同志們：

今天，我們在這里召開的這次會議非常重要，具有極其深刻地意義，標志著我局直屬企業領導職位競爭上崗工作，在交通局黨組的正確領導和大力支持下，在全體干部職工的大力支持下，在各位競聘人員的積極參與下，取得了圓滿的成功；標志著我局在深化干部人事制度，在建立科學選拔干部的機制方向有了新的突破；標志著我局直屬企業在新組閣的企業領導班子的帶領下，跨入了一個新的時期。在此我謹代表局黨政領導班子向*局的各位領導表示衷心的感謝，向支持本次競爭上崗工作的廣大干部職工表示由衷的謝謝，向一直為本次競爭上崗工作而努力工作的全體工作人員說一聲“你們辛苦了”，在此，我想借此機會就開展局直屬企業領導職位競爭上崗工作的重要意義、具體做法、主要特點等方面向大家作一簡要匯報，同時，對我們今天獲聘的*名企業領導提幾點要求。

一、開展企業領導職位競爭上崗的重要意義

進行公開選拔和競爭上崗是大勢所趨、人心所向，是當前和今后一段時期我局人事工作的方向，是我局直屬企業改革的一項重要內容，是推進我局干部人事制度的實際步驟和嘗試。開展公開選拔和競爭上崗有著極其重要的意義。

（一）開展公開選拔和競爭上崗，是我局建立科學的選人用人機制的新起點，是貫徹落實同志“三個代表”重要思想和同志在今年全國人才工作會議上主要講話的必然要求。同志指出：“我們黨要做到‘三個代表’，關鍵在于建立一支能適應新形勢新任務要求的高素質干部隊伍，特別是要培養和選拔好跨世紀擔當重任的一批接班人”。建立高素質干部隊伍，必須建立優秀人才脫穎而出的選人用人機制，目前，我局選人用人機制還存在一些不盡人意的地方，特別是企業經營者的選人用人方面，完全按照機關事業單位的模式，采取任命制，按行政級別套級享受待遇，并且沒有職數限制，所以常常出現因人設崗，不看品德看關系，不看能力看人情，不看實績看面子的怪現象。缺乏使優秀人才脫穎而出的機制，干部能上能下的狀況得不到改變。因此，我們必須深化干部人事制度改革，推行公開選拔和競爭上崗，努力創造一個公開、公平、競爭、擇優的用人環境，健全一種干部能上能下，能進能出、充滿活力的管理機制，只有這樣，才能使優秀人才脫穎而出，才能提高我們企業經營管理隊伍的素質水平，才能保證“三個代表”的要求落到實處，才能保證我們企業充滿活力、充滿生機。

（二）開展公開選拔和競爭上崗工作，使優秀人才順利走上企業領導崗位，是實現我局直屬企業改革目標的需要，在今年4月6日的企業改革動員大會上提出了我局企業改革的總體設想和目標，即到今年7月止，進行企業化管理改革，按照政企、事企分開的原則，以及建立現代企業制度和集約化規模經營的要求，清產核資，進行企事業單位的戰略性調整與重組，實行勞動、人事、分配制度的改革；到2006年底，基本完成企業改制工作，逐步實現企業產權主體多元化，使企業全面走向市場，全面建立現代化企業制度，我們要實現上述目標，關鍵在人，關鍵要靠廣大干部職工尤其是我們的企業領導班子，通過開展企業領導公開選拔和競爭上崗工作，使那些真正懂經營、會管理、精業務、能干事的優秀人才順利走上企業領導崗位，是建設高素質高水平的企業經營管理隊伍的重要條件。我們只有擁有一支高素質的經營管理隊伍，才能為順利實現我局企業改革目標提供強有力的組織保證。

企業要贏利職工有利益大家要努力

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xx集團xx公司黨委書記xxx

xxxx年x月xx日

各位代表、同志們：

在全局認真貫徹x屆x次職代會暨“打造優勢年”大會精神，深入開展“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動的新形勢下，xx集團和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之后，召開的又一次十分重要的會議。公司經理xx同志代表公司所作的工作報告，認真總結了公司過去一年所做的主要工作，對公司今年的工作進行周密部署，明確了xxxx年的工作目標；與會代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責任感，認真審議了各項報告，并提出了許多富有建設性的意見和建議，這必將為推進公司發展，實現xxxx年的奮斗目標起到積極的推動作用。大會已經圓滿地完成了各項議程，借此機會，我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。

尊敬的各位領導、企業家、同志們：

今的會議為行政執法部門與企業之間架起了一座互動的橋梁，非常好。企業是社會財富的主要創造者，尊重企業、支持企業就是尊重社會財富，創造社會財富，今在座的各位企業家都是經濟社會發展最寶貴的資源和財富。多年來，你們為的經濟和社會發展作出了主要貢獻，同時也對拉動城市建設起到了積極作用。因此，我們務必要把支付企業發展，營造良好的創業創新軟環境作為今后的一項重要工作來抓，始終從貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，打造“三個”的高度來認識、重視、支持企業發展，認真做好服務工作，積極主動幫助企業解決生產生活中遇到的困難和問題，努力營造相互促進、共同發展、相互監督、共同提高的政企雙贏軟環境。下面，我簡單地談談三點個人看法：

一、加快基礎設施建設，為企業發展搭建良好平。

工業化與城市化歷來都是互為條件、互動并進的，工業是經濟發展的主體，城市是經濟發展的載體，工業化推動城市化、城市化帶動工業化。隨著經濟發展，我縣城市建設取得了一定成績，為企業發展拉開了框架，集聚了勞動力，輻射了城市功能。特別是近年來，我縣全面實施“城市興縣”戰略，按照“豐滿形象、完善功能、多建精品、提升品位”的思路，加快城市建設，縣城從以前的“琵琶城”時代邁入“始豐溪”時代，縣城建成區面積從7.9平方公里拓展到16.14平方公里，縣城集聚人口從8萬人增加到13.59萬人，縣城框架成倍拉大，工業平建設空間得到有效釋放。同時新水廠、污水處理廠等大型基礎設施和寒山路、路等一批道路工程的相繼建成，大大提升了城市綜合承載力；中央花園、溪林春等一大批住宅小區和始豐溪北岸景觀改造工程等一大批公用設施的建成，大大提升了城市品位。今年，我縣還將開工建設寒山路、螺園路、百花路等一批道路工程，籌建工人西路延伸段工程，進一步完善城區路網；開工建設污水處理二期工程，接納八都、南區及西區企業的生產生活污水，提高污水處理率；籌建供水二期工程，完成石梁供水專線工程，基本完成城區供水管網改造并向縣城周邊工業園區拓展，進一步完善供水保障體系；建設城市管道燃氣工程和一批排澇工程，不斷完善城市基礎設施。我相信，隨著我縣城市建設的不斷深入，我們城市的基礎設施將日臻完善，城市載體功能將不斷增強，城市集聚效能和發散效能將進一步擴大，這也必將為我們企業發展創造出良好的空間和平，成為企業發展的第二助推器。

二、提升服務水平，創造服務企業發展的良好“軟環境”。

寬松和諧和的發展環境是促進經濟社會發展的重要保證。近幾年來，我們以轉變政府部門職能為目標，以“作風建設年”和創建“五型機關”活動為抓手，出了《關于支持工業經濟發展的若干意見》、《縣建設系統開展“兩年”活動實施方案》、《關于進一步加強聯系制度的通知》等文件，對工業項目開通辦證“綠色通道”，實行專袋轉送，優先辦理；推行“審批報件遞減法”，減少審批把關手續；實施行政處罰集體審議制度，確保處罰公開、公正、公平；開展“走訪月”等活動，加強與企業聯系，為企業排優解難；進一步改革行政審批制度，將設立行政審批科，配齊配強人員，對審批項目實行“一站式”管理，提高辦事效率。今年，我局還將在全系統推行“四通工作法”，力爭通過工作理念的更新和工作方法的優化，促進建設部門行政效能和服務水平的提升。一是“溝通”，就是到一線去、到基層去調查研究，重點與各企業、社會各界交流；二是“變通”，就是解放思想，在法律法規框架內，在不涉及體制和規劃等重大原則問題前提下，創新工作思路和方法，使一些難辦的事變為能夠辦、慢辦事變為快辦事；三是“直通”，就是提速審批，為審批事項開通“綠色通道”，使申請事項順暢辦、快速辦；四是“精通”，就是通過學習培訓，提高辦事人員的政治素質、業務水平和應變能力，做到能辦事、會辦事、辦好事，全方位提升為企業服務水平。

企業領導人講話一般是不用寫稿子的，但諸如職代會、動員會、匯報會、成果展示會、新聞會等重要會議則需要事先擬定講稿。為企業領導撰寫講話稿是企業秘書的一項重要職責，也是其發揮參謀助手作用的主要方式。

一、從領導角度、統攬全局

起草領導講話稿，主導地位是企業領導，執筆者只是為領導提供一種文字服務，是代領導“立言”的。因此，從領導角度、統攬全局、是寫好講話稿的前提。如果企業領導是經理，秘書在動筆前和下筆時一定要記住：“我現在就是經理”。它對寫稿的成功是大有好處的，先要做到“三性”。

一是全局性。從講話者的身份來講，講話稿的內容必然要關系到全局工作，體現全局的面貌、推動全局的改革、穩定和發展。因此，立意要從全局出發、從經理的角度出發，才能符合領導講話的身份。

二是號召性。領導講話的目的是為了針對實踐工作、下達任務或提出要求和奮斗目標，鼓勵職工群眾為完成目標而努力。因此，在講話中就要闡述某項工作的重要的意義、目的、用語就應循循善誘、曉之以理、動之以情。

三是指令性。講話稿無論是代表領導個人或集體、只要在會上經某領導口中講出、就表達了企業領導的意見或看法、就形成企業近段時期的指導性意見、是開展工作的重要依據、體現權威效能、具有指導意義。這“三性”表明，領導講話稿必須體現“領”和“導”的作用，達到起點高、立意深、“語適其位”的效果。

根據縣政府辦公室的要求，現將一年來工業科的工作情況簡單匯報如下：

一、文字基本功全面提高。,

主要表現在三個方面：

1、講話稿求活。領導講話是科室日常文字撰寫工作中的重頭戲，一個會議的主要部分在領導講話，講話稿寫的不好，直接影響會議的效果，影響工作的安排部署。為此，我科室在撰寫領導講話上，采取了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的辦法，確保講話內容全面、語言簡練、格式規范。從而在一定程度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊病，逐步提高寫作水平。2006年，由我科撰寫工業、民營、電力、安全、工程致辭等講話，縣政府主要領導、對口領導基本上比較認可的照稿宣講。

2、新聞稿求新。2006年，我科為擴大我縣對外名度，認真做好宣傳報道工作，在報道的深度和廣度上下功夫，不斷擴大宣傳范圍和領域。通過不懈努力，我科刊發的新聞稿由少到多，采用篇幅也由小到大，稿件采用也由原來的《邯鄲日報》、《河北經濟日報》等擴大到《中國縣域經濟報》、《中國國土資源報》、《中國工業報》、《中國鄉鎮企業報》、《中國質量報》、《中國安全生產報《河北城市研究》等。2006年，各級報道共采用稿件36篇，其中國家級報刊采用16篇，省級報紙采用8篇，市級報紙采用12篇。

3、調研文章求深。為了充分發揮參謀、服務作用，按照辦公室安排，我科每月針對全縣中心工作和分管工作的重點，積極深入到各單位、各企業了解情況，分析問題，提出有針對性的意見和建議，撰寫好每篇調研文章。其中我科撰寫的《探討2006年我縣工業經濟的發展之路》、《發展外向型工業經濟的幾點思考》等調研文章受到縣政府主要領導批示。