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1科學進行機構設置

水閘管理單位領導班子要有統籌大局的觀念，按照可持續發展戰略方針，對單位的機構進行科學設置。領導在進行機構設置時要根據國家的方針政策進行長遠規劃，要考慮把“安全生產”放到首位，如成立安全生產委員會或領導小組等，然后設置專門負責安全生產管理職能的部門或人員，構建一個“縱向與橫向”交叉的矩陣型安全管理網絡。要求職能部門必須定期安排安全生產工作會議，及時發現、排除、反饋安全隱患。設置職能部門時，必須要考慮到職能部門在面對突發事件時，能夠獨立處理，能夠獨立狠抓安全生產工作。在制定職能部門的工作職責時，必須要求管理人員能夠以“五同時”來嚴格要求自己，即在計劃、布置、檢查、總結、評比單位工作的同時，要同步進行安全生產工作。

2完善各項規章管理制度

實施科學化管理水閘管理單位要在當地政府的政策指導下，根據本單位的實際情況，建立健全各項合理合法又符合實際工作條件的管理規章制度，將安全生產落實到位。水閘管理單位還必須要根據指導方針和戰略規劃去不斷調整、不斷完善規章制度，甚至制定一些詳細的工作細則及要求，如檢測流程，巡視流程等，讓管理工作做到有章可循，用政策指導工作，用制度規范工作。水閘管理單位必須熟悉各項業務規章制度，必須設立各項崗位責任制來規范管理人員的工作。如：安全生產責任制度、消防管理制度、安全保衛制度以及用電管理制度等。領導必須根據實事求是、科學制定、以人為本的原則，建立健全各項安全規章細則，以保證安全管理工作的順利進行，科學管理，創新服務，提高管理效率和管理水平。尤其是安全生產責任制度，是規范管理人員工作的最基本的崗位責任制度，是水閘管理單位崗位責任制度的重要組成部分，而且還是最基本的安全管理制度和各項安全生產規章制度的核心。在日常管理中，必須把各項管理工作明確落實到每個人，每個崗位，每個環節。

3加強管理隊伍建設

提高業務技能水閘工程一般建設在較為偏遠的地方，交通不方便，工作時間長，不規則，遇到雨季時需要時刻在崗，屬于艱苦行業。管理人員的工作環境較差，生活配置設施少，生活條件艱苦，責任又重大，因此領導應該重視基層管理人員的工作環境建設，加強基層水閘管理工作的生活設施配套建設，注重提高基層管理人員的生活待遇，優先考慮基層管理人員的評優評先活動或學習進修培訓機會，以提高管理人員的工作積極性。領導只有通過各項措施來加強管理隊伍的人才培養和建設，才能激發管理人員的工作激情和活力，才能讓整個單位充滿活力。

4加強現場安全管理和安全檢查

水閘工程的管理單位必須時刻加強現場安全管理，需要各在水閘管理范圍內的各個醒目位置設立各種相應的安全警示牌，如：有毒污物、嚴禁爆破、禁止捕魚、禁止傾倒垃圾、禁止游泳等，在變壓器、高低壓配電柜等位置要張貼警示標志等。在需要預防火災的地方配置適量的滅火器，若有需要限載或限高的要張貼明顯的警示牌。對于安全操作規程要上墻明示，防護用品、防護設施要齊全到位，正確使用，定期檢測其可靠性。水閘管理單位的安全檢查主要有定期檢查、經常性檢查和專項檢查。定期檢查一般是周期性檢查，如汛期前、汛期中、汛期后等，這種檢查范圍較廣，能及時發現問題并及時跟進解決。經常性檢查主要是利用個別的、日常的巡視方式來開展進行的，這類檢查可以把它當成日常工作一部分，要求要做好檢查日志記錄，如對啟閉機的日常檢查，檢查剎車、限位器、行程開關、閘門啟閉高度顯示器等是否準確可靠。經常性檢查的作用主要是能及時發現隱患并消除隱患。專項檢查主要是單項定性或定量檢查，如利用專業儀器對如液壓啟閉機系統、各種導線的絕緣電阻等的檢查。

5加強技術檔案管理

工作技術檔案是對水閘管理單位各種安全管理工作真實情況的記錄，是水閘安全運行的重要保障。因此水閘管理單位需要配置專人負責管理，及時將相關的會議記錄、檢測維護記錄和事故處理情況記錄等存檔，嚴格按照檔案保管要求來加強技術檔案管理工作，并按時移交管理局綜合檔案室。

6結語

水閘管理工作在水閘工程的安全運行中至關重要，特別是隨著科技的發展、設備的更新以及全球環境氣候的變化，更需要水閘管理單位在實踐中不斷摸索、探尋一套更符合實際、科學管理、創新服務的管理模式，才能與時俱進，才能提高管理水平和管理效率，發揮更大的作用。因此水閘管理單位應該科學設置機構，加強人才隊伍建設，加強安全管理和安全檢查，加強技術檔案管理，才能逐步完善，形成一個制度化，常規化，人性化的管理模式，從而確保水閘管理工作的順利開展。

作者：丁明理 單位：泉州市市政工程管理處