最低。

3.4加強(qiáng)竣工決算階段工程造價(jià)控制。

工程竣工驗(yàn)收階段所進(jìn)行的造價(jià)控制已經(jīng)成為整個(gè)工程造價(jià)中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其直接關(guān)系著工程項(xiàng)目能否順利交接。此時(shí)就要求工程決算人員對(duì)竣工決算階段工程造價(jià)給予嚴(yán)格的控制，把控好工程交接的最后一道程序，確保工程竣工決算結(jié)果公平、公開。此外對(duì)竣工決算階段的造價(jià)控制，最好一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行審核，以確保工程造價(jià)全過(guò)程控制得到圓滿的結(jié)果。

4.結(jié)束語(yǔ)

在進(jìn)行工程建筑施工過(guò)程中，要做好工程造價(jià)全過(guò)程的控制工作，尤其是工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工等階段，最好配備專業(yè)人員對(duì)其造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)和審核，從而確保工程造價(jià)落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證工程施工的順利進(jìn)行。

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作者：鄒焱 單位：哈爾濱市國(guó)際工程咨詢中心