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內(nèi)部審計(jì)的意見(jiàn)建議范文第1篇

關(guān)鍵詞：人民檢察院 內(nèi)部審計(jì) 年審制 健全 建議

作為國(guó)家法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，人民檢察院應(yīng)代表人民行使檢察職能，以實(shí)現(xiàn)司法腐敗的有效防治。但是，如果檢察院本身未能做好內(nèi)部審計(jì)工作，就有可能出現(xiàn)內(nèi)部腐化的問(wèn)題，進(jìn)而無(wú)法對(duì)執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督。健全年審制，則能夠使人民檢察院的內(nèi)部審計(jì)制度得到完善，從而為內(nèi)審工作的開(kāi)展提供保障。因此，相關(guān)人員還應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)問(wèn)題的分析，以便更好的加強(qiáng)檢察隊(duì)伍的建設(shè)。

一、人民檢察院健全內(nèi)部審計(jì)年審制的必要性

（一）滿(mǎn)足公正行使檢察權(quán)的需要

健全內(nèi)部審計(jì)年審制度，才能使人民檢察院內(nèi)部監(jiān)督工作得到加強(qiáng)，從而確保檢察院能夠依法正確行使檢察權(quán)，并避免有人員出現(xiàn)濫用檢察權(quán)的問(wèn)題。所以健全內(nèi)部審計(jì)年審制，實(shí)際上是為滿(mǎn)足堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義檢察制度的檢察事業(yè)發(fā)展要求，能夠使預(yù)防腐敗體系的建設(shè)工作得到落實(shí)，并完成從嚴(yán)治檢的檢察隊(duì)伍建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，人民檢察院才能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自我約束和監(jiān)督，確保能夠利用人民賦予的權(quán)利為人民服務(wù)。作為整個(gè)國(guó)家司法活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，人民檢察院是確保司法公正的最后保障，時(shí)刻處在各種關(guān)系和利益的博弈中。健全年審制，則能夠使檢察院的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制得到完善，所以能夠確保檢察院進(jìn)行檢察權(quán)的正確行使，進(jìn)而使檢察院獲得人民群眾的信任和支持。

（二）滿(mǎn)足人民檢察院職能增強(qiáng)需要

在經(jīng)濟(jì)體制和世界形勢(shì)發(fā)生廣泛而深刻的變化時(shí)，犯罪領(lǐng)域中也將不斷出現(xiàn)新型犯罪。從國(guó)家近幾年查處的貪污受賄案件來(lái)看，該領(lǐng)域出現(xiàn)了隱秘化和高智商化的發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)這一情況，最高人民檢察院了有關(guān)文件對(duì)10種新類(lèi)型受賄刑事案件法律適用問(wèn)題提出了具體的意見(jiàn)，以確保法律體系的建設(shè)工作能夠保持與時(shí)俱進(jìn)。在這一背景下，人民檢察院還應(yīng)該致力于提高自身監(jiān)督能力，才能夠更好的開(kāi)展檢察工作。健全年審制，則能夠使過(guò)去人民檢察院在內(nèi)部審計(jì)中存在的漏洞得到彌補(bǔ)，能夠形成對(duì)檢察院年度檢察工作進(jìn)行有效制約的良性機(jī)制，所以能夠使檢察院的職能得到增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，人民檢察院才能夠根據(jù)時(shí)代和格局變化實(shí)現(xiàn)自我調(diào)整，進(jìn)而通過(guò)增強(qiáng)自身法律監(jiān)督能力更好的為人民提供服務(wù)。

（三）滿(mǎn)足審計(jì)監(jiān)督程序正當(dāng)性需要

在開(kāi)展檢察工作的過(guò)程中，需實(shí)現(xiàn)監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的相互約束和協(xié)調(diào)，才能夠確保權(quán)、事、人都能夠利用制度進(jìn)行管理，從而確保人民檢察院的工作得以順利開(kāi)展。作為刑事訴訟主體，人民檢察院需要遵循程序正當(dāng)原理開(kāi)展檢察工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)權(quán)力之間相互監(jiān)督制約，進(jìn)而避免內(nèi)部有人員濫用權(quán)力。而在開(kāi)展年度檢察工作的過(guò)程中，同樣需要構(gòu)建完成的內(nèi)部年審制度，以體現(xiàn)程序在年度檢察工作中的力量，并使內(nèi)部各權(quán)力進(jìn)行相互制約和配合。因此，健全年審制，才能使檢察院的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度得到完善，并確保內(nèi)部各部門(mén)在年審工作中相互配合，進(jìn)而使檢察院系統(tǒng)能夠維持高效運(yùn)行。

（四）滿(mǎn)足內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)需要

健全年審制，可以通過(guò)完善人民檢察院內(nèi)部審計(jì)制度加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，從而使檢察院內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍可以更好的開(kāi)展審計(jì)工作，進(jìn)而使檢察院人員能夠堅(jiān)守拒腐防變思想防線(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)外來(lái)侵蝕的有效抵御。目前，很多貪贓枉法的檢察官原本都是因?yàn)樗枷胱兓诮?jīng)濟(jì)和政治上出現(xiàn)蛻變。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，則能夠做到在檢察院內(nèi)部敲響警鐘，從而幫助檢察干警完成正確利益觀和權(quán)力觀的樹(shù)立。在檢察官的日常工作中，將涉及較多涉案款項(xiàng)和庫(kù)存現(xiàn)金，而這些款項(xiàng)和現(xiàn)金往往處在長(zhǎng)期掛賬狀態(tài)。未能做好年審工作，則將給檢察人員包括領(lǐng)導(dǎo)干部留下貪贓枉法和索賄受賄的機(jī)會(huì)。健全年審制，則能夠通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理避免檢察人員出現(xiàn)違紀(jì)違法案件，并使檢察人員形成自律意識(shí)，因此有利于加強(qiáng)檢察隊(duì)伍的建設(shè)。

二、人民檢察院健全內(nèi)部審計(jì)年審制的幾點(diǎn)建議

（一）加強(qiáng)固定資產(chǎn)年度清查

人民檢察院在固定資產(chǎn)管理方面，一直存在著輕管理重建設(shè)、臺(tái)賬登記不全、重使用輕維護(hù)的問(wèn)題。在年審工作中，還應(yīng)該從強(qiáng)化責(zé)任、清產(chǎn)核資等方面加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。首先，檢察院在年審工作中應(yīng)建立以分管檢察長(zhǎng)為組長(zhǎng)的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求該小組負(fù)責(zé)進(jìn)行交通工具、院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、辦案設(shè)備等固定資產(chǎn)的清查上報(bào)。在這一過(guò)程中，負(fù)責(zé)人需按照規(guī)定程序進(jìn)行固定資產(chǎn)添置情況報(bào)告，并提交固定資產(chǎn)報(bào)銷(xiāo)處理申請(qǐng)。而將固定資產(chǎn)管理納入到部門(mén)年度考核中，則能確保相關(guān)工作能夠得到落實(shí)。另一方面，在年審工作中，應(yīng)對(duì)全省各級(jí)檢察院的人、財(cái)、物進(jìn)行同一清查，并建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬簿，確保固定資產(chǎn)能夠在年底得到統(tǒng)一移交。而通過(guò)加強(qiáng)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，確保賬務(wù)相符和進(jìn)出有據(jù)，則能夠確保所有資產(chǎn)有明確來(lái)源和清楚的去向。

（二）細(xì)化檢察經(jīng)費(fèi)支出核算

在平時(shí)的檢察工作中，檢察業(yè)務(wù)種類(lèi)較多，將產(chǎn)生較多檢察經(jīng)費(fèi)。在年審工作中，還應(yīng)該細(xì)化檢察經(jīng)費(fèi)支出核算，結(jié)合檢察業(yè)務(wù)特點(diǎn)完成經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)科目的科學(xué)設(shè)置，以免檢察官出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的思想腐化情況。在年度核算中，應(yīng)將檢察經(jīng)費(fèi)劃分為人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分別核算，并加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、重大工程建設(shè)項(xiàng)目和政府采購(gòu)經(jīng)費(fèi)支出的核算統(tǒng)計(jì)。而通過(guò)細(xì)化檢察經(jīng)費(fèi)支出核算工作，則能夠確保凍結(jié)款物、收支脫鉤等管理規(guī)定能夠得到嚴(yán)格執(zhí)行，并且確保檢察機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理行為能夠得到規(guī)范。針對(duì)違法違紀(jì)和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，需進(jìn)行嚴(yán)肅查處，以便從源頭上實(shí)現(xiàn)腐敗的防治。

內(nèi)部審計(jì)的意見(jiàn)建議范文第2篇

關(guān)鍵詞： 內(nèi)部審計(jì)；作用；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F239 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）02-0-01

審計(jì)作為一門(mén)社會(huì)科學(xué)，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境與周邊環(huán)境不斷發(fā)展、不斷變化的過(guò)程當(dāng)中，發(fā)生了重大變化。目前，已經(jīng)形成了一套比較完整的科學(xué)體系，在審計(jì)工作中，一些與形勢(shì)不太適應(yīng)的問(wèn)題也出現(xiàn)了，需要不斷改進(jìn)。

一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題

1.內(nèi)部審計(jì)缺乏完善的法律法規(guī)指導(dǎo)。目前我國(guó)有關(guān)審計(jì)工作的法律只有兩部：關(guān)于國(guó)家審計(jì)的《審計(jì)法》，關(guān)于民間審計(jì)的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》。在內(nèi)部審計(jì)的理論方面，如內(nèi)審的目標(biāo)、職能、原則、程序等尚未形成一套符合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)代企業(yè)制度的理論體系。三大審計(jì)中唯有內(nèi)部審計(jì)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的法律來(lái)規(guī)范，法律法規(guī)體系不健全是導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)制度不完善的一個(gè)重要原因。

2.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的客觀性和獨(dú)立性差。獨(dú)立性是審計(jì)的基本原則之一，是審計(jì)人員切實(shí)有效履行職責(zé)的基本保證，是取得審計(jì)工作預(yù)期效果，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)。由于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在組織架構(gòu)上沒(méi)有明確的法律法規(guī)規(guī)范，企業(yè)的內(nèi)審部門(mén)大多在總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。受本單位的利益限制，企業(yè)內(nèi)審很難站在客觀、公允的立場(chǎng)上對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況做出客觀、公正、合理的評(píng)價(jià)。

3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍狹窄、功能發(fā)揮受限。根據(jù)國(guó)家審計(jì)署規(guī)定的內(nèi)部審計(jì)范圍看，內(nèi)部審計(jì)是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)和內(nèi)部控制制度的綜合審計(jì)。但是，目前內(nèi)部審計(jì)人員往往將精力放在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合法性的查證和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督上，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立健全、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、效果審計(jì)關(guān)注較少。內(nèi)審的主要職能僅限于查錯(cuò)防弊，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度不能進(jìn)行系統(tǒng)和權(quán)威的評(píng)價(jià)，無(wú)法發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而無(wú)法對(duì)管理當(dāng)局提出實(shí)質(zhì)性和預(yù)防性的管理建議。

4.內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，審計(jì)方法模式滯后?！秶?guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明》規(guī)定，從事審計(jì)的工作人員應(yīng)具備財(cái)務(wù)、審計(jì)、企業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、概率、工程、法律等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還應(yīng)具備足夠的經(jīng)驗(yàn)和良好的審計(jì)職業(yè)道德。而目前，內(nèi)部審計(jì)人員大多是從財(cái)務(wù)崗位調(diào)來(lái)，缺乏專(zhuān)業(yè)的審計(jì)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，不熟悉具體的審計(jì)規(guī)程。在審計(jì)手段上還主要依賴(lài)于手工查賬，計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用少，審計(jì)效率低下。在審計(jì)方法上，還普遍使用事后審計(jì)、靜態(tài)審計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的傳統(tǒng)審計(jì)方法，對(duì)以評(píng)價(jià)內(nèi)控系統(tǒng)為主的風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)涉足較少，在審計(jì)中對(duì)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用有待加強(qiáng)。

二、完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建議

1.完善內(nèi)部審計(jì)方面的法律法規(guī)。目前，審計(jì)規(guī)范眾多，但是涉及高層次內(nèi)審的還比較少，具有全國(guó)性法律效力的，且與內(nèi)部審計(jì)關(guān)系密切的法律僅有《審計(jì)法》中的少數(shù)條款，部門(mén)規(guī)章僅有《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》。我國(guó)應(yīng)根據(jù)國(guó)情制定《內(nèi)部審計(jì)法》，在法律上明確內(nèi)部審計(jì)的組織形式和地位，用法律的形式強(qiáng)制性地規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的組織形式。對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的配備、內(nèi)部審計(jì)程序與方法的建立、內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督等問(wèn)題，從法律方面予以規(guī)范。

2.構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)模式，提高內(nèi)部審計(jì)的地位。完善企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)體制，改變不合理的隸屬關(guān)系。按照財(cái)政部頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》要求，企業(yè)應(yīng)設(shè)審計(jì)委員會(huì)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)則在“審計(jì)委員會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下工作，并對(duì)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)。審計(jì)委員會(huì)在組織中居于較高地位不受管理層和業(yè)務(wù)部門(mén)的干涉，能夠獨(dú)立地履行其職責(zé)。對(duì)支持和保證內(nèi)部審計(jì)工作起到重要的作用。

3.轉(zhuǎn)變內(nèi)審思路，以績(jī)效審計(jì)為中心、以風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)，提高內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境變得日趨復(fù)雜，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也大大增加。公司治理的關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)控制，內(nèi)審的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部控制制度評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，從中查找疏漏，完善內(nèi)部控制制度，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率性、效益性和效果性不斷提高，從而達(dá)到內(nèi)部審計(jì)的“再控制”和“管理服務(wù)”功能，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。審計(jì)的內(nèi)容應(yīng)由傳統(tǒng)的單一財(cái)務(wù)收支審計(jì)拓展為涵蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的全面審計(jì)，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，開(kāi)展內(nèi)部控制制度評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)控制。從單一的事后審計(jì)監(jiān)督，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑罢{(diào)研、事中控制、事后審查的全過(guò)程審計(jì)。

4.提高內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。隨著環(huán)境的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也在不斷發(fā)展，包括內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域也在不斷拓寬，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)要求也越來(lái)越高。內(nèi)部審計(jì)人員必須具備綜合的知識(shí)和技能，要熟悉企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃，懂得經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)。在人員的配備上，對(duì)具有財(cái)會(huì)、信息技術(shù)、工程、法律、管理等知識(shí)背景的審計(jì)人員應(yīng)各占一定比重。另外，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)擁有全局觀，以戰(zhàn)略眼光對(duì)待內(nèi)部審計(jì)，對(duì)整個(gè)組織的價(jià)值具有前瞻性考慮，尤其要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

5.創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)技術(shù)。內(nèi)部審計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，審計(jì)范圍擴(kuò)展到風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域直接導(dǎo)致審計(jì)工作量的加大，審計(jì)成本增加，審計(jì)資源的有限性使得傳統(tǒng)的審計(jì)方法很難在成本效益原則下適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)新的發(fā)展。因此，審計(jì)技術(shù)的改變是內(nèi)部審計(jì)參與風(fēng)險(xiǎn)管理的必然要求，增加計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)成為內(nèi)部審計(jì)有效參與風(fēng)險(xiǎn)管理的選擇。另外，為提高審計(jì)效率應(yīng)做好審前準(zhǔn)備，取得企業(yè)的支持與配合，有效地降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

內(nèi)部審計(jì)的意見(jiàn)建議范文第3篇

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益、完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等方面具有重要作用，具體來(lái)說(shuō)，主要包括：

一是內(nèi)部審計(jì)能夠有效促進(jìn)企業(yè)管理水平。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)能夠通過(guò)對(duì)企業(yè)管理制度、管理機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督，從而改進(jìn)企業(yè)管理水平。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部監(jiān)督等方面提供及時(shí)準(zhǔn)確的反饋信息，從而使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)生存和發(fā)展能力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二是內(nèi)部審計(jì)能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、提高經(jīng)營(yíng)效率的重要手段。而內(nèi)部審計(jì)則極大地促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升。在內(nèi)部審計(jì)工作中，內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況、企業(yè)各部門(mén)職責(zé)實(shí)施情況、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)運(yùn)行情況等進(jìn)行分析，改善內(nèi)部治理，促進(jìn)企業(yè)管理者充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范。

三是內(nèi)部審計(jì)能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題較為嚴(yán)重，影響了正常的市場(chǎng)秩序，也可能給國(guó)家、投資人以及其他利益相關(guān)人造成財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，并與社會(huì)監(jiān)督、社會(huì)中介審計(jì)有機(jī)結(jié)合，有利于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的完整和準(zhǔn)確。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題

自上世紀(jì)80年代以來(lái)，內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展和逐步深入，為維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面作出了重要貢獻(xiàn)。但是，一些普遍存在的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在開(kāi)展過(guò)程中，既受到管理體制的影響，也受企業(yè)各方面利益的結(jié)束，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性難以得到保證，同時(shí)也影響了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、客觀性，使其職能作用難以真正發(fā)揮出來(lái)。如有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并不直接歸屬于董事會(huì)管理，就會(huì)導(dǎo)致審計(jì)結(jié)論有可能被修改或刪節(jié)，造成重要審計(jì)信息被隱瞞的問(wèn)題。

二是部分企業(yè)不重視內(nèi)部審計(jì)工作。在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，內(nèi)部審計(jì)工作的職責(zé)是非常重要的。但仍有很多企業(yè)不重視內(nèi)部審計(jì)，認(rèn)為審計(jì)工作會(huì)影響企業(yè)正常的管理秩序，或?qū)е缕髽I(yè)重要信息流失等，從而沒(méi)有把內(nèi)部審計(jì)工作擺在重要位置，審計(jì)人員配備少，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)沒(méi)有獨(dú)立性，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三是內(nèi)部審計(jì)職能的定位有偏差。目前，大部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作主要是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督方面比較重視，而缺乏對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)以及經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的防控。同時(shí)，由于內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)部門(mén)之間界限不清，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)部門(mén)在人員、職責(zé)上有交叉，無(wú)法明確內(nèi)部審計(jì)人員的權(quán)責(zé)。

四是內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)參差不齊。目前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員多為財(cái)務(wù)部門(mén)中分離或兼任，他們雖然熟練掌握財(cái)會(huì)知識(shí)和技能，也熟練企業(yè)財(cái)務(wù)工作，但缺乏專(zhuān)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和內(nèi)部控制知識(shí)，無(wú)法滿(mǎn)足內(nèi)部審計(jì)工作的要求。

三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的建議

（一）提高企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)

要開(kāi)展好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，就必須提高企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。應(yīng)從多個(gè)方面使企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作是其管理企業(yè)、監(jiān)督各部門(mén)運(yùn)行情況、提高企業(yè)效益和管理水平的重要手段；更是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有力工具。這樣才能使企業(yè)管理者準(zhǔn)確定位內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的支持和領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用。

（二）提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，二是內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性。要提高內(nèi)審的獨(dú)立性，企業(yè)管理者應(yīng)在機(jī)構(gòu)設(shè)立時(shí)，把內(nèi)審部門(mén)的職能設(shè)定為高于其他部門(mén)，使內(nèi)部審計(jì)部門(mén)真正擔(dān)負(fù)起監(jiān)督其他職能部門(mén)的權(quán)利，并由企業(yè)最高負(fù)責(zé)人直接管理，使審計(jì)部門(mén)能夠直接向其匯報(bào)。只有這樣，才能夠避免內(nèi)部審計(jì)工作受其他部門(mén)和人員的干擾，從而影響審計(jì)工作的質(zhì)量。

（三）建立健全內(nèi)部審計(jì)制度

企業(yè)要根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部基本控制規(guī)范》《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》和《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》等規(guī)章和準(zhǔn)則，制訂適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)審計(jì)部門(mén)設(shè)立、審計(jì)技術(shù)、審計(jì)程序、崗位責(zé)任制等進(jìn)行明確規(guī)定，使內(nèi)部審計(jì)工作有制度保障，審計(jì)人員有章程約束和規(guī)范。

（四）提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)

企業(yè)一方面要多方面充實(shí)審計(jì)人員，保證內(nèi)部審計(jì)部門(mén)人員結(jié)構(gòu)的合理性，鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)審計(jì)理論和審計(jì)技術(shù)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化解決實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面，企業(yè)要做好培訓(xùn)工作，督促內(nèi)部審計(jì)人員學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)。此外，企業(yè)還應(yīng)建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，充分 調(diào)動(dòng)他們的工作各級(jí)性，使內(nèi)部審計(jì)工作能夠發(fā)揮更大的作用。

內(nèi)部審計(jì)的意見(jiàn)建議范文第4篇

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；內(nèi)部控制審計(jì)；制度安排

2002至2007年，美國(guó)陸續(xù)頒布了《薩班斯法案》、審計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)及第5號(hào)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)AS2、AS5)。2010年4月，我國(guó)財(cái)政部與五部委聯(lián)合了《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》。隨著指引的頒布，我國(guó)正式確立了企業(yè)內(nèi)部控制的外部審計(jì)制度。筆者擬對(duì)兩者逐一進(jìn)行分析。

一、內(nèi)控審計(jì)制度所處地位的比較

AS2和AS5均是獨(dú)立的審計(jì)準(zhǔn)則，是美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則體系的重要組成部分。但我國(guó)關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)的規(guī)定――《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》卻并非處于"準(zhǔn)則"的地位，僅是《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的配套指引。顯然，"指引"的法律地位和效力不如"準(zhǔn)則"。

二、內(nèi)控審計(jì)制度規(guī)范內(nèi)容的比較

（一）總體情況

總體上，AS5的規(guī)定更為詳細(xì)，不但包括簡(jiǎn)介、計(jì)劃審計(jì)工作、自上而下的方法、評(píng)價(jià)識(shí)別出的缺陷等方面，而且在附錄中詳細(xì)列舉了多個(gè)專(zhuān)題和特殊情況的應(yīng)對(duì)審計(jì)策略。應(yīng)該說(shuō)AS5較偏向于規(guī)則導(dǎo)向。我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》則較為粗略，沒(méi)有單獨(dú)列舉特殊情況。

（二）內(nèi)控審計(jì)的性質(zhì)定位

審計(jì)從性質(zhì)上來(lái)看，可分為“信息審計(jì)”和“過(guò)程和行為審計(jì)”。關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)的性質(zhì)定位，美國(guó)有一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程?！端_班斯法案》和AS2均把內(nèi)控審計(jì)界定為“審計(jì)師就管理層的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)”的鑒證業(yè)務(wù)。這說(shuō)明在早期，美國(guó)認(rèn)為內(nèi)部控制審計(jì)應(yīng)屬于基于責(zé)任方認(rèn)定的信息審計(jì)，是對(duì)管理層認(rèn)定的再認(rèn)定。隨后PCAOB頒布的AS5重新對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)進(jìn)行界定，規(guī)定“審計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)的目的是為了對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)”。自此，內(nèi)部控制審計(jì)被界定為對(duì)過(guò)程和行為進(jìn)行直接審計(jì)的活動(dòng)。我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》規(guī)定“內(nèi)部控制審計(jì)是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托，對(duì)特定基準(zhǔn)日對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性進(jìn)行的審計(jì)”。這說(shuō)明我國(guó)對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)性質(zhì)的理解和定位與美國(guó)一致，都認(rèn)為其是對(duì)內(nèi)控過(guò)程和行為進(jìn)行鑒證的直接報(bào)告審計(jì)。這樣定位的原因有兩點(diǎn)：（1）成本的考慮。直接審計(jì)內(nèi)控所需的審計(jì)程序更少，成本更低。（2）訴訟風(fēng)險(xiǎn)的考慮。在信息審計(jì)下，可能出現(xiàn)這樣的情況：內(nèi)控本身不具備有效性，但是由于管理層的自評(píng)報(bào)告符合相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具了無(wú)保留意見(jiàn)。這種情況就會(huì)給投資者帶來(lái)誤導(dǎo)，誤認(rèn)為內(nèi)控是有效的。投資者因此受到損失時(shí)，甚至可能會(huì)審計(jì)師。

（三）內(nèi)控審計(jì)的范圍

企業(yè)內(nèi)部控制包括質(zhì)量、人力資源及財(cái)務(wù)管理等，是廣義的概念。那么，內(nèi)控審計(jì)的范圍是企業(yè)整體的內(nèi)部控制還是與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制?對(duì)此,美國(guó)認(rèn)為注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)。我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》第四條規(guī)定“注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，并對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷，在內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中增加‘非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷描述段’予以披露”。可見(jiàn)在我國(guó)的規(guī)定下，內(nèi)控審計(jì)的范圍更大些。注冊(cè)會(huì)計(jì)師不但要審計(jì)與財(cái)務(wù)有關(guān)的內(nèi)部控制，而且要關(guān)注非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷。

我國(guó)之所以擴(kuò)大內(nèi)控審計(jì)的范圍，筆者認(rèn)為主要有以下原因：（1）《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關(guān)的內(nèi)控評(píng)價(jià)等指引規(guī)范的是企業(yè)整體的內(nèi)部控制，因此為了配套，內(nèi)控審計(jì)的范圍也應(yīng)該是整體的內(nèi)部控制；（2）管理層通常是針對(duì)整體的內(nèi)部控制進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的，如果將內(nèi)控審計(jì)局限于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制，將不利于管理層內(nèi)控報(bào)告和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)意見(jiàn)的耦合；（3）現(xiàn)代企業(yè)是高度整合的系統(tǒng)，各部門(mén)之間緊密聯(lián)系，很難將財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制從整體的內(nèi)部控制系統(tǒng)中劃分出來(lái)；（4）美國(guó)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制，最初是為了減少阻礙，推動(dòng)內(nèi)控審計(jì)的順利實(shí)行。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，內(nèi)控審計(jì)已經(jīng)總結(jié)出一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此已具備將內(nèi)控審計(jì)的范圍推至整體內(nèi)部控制的條件。但是應(yīng)該看到，將內(nèi)控審計(jì)的范圍擴(kuò)大，會(huì)增加審計(jì)成本，對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的能力要求也更高；而且如何確定非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控測(cè)試的范圍、應(yīng)采取什么方法或技術(shù)進(jìn)行非財(cái)務(wù)內(nèi)控測(cè)試等，也成為亟待解決的問(wèn)題。

（四）內(nèi)控審計(jì)主體

《薩班斯法案》404條款（b）規(guī)定，擔(dān)任公司年報(bào)審計(jì)的會(huì)計(jì)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)控報(bào)告進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)，且評(píng)價(jià)過(guò)程不應(yīng)當(dāng)作為一項(xiàng)單獨(dú)的業(yè)務(wù)，即須有同一事務(wù)所執(zhí)行內(nèi)控審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)。我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》則認(rèn)為“注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)，也可以將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)整合進(jìn)行”，并未強(qiáng)制規(guī)定內(nèi)控審計(jì)的主體必須是執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的同一事務(wù)所，內(nèi)控審計(jì)甚至可以作為一項(xiàng)單獨(dú)業(yè)務(wù)。此舉更為靈活，一方面考慮了內(nèi)控審計(jì)具備成為獨(dú)立業(yè)務(wù)的條件和事實(shí)，另一方面并未阻斷財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制整合審計(jì)的后路。

（五）內(nèi)控審計(jì)意見(jiàn)類(lèi)型

通過(guò)對(duì)比AS5和我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》，發(fā)現(xiàn)在我國(guó)的規(guī)定下，內(nèi)控審計(jì)意見(jiàn)類(lèi)型則未包括保留意見(jiàn)。筆者認(rèn)為此舉并不恰當(dāng)，當(dāng)審計(jì)范圍受到的限制并未達(dá)到出具無(wú)法表示意見(jiàn)的情形時(shí)，審計(jì)師應(yīng)當(dāng)出具什么報(bào)告呢？誠(chéng)然，增加保留意見(jiàn)會(huì)提高審計(jì)意見(jiàn)的針對(duì)性和適應(yīng)性，減少報(bào)告閱讀者的誤解，也有利于內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)報(bào)告的整合審計(jì)。

三、建議

（一）考慮到內(nèi)部控制審計(jì)已成為現(xiàn)代審計(jì)的重要組成部分，建議將《指引》改為《準(zhǔn)則》，并歸入注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則體系中，形成內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)“兩輛馬車(chē)”并駕齊驅(qū)的狀況，提高我國(guó)審計(jì)準(zhǔn)則的全面性和國(guó)際趨同性。

（二）內(nèi)控審計(jì)意見(jiàn)類(lèi)型中增加保留意見(jiàn)，以提高審計(jì)意見(jiàn)的適用性，為報(bào)告使用者提供更全面的信息。

參考文獻(xiàn)：

[1]財(cái)政部五部委.企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引[Z].財(cái)政部網(wǎng)站,2010.

內(nèi)部審計(jì)的意見(jiàn)建議范文第5篇

民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不規(guī)范，人員素質(zhì)參差不齊。在民營(yíng)企業(yè)里，內(nèi)部審計(jì)人員的來(lái)源十分復(fù)雜，往往是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員轉(zhuǎn)崗，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺乏專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型審計(jì)人員。內(nèi)部審計(jì)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的不足，加上審計(jì)工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作脫節(jié)，往往導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果缺乏權(quán)威性、不被企業(yè)管理層所認(rèn)可，審計(jì)工作成效不大。

二、應(yīng)采取的對(duì)策與解決辦法

(一)強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能，增強(qiáng)審計(jì)工作的地位和重要性首先要明確職能。根據(jù)我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目前的實(shí)際情況，其內(nèi)部審計(jì)應(yīng)強(qiáng)調(diào)監(jiān)督職能，其作用是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而保駕護(hù)航。其次要提高認(rèn)識(shí)。民營(yíng)企業(yè)管理層和內(nèi)部審計(jì)人員都要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)中必不可少的一環(huán)，可以為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供支持和保障。最后要廣泛宣傳。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部要廣泛宣傳內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員的地位，使其真正成為企業(yè)決策層的參謀和助手。

(二)完善民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制，提高審計(jì)工作獨(dú)立性和時(shí)效性民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的在于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，只有產(chǎn)生效益，才能得到企業(yè)決策層的重視。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)審計(jì)目標(biāo)，首先應(yīng)確保審計(jì)工作的獨(dú)立性，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的審計(jì)部門(mén)和審計(jì)人員，審計(jì)部門(mén)應(yīng)獨(dú)立于其他職能部門(mén)，同時(shí)，其直屬領(lǐng)導(dǎo)的層次越高，審計(jì)獨(dú)立性就越強(qiáng)。其次根據(jù)審計(jì)目標(biāo)的重要性，有些審計(jì)工作應(yīng)全面參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，從傳統(tǒng)的事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮泻褪潞笕珜徲?jì)，做到事前科學(xué)預(yù)測(cè)與決策，事中、事后跟蹤監(jiān)督，使其及時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，提高審計(jì)的時(shí)效性。最后要明確內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任，通過(guò)劃分職責(zé)來(lái)確定內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)責(zé)和義務(wù)，才能確保內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)與其職責(zé)相統(tǒng)一

(三)加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力要實(shí)現(xiàn)好審計(jì)工作的監(jiān)督職能，內(nèi)部審計(jì)工作的隊(duì)伍建設(shè)十分重要。首先從內(nèi)部審計(jì)人員選拔的角度來(lái)看，要選拔那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)水平較高的人員充實(shí)到內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍中。其次要做好內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高內(nèi)部審計(jì)人員的審計(jì)技能，要求內(nèi)部審計(jì)人員除了精通財(cái)務(wù)審計(jì)方面的技巧外，還要熟悉和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，具備較高的綜合分析能力。最后要拓寬內(nèi)部審計(jì)工作領(lǐng)域，提高內(nèi)部審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈、面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，這就要求內(nèi)部審計(jì)人員要具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加審計(jì)工作的寬度和廣度，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的決策提供依據(jù)，防患于未然。