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摘要：近幾年以來，國家越來越重視中小企業的發展，出臺了很多有利于中小企業發展的政策，促進了中小企業的快速發展。建立健全的財務制度是中小企業快速發展的必要條件，從而促進了財務咨詢企業的發展。筆者結合多年工作經驗，闡述中小企業財務咨詢行業的發展現狀，針對發展問題提出相關的措施和建議，促進我國中小企業的穩定發展。

關鍵詞：中小企業；財務咨詢；業務拓展；現狀與對策

在經濟發展的趨勢下，相關財務稅收知識在企業中占據越來越重要的位置，國家也越來越重視企業財務的健康發展，每年都對財務稅收制度進行完善更新，從而也促進了財務咨詢行業的發展壯大。在目前中小企業的發展過程中，如何建立精準的財務咨詢服務體系顯得至關重要。為了促進中小企業的穩定發展，積極探索財務咨詢的發展現狀，規范財務咨詢制度，具有重要的社會意義。

一、中小企業財務咨詢業務的概念及重要意義

1.中小企業財務咨詢業務的概念

財務咨詢是指由具有財稅相關專業知識的專業人士給委托企業提供納稅籌劃、解答相關財務問題以及企業財務指導等服務行為。財務咨詢業務是指有財務需求的企業把自己的需求及需要解決的財務問題委托給專業財務咨詢企業處理，財務咨詢企業運用財稅專業知識、站在客戶角度提供有利于企業經營的財務策劃和運營方案等。

2.中小企業財務咨詢業務的重要意義

財務咨詢行業的發展對經濟有著深遠的意義。宏觀上來說，財務咨詢可以用專業財務知識結合合理的財務手段來引導理性投資，為客戶提供專業的咨詢服務，減少盲目投資，讓委托人企業能利用現有的資源實現最大的經濟效益，既幫助企業理財又對社會經濟資源進行合理的配置。微觀上來說，財務咨詢有助于企業重視以及解決經營管理過程中遇到的問題，達到經營合法合規來降低經營風險，可以采用更優化的財務稅收方案來提高經營管理水平和經營效果；在這個過程中，投資者加深了對財務的認識，有助于投資者解決財務問題。

二、當前中小企業財務咨詢業務的現狀

當期中小企業財務咨詢行業發展存在一些問題，發展現狀整體跟不上企業的需求，主要表現在財務咨詢人員素質不高、人員流動性大、財務咨詢內部控制不健全、財務咨詢業務較為單一偏同質化等方面。

1.財務咨詢人員素質不高，人員流動性大

由于財務咨詢工作人員受教育層次不同，導致每個工作人員的專業水平不一樣：一是財務咨詢人員缺乏實際經營、企業管理相關經驗。在管理與實操一體的環境下，財務咨詢人員熟練掌握包括財稅法規、業務管理及企業運作等綜合知識才能提出有效的解決方案，但只有少數工作人員能有這么高的綜合能力；二是財務咨詢人員的會計判斷方面的知識匱乏。財務咨詢人員需要掌握比較全面的會計知識體系，才能準確的進行會計判斷，反之則不可能完成咨詢工作，通過調查也發現咨詢行業專業人員缺乏完善的會計判斷知識。財務咨詢人員流動性大也影財務咨詢企業的發展。穩定長久的工作人員更有利于企業經濟業務的開展以及更利于企業客戶的維護，工作人員離職率高，人員流動性大，入職新人不能快速的上手公司業務，可能會影響企業客戶的維護，加大了企業人力資源成本，影響企業發展。因此，如何制定有效的中小企業財務咨詢業務的人力資源管理策略勢在必行。

2.財務咨詢內部控制不健全

企業內部控制是企業自我調節自我控制自我凈化的一種方式，現在財務咨詢企業內部存在一些職能弱化現象，如管理不科學、內部管理制度混亂，個人經營者或者負責人完全憑借個人的經營管理意愿操作或處理經濟業務，有一些咨詢工作者還不能獨立處理企業咨詢中的疑難雜癥，嚴重影響財務咨詢業務工作質量。再加上中小企業缺少財務規劃的意識，如果財務咨詢企業業務水平不高，中小企業更加排斥財務咨詢。因此，完善的內部控制制度是財務咨詢業務發展的制度保障。

3.財務咨詢業務較為單一，偏同質化

大部分財務咨詢業務只停留在企業財務表面業務上，如企業工商注冊、財務代理記賬、代開發票納稅服務等日常事務，缺乏高端財務管理咨詢業務。另外，咨詢業務發展越來越趨向同質化，這是中小企業財務咨詢業務發展的瓶頸，沒有明確的業務方向，也沒有精準的市場定位，不符合與時俱進的發展原則。國家關于小企業的財務稅收制度一直在更新，要想壯大財務咨詢業務，中小企業必須與國家財稅政策一起更新，學習新的政策制度，創造有利的企業市場競爭力。

三、如何有效拓展中小企業財務咨詢業務

1.提高財務咨詢人員素質和團隊的穩定性

現在咨詢公司大力度吸納高水平的財務顧問人才，懂企業運營管理、知財政稅收政策，中小企業財務咨詢業務要發展，必須完善企業人才庫，建立強大專業的咨詢團隊。在人員素質提高方面，制定科學、合理的培訓方案，對財務咨詢人員進行專業化的財務培訓，提升工作人員的專業素養，鍛煉出一批合格乃至優秀的財務咨詢隊伍；同時也要從外部市場招聘高素質綜合能力強的優秀人才，為企業拓展新業務提供儲備人力。在提高人員穩定性方面，不僅需要不斷提高現有財務咨詢人員的薪資水平，而且應該營造適用咨詢企業自身發展的企業文化，營造財務咨詢企業良好的工作氛圍，讓員工更有歸屬感和成就感，想方設法努力留住優秀人才。

2.加強財務咨詢內部控制

重視內部控制職能作用，建全企業財務咨詢業務規章制度，從而達到規范企業財務咨詢業務的各項行為，穩定市場秩序。在具體做法上，一方面可以結合業務發展，根據不同的業務類型進行分組，明確各個小組的任務與分工，對中小企業財務咨詢業務進行優化調整，促進財務咨詢效率的提升。采取分組的方式，保障咨詢業務的順利進行。另一方面,對咨詢服務成果做好質量控制,在正式提交給委托方企業之前,應根據業務的難易、復雜程度實施相關的必要復核檢查或公司開會討論確定。

3.創新財務咨詢業務內容

在拓展中小企業財務咨詢業務時，對財務咨詢業務的內容進行創新顯得至關重要。創新是企業發展的核心競爭力，財務咨詢企業中的核心競爭力就是要創新財務咨詢業務內容,針對國家發布的新的財務稅務政策來研究市場的需求，給企業提出針對性的發展建議。如面對全面的降低增值稅及目前的新舊交替的過渡期，開展稅收籌劃咨詢業務，在第一時間學習新方針政策給企業帶來的影響，作出方案規劃，避免企業無意識的觸碰稅務雷區。財務咨詢內容要隨國家新頒布財務制度變化，學習優惠政策，給企業制定又新又實惠的發展方案，促進企業的穩定發展。

四、結語

總而言之，財務咨詢行業的發展前景是可觀的，但財務咨詢業務的完善與拓展是一項耗時長、充滿復雜性的綜合性工程。針對企業發展中存在的問題，需要財務咨詢企業去完善財務咨詢服務體系、提高財務咨詢人員素質、加強財務咨詢內部控制、創新財務咨詢業務內容、重視專業咨詢團隊的建設，時刻關注國家政策信息，更新企業財務政策，制定強而有力的中小企業財務咨詢業務策略，不斷提升中小企業財務咨詢的能力，實現中小企業的快速發展。

參考文獻：

[1]周常英.注冊會計師積極拓展中小企業財務咨詢業務的思考[J].中國鄉鎮企業會計,2018(04):187-188.

[2]王戰峰.中小會計師事務所非審計業務拓展研究[D].西北農林科技大學,2015.

作者:黃秀燕 單位:廣西信達友邦會計師事務所有限責任公司