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為深入貫徹市委《關(guān)于貫徹實(shí)施<深化干部人事制度改革綱要>的意見（暫行）》有關(guān)精神，加強(qiáng)住建委系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，現(xiàn)就做好選調(diào)年輕干部到住建委機(jī)關(guān)掛職鍛煉工作提出以下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)對年輕干部培養(yǎng)力度，實(shí)行選調(diào)年輕干部到機(jī)關(guān)掛職鍛煉制度，促使他們在工作實(shí)踐中增長才干，努力建設(shè)一支朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的后備干部隊伍。

二、原則和條件

按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，選派干部應(yīng)為市住建委所屬事業(yè)單位思想政治素質(zhì)好，工作能力強(qiáng)，有3年以上工作經(jīng)歷，全日制大專以上學(xué)歷，年齡在30歲左右，有發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部。

三、掛職鍛煉的程序和方法

（一）根據(jù)工作需要，由用人科室提出所需掛職人員意向,并會同組織人事科與派出單位謀合掛職人員選派事宜.經(jīng)住建委會議研究確定掛職人選。

（二）住建委根據(jù)工作需要及掛職干部的職級，安排其擔(dān)任相應(yīng)崗位工作，一般應(yīng)平掛或低掛，不占住建委科室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

（三）掛職鍛煉時間一般為半年或一年，因工作需要也可適當(dāng)延長半年。

四、掛職干部管理

掛職干部的派出單位與住建委要緊密配合，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好有關(guān)工作。對掛職干部的掛職期間的管理納入住建委機(jī)關(guān)和所掛科室的日常管理。掛職人員工作思想表現(xiàn)由所掛科室會同組織人事科按年度反饋派出單位作為考核獎懲的重要依據(jù)，掛職期滿后，由住建委組織人事科會同所掛科室及派出單位對掛職干部進(jìn)行考察，考察材料存入本人檔案。干部掛職期間的表現(xiàn)，作為今后選撥使用的重要依據(jù),并在同等條件下予以優(yōu)先使用。

干部掛職期間，只轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，派出單位要保留其原職務(wù)。工資、福利等待遇由派出單位按在職干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。派出單位如有人事調(diào)整，應(yīng)將掛職干部同等對待。市住建委為掛職干部提供必要的工作條件。

掛職干部要端正態(tài)度，珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，嚴(yán)格自我要求，努力使自己的業(yè)務(wù)水平、管理能力以及廉潔從政意識得到明顯提高。對無正當(dāng)理由，不服從組織安排和管理的，將退回。

各單位要高度重視，把選派優(yōu)秀年輕干部到機(jī)關(guān)掛職鍛煉工作作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的有效方法和途徑，認(rèn)真組織實(shí)施。

五、本意見自下發(fā)之日起執(zhí)行。今后市住建委機(jī)關(guān)科室所需管理人員的借調(diào)，原則上以掛職鍛煉的形式配備。