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縣堅持把干部駐村工作作為加強基層組織、推進農村發展的重要手段,不斷創新管理機制,推進干部駐村工作向縱深發展。
一是駐村規模進一步擴大。
按照“成熟一個村、派駐一個村”的原則,新增14個干部駐村點,干部駐村數達到了146個,占行政村總數68%。
二是管理機制進一步完善。
推行駐村干部述職評議制度,完善駐村干部考核辦法,實行駐村干部述職、鎮(中心)領導、村干部、群眾代表現場點評、大會民主測評的辦法,結合查閱記錄資料、查看工作現場、查訪農戶群眾,對駐村干部進行全面考核,保證了考核的公正、準確。
三是駐村成效進一步顯現。
駐村干部在加強基層組織上發揮了監督補位作用,優化了村干部隊伍結構,健全完善了村級組織;
在推進農村發展上發揮了幫助指導作用,幫助所駐村發展特色致富產業38個,輸出農村務工青年9768人,排查調處農村熱難點問題和矛盾糾紛53起,爭取上級扶持資金560多萬元,引進生產經營項目36個;
縣委先后提拔了52名優秀駐村干部,構建了來自基層一線的干部培養選拔鏈;
在轉變鄉鎮職能上發揮了先導引領作用,有效整合了鎮(中心)各部門職能,實現了鄉鎮職能的新轉換;
在轉變干部作風上發揮了促進提升作用,駐村干部在與群眾同吃同住同勞動中拉近了距離,密切了關系,樹立了黨和政府的良好形象。