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摘要:農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。受季節(jié)性、區(qū)域性特點以及市場因素的影響,農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道直接制約著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。傳統(tǒng)的銷售渠道以農(nóng)戶自主散戶經(jīng)營為主,中間環(huán)節(jié)多,合作模式經(jīng)營僅僅拓寬銷售渠道,無法增加農(nóng)民收入;隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代的到來,電子商務(wù)對農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)的營銷渠道提出了機遇和挑戰(zhàn)。由于營銷市場主體素質(zhì)低等多種因素的影響,農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的優(yōu)化受到一定程度的制約。為增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,需要優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,制定適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的營銷策略。
關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品;營銷渠道;現(xiàn)狀;優(yōu)化策略
農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的基礎(chǔ),不僅關(guān)系國民生計,更關(guān)系到社會穩(wěn)定和發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道不暢通,出現(xiàn)滯銷、銷售難的問題,不但影響農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,更不利于農(nóng)業(yè)的長久發(fā)展。中國傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),以小、散戶種植為主,輻射范圍小。隨著信息技術(shù)和物流業(yè)的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)的地域性束縛逐漸被打破,特別是互聯(lián)網(wǎng)+全新時代的到來,在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)主流趨勢的影響下,為農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)營銷渠道提出了新的挑戰(zhàn),同時為農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道打開了全新的局面。
一、農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的內(nèi)涵
農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道是指農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)品生產(chǎn)者向終端消費者的流通過程。整個過程以生產(chǎn)者為開端,以消費者的購買為終點,中間由部分經(jīng)銷商和商參與,最終實現(xiàn)產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。[1]農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式主要有以下幾個方面:
(一)生產(chǎn)者直接銷售的營銷渠道模式
這種營銷渠道一般適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、或者以區(qū)域性交易為主的地區(qū),不需要任何外部環(huán)節(jié),只采用簡單的運輸工具,運送到集市上,直接銷售給消費者,省去了中間環(huán)節(jié)的費用和差價,降低了消費者的購買成本。但這種營銷渠道受到地域性的限制,空間有限,市場的需求量小,農(nóng)產(chǎn)品在供過于本地需求的情況下,便會降低價格或者滯銷的情況,影響農(nóng)民增收。這種營銷渠道模式只適合零散的、小規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
(二)中間商為橋梁的營銷渠道模式
農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道是經(jīng)過幾個環(huán)節(jié)的流通,最終到達(dá)消費者手中。農(nóng)戶將農(nóng)產(chǎn)品以較為低的價格賣給批發(fā)商,批發(fā)商加上一定價格,再最終賣給消費者。這種模式的優(yōu)點在于批發(fā)商能大量的購買農(nóng)產(chǎn)品,滿足了消費者的需求。[2]但是,由于農(nóng)產(chǎn)品提供者多以散戶化為主,不集中銷售,而且在一定的區(qū)域范圍內(nèi),產(chǎn)品的品質(zhì)都在一個水平,這就給批發(fā)商在收購產(chǎn)品定價方面提供了一個便利的基礎(chǔ),將農(nóng)產(chǎn)品的價格定得非常低。同時,一些偏遠(yuǎn)地區(qū),則出現(xiàn)了批發(fā)商定價完全從利益角度出發(fā),隨意加價的現(xiàn)象。這種以中間商為橋梁的營銷渠道模式,不利于農(nóng)戶增加收入,也在一定程度上侵害了消費者的利益。
(三)訂單銷售的營銷渠道模式
訂單銷售是指合作社、企業(yè)、超市等與農(nóng)戶簽訂購買合同,農(nóng)戶按照合同的規(guī)定,長期穩(wěn)定地將農(nóng)產(chǎn)品銷售給合同的另一方。這樣,既保證了農(nóng)產(chǎn)品的定向銷售,企業(yè)、超市等也有了穩(wěn)定的貨源,有利于自身的穩(wěn)定和發(fā)展需要。農(nóng)戶將農(nóng)產(chǎn)品銷售后,企業(yè)和超市可以對初級農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工和包裝,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。另外,農(nóng)戶在合作過程中,可以了解更多的市場信息,根據(jù)市場的需求種植農(nóng)產(chǎn)品,可以將土地的價值利益最大化,種植適應(yīng)市場需要的農(nóng)產(chǎn)品,避免盲目種植,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的銷售難、價格低的困境。
二、農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道現(xiàn)狀
(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊
農(nóng)產(chǎn)品是營銷渠道的關(guān)鍵性因素,質(zhì)量的好壞對整個流通過程起著至關(guān)重要的作用。農(nóng)產(chǎn)品的種植以一定的土地和水資源為依托,這就決定了農(nóng)產(chǎn)品的廣泛性和不集中性,不像工業(yè)產(chǎn)品那可以在一定的空間范圍內(nèi)加工生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的分散性,決定了品質(zhì)的差異,且規(guī)模都比較小,難以集中連片,獲取的農(nóng)產(chǎn)品種植種類信息也暢通,受種植種類差別、土地、水資源、氣候等自然條件的影響,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。同時,農(nóng)產(chǎn)的自然特性,不像工業(yè)產(chǎn)品可以加工和修飾,這在一定程度上阻礙了質(zhì)量的統(tǒng)一性,很難實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)中間環(huán)節(jié)過多
農(nóng)產(chǎn)品最主要的營銷渠道鏈條是從生產(chǎn)者提供農(nóng)品開始,經(jīng)過總批發(fā)商——批發(fā)商——零售商——消費者一系列環(huán)節(jié)。中間環(huán)節(jié)過多,導(dǎo)致了很多問題。首先,農(nóng)產(chǎn)品是特殊的商品,保持期和保鮮期比較短,在運輸過程中會出現(xiàn)腐爛,造成不必要的損失。營銷渠道過長,損失更大。其次,價格成本增加,從最初的產(chǎn)品運輸,由于渠道的過長,中間的運輸成本、損耗成本,都要附加在初級產(chǎn)品價格基礎(chǔ)上,往往是最初產(chǎn)品價格的幾本,而且在經(jīng)過長時間的轉(zhuǎn)換后,各市場產(chǎn)品的銷售價格隨市場環(huán)境等的影響,價格會有很大的差異和變化,不但增加消費者的消費成本,同時,也會給批發(fā)商的收益帶來不確定性。另外,農(nóng)產(chǎn)品的供求信息不順暢,渠道流通長,各個環(huán)節(jié)都存在著不同的影響因素,導(dǎo)致整個渠道流通效率不高。
(三)品牌意識匱乏
我國是農(nóng)業(yè)大國,但農(nóng)產(chǎn)品的營銷在我國起步比較晚,作為素質(zhì)較低的農(nóng)產(chǎn)品初級生產(chǎn)者,幾乎沒有品牌意識。長期以來,初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者只看重產(chǎn)品的數(shù)量,完全沒有質(zhì)量的概念和要求。特別是在一些傳統(tǒng)的小的零售店,只是覺得賣的就是貨物,品牌應(yīng)該是那些工業(yè)商品才具有的特性。受傳統(tǒng)觀念的影響,在購買初級農(nóng)產(chǎn)品時,只看的是物品的本身,沒有形成一定的品牌效應(yīng),這也由初級農(nóng)產(chǎn)品的自然屬性決定的,直接影響了農(nóng)產(chǎn)品在國際上的競爭實力。我們國內(nèi)有很多產(chǎn)品都是以初級農(nóng)產(chǎn)品的形式出口到國外,經(jīng)過外國的一些簡單的加工,再銷售到國內(nèi),以高價格購買自己原產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,這是目前農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的窘境。
(四)農(nóng)產(chǎn)品類別差異性小
農(nóng)產(chǎn)品是附著在自然條件下的,同類的產(chǎn)品在不同區(qū)域種植,其質(zhì)地、口感都會有大不同。但同類農(nóng)產(chǎn)口在不經(jīng)過專業(yè)檢測的情況下,消費者很難區(qū)分本質(zhì)區(qū)別,分不清同類產(chǎn)品中的好與差,這樣一來,難以形成品牌的差異化。產(chǎn)品形成品牌,是為了讓消費者辨別產(chǎn)品的質(zhì)量,雖然現(xiàn)在一些地方已經(jīng)從農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)來區(qū)分質(zhì)量,增強市場競爭力,但僅限于小規(guī)模、小范圍。農(nóng)戶的素質(zhì)較低,對品牌商標(biāo)的注冊存在跟風(fēng)現(xiàn)象,別人注冊什么,自己就沒有差別的注冊,導(dǎo)致了重復(fù)性競爭,最終沒有形成強大的競爭合力,不但沒有集中,反而相對分散,削弱了競爭實力。在一定的自然條基礎(chǔ)上,農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,同類產(chǎn)品的質(zhì)量差異日益加大,即使同標(biāo)識的產(chǎn)品,在本質(zhì)上仍存在很大差異。為了讓消費者的利益得到保障,讓消費者買到放心的產(chǎn)品,只能用品牌來標(biāo)志。很多初級產(chǎn)品生產(chǎn)者對品牌的創(chuàng)建沒有實質(zhì)性的舉措,認(rèn)為品牌的創(chuàng)建要增加成本,再加上素質(zhì)較低,在應(yīng)用化肥、種子、農(nóng)藥上沒有質(zhì)量的選擇性,只是跟隨著區(qū)域性的生產(chǎn),產(chǎn)品的附加值的提升是工業(yè)企業(yè)完成的過程,這樣的市場前景令人擔(dān)憂。
(五)營銷渠道利益體繁雜
農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道較長,在整個過程中,參與的利益主體主要包括產(chǎn)品的生產(chǎn)者、各類中間商及最終各類的消費者群體。中間商的主體主要是一些個體的小商小販,規(guī)模小,抗風(fēng)險能力差,過多的參與和分散的渠道為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模化經(jīng)營造成了很大的障礙。參與主體的多樣性,在這個鏈條中,經(jīng)過無數(shù)次的利益重新分配、農(nóng)產(chǎn)品信息的篩選以及地方保護(hù)政策的限制,讓流通渠道流通效率大大降低。
(六)營銷渠道受地域性限制
農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性的特性決定了要有很強的地域性限制。在某種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)旺季,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的保鮮期較短,只能選擇就地銷售,產(chǎn)品供應(yīng)大于本地需求,出現(xiàn)滯銷困局。區(qū)域性不平衡,部分供不應(yīng)求,但批發(fā)農(nóng)產(chǎn)品市場產(chǎn)品卻走不出去,嚴(yán)重影響了農(nóng)產(chǎn)品流通的速度和質(zhì)量。
三、制約農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的因素
為制定全理科學(xué)的營銷渠道策略,需要注意以下幾個制約農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的因素。一是渠道的利益主要總體素質(zhì)不高。在整個營銷渠道過中,利益主體主要包括提供初級農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)戶、個體商戶、零售商、企業(yè)、超市等。農(nóng)戶整體素質(zhì)不高,對一些新種植方法和新的農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用的接受過程漫長,導(dǎo)致提供的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高,決定了營銷渠道的效率和質(zhì)量。中間商主要以個體商戶、散戶為主,他們主要以追求利益的最大化為目標(biāo),目的明確,不考慮農(nóng)戶和消費者的利益,讓整個流通鏈條的成本增加,也增加了產(chǎn)品的不安全性。[3]作為企業(yè)和超市,與農(nóng)戶建立起長期合作的關(guān)系,這是一種比較合理的營銷渠道,在一定程度上保證了農(nóng)戶的利益。但在實際中,追求利益的最大化還是這些利益群體的主體目標(biāo),整體素質(zhì)還有待提高。二是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)較為分散。我國農(nóng)村主要的生產(chǎn)經(jīng)營是以家庭為主體單位,農(nóng)戶主要種植的是分配的有限的土地資源,規(guī)模小、集中化程度低,農(nóng)戶在產(chǎn)品的營銷過程中,市場地位不高,難以獲得公平合理的基本收益。三是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道過長。農(nóng)產(chǎn)品從初級農(nóng)戶提供開始,需要經(jīng)過一系列的中間環(huán)節(jié),需要經(jīng)過較長的時間到達(dá)消費者的終端銷售市場。農(nóng)產(chǎn)品一般比較容易腐爛、變質(zhì),在運輸過程中,損耗增加了農(nóng)產(chǎn)品的銷售成本。同時,也造成了農(nóng)產(chǎn)品的大量耗費和浪費,增加消費者的消費支出,由此可見,縮短農(nóng)產(chǎn)品流通渠道是營銷渠道優(yōu)化的問題之一。
四、農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道優(yōu)化策略
互聯(lián)網(wǎng)+大農(nóng)業(yè)時代的到來,對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道提出了更高的要求和挑戰(zhàn),農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道優(yōu)化必要且緊迫。
(一)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌意識
隨著人們生活水平的提高,對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高。要實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高質(zhì)量,農(nóng)戶在選擇種類方面,必須注重農(nóng)產(chǎn)品的高產(chǎn)高效??梢酝ㄟ^多方市場的對比,適時關(guān)注市場信息,選擇優(yōu)良的品種,多樣化的產(chǎn)品在市場上搶占先機,逐漸淘汰產(chǎn)量低,不適合地方水土資源特性的產(chǎn)品。廣泛應(yīng)用新的技術(shù),開發(fā)新品種,完全能根據(jù)市場的需求生產(chǎn)出相應(yīng)高質(zhì)量的產(chǎn)品。樹立品牌意識,打造生產(chǎn)精品的意識,產(chǎn)品的標(biāo)識認(rèn)證是對產(chǎn)品價值的肯定和附加。[4]樹立品牌是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的方向,也為農(nóng)戶的利益提供保障。
(二)完善農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)境
農(nóng)產(chǎn)品的初級銷售市場臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重,決定了消費者結(jié)構(gòu)及消費水平不高。一些相關(guān)的職能部門要加強對初級市場基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品的銷售提供一個良好的規(guī)范性的場所,提高消費者人群的水平。將農(nóng)產(chǎn)品銷售市場進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,規(guī)模逐漸規(guī)范,由散、小形成一個具有一定規(guī)模的有序市場。在完善硬件設(shè)施的同時,建立農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,制定市場交易指南,適時農(nóng)產(chǎn)品的供求信息,拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍,農(nóng)戶根據(jù)市場的需求生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。提供價格、區(qū)域性需要的參考,避免農(nóng)戶盲目銷售。
(三)市場參與主體形成一定規(guī)?;?/p>
市場參與主體影響到農(nóng)產(chǎn)品的銷售價格,農(nóng)戶到最終的消費者,中間主體占大部分,這部分主體規(guī)?;?,有利于提升農(nóng)產(chǎn)品的競爭力和抗風(fēng)險能力,能平衡市場各方面的利益,讓農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道更公平。各方面資源能形成優(yōu)勢互補,減少資源浪費。
(四)拓寬農(nóng)產(chǎn)品營銷輻射范圍
受到農(nóng)產(chǎn)品地域性依賴因素的影響,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是就地銷售和吸收,外銷的很少。農(nóng)產(chǎn)品的體重體積相對較大,多在附近銷售,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的需求過剩,而在其它地區(qū),出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。將農(nóng)產(chǎn)品營銷范圍的進(jìn)一步拓寬,主要是提高在整個營銷渠道的參與主體獲取信息的能力。在一些偏遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),信息相對閉塞,交通不便利,對市場的需求信息不暢通,賣到農(nóng)產(chǎn)品滯銷。因此,加強各個主體獲取信息的能力,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是拓寬農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的基礎(chǔ)性因素。加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用,對農(nóng)產(chǎn)品的保鮮水平再上一個新臺階,解決在運輸過程中容易腐爛,造成資源浪費的問題。
(五)加大推進(jìn)農(nóng)超對接模式
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過多個環(huán)節(jié),不僅造成資源浪費,同時出現(xiàn)質(zhì)量不保證,隨意加價等問題。農(nóng)戶與超市直接對接,減少了中間環(huán)節(jié),保證了農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,也保證了超市產(chǎn)品的供應(yīng),為消費者方便快捷地提供更多的產(chǎn)品。[5]延伸農(nóng)戶與超市對接的鏈條,各地結(jié)合自己的實際情況,制定切實可行的工作方案和實施辦法。超市是農(nóng)產(chǎn)品的第一個消費主體,逐漸擴(kuò)大規(guī)模化經(jīng)營,在規(guī)范管理的前提下,保證農(nóng)戶的利益不受到侵害,方便相關(guān)部門的監(jiān)督和制約。農(nóng)戶與超市建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,在產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)上有所保證,構(gòu)建對接的平臺,將采購、配送、營銷等一體化。
(六)搭建電子商務(wù)平臺
傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品交易方式流通環(huán)節(jié)較多,渠道長,流通時間長,農(nóng)產(chǎn)品的損耗和儲藏成了制約農(nóng)產(chǎn)品營銷的問題之一。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,在多次會議上強調(diào),將互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)提上日程,電子商務(wù)的營銷模式為農(nóng)產(chǎn)品的營銷開辟了新渠道,為農(nóng)產(chǎn)品的營銷搭建電子商務(wù)平臺是適應(yīng)時代潮流的迫切需要。[6]同時,隨著人們生活水平的提高,對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高的要求,對放心食品的需求越來越多,高效推進(jìn)綠色產(chǎn)品的營銷,也是農(nóng)產(chǎn)品營銷的重要渠道之一。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷是充分利用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),對農(nóng)產(chǎn)品的價格、需求信息進(jìn)行和收集,借助網(wǎng)絡(luò),把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和市場,通過物流配送,將農(nóng)產(chǎn)品配送到消費者手中的過程。互聯(lián)網(wǎng)為農(nóng)產(chǎn)品的銷售提供了一個寬泛的平臺,讓銷售面對的消費者范圍更為廣泛,銷售渠道多樣化,省略了中間環(huán)節(jié)利益參與的主體,讓農(nóng)產(chǎn)品的初始提供者與消費者的利益得到平均分配,既保證了消費者的利益,又保證了農(nóng)戶的收入。農(nóng)戶將產(chǎn)品的信息直接在網(wǎng)絡(luò)上,整個渠道需要企業(yè)與農(nóng)戶進(jìn)行對接,跟蹤商品的動態(tài),還可以進(jìn)行不同產(chǎn)品的比價,對農(nóng)戶提高產(chǎn)品的質(zhì)量起到了促進(jìn)作用。網(wǎng)絡(luò)的交易,為農(nóng)產(chǎn)品營銷提供更多的需求信息,打破了傳統(tǒng)的時間和空間的界限,使農(nóng)產(chǎn)品的成交機會和交易量會有大幅度的增長。同時,整個過程的運輸成本會大大降低,由于消費者與農(nóng)戶時實性互動溝通,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,讓消費者享受快捷服務(wù)的同時,享受到高質(zhì)量的產(chǎn)品,成本的降低,減少了消費者的支出??傊瑐鹘y(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展格局逐漸形成,為農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道提供了新的發(fā)展契機。農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的優(yōu)化是一個系統(tǒng)工程,各個環(huán)節(jié)都需要進(jìn)一步完善和提高。農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的優(yōu)化,將推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速前進(jìn)的步伐。
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作者:許志杰 單位:塔里木大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
農(nóng)產(chǎn)品營銷 農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷 農(nóng)產(chǎn)品 農(nóng)產(chǎn)品安全管理 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀