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由于農村信用社的發展剛剛起步，集約化經營程度不高，在當前經營管理過程中，不但要要細算經濟賬，還要細算社會賬，一滴水、一度電、一張紙、一升油、一枚曲別針都是寶貴的資源，都是我們經營需付出的成本，“涓涓細水匯成河”，共同的節約，會創造巨大的經濟效益和社會效益，這能真正體現**省信用聯社“與三農同生，與社會共贏”的經營理念。也能充分體現**省農村信用聯社的社會責任和環境資源觀，這樣做不僅節約了寶貴的資源，也會培養企業員工的社會責任。因此，我提出如下倡議：

1、創建節約型機關。“火車跑的快，全靠車頭帶”，各級聯社機關應率先垂范做好節約型企業的創建工作。節約每一度電，充分利用自然光照，減少照明設備能耗，工作完成后及時關閉電燈、計算機和空調等，切斷電源，離開辦公室時間較長或下班時做到隨手關燈，夏季將室內空調溫度控制在26攝氏度以上；節約每一滴水，用水完畢后或發現龍頭滴水現象，做到隨手關閉水龍頭，加強對用水設施的保護和維修，杜絕跑冒滴漏現象，在日常生活中，充分利用二次水的再使用；節約每一張紙，提倡雙面用紙，注意信封、復印紙的再利用，大力推行無紙化辦公，充分發揮電子網絡優勢,進一步減少紙質公文印制數量，修改文稿盡量在電子媒介上進行，需要出樣的，要用小字號排版，減少紙張消耗；節約燃油，工作人員外出進行一般的非緊急性公務活動，要盡可能乘坐公交車輛，緊急公務活動需使用公務車輛時，能幾人同行的，要集中乘用公務車輛，出車時，能用自然風降溫的，決不開空調；節約辦公用品，各部門應本著節約的原則領取、使用辦公用品，管理人員應做好監督和統計工作。

2、創建節約型企業。突出成本控制體系建設，努力構建節約型企業長效機制是創建設節約型企業的關鍵，也是重要保證。要依靠機制調動全員積極性，圍繞“能耗、物耗、資金”等重點，促進農村信用社經濟運行質量的進一步優化。提倡加強現金頭寸管理，按照業務發展的非線性公式，合理匡算庫存現金和支付頭寸，在不出現支付風險的前提下，最大限度地減少庫存現金占用，提高資金利用效率，提倡節約資源、降低消耗，開展“節約明星”、“節約能手”評選活動，切實提高有限費用的投入產出率，最終達到降低成本、提高效益的目的。提倡勤儉節約辦事情，堅持“勤儉節約辦好一切事情”的原則，合理安排，科學調配，反對大手大腳，反對鋪張浪費，嚴格執行省聯社制定的財務管理制度，大力壓縮費用開支，為全省農村信用社各項工作的正常開展提供保障。

3、支持節約型農業發展。農村信用社是支持“三農”發展的主力軍，支持節約型農業發展，支持農民增加收入是農村信用社義不容遲的責任。提倡以信貸業務為杠桿，支持節約型耕作、節約型播種、節約型施肥、節約型灌溉的節約技術在農業經濟的推廣和應用；大力支持集約型生態養殖業的發展，在提供資金支持的同時，積極向農民推廣綠色高效生態畜禽養殖技術；以支持小城鎮建設為重點，大力支持農村沼氣和可再生資源綜合開發利用；以支持具有地域特點的產業集群為重點，堅持農村小額信貸和城市社區下崗職工信貸相結合，突出對農業產業結構調整的信貸支持，進一步優化信貸資源，積極加強同地方政府的協調聯系，按照“節地、節水、節肥”的三節原則，選準產業結構調整方向和信貸扶持項目。選擇一批能夠體現地方特色，科技含量較高，可以形成規模效益的農業產業結構調整項目，加以信貸資金扶持，引導農戶生產向產業化、規模化、集約化方向轉變，提高地方農業經濟的綜合素質，加速地方資源優勢向經濟優勢轉化。