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一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃編制,強化規(guī)劃宏觀調(diào)控功能
分局不斷加快各項規(guī)劃的編制進度,提高規(guī)劃編制質(zhì)量,突出規(guī)劃公共政策屬性,強化城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌和綜合調(diào)控作用。截至6月底共編制完成規(guī)劃設計項目122個,包括控制性詳細規(guī)劃8個,修建性詳細規(guī)劃75個,市政管線39個,紅線圖出圖42個;建筑設計項目484項,建筑面積20.53萬平方米,包括公建房24項,建筑面積約5.89萬平方米,臨建房26項,建筑面積1.11萬平方米,農(nóng)房設計432套,建筑面積約11.56萬平方米,新村2個(航埠村新村、航埠鎮(zhèn)彭村),建筑面積1.96萬平方米。
以來,在城市總規(guī)的指導下,西港濱江50米寬、2500米長綠化帶施工圖的終稿已通過論證。完成了萬田鄉(xiāng)聞俊服裝廠、航埠工業(yè)功能區(qū)老樹根山茶油公司等多家企業(yè)、柑橘貿(mào)易城多個地塊的規(guī)劃編制,東港賜隆銅業(yè)等多家企業(yè)的規(guī)劃修編,安全隱患整治廠中村搬遷(40畝)綠化設計,油庫選址制圖,九華集鎮(zhèn)商業(yè)用地方案等。
二、完善規(guī)劃管理體制,依法實施城鄉(xiāng)規(guī)劃管理
分局把核發(fā)“一書兩證”作為強化規(guī)劃管理的核心環(huán)節(jié)。我局在嚴把審批關的前提下,注重現(xiàn)場踏勘,兼顧工作效率,切實做好各類建設項目“一書兩證”發(fā)放工作。“一書兩證”、鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證發(fā)放率達95%以上,選址、放樣、基礎驗線、竣工驗收四到場率達90%以上。
半年來,辦理*區(qū)國土資源分局選址的九華鄉(xiāng)、姜家山鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設項目用地,武警支隊選址的石梁珊塘教導隊的建設項目用地等選址意見書5本,用地面積20.16萬平方米;核發(fā)航埠鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)8、9、10號地塊,曙光北路5號地塊商業(yè)用地,萬田文景苑東南面住宅用地等項目《建設用地規(guī)劃許可證》共17本,用地面積17.36萬平方米;核發(fā)祥華加州洋房住宅樓,橘貿(mào)易城2、8、9號地塊的加工用房及交易用房,市華誠工程有限公司廠房、倉庫等項目《建設工程規(guī)劃許可證》共39本,建筑面積7.87萬平方米。辦理石室古街商業(yè)樓項目,祥華加洲洋房一期住宅,航埠阿慶塑料制品廠廠房等竣工驗收項目33個,建筑面積12.54萬平方米。
為進一步加強批后管理工作,我局對各類建設審批項目發(fā)放批后管理跟蹤卡,并積極開展建設項目回訪活動,對祥華加洲洋房2期、新宏房地產(chǎn)香格里拉、崇文怡水苑北側居住地塊等重點在建工程項目進行了回訪,及時了解項目建設動態(tài)。根據(jù)我區(qū)農(nóng)民建房的現(xiàn)狀,我局始終堅持實施農(nóng)民建房“一戶一檔”制度,堅持“四到場”(選址、放樣、驗線、竣工驗收)、一監(jiān)督制度,對農(nóng)民建房進行全面跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)劃的行為及時制止,并移交綜合行政執(zhí)法局依法進行查處。
三、緊扣“百千工程”要求,推進新農(nóng)村建設進程
在縣域總體規(guī)劃的指導下,新農(nóng)村村莊建設規(guī)劃全面鋪開。以“百千工程”為契機,進一步進行了中心村規(guī)劃、整治村規(guī)劃及其它規(guī)劃的編制、深化和完善工作。已完成了黃家新村、下劉新村、新新街道后貽村等10個村的新村規(guī)劃或規(guī)劃修編,石梁衛(wèi)生院規(guī)劃、黃家新村市政設計、黃土嶺村入口牌樓設計等。目前十五里片居住用地一期規(guī)劃、邵永鋒成正食品廠規(guī)劃、華墅衛(wèi)生院規(guī)劃、石梁珊塘小學規(guī)劃、航埠工業(yè)功能區(qū)6個地塊控規(guī)正在編制中。
在村莊建設管理中,我們嚴格按照村莊規(guī)劃進行定位、放線嚴格憑圖憑證施工。對村民申請建房,嚴把審批關,接到申請后先由村委會審核填表,報到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃分站,由村鎮(zhèn)規(guī)劃分站工作人員到實地進行審核,嚴格履行申報手續(xù)。半年來審批全區(qū)農(nóng)(居)民建房483幢,建筑占地面積4.39萬平方米,建筑面積12.46萬平方米,共發(fā)放《鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可證》483本。審批臨時建筑項目34個,建筑面積3.76萬平方米;受理人民群眾來信來訪29件,辦結26件;根據(jù)市局與執(zhí)法局工作銜接制度,對違法建筑性質(zhì)作出規(guī)劃鑒定23處。為了使村鎮(zhèn)規(guī)劃工作積極有效開展,分局召開了*區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃站工作布置和經(jīng)驗交流會,對村鎮(zhèn)規(guī)劃建設工作情況進行交流,對今年重點工作進一步布置和落實。
農(nóng)村困難群眾住房救助工作是我們新農(nóng)村建設的重要載體。我區(qū)從20*年以來,從改善農(nóng)村困難群眾住房條件,提高農(nóng)村困難群眾生活質(zhì)量出發(fā),全面啟動實施了農(nóng)村困難群眾住房救助工作,并取得了階段性成效。兩年來,已累計投資約473萬元,完成了628戶困難群眾住房救助改造任務,其中修繕232戶,新建128戶,改建262戶,擴建2戶,置換1戶,租用3戶,住房改造總建筑面積53494.54平方米。今年根據(jù)省市下達的任務,我區(qū)農(nóng)村困難群眾住房救助任務為350戶。目前,救助工作已經(jīng)全面啟動,其中45戶已經(jīng)完工,172戶在建,133戶未開工建設。按照省市文件要求,今年要提前一年完成2010年的農(nóng)村困難群眾救助任務,我區(qū)將新增救助任務數(shù)546戶,目前,村鎮(zhèn)規(guī)劃管理所正在緊張的任務分解之中。
四、提高公眾規(guī)劃意識,不斷擴大“陽光規(guī)劃”品牌
2009年度工作任務量大、時間緊、人手少,為更好地完成全年度各項工作任務,我們統(tǒng)籌安排,進行全面梳理,科學合理制訂了三大工作任務表:《2009年度規(guī)劃工作考核目標任務》、《學習實踐科學發(fā)展觀,深入推行“規(guī)劃五下鄉(xiāng)”全年任務分解》、《局辦2009年度全年工作安排表》,明確各項工作責任科室、責任人和時間要求,將重點工作整理成圖表“掛圖作戰(zhàn)”,細化工作措施,狠抓落實,加強督查,充分發(fā)揮各方面的積極性和主動性,高標準、高質(zhì)量地推進城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作。
在城鄉(xiāng)規(guī)劃領域推行“陽光規(guī)劃”是城鄉(xiāng)規(guī)劃部門貫徹落實“科學發(fā)展觀”重要思想的重要載體,是保障廣大群眾參與權和知情權的必然要求。,分局編印宣傳櫥窗欄三期,簡報十三期,重新編印了分局2009年新行政執(zhí)法手冊,并大量分發(fā)到全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。在《今日*》開設專版,累計出版信息報道七篇。加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃站宣傳欄檢查力度,落實各宣傳欄的統(tǒng)一規(guī)制,監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃站宣傳欄更換,大大方便了農(nóng)村老百姓申請各項行政許可。
分局積極組織參加科學發(fā)展觀在*“五個一”系列活動,參加“建設杯”“科學發(fā)展在*”演講比賽;組織開展“千人問卷聚民智”活動,在聯(lián)系基層、服務群眾、改善民生、作風建設等方面,向相關部門單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、局屬各科室和單位(包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事窗口)及10位黨員等發(fā)放了65份征求意見表,征集到意見建議2條;組織村鎮(zhèn)規(guī)劃成效攝影大賽,展現(xiàn)近幾年來我區(qū)的規(guī)劃建設新風貌。
五、加強基礎測繪工作,推動數(shù)字*建設步伐
1、保質(zhì)保量完成測繪任務。利用全站儀、GPS全球定位系統(tǒng)和GPSRTK接收等高科技測繪儀器高效、及時、保質(zhì)完成了1:500-1:2000基本比例尺地形圖的測制和更新,并在本行政區(qū)域內(nèi)按計劃、規(guī)劃進行必要的覆蓋等多項測繪任務,其中包括98項大面積的定位放樣工作,92項地形測量工作,28項房屋竣工測量工作和江山賀村1平方公里地形測量,萬川油庫前期1000畝地形測量,萬田、信安街道1.5平方公里土地整理工作。
2、特事特辦,做好服務企業(yè)工作
自活動開展以來,*測繪大隊以“三服務”為契機,進一步提高工作效率,積極開展服務企業(yè)、服務項目、服務民生的各項工作,先后為浙江根根陶瓷有限公司、森幫銅業(yè)有限公司、振展銅業(yè)有限公司、賜隆銅業(yè)有限公司、浙江連國銅業(yè)有限公司等企業(yè),開通綠色通道,特事特辦,在當天上午接到測繪任務,下午便安排完成了項目的所有測量工作。
3、加強測繪軟、硬件的提升,開拓測繪工作新局面
為了能適應新形勢下工作需要,測繪院多方面開展業(yè)務工作,分赴江山、開化等地承接測繪業(yè)務。今年3月*測繪大隊組成10人的測繪小組,前往開化縣開展了為期8天的測量工作,充分發(fā)揮了艱苦耐勞的優(yōu)良工作作風,在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成了開化硅廠以北500多畝的山體測量工作。近兩年來測繪院為了適應新形勢下的工作需要,依靠不斷提升的測量技術以及扎實的工作作風,積極開拓測繪市場,參與市場公平竟爭。
六、以“學習實踐”活動為載體,優(yōu)化規(guī)劃行業(yè)隊伍形象
按照“認真學習強素質(zhì)、理論武裝轉(zhuǎn)觀念”要求,領導班子和黨員領導干部在科學發(fā)展觀理論學習上作好表率,除帶頭開展自學、帶頭交流心得體會等活動外,認真組織好全局集中學習,并制定實施計劃,將學習實踐科學發(fā)展觀活動貫穿全年,每月開展一次學習專題活動。3月消防知識講座,4月談溝通,5月談學習、思考、表達,6月談村鎮(zhèn)規(guī)劃。在學習過程中,我們緊密聯(lián)系工作實際,大膽創(chuàng)新,多形式開展學習活動,現(xiàn)全局已集中學習6次,各科室自行集中組織學習和討論182人次,撰寫學習心得體會共145篇,并人手一本學習實踐科學發(fā)展觀學習筆記,平時做好學習記錄。學習實踐科學發(fā)展觀活動以“五個一”為主要內(nèi)容,即確定一個調(diào)研課題,我局確定了新農(nóng)村建設規(guī)劃成效及新農(nóng)村建設規(guī)劃管理兩個調(diào)研課題,開展一次問計于民行動,參加一次民情溝通日,理清一批破解影響和制約科學發(fā)展突出問題的舉措,形成一篇專題調(diào)研報告,目前已全部完成。
3月分局制定了*規(guī)劃分局學習實踐科學發(fā)展觀,深入推行“規(guī)劃五下鄉(xiāng)”活動實施方案,召開“學習實踐活動”動員大會;4月分局開展新農(nóng)村建設規(guī)劃成效及新農(nóng)村建設規(guī)劃管理調(diào)研。調(diào)研前期我們向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表、企業(yè)代表等發(fā)放調(diào)查問卷230份,廣泛征求各企業(yè)、村鎮(zhèn)代表的意見和建議,收到有價值的意見建議4條,排查出問題1個,已落實措施幫助解決1個。4月初調(diào)研小組深入農(nóng)村,到石梁鎮(zhèn)開展新農(nóng)村建設規(guī)劃成效調(diào)研,對“石七”線、寺橋村、祝家山村、大源山村、中央方村進行實地踏勘,拍攝第一手圖片資料,與石梁鎮(zhèn)分管規(guī)劃工作的領導開展座談,就規(guī)劃審批、集體土地流轉(zhuǎn)、違章拆建、規(guī)劃實施力、“一戶一宅”等問題開展深入交流。隨后調(diào)研小組又深入企業(yè),到雙港開發(fā)區(qū)進行國有土地出讓管理方面的調(diào)研,與火神瓷業(yè)公司、嘉友房開公司等企業(yè)主代表開展交流,企業(yè)主就測繪費、設計費方面提出了意見和建議,我局根據(jù)衢規(guī)〔20*〕51號文件,降低服務性收費標準,切實減輕了企業(yè)負擔,最后形成了兩份較有質(zhì)量的調(diào)研報告;6月分局召開領導班子專題民主生活會,黨組成員結合工作實際,總結實踐活動開展以來的體會和收獲,剖析自身存在的不足與差距,進一步明確了今后工作努力的方向,并形成了較高質(zhì)量的專題分析檢查報告。
七、以“四個零”為目標,扎實推進“三服務”制度
為落實“三服務”制度,分局開設了“直通車”、推出了“三個優(yōu)先”,“直通車”就是對重點項目特事特辦,“三個優(yōu)先”,即項目選址優(yōu)先,規(guī)劃平面方案優(yōu)先,測繪放樣優(yōu)先。同時,開展了“取直工程”,對涉企服務承諾制、首問負責制、責任追究制進行了進一步完善,并對科室之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、溝通進行了“取直”,盡可能減少內(nèi)部工作環(huán)節(jié)和程序;重新梳理了行政許可審批事項,進一步整合各種資源,在不違反程序的前提下盡可能地縮短審批時間,減少環(huán)節(jié)、減少時間、加快速度。在作為擁有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)火神瓷業(yè)白瓷制作工藝的市火神瓷業(yè)有限公司遇到了發(fā)展難題之時,我局立即安排設計院當天拿出平面定位圖,規(guī)劃管理科同步初審,測繪院當天完成放樣工作。通過特事特辦,為公司解決了發(fā)展難題,這是我局把“三服務”活動落實到具體行動中,真正為企業(yè)“驅(qū)寒送暖”的又一實例。
落實制度的同時,我們積極開展特色活動。4月中旬組織召開了民主懇談會和“我為三服務做什么”座談會,并特邀清泰房開公司、不老神公司、航埠村書記、百家塘村主任等7位服務對象到會座談,征求意見建議;5月組織開展談心活動,主題是談學習、思考和表達,各科室代表結合學習實踐活動和本職工作,淺談自己對科學發(fā)展觀的新認識,踐行科學發(fā)展觀的主要做法等,會后分局以簡報連載的形式將12位代表的發(fā)言刊登出來,供大家學習和參考。
“三服務”活動重點是做好“六個一”活動安排,目前已經(jīng)完成了“五個一”,即召開了一次“三服務”動員大會,開展了一次以“三服務”為主題的理論學習,組織了一次“我為三服務做什么”主題大討論,走訪一次聯(lián)系企業(yè),開展了一次新農(nóng)村建設成效情況調(diào)研,并形成了調(diào)研報告。下步將落實開展回訪一次聯(lián)系低收入農(nóng)戶。
“三服務”活動開展的同時,分局注重規(guī)劃隊伍建設。按照規(guī)劃工作為經(jīng)濟建設、為城市化、為市民服務的“三服務”要求,繼續(xù)開展學習型機關創(chuàng)建活動、群眾滿意型機關創(chuàng)建活動和機關效能建設活動。今年分局開年便制定了以“三服務”為抓手,以學習實踐科學發(fā)展觀為契機,全面建設和諧規(guī)劃團隊的總目標。2009年新行政執(zhí)法手冊和*規(guī)劃分局制度匯編手冊編印完成,兩個手冊的編印完成,標志著分局最終通過制度化的形式來打造和諧團隊;為確保學習實踐活動扎實有效,分局組織黨員干部、中層干部、各科室代表等42人進行學習實踐科學發(fā)展觀理論知識測試,測試結果平均分89分;為加強黨員素質(zhì)教育,半年來分局緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀,深入推行“規(guī)劃五下鄉(xiāng)”主題活動和“三服務”活動兩根主線,在增強執(zhí)政為民責任、提高促進發(fā)展能力、塑造干凈干事形象方面集中組織學習活動6次,大大促進了黨員干部規(guī)劃水平和服務意識的提高。
八、貼近民生,服務企業(yè),大力推行“特事特辦”服務
“三服務”活動的深入開展使我們規(guī)劃工作由“開門服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧祥T服務”,方便了群眾。在寺塢新農(nóng)村建設項目中,從主要領導到設計和管理人員,先后九次到山頂實地勘察地形,丈量測繪數(shù)據(jù),專門邀請林學院、園林管理相關專家實地勘察設計,但因設施施工和資金方面因素,遲遲未開工。為了解決“三服務”過程中遇到的這一問題,實實在在做零距離服務,局長親自帶領辦公室、設計院等專業(yè)人員,會同九華鄉(xiāng)、寺塢村干部專門為項目進行會談,認真開展調(diào)查研究,傾聽各方面意見和建議,在一天之內(nèi)就寺塢觀景亭施工連續(xù)召開了兩次會議,本著因地制宜、實事求是、勤儉節(jié)約的方針,形成最終方案。會后由建設單位和施工單位當天上山頂測算施工工程量,立即拿出工程預算。通過現(xiàn)場辦公,切實解決了寺塢觀景臺項目建設過程中的難點問題。
在雙港街道文化活動中心項目報批過程中,從方案到建筑設計、審查、與市局的聯(lián)系溝通,分局都實行全程貼近式服務,使雙港街道在最短的時間內(nèi)完成報批工作,最終能使群眾早受益。在市福利院的項目選址上,局領導親自陪同相關部門多次到現(xiàn)場實地選址,推薦多種選址方案,主動為民政局對各方案進行交通、區(qū)位等方面優(yōu)劣分析,供民政局為福利院選址決策,使得福利院這樣民生工程能以最快的速度,最合理的位置落地,得到政府部門的肯定。
為進一步轉(zhuǎn)變工作作風,確保分局深入學習實踐科學發(fā)展活動取得扎實成效,我局成立了“村(居、企)情百寶箱”工作領導小組,下設三個協(xié)調(diào)服務組,規(guī)劃管理科負責聯(lián)系企業(yè)協(xié)調(diào)服務組,村鎮(zhèn)規(guī)劃管理所負責聯(lián)系村協(xié)調(diào)服務組,辦公室負責聯(lián)系社區(qū)協(xié)調(diào)服務組,全面開展走訪聯(lián)系企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)工作。走訪后各協(xié)調(diào)服務組以簡報的形式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道規(guī)劃站以走訪手記或駐村手記的形式上交走訪、聯(lián)系和服務情況,真實反映出了我區(qū)企情、村情和居情。
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