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紀委辦接待自查報告

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紀委辦接待自查報告

編者按:本文主要從;基本做法;存在問題;整改措施,對紀委辦接待工作自查報告進行講述。其中,主要包括:統(tǒng)一認識、建立嚴格的相關制度、落實制度、堅持事前辦理審批手續(xù)和完善審批程序、個別同志對接待工作的認識還不夠到位,往往把高開支理解為熱情周到、不斷加強教育,努力提高全體同志對接待工作的認識、進一步完善相關制度,加大監(jiān)督管理力度、增強溝通了解,以細致熱情周到的服務取得被接待人員的支持與理解,達到既熱情有禮又嚴格控標,具體材料請詳見:

市委辦、市府辦、市紀委辦:

根據(jù)市委辦、市府辦《關于對各區(qū)及市直局以上單位接待工作開展專項檢查的通知》精神,現(xiàn)將我局的接待工作自查情況匯報如下:

一、基本做法

(一)、統(tǒng)一認識

市《關于對各區(qū)及市直局以上單位接待工作開展專項檢查的通知》下發(fā)后,局領導及時召開局務會進行了傳達學習,認真組織自查。自查開始前,局領導組織機關人員認真學習了中共中央《關于國內(nèi)公務接待工作中切實做到勤儉節(jié)約的通知》、《中共中央、國務院關于黨政機關厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定》等文件的指示精神,統(tǒng)一思想認識,明確此次自查活動的意義。自查中,我們從查思想認識、查制度落實等環(huán)節(jié)入手,深入查找接待工作存在的問題。

我局自今年3月3日掛牌啟動以來,始終把防止鋪張浪費作為一項重要工作來抓,牢固樹立過“緊日子”的思想。局領導及時統(tǒng)一大家的思想認識,既充分認識到接待工作的重要性,又把周到細致、熱情融入到接待工作中,做到不以高支出的接待作為熱情的標準。同時,局領導更通過多種方式對全體人員進行教育,要求大家主動理解和積極支持經(jīng)費管理工作,把有限的經(jīng)費用于局的自身建設上;局領導帶頭嚴格執(zhí)行接待標準,同時要求負責接待工作的同志要有較強的原則性,廉潔奉公、不貪不占,要有高度的責任感,嚴格掌握標準,認真負責地履行手中權力,能在小酒家食肆解決的接待任務就堅決不上大酒樓賓館,杜絕隨意開支和越權開支等現(xiàn)象。

(二)、落實制度

為保證接待工作既熱情得體又勤儉節(jié)約,避免標準不一、相互攀比、鋪張浪費的現(xiàn)象出現(xiàn),我局結合自身實際,制定了《黨風廉政建設規(guī)定》、《關于對外公務活動中接待工作的有關規(guī)定》,明確了接待工作的具體事項,通過對接待工作進行正規(guī)化管理,實行以制度管人,使接待工作有章可循,堵塞漏洞,避免工作的隨意性,杜絕不必要的浪費。

1、確定比較合理的開支標準。參照地方同級機關接待標準,針對不同的接待對象(包括上級機關來人、兄弟城市參觀學習、業(yè)務會議接待等),分別明確餐費接待標準為30至80元,一般接待原則上不備水果,不自動帶客人到旅游景點參觀,不負責客人住宿費用。

2、建立嚴格的相關制度。

為加強機關公務接待制度化、規(guī)范化建設,我局以現(xiàn)行財務制度為基準,從本局財力實際出發(fā),建立接待標準(住宿標準、餐費標準)、車輛使用和管理制度等一系列相關制度。如:哪一類接待對象由哪一個部門和人員負責接待,享受怎樣的接待規(guī)格;不同的接待規(guī)格報請哪一級領導審批,不同級別的接待人員享有多大的臨時開支權限等,都有明確的規(guī)定,從而使辦事人員心中有數(shù),按章辦事。

(三)、嚴格把關

各項規(guī)章制度確立后,關鍵是要抓落實。搞好接待工作,能堅持以嚴字當頭把好關。

1、堅持事前辦理審批手續(xù)和完善審批程序。我局的公務接待實行"一支筆"審批,公務接待事前填報"公務接待審批單",辦好審批手續(xù)。事前未報批的,一律不予報銷。與此同時,細化審批程序。即:經(jīng)辦人填寫"公務接待審批單"、科室領導意見、分管領導意見、辦公室審核、審批領導意見,得到有審批權限領導審批后,財務人員方借款,事后憑審批單結算報銷。

2、嚴格把好報銷關。報銷前,必須由報銷人詳細說明各項開支的事由、時間、地點、數(shù)目、負責人等,并由具體辦事人員、承辦科室領導共同簽字負責。財務人員在辦理結算報銷手續(xù)時,認真履行監(jiān)督、審核職能,對于擅自突破批準額度、未經(jīng)有審批權領導同意、用虛假發(fā)票濫竽充數(shù)等現(xiàn)象,堅持按原則辦事,不報人情帳、不做糊涂帳。

二、存在問題

一是個別同志對接待工作的認識還不夠到位,往往把高開支理解為熱情周到。二是在具體接待工作中,個別同志有時把關不嚴,未能嚴格控制標準,按原則辦事。

三、整改措施

第一,不斷加強教育,努力提高全體同志對接待工作的認識。第二,進一步完善相關制度,加大監(jiān)督管理力度。第三,增強溝通了解,以細致熱情周到的服務取得被接待人員的支持與理解,達到既熱情有禮又嚴格控標。

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