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20*年1月22日---1月26日，本組按照我縣20*年度綜合考核工作的部署和要求，先后對*鄉(xiāng)、金龜鎮(zhèn)、東風(fēng)管理所、塘門口鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)的20*年度綜合工作、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人履職情況、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行了認(rèn)真考查考核。在5個被考核單位分別主持召開了測評大會和民主推優(yōu)會議，并按照要求開展了明查、暗訪和談話調(diào)查。現(xiàn)將本組考核情況簡要匯報如下：

一、金龜鎮(zhèn)綜合考核情況

20*年度，該鎮(zhèn)大力實施“創(chuàng)建品牌農(nóng)業(yè)，發(fā)展規(guī)模工業(yè)，壯大煤炭產(chǎn)業(yè)，建設(shè)亮麗城鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，努力培植冶煉、養(yǎng)殖、煤炭、城建四大經(jīng)濟增長點，各項工作都取得了顯著成績。一是災(zāi)后重建成效大。全鎮(zhèn)145全倒戶、249地質(zhì)災(zāi)害戶在12月10日之前全部建好一層，并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了7個災(zāi)民集中建房點，集中建房戶達(dá)267戶。災(zāi)后住房重建成為我縣的亮點之一，多次得到市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。二是項目建設(shè)成效大。啟動新農(nóng)村建設(shè)項目3個，完成投資930余萬元；完成續(xù)建項目2個，即牛頭村農(nóng)貿(mào)市場和牛頭小學(xué)教師宿舍樓的建設(shè)工程；完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3個，投入30多萬元完成了三聯(lián)村2.5公里通村公路硬化工程，投入25萬元完成了*村、*村的通村公路改造，投入15萬元完成了山下村500米標(biāo)準(zhǔn)水渠工程。三是財稅征管成效大。在扶持企業(yè)發(fā)展的同時，加強了煤炭稅費、烤煙特產(chǎn)稅、車輛使用稅的征收，做到應(yīng)收盡收。20*年，該鄉(xiāng)共完成煤炭產(chǎn)量13萬噸，為近幾年煤炭產(chǎn)量最高；完成財政總收入318.3萬元，為年初任務(wù)的126.18%，比上年增長29.13%。四是社會事業(yè)成效大。人口與計劃生育工作可望保類創(chuàng)優(yōu)；綜治工作平穩(wěn)推進，杜絕了重大惡性案件，涉農(nóng)惡性案件的發(fā)生；安全生產(chǎn)工作扎實有效，全鄉(xiāng)無一起安全生產(chǎn)事故。

存在的主要問題：暗訪的村民戶有個別沒有張貼治安責(zé)任狀，個別獨生子女保健費未發(fā)放到位。

二、城郊鄉(xiāng)綜合考核情況

20*年度，該鄉(xiāng)黨委、政府團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，扎實工作，開拓進取，迎難而上，努力開創(chuàng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。一是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，黨群干群關(guān)系進一步融洽。制定了干部出勤管理制度、干部職工目標(biāo)管理考核方案等各項規(guī)章制度，大力開展作風(fēng)整頓，切實加強干部隊伍管理。建立了高標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)辦事大廳，既提高了行政透明度和行政效率，又方便了群眾辦事。積極幫助群眾排憂解難，認(rèn)真抓好為民辦實事。投資230萬元，完成了靈破公路硬化改造，沒有向群眾攤派一分錢；投資50萬元，完成了五成村7.5公里長的沙石路改造；以獎2.5萬元，在城郊村新建沼氣池40個；籌資12萬元完成了破塘村辦公樓建設(shè)工程；投資5萬元完成了城郊村。班子成員工作積極性高，工作成效好。二是狠項目建設(shè)，經(jīng)濟發(fā)展后勁進一步增強。該鄉(xiāng)在經(jīng)濟基礎(chǔ)較薄弱的條件下，想方設(shè)法引進資金2000萬元，啟動建設(shè)項目7個，其中100萬元以上重點項目5個：投入1000萬元，完成了瑞豐冶煉實業(yè)有限公司廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，現(xiàn)已正常生產(chǎn)；投入500萬元，完成了幸福家園幼兒園工程建設(shè)；投入230萬元，完成了靈破公路改造，現(xiàn)基本完工；投資100萬元，完成了城郊環(huán)保磚廠主體工程；投資100萬元，啟動了新代家預(yù)制板場擴建改造。繼續(xù)抓好城郊鄉(xiāng)冰糖橙基地建設(shè)，大力發(fā)展四*、*羊養(yǎng)殖，全鄉(xiāng)四*1000羽以上規(guī)模養(yǎng)殖戶5戶，年出欄20萬羽；*羊養(yǎng)殖戶4戶，年出欄500只。三是狠抓隱患排查，社會治安保持穩(wěn)定。認(rèn)真開展“打黑除惡”專項行動，深入開展反邪教警示教育活動，嚴(yán)厲打擊地下“六合彩”及邪教組織，加強村為主的基層組織建設(shè)，杜絕了重大群體性事件和刑事案件的發(fā)生，創(chuàng)造了一個良好的社會治安環(huán)境。四狠抓抗災(zāi)救災(zāi)，圓滿完成災(zāi)后重建工作。按照“摸清受災(zāi)底子、選好重建房位子、籌好建房生產(chǎn)票子、選好建房動工日子、落實好鄉(xiāng)村干部肩上擔(dān)子”的“五子”要求，將災(zāi)后重建工作落到實處。由于措施得力，工作扎實，至11月26日，全鄉(xiāng)74戶重建房戶全部建成一層以上或租、購房安置好，56戶修繕戶修繕完畢。

三、塘門口鎮(zhèn)綜合考核情況

20*年度，該鎮(zhèn)黨委、政府團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾大力推進各項工作，順利實現(xiàn)了年初預(yù)定目標(biāo)。一是經(jīng)濟建設(shè)取得新成效。20*年共完成財政總收入4175萬元，同比增長18.98%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程穩(wěn)步推進，

共新增冰糖橙種植面積1000畝，封山造林450畝，完成油茶墾復(fù)12.5萬畝、楠竹低改6459畝。規(guī)模工業(yè)企業(yè)提速增效，投資600萬元，擴建了*、*、*、*科技材料、*家年產(chǎn)值超過500萬元以上的冶煉企業(yè)，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值14.281億元，同比增長35%。招商引資取得新成績,共引進外資企業(yè)6家，引資3125萬元。

目建設(shè)有新成效，1-12月份共完成項目投資15467萬元，同比增長37%；完成社會固定資產(chǎn)總投資21200萬元，同比增長34.43%。啟動重點產(chǎn)業(yè)項目6個，已建成投產(chǎn)4個；其中投資50萬元，完成了馬仰村330米通村大道硬化；投資60萬元新建了球冠機械廠綜合辦公大樓；投資30萬元擴建拉通了總長4000米的關(guān)沙、關(guān)三、西大通村公路建設(shè)。二是政法綜治工作取得新成效。重點打擊了涉黑涉惡勢力和地下“六合彩”賭博活動參與者，共抓獲涉黑涉惡人員42人，收繳各類管制刀具88把、槍支22支、彈藥300余發(fā)，共抓獲和處理地下“六合彩”賭博活動參與者17人，社會治安好轉(zhuǎn)。三是災(zāi)后重建全面完成。落實住房重建財政貼息貸款資金27.8萬元，167戶全倒房、50戶嚴(yán)重危房、254戶嚴(yán)重?fù)p壞房全部建成一層以上或修繕好；組織群眾投工投勞，修復(fù)了水毀公路、通訊和供電線路、塘壩、渠道、引提水工程等。

存在的主要問題：暗訪組了解有個別村民的土地經(jīng)營權(quán)證和獨生子女保健費未發(fā)放到位，個別村民戶的治安責(zé)任狀沒有張貼，當(dāng)?shù)匾睙捚髽I(yè)污染問題仍然存在。

四、*鄉(xiāng)綜合考核情況

20*年度，該鄉(xiāng)按照年初制定的“一二三四”總體工作思路，狠抓各項工作的落實，促進了經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展。一是加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。籌資50余萬元，對全鄉(xiāng)四座小Ⅱ型水庫和90口基本山塘進行了整修加固；籌資300萬元，擴建改造鄉(xiāng)村公路15公里，整修鄉(xiāng)村公路5公里，建設(shè)沼氣池12口；籌資280萬元，完成了塘大、唐煙、張白等3條總里程9.7公里的通村公路硬化工程。二是加強煤炭資源整合。關(guān)閉整合煤礦4個，對全鄉(xiāng)17個持證煤礦進行了資源整合，共完成原煤產(chǎn)量9.5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2480萬元。三是加強社會綜合治理。建立健全了“一中心五網(wǎng)絡(luò)”的工作機制，實現(xiàn)了“三增兩降、六個嚴(yán)防”和“八個做到”的工作目標(biāo)。四是加強災(zāi)后重建工作。鄉(xiāng)政府成立了物資供應(yīng)站，全鄉(xiāng)122戶全倒戶、80戶嚴(yán)重危房戶均在12月10日前完成了住房重建任務(wù)。

存在的主要問題：暗訪組在張家洲村、小田村調(diào)查發(fā)現(xiàn)個別村民的土地承包經(jīng)營權(quán)證未發(fā)放到位、治安責(zé)任狀沒有張貼。

五、東風(fēng)管理所綜合考核情況

20*年度，該所組織廣大干部職工積極開展水毀工程緊急搶修，在短短10天內(nèi)共完成土方10000余立方米，8月1日前所管區(qū)內(nèi)水毀設(shè)施全部恢復(fù)臨時通水。8月份后，對柏永干渠進行了搶修改造，共完成土方1。7萬立方米，砌石方1550立方米，砼420立方米，修復(fù)灌渠25公里。8月15日后，灌渠恢復(fù)供水，先后共放水抗旱600萬立方米，確保了灌區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。同時制定和完善了放水、測流、險情報告等系列管理制度，在灌區(qū)內(nèi)開展了行風(fēng)民主評議活動。

存在的主要問題：內(nèi)部管理比較松散，管理制度不夠健全，單位欠款較多，干部職工精神面貌欠佳等。