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一、抓宣傳、造聲勢，營造開展愛國衛(wèi)生活動的濃厚氛圍

辦事處加大宣傳力度，充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、報紙等媒體，全方位，多角度對衛(wèi)生創(chuàng)建工作進行宣傳報道，讓城市衛(wèi)生創(chuàng)建目標(biāo)、工作方法舉措等深入人心，家喻戶曉。

一是積極組織開展每年的愛國衛(wèi)生月活動。每年3月底，辦事處召開會議，部署愛國衛(wèi)生月活動。充分利用黑板報、宣傳窗、懸掛橫幅等形式開展宣傳發(fā)動，營造了人人參與的良好氛圍。

二是大力報道衛(wèi)生創(chuàng)建工作動態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)重要講話、先進典型，及時曝光臟亂差單位和不良行為、處罰情況等。為衛(wèi)生創(chuàng)建工作營造了濃厚的輿論氛圍。09年上半年，辦事處都在綠地布置宣傳版面26塊，進行城市衛(wèi)生的宣傳，出動宣傳車20車次，累計在各類媒體上上稿20余篇，編發(fā)城市衛(wèi)生創(chuàng)建簡報9期。

三是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提高，群眾對健康的需求越來越高。為此辦事處在各社區(qū)開辟了固定的健康宣傳專欄，針對不同季節(jié)社區(qū)居民的常發(fā)病，每年刊出黑板報、宣傳窗，向廣大居民開展衛(wèi)生健康知識宣傳。我們還結(jié)合5月31日世界無煙日的活動，分發(fā)控?zé)煛⒔麩熜麄髻Y料，受到了群眾的歡迎。在大力開展社區(qū)健康教育服務(wù)的同時，不定期地邀請健康教育專家為社區(qū)居民上課，舉辦健康知識講座活動，引導(dǎo)群眾樹立科學(xué)健康的生活方式，積極參與到愛國衛(wèi)生運動中來，努力在轄區(qū)營造“人人講衛(wèi)生、人人搞創(chuàng)建”的良好氛圍。

二、強隊伍、抓落實，加強對愛國衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)。

幾年來，黨工委堅持兩手抓,兩手都要硬的方針,切實加強了對愛國衛(wèi)生活動的組織領(lǐng)導(dǎo)：

一是堅持黨政一把手為愛國衛(wèi)生活動第一負責(zé)人的制度，把此項工作列入辦事處工作的重要議程。愛國衛(wèi)生活動領(lǐng)導(dǎo)小組一直由書記親自任組長，辦事處武裝部長任專職副組長，并掛牌成立了白云衛(wèi)生管理中隊，中隊共有人員21名，有區(qū)市容局14人，工商局2人，市場局2人，衛(wèi)生局1人，規(guī)劃局1人和白云辦事處愛衛(wèi)會主任組成。辦事處專門騰出沿街門面房作為中隊的辦公室，辦公桌椅、飲水機等各種辦公設(shè)施配備整齊。同時，為使工作人員在執(zhí)法中處罰被管理對象有證據(jù)支持，辦事處專門為愛衛(wèi)會配備了一臺攝像機。

二是健全了愛國衛(wèi)生工作機制。以“創(chuàng)優(yōu)”工作為契機，實行“日巡周查月評比”的衛(wèi)生管理長效機制。日巡，辦事處規(guī)定每天社區(qū)人員都要對所管片區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、道路交通、攤點秩序、樓院管理進行查看，辦事處愛衛(wèi)會每天下社區(qū)巡查衛(wèi)生，查出的情況下達“衛(wèi)生限期整改通知書”，不能按期改正的通報批評，并扣月評總分；周查，每周由主抓衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)組織衛(wèi)生檢查組到各個社區(qū)依據(jù)《辦事處環(huán)境衛(wèi)生評分細則》進行打分；月評比，辦事處加大資金投入，撥出衛(wèi)生整治專項資金，每月對7個社區(qū)評比結(jié)果排出名次，對前兩名獎勵，對后兩名罰款。本著重獎輕罰、以獎代補的原則，即彌補了社區(qū)經(jīng)費不足問題，又調(diào)動了社區(qū)工作的積極性，使衛(wèi)生管理工作納入經(jīng)常化、制度化、科學(xué)化軌道。

三是為狠抓落實，辦事處近年來在衛(wèi)生管理工作中一直堅持“一線工作法”。每季度，辦事處書記、主任帶領(lǐng)衛(wèi)生檢查組和全體社區(qū)（村）主任集體騎自行車對各社區(qū)（村）的環(huán)境衛(wèi)生實地查看，現(xiàn)場聽取各社區(qū)近段衛(wèi)生工作的匯報；通過現(xiàn)場查看和聽取匯報，檢查組對各個單位進行點評打分。“一線工作法”樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、靠前指揮的良好形象，而且也使各社區(qū)在“走中看，看中比，比中學(xué)，學(xué)中進”，增強了對搞好衛(wèi)生工作的緊迫感、責(zé)任感，極大促進了城市衛(wèi)生水平的提高。

三、抓創(chuàng)新，促聯(lián)動，形成衛(wèi)生創(chuàng)建齊抓共管的工作格局

我們按照城市衛(wèi)生創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合實際，充分發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從宣傳發(fā)動到整體推進，每月突出抓一個重點，每周突出抓一件難事，各項工作有條不紊，忙而不亂，富有成效。

一是積極建設(shè)專業(yè)市場，有效破解城市管理難題。近年來，個體流動攤點占道經(jīng)營、沿街叫賣等問題突出，給車輛通行和附近居民生活帶來很大不便，也給城市管理造成一定難度。為此，由我們辦事處牽頭，組織交警、城管、工商、土地、規(guī)劃等職能部門聯(lián)合執(zhí)法，集中對整個轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂堆亂放進行了全面的綜合整治。清理占道固定經(jīng)營56處，清除違規(guī)搭棚經(jīng)營32處，清理亂搭亂建22處，城市面貌大為改善。雖然得到了一定的治理，但占道經(jīng)營現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)反彈，一時成為城市管理工作上的一個難題。針對這一情況，辦事處黨工委召開專題會議研究對策，結(jié)合自身實際，決定在村建農(nóng)貿(mào)市場。采取辦事處牽頭、村民出地、商戶集資等靈活多樣的形式，自籌資金50萬元，經(jīng)過28天的緊張施工，建成了目前擁有64個攤位、26間門面、營業(yè)面積3500余平方的侯莊農(nóng)貿(mào)市場。市場建成后，采取“疏堵結(jié)合”的辦法，積極疏導(dǎo)這些馬路攤點進入市場經(jīng)營，接受統(tǒng)一管理。這一措施的實施，既能讓流動商戶有長期固定經(jīng)營場所，又能還路與民、整潔市容，使創(chuàng)建工作起到了事半功倍的效果。侯莊農(nóng)貿(mào)市場的建成，使本來臟亂差的廢品收購院變成了商戶經(jīng)營的“發(fā)財?shù)亍薄Ｎ覀兊倪@一做法受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，電視臺、日報、晚報等新聞媒體給予了報道。

二是開展“一個社區(qū)新修一條道路”活動。今年8月，我們在整個轄區(qū)內(nèi)開展“一個社區(qū)新修一條道路”活動。辦事處結(jié)合各社區(qū)實際出臺了修路獎勵政策：要求每個社區(qū)在09年之前新修一條道路，并把此項工作與各社區(qū)的年終目標(biāo)考核相結(jié)合。完成任務(wù)的獎社區(qū)100分，否則扣100分；修路資金除市里補助50%外，辦事處還以獎代補的形式，對各個社區(qū)進行現(xiàn)金獎勵，補償標(biāo)準(zhǔn)為：修建一條長80到120米的柏油路，辦事處獎勵社區(qū)3000元；修建一條長120米的柏油路，辦事處獎勵社區(qū)5000元；修建一條長120米以上的水泥路，辦事處獎勵社區(qū)10000元。目前辦事處各社區(qū)都以極大的熱情迅速投入到了此項工作中去，積極想辦法籌措資金，力爭修建一條高標(biāo)準(zhǔn)的背街小巷，基本解決群眾出行難的問題。

三是“嚴(yán)把三關(guān)”，全力做好疫情防控工作。為切實做好手足口病和甲型H1N1流感的防控工作，我們在疫情防控工作中堅持“高度重視、積極應(yīng)對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置”的指導(dǎo)原則，結(jié)合工作實際，進一步完善方案，調(diào)整措施，把防控工作納入常態(tài)化和程序化，全面加強疫情防控工作。1、嚴(yán)把“輸入關(guān)”，實行外出返鄉(xiāng)人員的登記制度，對疫區(qū)返鄉(xiāng)人員和有異常情況的外來人員采取在家隔離措施，并提供好后勤保障；2、嚴(yán)把“監(jiān)測關(guān)”，加強發(fā)熱門診的管理，落實學(xué)校、托幼機構(gòu)的晨檢制度，及時掌握歸國人員及國內(nèi)重要疫區(qū)打工返鄉(xiāng)人員情況，定時向街道防控指揮部辦公室報告，形成街道、社區(qū)（村）、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門的聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)；3、嚴(yán)把“制度關(guān)”，落實回國和疫區(qū)返鄉(xiāng)人員居家隔離觀察的各項措施，減少傳播風(fēng)險。建立零報告制度，社區(qū)（村）每天將防控工作情況及時向街道防控指揮部辦公室報告，同時堅持24小時值班制度，每天有街道一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，做好各項準(zhǔn)備工作，時刻保持備勤狀態(tài)。由于工作措施得力，市領(lǐng)導(dǎo)王保存、張文申、賈瑞琴、胡家印等領(lǐng)導(dǎo)視察了辦事處的疫情防控工作，對我們的做法給予了充分肯定。

四是標(biāo)本兼治，積極開展除四害活動。除四害工作是愛國衛(wèi)生工作的重要組成部分，它有利于預(yù)防和控制疾病的發(fā)生和傳播。1、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。建立了以辦事處主任為組長的除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了一支除四害專業(yè)隊伍，并進行了培訓(xùn)。2、做好除四害宣傳。充分利用社區(qū)宣傳窗、黑板報、閱報欄等，定期向居民宣傳除四害知識，并不定期地在社區(qū)舉辦除四害培訓(xùn)班，使廣大居民掌握除四害預(yù)防疾病的基本方法。3、積極開展除四害各項具體工作。社區(qū)在街道愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，積極開展小區(qū)滅鼠工作，做好居民住戶藥物的分發(fā)。以最大程度地控制了鼠密度。5—10月份對居民區(qū)衛(wèi)生房、綠化帶、窨井、下水道、樓道口、天井等重點部位實施大面積、全方位的噴灑蚊蠅藥劑，并做好督促檢查記錄工作。6、7月上門為居民分發(fā)了滅蟑物品，投藥率均達百分之百，有效控制了蟑螂的繁殖。在除四害活動中藥物的投放率和覆蓋率均都達到了100%，降低了四害密度，收到了顯著成效。

五是狠抓機關(guān)內(nèi)部衛(wèi)生工作。對機關(guān)內(nèi)部所有衛(wèi)生區(qū)域---包括室內(nèi)、室外、門窗、地面、墻壁、便池、綠化區(qū)等進行量化，按各科室人數(shù)多少確定各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并實行衛(wèi)生包干責(zé)任制。堅持隨時清掃，切實做到了任務(wù)明、范圍清、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任強，效果好。不定期隨機開展環(huán)境衛(wèi)生流動紅旗評選活動，進行衛(wèi)生排名次，并把評選結(jié)果與年終獎掛鉤，大大增強了全體干部職工的衛(wèi)生意識。

近年來，通過辦事處和社區(qū)干部的努力，轄區(qū)群眾衛(wèi)生意識和衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施等方面呈現(xiàn)出一年一個新變化，一年一個新臺階的喜人景象。我們先后被授予省“衛(wèi)生管理先進單位”、省級“文明單位”、和全國“建設(shè)示范街道”、“全國和示范街道”等榮譽稱號。我們雖然取得了一定的成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的要求相比還有一定的差距，衛(wèi)生管理工作只有起點，沒有終點，只有開始，沒有結(jié)束。今后我們一定在愛國衛(wèi)生活動中認真總結(jié)、查找差距，不斷完善城市衛(wèi)生管理工作機制，從大局著眼，從細節(jié)入手，出實招，求實效，以人為本，強化服務(wù)，為打造“宜居、時尚、和諧”而努力！