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尹行長在2007年7月29日,《提高執(zhí)行能力,加強風險控制,為改革發(fā)展奠定堅實基礎》的講話,拉開了全行內(nèi)部綜合治理活動的序幕。
在這次活動中,通過對規(guī)定學習篇目的學習,使得自己在日常工作當中,認真貫徹落實上級行關于加強內(nèi)控管理的精神和銀監(jiān)局74號文件要求,規(guī)范自己的工作行為,切實使自己作為一名會計主管的“第一道防線”作用,落實到實處。
銀行是經(jīng)營風險的特殊行業(yè),風險無處不在,而在其中臨柜柜員的操作風險是首要風險。從200年全行操作風險大檢查查出的的問題,到今年##金庫案的發(fā)生,無一不在說明內(nèi)部綜合治理的重要性和及時性。作為一名會計主管,是防范風險的第一道防線,是防范案件的第一道關口。如果在這一個關口,喪失了我們的職責,喪失了我們的立場,那風險的防范就無從談起,內(nèi)部管理就會混亂、失控。所以說合規(guī)教育是必要的、必須的、及時的。我們要結(jié)合年初市行制定的“合規(guī)文化建設年活動”,依這次內(nèi)部綜合治理活動為契機,真正把強化內(nèi)控基礎管理落實到實處,把會計主管的風險防范能力提高到一個新的層次。
從這幾年各級行通報的各類案件來看,發(fā)生的主要原因就是管理混亂,風氣不正,違規(guī)操作。這些現(xiàn)象都在說明內(nèi)控管理的重要性。古人云:“徒法,不足以自行”,意思就是光有好的規(guī)章制度是不夠的,還要看在實際情況下是否能進行好的執(zhí)行和貫徹。執(zhí)行制度是我們的天職。在這次學習活動中,結(jié)合發(fā)生在我們實際工作中的一些缺點和不足,查問題,找原因,深挖問題發(fā)生的核心根源,對照各類問題所對應的操作規(guī)程進行一一整改,以杜絕此類問題的再次發(fā)生。
在##舉行的會計主管培訓班上,老師結(jié)合我們的一些規(guī)章制度,給我們舉了一些實實在在的案例。在我們行也發(fā)生了馬軍遠案件,這些案件的發(fā)生都有一個共同點,那就是制度在執(zhí)行的過程中走了樣,變了形,有了偏差,各項制度的執(zhí)行有了“縫隙”。
銀行的各項規(guī)章制度是用血的教訓換來的。會計主管作為防范案件風險的第一道防線,應該規(guī)范操作,忠于職守,堅持不懈、不折不扣在抓好各項基本制度的落實,把每一項制度都落實到每一個環(huán)節(jié)和每一名柜員,做到令行禁止,提高制度的執(zhí)行力,加強對柜員的合規(guī)教育,把對員工的安全教育作為防范風險的重要手段,讓柜員在實際工作中切實樹立遵章守紀,加強制度觀念和責任意識,杜絕制度執(zhí)行力不強、操作不盡職、不全面的問題,提高柜員執(zhí)行制度的自覺性。