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項目計劃書模板范文第1篇

華高萊斯國際地產顧問有限公司致運通投資管理有限公司之世紀新天地項目顧問工作計劃書華高萊斯國際地產顧問有限公司

目 錄

第一章 前言

第二章 顧問工作計劃書

第一部分 對本案的初步理解

第二部分 顧問工作內容描述

一．宏觀要素分析

二．區域城市功能分析

三．項目自身條件分析

四．市場空間判斷

五．國內外Shoppingmall研究

六．項目初期商業形態發展方式選擇

七．階段性商業形態發展戰略定位

八．商業地產開發產品建議

第三章 顧問服務周期及報價

第四章 顧問服務方式與人員安排

第五章 結語

第一章 前 言

首先非常感謝貴司對我司的信任，使我司有機會就貴司擬開發之煙臺世紀新天地項目，提供顧問服務工作計劃。

本工作計劃書為我司根據對貴司項目特點的理解，考慮貴司項目當前進展的實際需求，結合我司工作特長與能力，所提出的針對貴司項目決策的顧問服務思路架構。

如果有機會與貴司合作，我們將在如下研究思路的基礎上，安排恰當人員，迅速展開深入系統的研究工作，最終提出一套適合貴司項目運作的操作案。

項目計劃書模板范文第2篇

【關鍵詞】大展翅箱梁；分段澆筑；滑移式模板

1 工程概述

珠海橫琴二橋南引橋長5.087km，全線高架于市政F路之上，上部采用大懸臂展翅預應力箱梁結構，箱梁斷面形式為單箱三室，頂板寬33.5m，底板寬17.5m，梁高2.5～3.8m，跨徑30～69m，翼緣板懸臂寬達8.141m，標準斷面見圖1。

本橋頗具特色，懸臂之寬國內鮮見，因懸臂長、懸臂下設計為挑梁及鏤空弧形裝飾板結構，使其施工難度大。本橋施工采用支架法分階段逐孔現澆，模板的制作、拆裝及周轉是其中難度之一，成橋效果圖見圖2。

圖1.標準橫斷面 圖2. 南引橋效果圖

2 分節段澆筑方法

2.1 主梁結構形式

以此4×42m跨徑為例，懸臂寬8m，懸臂頂板厚25cm，底板厚20cm，挑梁厚度25cm。設計有縱、橫向預應力體系，箱梁橫斷面結構。

2.2 分段施工順序

主梁聯型較多，以4×42m聯為例，分為A、B、C、D四個施工節段，按順序逐節段采用滿堂支架現澆，鋼絞線在施工分段線處錨固接長。設計要求后一施工節段全部完成后，方可將前一孔支架拆除，逐孔分段澆筑順序見圖3。

圖3分階段施工順序圖

2.3 砼澆筑方法選擇

經分析主梁結構，懸臂處結構復雜，懸臂處的鏤空式弧形底板厚度僅20cm，而且配筋密集，混凝土澆筑過程中難以將底板充填密實，固本橋采用兩次澆筑方案，第一次澆筑完成底、腹板及懸臂挑梁，鑿毛后第二次澆筑頂板。為保證強度及造型要求，懸臂處全部采用組拼鋼模板。

按照分段施工順序的要求，應配置2個施工節段的鋼模板，待第B節段施工完成后，拆除A節段模板倒運至C節段，以此類推至成聯。本橋梁底凈空高度達29m，懸臂鋼模板由多塊異形模板拼裝而成，該施工方法問題在于，模板占用多，每工作面需要投入縱向94m模板，并且高空拆裝周轉成本高，費時費力。經研究改進，采用滑移式模板方案。

3 大展翅懸臂模板滑移施工方法

3.1 大展翅懸臂結構

設計懸臂采用“T”型挑梁支撐，厚度25cm，縱向間距345cm，并與每道橫隔板位置對應。如圖，該空腔式懸臂使得模板設計和施工較為困難。空腔及弧形底板需要異形模板，加大了設計和安裝難度，箱梁澆筑后模板拆除時吊車無法發揮作用，翼緣板懸臂結構見圖4。

圖4.懸臂結構圖

3.2 懸臂模板設計

翼緣板懸臂模板主要分為底模、內模、頂板底模三部分。按照兩道挑梁之間為一個單元進行劃分，每個單元體由12塊模板拼裝而成，單元體尺寸為3.45×8m。每個單元體由兩片桁架支撐，桁架對應箱梁挑梁位置，先在地面進行底模單元體模塊拼裝，然后整體吊裝至支架頂就位，懸臂底模板單元體見圖5。

圖5.懸臂底模板單元體

3.3 模板安裝滑移方法

3.3.1 首節段模板安裝

地面拼裝好底模單元體后，需要將逐個單元就位到翼緣板支架頂上，A節段箱梁縱向跨度為52m，共計14個模板單元體，安裝時吊車需要多次移位才能將其就位，費時費力。本橋改進后采用在大懸臂模板單元體下部裝設滑輪裝置，使得每個模板單元體能夠在軌道上實現縱向滑移，近一噸重的單元體即可采用人工推拉，使其在縱向軌道上的任意位置就位，提高了工效，如圖6所示。

圖6. 底模單元體滑移就位

3.3.2 模板滑移至第二節段

對于本橋逐孔現澆方案，該方法還有更大的優勢。A節段52m施工完成后，即可將懸臂的各個模板單元體滑移至B節段就位，節省了大量的拆裝模板成本。具體方法為：

A節段全部工序施工完成后，拆除懸臂內模各個組裝模板塊，并放在桁架的連接鋼管上，將單元體向外移后再下落至軌道上，軌道采用槽鋼制作。兩片桁架縱向間距為345cm，桁架之間用鋼管連接使單元體更穩固，同時可以放置拆卸下來的內模和頂模。采用人力縱向推移模板單元體，直至到達下一個施工階段后就位。以此類推，進行下一個單元體的滑移，將A階段的懸臂模板逐個單元的全部滑移至B節段就位。

3.3.3 配套工序

配合模板滑移施工，要壓縮各施工節段的流水步距時間。支架搭設、竹膠板底模和底腹板鋼筋的施工要先行，當A節段澆筑完成時，B節段應完成底腹板的鋼筋綁扎及波紋管安裝，僅預留A節段張拉端3m工作空間，同時將挑梁的鋼筋先預制好，待懸臂模板滑移就位后，將挑梁鋼筋及時安裝，各道工序間相互搭接。否則，待模板滑移至B節段再安裝鋼筋，工序等待時間過長，將失去該方法的意義。

4 需要注意的細部環節

4.1 鋼木結合部處理

懸臂模板全部采用鋼模，面板厚度為6mm，達到強度和剛度要求，以確保梁體外觀線形。箱梁底模板采用15mm厚度的竹膠板，箱梁底角處的鋼木結合處要做好銜接，防止混凝土澆筑過程中模板位移。在鋼模圓倒角下焊接角鋼，角鋼間隔一定距離預留釘孔，竹膠板邊緣鋪放在角鋼之上，采用鐵釘固定，使得鋼木結合穩固。

4.2 滑移方向選擇

箱梁逐孔施工的方向應由高向底處進行，以便于模板單元體滑移省力。受箱梁縱坡影響，每孔支架高度是漸變的，支架頂部安裝的槽鋼軌道與梁體縱坡相同，單元體的滑移方向應趨于下坡方向，使模板滑移施工更容易。但坡度較大時必須注意采用拖拉及支墊方法配合，防止模板自溜。

4.3 組裝模板設計

因澆筑完成后，吊車臂不易伸入到懸臂下的鏤空體內，鏤空體內的模板需要人工拆除，單元體應由各個小塊模板組拼而成，所以內模及頂模的尺寸及重量應能夠滿足人工拆裝要求。

采用小塊模板組拼單元體，也為了滿足通用性要求。本箱梁的挑梁間距有345cm、375cm等，因此弧形底模板需要滿足不同單元的使用要求。本橋采用弧形板中部加拼30cm楔板解決此問題，如圖7所示。

圖7 不同單元采用楔板調整

4.4 桁架連接

支撐桁架之間采用多排鋼管連接，拆除內模及頂模的小塊模板鋪放在鋼管上，在底模單元體滑移時，將其一起運送。形象的說就是把滑移單元體作為拖板車使用，提高效率并且使各配套模板不至于混亂。

4.5 拆模時機

挑梁及頂板的橫向預應力全部張拉完成后，方可拆除大懸臂的支撐模板，確保大懸臂能夠靠結構承擔自重。箱梁底板投影下的支架不可過早拆除，需要等到下一施工節段全部完成后再拆除支架體系，確保簡支到連續梁的正常轉換。

5 效益對比分析

常規方法每個工作面需要配套2跨鋼模板，拆除后重新到到下一跨組拼。而采用模板滑移方案后每個工作面僅需要1跨鋼模板，相同的模板配置情況下，可以多開辟一個工作面，模板使用效率提高一倍，本橋施工每個工作面模板成本減少52萬。同時，減少了模板拆除工作量，減少了高空吊裝作業頻次，提高了模板周轉效率，加快了施工進度。

6 結語

橫琴二橋南引橋共35聯121孔該類現澆箱梁，針對逐孔施工特點，滑移模板方案成本及進度效果明顯，吸取了移動模架法的優點，值得推廣。此類橋梁大展翅懸臂結構較復雜，采用該法施工中還應注意根據梁體跨徑、截面、超高的不同，精心設計模板分塊方案，使其能夠通過拆分或簡單改裝，通用于全橋各種截面的梁體結構。

參考文獻：

項目計劃書模板范文第3篇

第二條 省高新技術產業發展領導小組辦公室（以下簡稱省高新辦）負責重點項目的驗收工作；重點項目承擔單位所在市地高新技術產業發展領導小組辦公室（以下簡稱市地高新辦）或項目組織申報部門負責重點項目驗收材料的初審和驗收申報工作。

第三條 重點項目驗收委員會由省高新辦、行業主管部門、提供貸款的金融機構等的有關人員和同行專家組成，一般5-7人。

第四條 重點項目的驗收標準和依據是經省高新技術產業發展領導小組（以下簡稱領導小組）批準的《##省高新技術產業化重點項目申報書》及其附件。若項目的投資總額和生產能力等指標確需調整，須經過省高新辦批準。

第五條 申請驗收的重點項目應具備以下條件：

1、項目已按領導小組批準文件全部建成投產，生產能力已經達到申報時的計劃指標；

2、生產設備運行正常，生產工藝先進，可完成申報時預定的主要技術經濟指標；

3、產品質量檢測設備齊全，產品質量穩定，符合有關標準要求；

4、安全生產措施完善；

5、三廢排放達標。

第六條 重點項目承擔單位申請驗收時需提供以下材料：

1、《##省高新技術產業化重點項目驗收審批書》；

2、項目實施總結報告；

3、項目貸款合同復印件；

4、《##省高新技術產業化重點項目申報書》；

5、項目產品技術水平、質量水平評價證明；

6、項目產品銷售合同復印件；

7、醫藥、食品、通訊產品、公共安全產品、計量設備等許可證制產品生產許可證復印件；

8、項目驗收月份前幾個月財務報表；

9、與項目有關的其它證明材料（環保、安全、獎勵等）。

第七條 重點項目驗收程序如下：

1、重點項目完成后，項目承擔單位提出申請并填報《##省高新技術產業化重點項目驗收審批書》相關材料，經所在市地高新辦或項目組織申報部門初審合格后，報送省高新辦；

2、省高新辦項目管理部對驗收申報材料進行審查，提出審查意見；

3、省高新辦派員與市地有關人員組成測試組，對符合驗收條件的重點項目進行生產測試，出具生產測試考核報告；

4、驗收委員會按照領導小組批準的重點項目申報書和本辦法第五條規定的條件對重點項目進行會議驗收。經過聽取企業匯報和考核組生產測試考核報告、查看生產線、審查材料、質疑、答辯和充分討論后，驗收委員會作出驗收結論。

第八條 驗收結果經省高新辦批準后生效。對驗收合格者，頒發《##省高新技術產業化重點項目驗收合格證》；對驗收不合格的項目，分別予以責成整改或取消重點項目資格的處理。驗收結果及處理意見報告省高新技術產業發展領導小組。

第九條 省高新辦要本著勤儉高效的原則搞好驗收工作。為減化程序，減輕企業負擔，對曾列入其他計劃的重點項目，在條件許可的情況下，驗收工作可與其他部門合并進行。

第十條 項目承擔單位要如實填報驗收材料，不得弄虛作假。違者一經發現，取消其重點項目資格，三年內不予安排新項目。

第十一條 驗收委員會成員在驗收工作中要客觀公正、實事求是，并對所作結論負責，不得徇私舞弊。違者取消其參加驗收工作的資格，并予以通報批評。監督檢查部要加強對驗收工作各個環節的監督檢查，以保證驗收工作的客觀公正。

項目計劃書模板范文第4篇

第一條 重點項目應具備下列基本條件：

1、項目具有良好的產業化和商業化前景，產品市場需求廣闊，有較強市場競爭能力，能在較短時間內產生顯著的經濟效益，對優化全省產品結構和產業結構有帶動作用；

2、項目產品符合國家技術和產業政策，屬于電子信息、生物工程、新材料、新能源、高效節能與環保、用高新技術改造傳統農業等國家和省重點發展的高新技術領域；

3、項目有一定的工作基礎，已完成研究開發，技術成熟，具備產業化條件；

4、優先考慮能增加出口或替代進口的項目。

第二條 重點項目應以企業為主體承擔，實行項目法人責任制。承擔單位有較高的管理水平和技術開發能力，運行機制靈活、高效，企業資信狀況好：領導班子科技意識強，有較強的市場開拓能力。

第三條 重點項目的申報工作由承擔單位所在市地科委、國家級高新區管委會或省直有關委辦廳局負責。申報的重點項目要充分聽取當地計委、經貿委及有關產業部門的意見。

第四條 項目承擔單位需填報《##省高新技術產業化重點項目申報書》（見附件一）、可行性研究報告以及其他有關材料，經所在市地科委、高新區管委會或有關省直委辦廳局嚴格把關，并簽署推薦意見后報送省高新技術產業發展領導小組辦公室。辦公室設在省科委，省計委、經貿委、財政廳派員參加辦公室工作。

第五條 省高新技術產業發展領導小組辦公室初審后，分領域組織相關技術、經濟、管理方面的專家組成重點項目評審組，對通過初審的項目進行評審。根據專家評審意見，由領導小組辦公室綜合平衡后，分批提出重點項目計劃建議。

第六條 省高新技術產業發展領導小組對建議的重點項目計劃進行審定，交由省高新技術產業發展領導小組辦公室下達執行，并向有關方面。

第七條 經認定的重點項目享受《##省扶持高新技術產業發展的若干規定》（豫政[1998]60號文）的有關優惠政策（除第七條外）。其中部分項目可獲得省高新技術產業化專項資金貼息支持。專項資金管理辦法另行制訂。

第八條 省高新技術產業發展領導小組辦公室負責重點項目的組織協調、計劃編制、合同審查、進度檢查、中期評估、項目驗收等工作。

第九條 組織項目申報的市地和有關委辦廳局負責日常的監督管理協調，保證項目的正常進展。項目承擔單位要按要求及時向省高新技術產業發展領導小組辦公室和組織申報部門提交項目實施進展情況的報告和統計報表；向有關財政、財務和監察部門報送資金使用情況報告。

第十條 重點項目實行動態管理，對沒有按時完成目標任務者，要限期改進，逾期仍不能達到預定目標者，中止對項目的支持，并撤銷其重點項目資格，停止享受有關優惠政策。

第十一條 重點項目驗收的程序如下：

1、由項目承擔單位填寫《##省高新技術產業化重點項目驗收審批書》（見附件二），并提交項目實施總結報告及相應的證明材料，經組織申報單位申報簽署意見后報省高新技術產業發展領導小組辦公室。

2、省高新技術產業發展領導小組辦公室組織有關專家對重點項目實施情況進行驗收，對驗收合格者，頒發《##省高新技術產業化重點項目驗收合格證》，獲得合格證者，可視為已投產，開始享受《##省扶持高新技術產業發展的若干規定》（豫政[1998]60號文）第七條規定的稅收優惠政策；對驗收不合格的項目，分別予以責成整改或取消重點項目資格的處理。驗收結果及處理意見報告省高新技術產業發展領導小組。

第十二條 建立省高新技術專家委員會。專家委員會每半年或一年舉行一次全體會議，對前段重點項目計劃執行情況、下段##省高新技術產業發展的方向及其他重大問題提出咨詢意見。

第十三條 對取得顯著效益的重點項目，項目承擔單位應從項目所獲利潤中拿出一定比例獎勵有突出貢獻的人員。

項目計劃書模板范文第5篇

關鍵詞：中小企業；風險投資；核心競爭力

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）23-0151-02

0 引言

作為我國國民經濟的重要組成部分，中小企業占有越來越重要的地位。以廣東為例，中小企業占了企業總數的99.3%，對GDP的貢獻占55.6%[1]。與中小企業地位不相稱的是，中小企業進行融資的渠道極為狹窄，融資難已經成為制約中小企業發展的瓶頸之一。而風險投資的出現，解了中小企業的燃眉之急，不僅為貧血的中小企業輸送新鮮的血液，還扶持中小企業茁壯成長，但中小企業對引入風險投資還存在諸多的疑惑，本文就中小企業如何吸引風險投資進行分析，期望能起到拋磚引玉的作用。

1 從內部提升企業的競爭力

風險投資機構在投資中小企業時，會綜合考慮各種要素，根據《中國創業風險投資發展報告》[2]統計，風險投資項目決策最主要的影響因素是市場前景、管理團隊、技術、商業模式和財務狀況。綜合國內外知名風險投資機構的投資標準，本文總結得到中小企業從內部入手提升企業的競爭力可以從四個方面入手，分別是企業行業背景、企業管理者素質、企業管理團隊能力和商業模式創新。

1.1 順應時代潮流 中國當前的時代潮流就是證監會所頒布的《創業板上市暫行管理辦法》和國家頒布的《國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》，這兩份文件明確指出國家對于戰略新興產業的扶持。目前，我國創業板已上市的公司具備明顯的“兩高六新[3]”特征，即成長性高、科技含量高；新經濟、新服務、新農業、新材料、新能源和新商業模式。

隨著創業板的定位越來越清晰，各風險投資機構也在調整投資方向，更多地關注以信息化、軟件、互聯網、自動化為代表的新經濟；以新能源、新材料、生物醫藥、環保節能、航天航空、海洋、現代裝備等為代表的“中國創造”；以商業連鎖、高技術服務、中介服務、專業服務為代表的“中國服務”；以及文化創意、現代農業和新商業模式等不同類型的創新企業[4]。成長性和創新性是中國創業板的靈魂，中小企業應當順應潮流，積極向這些領域發展。

1.2 提升企業家素質 在企業成長的過程中，企業家的素質會直接影響企業發展方向的選擇和發展戰略的制定，從而決定企業能否做大做強。對于企業家來說，誠信是基礎、眼光是核心、進取心是關鍵、胸懷是保證，這四個方面是不可或缺的重要素質。

①誠信。企業家應該積極履行對股東、員工的承諾，做到言出必行，展現出可以被信任的一面，才可能獲得風險投資的信賴。

②眼光。企業家應當積極了解行業發展動態和國家政策導向，通過學習提高對所在行業的認知水平，為企業發展出正確的決策。

③進取心。不論是為證明自我的主動創業，還是為生存尊嚴的被動創業，強烈的進取心會讓企業家抓住一切機會做大企業價值。

④胸懷。企業家的胸懷體現在利益分配的時候，要善于使用各種激勵策略，與團隊共享成果，才能長久的維持核心團隊的凝聚力。

1.3 打造優秀的管理團隊 能力強的管理團隊可以把二流的項目做到一流的盈利水平，而能力差的團隊卻可能把一個一流的項目做跨。中小企業打造優秀的管理團隊，需要做到以下三個方面：

1.3.1 擁有堅定的信念。創業本身是一個艱苦的過程，特別是在企業建立初期，只有堅定的信念才能支撐創業團隊走過黎明前的黑暗。

1.3.2 制定明確而統一的目標。統一的目標可以為企業的發展指明方向，可以增強管理團隊的凝聚力，集合團隊的力量共同推動企業向前發展。

1.3.3 不斷學習。在當今知識經濟的時代，創業團隊只有不斷學習才能提升能力，進而完成企業目標。

1.4 創造新穎的商業模式 商業模式創新貫穿于各種業態和產業鏈中，它的本質就是企業與其利益相關者的交易結構的安排。新穎的商業模式可以幫助企業在原有市場之間的空白地帶創造出新市場，有時甚至可以壟斷不可復制的資源，達到快速成長的目的。設計新穎的商業模式有很多思路，常見有以下幾種：

①占有有限資源，如分眾傳媒；②進行資源整合，如PPG；③設計交易平臺，如廣東塑料交易所；④另辟細分市場，如阿里巴巴。

2 恰到好處地推廣企業

融資是一個復雜的過程，企業除了要努力打造核心競爭力之外，還要從外部對企業進行適當的包裝，這種包裝主要體現在展示給投資人的商業計劃書和企業在投資機構面前進行的項目路演兩方面。

2.1 撰寫高質量的商業計劃書 商業計劃書是一份全方位展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料，內容一般包括概要、綜述和附錄三部分。概要部分負責對企業當前運營的總體情況進行整體描述；綜述部分對企業各個方面和未來計劃進行詳細說明；附錄部分對綜述中設計、名單、行業術語進行補充說明。此外，好的商業計劃書還應該包括以下兩個方面：