前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇奉獻(xiàn)的詩(shī)句范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

奉獻(xiàn)的詩(shī)句范文第1篇

“一棟樓”撐起一個(gè)大市場(chǎng)

2005年，物資公司通過(guò)資產(chǎn)重組，開(kāi)拓出專業(yè)從事有色金屬大宗商品現(xiàn)貨貿(mào)易的新業(yè)態(tài)，上海物貿(mào)有色金屬分公司宣告建立。到2007年，這個(gè)只有36人的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入高達(dá)210億元。2008年金融危機(jī)席卷全球，有色金屬是國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)、現(xiàn)貨和期貨聯(lián)動(dòng)最早、關(guān)聯(lián)度最密切的行當(dāng)。即使在此不利的背景形勢(shì)下，當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也再次創(chuàng)造了歷史新高。有色金屬分公司實(shí)現(xiàn)了令人咋舌的高速發(fā)展，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從2006年的153億元上升到2012年645億元，七年間翻了四倍，業(yè)績(jī)始終名列全國(guó)同行前茅。

有色金屬分公司可否在行業(yè)發(fā)展的歷程中突破瓶頸？而相對(duì)較為松散的資源——物貿(mào)大廈和有色金屬交易市場(chǎng)可否資源化零為整，形成突破的合力，煥發(fā)別樣的生機(jī)？

上海物貿(mào)大廈最初從事鋼材、化工、木料等貿(mào)易，上世紀(jì)90年代初，上海金屬交易所（上海期貨交易所的前身）就誕生于此。從此，開(kāi)展銅、鋁等有色金屬的期貨交易，大廈內(nèi)開(kāi)始集聚有色金屬貿(mào)易企業(yè)，形成了上海有色金屬交易市場(chǎng)，包括物貿(mào)股份有色分公司在內(nèi)。隨著期交所搬遷至浦東，帶走了不少企業(yè)，交易市場(chǎng)進(jìn)駐率大幅下降。

2010年，上海物貿(mào)有色金屬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)提出整合已有資源，提升整個(gè)有色金屬貿(mào)易業(yè)態(tài)的設(shè)想思路。具體就是實(shí)施有色金屬貿(mào)易和有色金屬交易市場(chǎng)資源集聚、聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

做大現(xiàn)貨交易，以市興樓。交易市場(chǎng)管理者實(shí)施了“騰籠換鳥(niǎo)”策略，把原來(lái)客房改為辦公用房，撤走與貿(mào)易相關(guān)度不高、產(chǎn)業(yè)附加值有限的駐戶，專攻有色金屬現(xiàn)貨交易。為此，物貿(mào)大廈進(jìn)行了設(shè)施改造，外立面裝潢一新，電話、寬帶擴(kuò)容升級(jí)，打造立體車庫(kù)，使之容量大為增加；大堂翻新，引進(jìn)便利店，以優(yōu)良的環(huán)境吸引更多企業(yè)入駐。同時(shí)，在服務(wù)配套上增加“磁性”，讓入駐企業(yè)離不開(kāi)。每天下午大廈內(nèi)交易“收盤”后，4點(diǎn)左右，各有色金屬貿(mào)易企業(yè)便要去物流公司辦理倉(cāng)庫(kù)提貨手續(xù)。原先，各物流公司分散在各層樓面，為辦理手續(xù)有時(shí)要上下跑幾趟。為方便客戶少走幾步路，上海物貿(mào)股份公司有色金屬分公司總經(jīng)理、上海有色金屬交易中心有限公司董事長(zhǎng)成冠俊決定，將大廈內(nèi)的物流企業(yè)辦公室集中到二樓。而將多少年來(lái)的入駐客戶挪動(dòng)一下并非易事，經(jīng)過(guò)反復(fù)動(dòng)員、協(xié)商，終于說(shuō)服了那些客戶。此舉大受樓內(nèi)客戶的好評(píng)。

貼心的服務(wù)、完善的功能吸引了客戶紛至沓來(lái)。如今，“一棟樓”集聚了440多家租戶，88%從事有色金屬貿(mào)易，國(guó)內(nèi)外龍頭企業(yè)均已入駐，為現(xiàn)貨貿(mào)易配套的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、金融等專業(yè)服務(wù)企業(yè)也紛紛進(jìn)駐。還有幾百家客戶等待入駐，出現(xiàn)了一房難求的局面。為什么客戶對(duì)物貿(mào)大廈趨之若鶩？江西銅業(yè)的一位駐場(chǎng)代表這樣認(rèn)為，在這里，有色金屬買得進(jìn)，賣得出；大廈內(nèi)商戶信譽(yù)好；配套措施齊全，方便；信息多，可以及時(shí)把握市場(chǎng)脈搏。

比如，大廈的現(xiàn)貨升貼水反映出交易中心的核心定價(jià)功能，每天報(bào)出的“首發(fā)價(jià)”，堪稱業(yè)內(nèi)權(quán)威信息，對(duì)銅現(xiàn)貨的全國(guó)市場(chǎng)價(jià)格幾乎起著決定性作用。同時(shí)，通過(guò)有色金屬銅現(xiàn)貨價(jià)格指數(shù)，擴(kuò)大定價(jià)的影響力，掌握價(jià)格話語(yǔ)權(quán)。

物貿(mào)大廈有色金屬交易市場(chǎng)集聚了上海六成以上有色金屬現(xiàn)貨交易量，一年交易額達(dá)4000億元，已輻射長(zhǎng)三角乃至全國(guó)。上海有色金屬交易市場(chǎng)連續(xù)十二年被中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為全國(guó)百?gòu)?qiáng)商品交易市場(chǎng)和中國(guó)十大金屬材料市場(chǎng)的第一名。

從有形市場(chǎng)邁向無(wú)形市場(chǎng)

2013年3月，物貿(mào)大廈外招牌以“上海有色金屬交易中心”新名取代了“交易市場(chǎng)”原稱。其背后的意義是：賦予交易中心完善的線上交易服務(wù)，配以大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的信息研發(fā)，大電商時(shí)代背景下的現(xiàn)代物流，以此撒出的“網(wǎng)”拓展服務(wù)面，以多元化的細(xì)致服務(wù)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量，由此謀求走向世界舞臺(tái)的發(fā)展前景。這一名稱改變正是物貿(mào)股份有色金屬業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的神來(lái)之筆。作為大樓的房東，物貿(mào)股份不滿足于收租金，而是在核心業(yè)務(wù)上加碼。

因特網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展給信息社會(huì)人們的生活和生產(chǎn)帶來(lái)了顛覆性的改變。提起電商，人們大多熟悉淘寶等零售模式的購(gòu)物網(wǎng)站，但國(guó)內(nèi)從事生產(chǎn)資料的交易網(wǎng)站還沒(méi)有完全成功的典型。如何將現(xiàn)貨交易的真知凝練成“動(dòng)態(tài)掛單交易系統(tǒng)”，將線下質(zhì)押的融資模式探索為在線融資，以此為提升和拓展上海有色金屬交易中心的綜合功能？2011年，物貿(mào)股份有色金屬交易市場(chǎng)的掌門人以敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，毅然決然要在網(wǎng)上打開(kāi)新天地，于是開(kāi)展了交易平臺(tái)、商城平臺(tái)、資訊平臺(tái)“三個(gè)平臺(tái)”的建設(shè)工作。

“三個(gè)平臺(tái)”攻關(guān)團(tuán)隊(duì)攻克了一系列技術(shù)性、政策性的難關(guān)：如制定與現(xiàn)貨交易模式相關(guān)的各類交易制度，包括交易商入市交易管理辦法、貨物交割管理辦法等；組織開(kāi)發(fā)客戶端交易軟件，完成“動(dòng)態(tài)現(xiàn)貨掛牌模式”和“倉(cāng)庫(kù)交易數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對(duì)接模式”設(shè)置。

如今，“三大平臺(tái)”建設(shè)正從平面走向立體……

交易平臺(tái)建設(shè)進(jìn)入預(yù)備上線沖刺階段，已擬定包括交易交割和結(jié)算風(fēng)控等規(guī)則制度。為發(fā)揮物貿(mào)股份有色金屬分公司的資源優(yōu)勢(shì)，已率先在線下做了嘗試。由中心交易平臺(tái)首創(chuàng)的“現(xiàn)貨動(dòng)態(tài)掛單系統(tǒng)”，“倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)接系統(tǒng)”和“現(xiàn)貨升貼水掛單系統(tǒng)”將成為未來(lái)有色金屬現(xiàn)貨交易業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)模式。

商城平臺(tái)今年3月上線。所羅列產(chǎn)品分類有序，貨源充足。什么貨，在哪里？商家客戶只需鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，稍縱即逝的商機(jī)便可攥在手心。“一杯咖啡，一臺(tái)ipad，投資現(xiàn)貨就這么簡(jiǎn)單。”B2B模式推動(dòng)了有色金屬貿(mào)易方式的革新。預(yù)計(jì)到2013年末，商城平臺(tái)將吸引客戶200家。

資訊平臺(tái)已步入正軌。平臺(tái)網(wǎng)羅了國(guó)內(nèi)外與有色金屬交易休戚相關(guān)的資訊，從宏觀數(shù)據(jù)到央行數(shù)據(jù)，從突發(fā)事件到追蹤事件，從行業(yè)調(diào)研到機(jī)構(gòu)報(bào)告，每日每月及時(shí)更新。資訊平臺(tái)有色金屬日評(píng)、周評(píng)，有色金屬行業(yè)季度研究報(bào)告、年度研究報(bào)告。在銅礦大國(guó)智利發(fā)生地震后，資訊平臺(tái)第一時(shí)間做出了反應(yīng)，火速發(fā)表了專題，駁斥地震將對(duì)智利銅礦乃至全球銅價(jià)產(chǎn)生大的影響的言論，有理有據(jù)地闡述了中心觀點(diǎn)。資訊平臺(tái)正逐漸從搜集數(shù)據(jù)的懵懂期邁向分析數(shù)據(jù)、精煉數(shù)據(jù)的成熟期。

站在浦江畔遙望全球貿(mào)易風(fēng)云

物貿(mào)大廈5樓，上海有色金屬交易中心交易大廳外的長(zhǎng)廊，一塊塊展板將企業(yè)的演變路徑和發(fā)展目標(biāo)清晰地展現(xiàn)在人們眼前。上海有色金屬交易中心將來(lái)所承擔(dān)的角色，不僅僅是為進(jìn)駐大廈的企業(yè)服務(wù)，而是“穩(wěn)坐上海、輻射全國(guó)、引領(lǐng)行業(yè)”，增加對(duì)上下游資源的控制力，體現(xiàn)出上海在大宗商品領(lǐng)域的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平，進(jìn)而打通國(guó)際市場(chǎng)。

放眼全球，長(zhǎng)久以來(lái)，有色金屬的價(jià)格一直捏在倫敦LME和紐約CONEX兩大交易所手中。什么時(shí)候，該怎么做？才能促使擁有口岸優(yōu)勢(shì)、有色金屬產(chǎn)銷量極大的祖國(guó)拿到價(jià)格的話語(yǔ)權(quán)？在本市各方關(guān)心下，上海有色金屬交易中心延請(qǐng)專家學(xué)者，深入研究有色金屬升貼水價(jià)格波動(dòng)規(guī)律，終于編制出了“上海有色金屬現(xiàn)貨交易實(shí)時(shí)價(jià)格指數(shù)”。

這個(gè)“上海”價(jià)格指數(shù)一經(jīng)推出，就獲得了業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可，國(guó)內(nèi)外知名媒體爭(zhēng)相引用轉(zhuǎn)發(fā)。該價(jià)格指數(shù)直面國(guó)內(nèi)的供需產(chǎn)銷核心，對(duì)期貨市場(chǎng)產(chǎn)生一定的反向影響，倫敦LME場(chǎng)內(nèi)會(huì)員也予以密切關(guān)注。在此基礎(chǔ)上，交易中心與現(xiàn)世界排名第一的信息服務(wù)提供商湯森路透集團(tuán)以及上海市電子商務(wù)促進(jìn)中心（聯(lián)合國(guó)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)上海中心）簽訂了合作協(xié)議，授權(quán)轉(zhuǎn)發(fā)我資訊平臺(tái)信息研發(fā)的一系列研究報(bào)告與評(píng)論分析。行業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)等。

在瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，在百舸爭(zhēng)流的商海，企業(yè)嶄露頭角，搶得先機(jī)，首先要有不斷更新自我的能力和終身學(xué)習(xí)的能力。

上海物貿(mào)有色金屬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)從發(fā)展上海大宗商品貿(mào)易現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，建設(shè)國(guó)際貿(mào)易中心的高度出發(fā)，堅(jiān)持觀念更新和理念創(chuàng)新，思考做大做強(qiáng)有色金屬現(xiàn)貨交易市場(chǎng)的總體思路和目標(biāo)。他們經(jīng)常組織學(xué)習(xí)掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨期貨的交易交割、行情分析、信息、風(fēng)控管理、物流配套等專業(yè)知識(shí)，以專家輔導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、專題討論等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)務(wù)知識(shí)水平。

奉獻(xiàn)的詩(shī)句范文第2篇

關(guān)鍵詞：作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)控制局勢(shì)；電力安全；監(jiān)督

中圖分類號(hào)：TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

隨著電力事業(yè)的高度發(fā)展，我國(guó)在電力安全管理方面也朝著一個(gè)系統(tǒng)化、專業(yè)化的方向發(fā)展，相關(guān)的管理模式和制度也初步完成，面對(duì)如今社會(huì)局勢(shì)的不斷變化，人民對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提高，激勵(lì)了電力企業(yè)在作業(yè)方面的安全管理的重視和研究信念，并在長(zhǎng)期的現(xiàn)實(shí)的教訓(xùn)下，積累了一定的處理經(jīng)驗(yàn)，但隨之而來(lái)的問(wèn)題也在不斷地滋生，需要結(jié)合各種手段和科學(xué)技術(shù)完善各方面的設(shè)施和理念，有效保證電力作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制局勢(shì)的穩(wěn)定。

一、我國(guó)電力作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制局勢(shì)的具體現(xiàn)狀

（一）關(guān)于我國(guó)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系作為一種有效的管理手段在電力企業(yè)中得到有效推廣和發(fā)揚(yáng)，這主要是由于其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心作用決定的。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是指通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的預(yù)知、衡量和識(shí)別，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)手段進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)其產(chǎn)生的后果要結(jié)合具體的、合理的、經(jīng)濟(jì)的方法進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)的安全保障的管理方法。經(jīng)過(guò)規(guī)范的技術(shù)處理和系統(tǒng)的識(shí)別方法，有效做出企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估方案，針對(duì)其具體的波及效果，做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的提前控制效果的提升，盡量降低實(shí)際工作中的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，保證事業(yè)有效、長(zhǎng)期的發(fā)展。

電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的主要手段是進(jìn)行相關(guān)作業(yè)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，總結(jié)以往歷史經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的知識(shí)，在作業(yè)的執(zhí)行過(guò)程中對(duì)該任務(wù)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專業(yè)有效的評(píng)估，并在接下來(lái)的處理工作中，掌握各工作的危害因素和將要面臨風(fēng)險(xiǎn)的具置，并對(duì)各位置產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和總結(jié)，并提前做好應(yīng)對(duì)措施，盡量保證接下來(lái)的處理工作能避免此類危險(xiǎn)事件的發(fā)生，把可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。風(fēng)險(xiǎn)管理具體實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的量化和具體化，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體的分類，并對(duì)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制手段和措施進(jìn)行有效的整理和記錄，以保證接下來(lái)的電力安全管理作業(yè)能在有效的處理經(jīng)驗(yàn)下，建立系統(tǒng)的、專業(yè)的安全督查系統(tǒng)，完成關(guān)于作業(yè)安全管理的全面應(yīng)對(duì)方案。

（二）我國(guó)在電力安全督查工作的表現(xiàn)情況

由于長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)大部分電力公司在生產(chǎn)的安全方面的認(rèn)識(shí)不足，在安全生產(chǎn)方面的資金投入也不是十分充足，使得安全生產(chǎn)理念達(dá)不到有效的貫徹和落實(shí)，整個(gè)企業(yè)都盲目于生產(chǎn)效率，忽視了安全知識(shí)的重要性。這主要是安全督查的工作范圍和力度決定的，因?yàn)榘踩讲樯婕暗奶幚韮?nèi)容比較復(fù)雜，而專業(yè)技術(shù)處理的員工也非常稀少，在電力生產(chǎn)的整個(gè)流程沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)全面的理論后盾，而實(shí)際電力建設(shè)方面的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)比較多，使得整個(gè)工程難以全面覆蓋和有效達(dá)成，這樣的局限性，使得我國(guó)在電力安全督查方面的工作漏洞百出。

對(duì)安全督查的側(cè)重工作點(diǎn)沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)，只處理好自己手上的工作，對(duì)安全生產(chǎn)管理幾乎不聞不問(wèn)。關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任主體的意識(shí)不能在各部門達(dá)到一定的共識(shí)，涉及的安全處理工作多而繁瑣，便造就了具體的安全生產(chǎn)管理工作處理的極不認(rèn)真，缺乏一定的主動(dòng)性和積極性，使得安全生產(chǎn)管理在中國(guó)飛速發(fā)展的局勢(shì)下停滯不前。大多數(shù)仍舊保留傳統(tǒng)的工作理念，安全生產(chǎn)多數(shù)停留在一種文件和口頭上的表達(dá)形式，相關(guān)部門不愿投入過(guò)多精力去整合落實(shí)，即便是安全督查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，也得不到及時(shí)的回應(yīng)和處理，這種懶惰的工作處理態(tài)度極度蔓延，并成為電力安全管理工作的傳統(tǒng)，根深蒂固的存在于各個(gè)工序和部門內(nèi)部之間，便影響了我國(guó)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和電力安全管理的發(fā)展，不利于中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)的新發(fā)展，因此在這方面的改革和處理工作已經(jīng)迫在眉睫，是時(shí)候全面落實(shí)和貫徹了。

二、關(guān)于電力安全管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制的現(xiàn)實(shí)分析

（一）電力安全管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要思路

電力企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效推廣和落實(shí)，它主要是通過(guò)通過(guò)借鑒科學(xué)合理的預(yù)測(cè)手段對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)和評(píng)估，并結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)的超前控制效果，盡量做到最好的風(fēng)險(xiǎn)降低效果。通常這些手段要結(jié)合一定的經(jīng)濟(jì)原理，考慮企業(yè)自身的發(fā)展水平和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力，量力而行，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)高度發(fā)展過(guò)程中的最大保障的科學(xué)管理手段方案。

安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理比較接近，主要是通過(guò)一定的手段建立安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以保證企業(yè)能做到統(tǒng)一完整的生產(chǎn)方案的規(guī)劃與落實(shí)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)等各方面科學(xué)、全面的發(fā)展。國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)的主要體系包括：事故調(diào)查體系、應(yīng)急管理體系和安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，其中安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系所占的比重很大，而且對(duì)于促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)長(zhǎng)足有效的發(fā)展有很大的作用。

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系針對(duì)傳統(tǒng)的管理方式中的對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)滯后的影響有了一定的改進(jìn)，在充分規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的內(nèi)容之前，已經(jīng)做好相關(guān)事務(wù)的預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)，關(guān)注事前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)，并做好相關(guān)的防范工作，具體實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、超前、動(dòng)態(tài)的安全生產(chǎn)管理理念體系格局，具體實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中各個(gè)工序內(nèi)容的有效制定和規(guī)劃，確保安全理念的內(nèi)容能夠全面的落實(shí)和貫徹，具體實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制和應(yīng)對(duì)。

（二）具體的應(yīng)用方案

面臨如今經(jīng)濟(jì)格局的改變，各企業(yè)都需要做適當(dāng)?shù)母母铮鳛殡娏镜闹饕芾砝砟睿踩芾淼目刂婆c風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的手段等更急切的需要改進(jìn)和貫徹落實(shí)。安全監(jiān)察部門應(yīng)做好事先的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)情況的資料搜集，并根據(jù)各部門的具體工作流程進(jìn)行一定規(guī)律的排列，根據(jù)實(shí)際資料的記錄，進(jìn)行安全應(yīng)對(duì)方案的討論，將督查工作的重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)任務(wù)上，由于督查任務(wù)自身也伴隨一定的風(fēng)險(xiǎn)因素，因此處于督查工作人員自身的安全意識(shí)，要仔細(xì)結(jié)合現(xiàn)實(shí)因素開(kāi)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)評(píng)估工作，重點(diǎn)落實(shí)在地面物體傷害、設(shè)備的錯(cuò)誤觸碰等現(xiàn)狀上，對(duì)于人員不專業(yè)的工作行為要及時(shí)督促和糾正，防止違章工作行為可能帶來(lái)的意外風(fēng)險(xiǎn)。

另外，要根據(jù)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果制定督查方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排列，實(shí)現(xiàn)逐個(gè)的細(xì)節(jié)管理，重點(diǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn)工作要及時(shí)標(biāo)明并處理。督查工作人員要綜合各種督查信息進(jìn)行比對(duì)和考察，防止漏查造成的風(fēng)險(xiǎn)，具體可以實(shí)現(xiàn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的操作人員進(jìn)行對(duì)照，結(jié)合作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的專業(yè)思路進(jìn)行細(xì)節(jié)觀察，補(bǔ)充完善作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)，并參與各部門的討論與反饋工作，為下次作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做好一定的準(zhǔn)備和鋪墊，收集更加豐富的危害和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)資料，同時(shí)各部門交流的過(guò)程中，也可以傳授最新的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)知識(shí)，進(jìn)行相關(guān)專業(yè)理念的培訓(xùn)，令員工充分培養(yǎng)安全生產(chǎn)的理念和意識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)和改善措施。

作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作應(yīng)該具備具體的系統(tǒng)理念做基礎(chǔ)，所以為了適應(yīng)時(shí)代的要求，要做充分的分析和準(zhǔn)備工作。在作業(yè)危害、風(fēng)險(xiǎn)的分類上要結(jié)合具體參考數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔、分類、記錄和分析，通過(guò)現(xiàn)實(shí)因素對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根結(jié)所在，收集更多的風(fēng)險(xiǎn)紀(jì)實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，找到相關(guān)處理的經(jīng)驗(yàn)方法，使安全問(wèn)題等得到有效、及時(shí)的處理。而糾結(jié)與以往的傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念，主要是對(duì)不同類型的違章工作行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和分類，沒(méi)有具體衡量風(fēng)險(xiǎn)后的影響，即風(fēng)險(xiǎn)的全面性分析工作落實(shí)不到位，也就不能有效做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施的制定和落實(shí)，就不能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制，不利于建立專業(yè)、科學(xué)的安全管理理念和體系。因此，要全面關(guān)注安全風(fēng)險(xiǎn)的前后影響關(guān)系，針對(duì)以往好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行更全面的應(yīng)對(duì)方案的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)電力公司的各項(xiàng)事務(wù)的處理，保證國(guó)家電力系統(tǒng)工作得到完整的規(guī)劃，以適應(yīng)國(guó)際形勢(shì)的不斷變化的經(jīng)濟(jì)需要和社會(huì)需要，滿足新時(shí)期人們不同的物質(zhì)和精神需求。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)以往我國(guó)在電力安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制手段，和具體安全督查中的應(yīng)用方法的考量，總結(jié)目前我國(guó)在電力安全管理的漏洞和不足之處，并結(jié)合具體的現(xiàn)實(shí)因素的比對(duì)，找到產(chǎn)生這種現(xiàn)象的具體原因，通過(guò)科技和知識(shí)的不斷更新，培養(yǎng)包括作業(yè)方面等相關(guān)工作人員的專業(yè)安全管理理念，深刻落實(shí)到電力管理工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，通過(guò)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的結(jié)合，為安全督查工作做好適當(dāng)?shù)匿亯|和準(zhǔn)備，保證電力企業(yè)安全監(jiān)察的理念創(chuàng)新，并作好以此為中心的安全管理系統(tǒng)，有效預(yù)測(cè)各個(gè)工序存在的安全隱患，并做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制，全面提升我國(guó)電力企業(yè)的安全管理水平，促進(jìn)我國(guó)綜合實(shí)力的全面提高。

參考文獻(xiàn)

[1]田珂.電力企業(yè)省集中模式營(yíng)銷信息系統(tǒng)建設(shè)研究[D].北京：華北電力大學(xué)（北京），2010.

[2]吳海林.節(jié)能調(diào)度對(duì)電力企業(yè)的影響分析模型研究[D].北京：華北電力大學(xué)（北京），2011.

[3]辛清影.電力企業(yè)止虧任重道遠(yuǎn) 本輪煤價(jià)下調(diào)杯水車薪[N].中國(guó)電力報(bào)，2011.

奉獻(xiàn)的詩(shī)句范文第3篇

媒體資深人士、曾著《快品牌》、《公司兇猛》等書

8月，談起營(yíng)銷話題，不可不提的就是北京奧運(yùn)會(huì)；談起奧運(yùn)營(yíng)銷，不得不提的就是劉翔；而談起奧運(yùn)營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)，不得不提的就是“劉翔退賽”。

劉翔因傷退賽后，劉翔的幾大贊助商耐克、伊利、奧康等，都發(fā)表聲明表示“我們理解劉翔”。理解是一回事，劉翔因傷退賽帶來(lái)的品牌損失是另一回事。

劉翔背后，是一個(gè)巨大的品牌價(jià)值鏈，保守估計(jì)，劉翔因傷退賽帶來(lái)的品牌損失是10億級(jí)的。根據(jù)CTR央視市場(chǎng)公司的數(shù)字，劉翔在2007年就已經(jīng)成為代言品牌最多的明星，一共有14個(gè)品牌，分別是：安利紐崔萊、VISA、伊利、耐克、交通銀行、聯(lián)想、中國(guó)郵政、元太、奧康、杉杉、雙錢、升達(dá)、白沙、中國(guó)移動(dòng)。其中，贊助商為劉翔代言支付的代言費(fèi)，有數(shù)據(jù)可查的是：白沙為200萬(wàn)元，杉杉為1000萬(wàn)元，千里馬為60萬(wàn)元另加一部轎車，可口可樂(lè)為35萬(wàn)元。而耐克、可口可樂(lè)、伊利和VISA，與劉翔的代言合同都簽到了2008年北京奧運(yùn)會(huì)之后。

品牌損失最大的非奧運(yùn)贊助商是耐克，這是因?yàn)椋鎸?duì)阿迪達(dá)斯作為奧運(yùn)贊助商的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，耐克迫切需要體育明星來(lái)破局。是役，耐克有兩大王牌，一是劉翔，一是姚明。劉翔在耐克的奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略中起著舉足輕重的作用。2006年7月，劉翔打破110米欄世界紀(jì)錄的第二天，耐克中國(guó)的專賣店店員就穿上了促銷紀(jì)念衫。2007年8月，劉翔在日本大阪世錦賽成就“大滿貫”之后，耐克當(dāng)天就開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出了“翔”T恤。耐克大中華市場(chǎng)部總監(jiān)潘建華說(shuō)：“我們長(zhǎng)期的目標(biāo)是讓劉翔在2008年能夠代表耐克傳達(dá)一個(gè)聲音。”而劉翔的因傷退賽則給耐克留下了一個(gè)巨大的難題。

根據(jù)Interbrand的“2007年全球最有價(jià)值品牌榜”，耐克的品牌價(jià)值為120億美元，而阿迪達(dá)斯只有48億美元。可以想象，由于劉翔因傷退賽的影響，耐克和阿迪達(dá)斯的品牌價(jià)值差距將在2008年進(jìn)一步縮小。

品牌損失最大的奧運(yùn)贊助商是VISA和伊利。VISA的廣告是“刷新夢(mèng)想，12秒88”，如今，這樣的廣告語(yǔ)顯然不合時(shí)宜。相對(duì)而言，VISA和伊利受到的沖擊會(huì)小一點(diǎn)，因?yàn)檫@兩家企業(yè)的廣告代言人基本上是群像，但是，由于劉翔是其中最大的一張牌，所以，品牌還是會(huì)受到一定的影響。至于其他一些奧運(yùn)贊助商，比如聯(lián)想、可口可樂(lè)等，受到的影響也比較小。

但是，對(duì)在體育營(yíng)銷上尚顯稚嫩的中國(guó)企業(yè)而言，這一事件仍然有著非同一般的“標(biāo)桿”意義，那就是：反思追星贊助模式。

在體育營(yíng)銷專業(yè)人士看來(lái)，“體育營(yíng)銷”(Sports marketing)和“贊助”(Sponsor)是兩個(gè)意義完全不同的詞匯，贊助僅僅是體育營(yíng)銷中最基礎(chǔ)的部分，而非全部。而體育營(yíng)銷則是一個(gè)平臺(tái)，是一個(gè)系統(tǒng)工程。

但在很多中國(guó)企業(yè)眼里，往往把贊助等同于體育營(yíng)銷。由此帶來(lái)一個(gè)后果就是，企業(yè)大都采取“追星”模式，即一窩蜂地追逐那些已經(jīng)成名的體育明星。像劉翔，與其簽約的14家贊助商中，有11家是中國(guó)企業(yè)。雖然很多人嘴上說(shuō)看重的是劉翔代表的體育精神，但是，一個(gè)不可或缺的衡量因素就是金牌。對(duì)于體育明星而言，拿不到冠軍，其品牌代言的貶值是毫無(wú)疑問(wèn)的。

奉獻(xiàn)的詩(shī)句范文第4篇

論文關(guān)鍵詞 外國(guó)直接投資 發(fā)展中國(guó)家 跨國(guó)公司 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一、全球投資趨勢(shì)和發(fā)展中國(guó)家現(xiàn)狀

2010年，全球外國(guó)直接投資（foreign direct investment，簡(jiǎn)稱FDI）小幅漲至12.4萬(wàn)億美元。這種溫和的增長(zhǎng)，主要?dú)w功于流向發(fā)展中國(guó)家的資金提升。包括市場(chǎng)拓展在內(nèi)的強(qiáng)健經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，穩(wěn)定的盈利增長(zhǎng)和對(duì)公司資產(chǎn)的樂(lè)觀估值，使在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的價(jià)值翻倍。外國(guó)子公司，尤其是在發(fā)展中國(guó)家的子公司，其利潤(rùn)的增加提高了再投資收益。隨著更多的國(guó)際生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體，跨國(guó)公司越來(lái)越多地在這些國(guó)家的投資以維持成本效益，力圖保持在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體之間的區(qū)域FDI一直在快速增長(zhǎng)，到2010年首次吸收了一半以上的FDI流量。在主要新興地區(qū)，如東亞、東南亞和拉丁美洲，都可以看到FDI的強(qiáng)勁攀升。同年，有賴于國(guó)際資本市場(chǎng)的改善，盈利能力的提高和發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康增長(zhǎng)，F(xiàn)DI內(nèi)流量增長(zhǎng)了7%，高達(dá)19萬(wàn)億美元。發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體由于相對(duì)快速的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和較為旺盛的內(nèi)需，F(xiàn)DI內(nèi)流量增長(zhǎng)了12個(gè)百分點(diǎn)，為574億美元。

東亞、南亞、東南亞和拉丁美洲的投資者，同樣也是FDI外流量高速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿ΑＶ袊?guó)香港和中國(guó)大陸，作為FDI的首要來(lái)源，資本流出增量均超過(guò)十億美元，分別達(dá)76億和68億美元，創(chuàng)下歷史新高。中國(guó)企業(yè)在廣泛行業(yè)和多個(gè)國(guó)家，積極收購(gòu)海外資產(chǎn)，持續(xù)他們的搶購(gòu)風(fēng)潮，對(duì)外總投資量已超過(guò)日本。許多發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的跨國(guó)公司，涉足于其他復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁、經(jīng)濟(jì)前景上佳的新興市場(chǎng)的投資。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議（UNCTAD）在《2011年至2013年世界投資前景調(diào)查》（WIPS）中聲稱，發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體正成為舉足輕重的投資者，而且這種趨勢(shì)在不久的將來(lái)很可能繼續(xù)保持。

二、外國(guó)直接投資的定義

“投資”作為國(guó)際投資法的基本要素，盡管在以《國(guó)際投資爭(zhēng)端解決公約》（ICSID Convention）為代表的國(guó)際投資條約等國(guó)際投資法律淵源中，沒(méi)有得到詳細(xì)準(zhǔn)確地界定，但是學(xué)者們一般認(rèn)為，任何金錢或具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的其他形式資產(chǎn)的投入，長(zhǎng)達(dá)不固定期限或五年以上的固定期限，就是投資。外國(guó)投資，狹義來(lái)說(shuō)，則是指在一個(gè)國(guó)家以外獲取資產(chǎn)的行為。這些資產(chǎn)可以是金融資產(chǎn)，如債券，銀行存款及股票，也可以是所謂的直接投資，涉及生產(chǎn)資料所有權(quán)，如工廠和土地。 擁有控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)的股權(quán)，也被視為FDI。

三、發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體吸收外國(guó)直接投資的依據(jù)

發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體將引進(jìn)FDI作為發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)戰(zhàn)略，既有宏觀經(jīng)濟(jì)層面的考量，也有微觀經(jīng)濟(jì)和管理方面的因素。

（一）彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)低值儲(chǔ)蓄

生產(chǎn)率和生產(chǎn)力低下，反映在國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄上，就是資金匱乏，實(shí)際收入水平低，形成“貧窮的惡性循環(huán)”。這也是儲(chǔ)蓄不足，回流至低實(shí)際收入的投資量小的結(jié)果。FDI能夠提供額外資源，補(bǔ)足國(guó)內(nèi)資金缺口。本國(guó)資源與外部資源相結(jié)合，可以打破貧困的惡性循環(huán)，促進(jìn)發(fā)展，提高實(shí)際收入和就業(yè)率，有利于全社會(huì)收入的合理分配。因此，F(xiàn)DI在補(bǔ)充國(guó)內(nèi)資源上起到了重要作用。

（二）解決外匯缺乏

不利的貿(mào)易條件，支出與經(jīng)常賬戶的逆差，出口能力下降，是導(dǎo)致外匯不足的一部分原因。這些原因又都可能源于長(zhǎng)時(shí)期過(guò)低的資本投資。在此種情況下，民眾的購(gòu)買力過(guò)小，投資的動(dòng)機(jī)便不復(fù)存在。這是貧困惡性循環(huán)理論的第二個(gè)層面。在這個(gè)階段，通過(guò)貿(mào)易和資本流動(dòng)，可以使在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體投資的微弱誘惑，和在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中投資的強(qiáng)誘因得到平衡，有助于發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體超負(fù)荷增長(zhǎng)。這也是國(guó)家依靠出口創(chuàng)匯和資金流動(dòng)，特別是FDI，通過(guò)進(jìn)口以積累資金的一種方式。

（三）順應(yīng)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源發(fā)展的需要

社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源的發(fā)展，是管理和社會(huì)的需求，在短期內(nèi)不會(huì)刺激經(jīng)濟(jì)，卻有利于經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期運(yùn)行。事實(shí)上，社會(huì)的基金應(yīng)該著力刺激經(jīng)濟(jì)有創(chuàng)造性的部分。除了增加生產(chǎn)要素的數(shù)量，有必要提高作為經(jīng)濟(jì)主體的人的質(zhì)能，并持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)性活動(dòng)。

（四）滿足不同產(chǎn)業(yè)的選擇偏好和宗旨

鑒于其在GDP中的大比重，須大力支持重要的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)部門并予以改造。政府加大對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資力度，也往往由此背負(fù)起沉重包袱。發(fā)展中國(guó)家的石油工業(yè)、原材料、農(nóng)業(yè)和采礦業(yè)皆隸于此列。困難時(shí)期，這些國(guó)家必須從質(zhì)與量方面維持或提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，以保障或擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。例如，2005-2007年，因?yàn)槭托枨蟮脑黾樱?jìng)爭(zhēng)日趨激烈，石油出口國(guó)不斷擴(kuò)大投資，與其過(guò)去在石油市場(chǎng)預(yù)定份額的一貫行徑背道而馳。市場(chǎng)的快速變化引致的迫切投資需求，往往要通過(guò)國(guó)內(nèi)渠道解決。如果工業(yè)部門的需求和產(chǎn)量增加，直接或間接地給原材料生產(chǎn)商造成擴(kuò)資壓力，投資融資導(dǎo)致債務(wù)增加，為保證國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄，國(guó)內(nèi)或國(guó)外市場(chǎng)銷售再添負(fù)擔(dān)，而進(jìn)口增多引發(fā)新的外向型依賴。同時(shí)，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，沒(méi)有足夠的利潤(rùn)支持投資，又令債務(wù)上漲。在這種情況下，F(xiàn)DI是唯一的出路。

綜上，低國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄，對(duì)外貿(mào)易和國(guó)際收支整體失衡，社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源開(kāi)發(fā)，具有特定需求和社會(huì)政治目標(biāo)的部門，是吸引FDI的四個(gè)主要出發(fā)點(diǎn)。從更籠統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō)，外債也依賴于基礎(chǔ)設(shè)施投資需求，而特定行業(yè)需要大量的資金以縮小落后差距，降低利率，減少經(jīng)常賬戶赤字，抑制國(guó)民產(chǎn)值低增長(zhǎng)率，降低失業(yè)率，改變消極影響購(gòu)買力、有效需求和產(chǎn)量的收入分配不均，提高資本效率。從新古典主義的角度看，所有這些因素共同造成資本稀缺而亟需FDI的表征。

四、FDI作為發(fā)展中國(guó)家外部資金來(lái)源帶來(lái)的負(fù)面影響

經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇倚仗的是結(jié)構(gòu)性（長(zhǎng)期）和周期性（短期）相結(jié)合的拉動(dòng)與推動(dòng)因素。在發(fā)展中國(guó)家，GDP高增長(zhǎng)預(yù)示著利潤(rùn)豐厚的投資機(jī)會(huì)（周期性拉動(dòng)），而政策框架則被認(rèn)為應(yīng)對(duì)未來(lái)沖擊的韌性更強(qiáng)（結(jié)構(gòu)性拉動(dòng)），特別是在亞洲地區(qū)。量化寬松和利率降低造成發(fā)達(dá)國(guó)家的流動(dòng)性過(guò)剩，驅(qū)使其在發(fā)展中國(guó)家以相對(duì)較高的利率和回報(bào)率展開(kāi)投資（周期性推動(dòng)）。雖然FDI引致外部資本流入發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇方興未艾，鑒于FDI的波動(dòng)性與可持續(xù)發(fā)展原則相悖離，國(guó)家必須慎之又慎。

首先，資本的激增使發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體面臨的不穩(wěn)定性更高，直接對(duì)本國(guó)貨幣匯率升值形成壓力。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的低利率環(huán)境不能無(wú)限期維持。2009年以來(lái)，F(xiàn)DI作為資金流入的主要來(lái)源，對(duì)新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體不可不謂是一個(gè)昭示著穩(wěn)定性和對(duì)生產(chǎn)性投資長(zhǎng)期回報(bào)信心的積極信號(hào)。不甚樂(lè)觀的是，本階段發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對(duì)波動(dòng)性組合和特別像銀行貸款這樣的其他資本要素風(fēng)險(xiǎn)敞口極大，F(xiàn)DI作用相對(duì)不大顯著，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇因而可能更加脆弱。

其次，近年來(lái)FDI在發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體中愈發(fā)不穩(wěn)定，盡管它較之證券投資和其他投資（如商業(yè)貸款和貿(mào)易信貸），波動(dòng)性比仍然少得多。有人認(rèn)為，這是其成分更易的反映，例如，從股票轉(zhuǎn)換到債務(wù)，其對(duì)美國(guó)貨幣政策變化更加敏感，由此引發(fā)了危機(jī)。所以，涉及其他類型資本的FDI穩(wěn)定性假設(shè)，需謹(jǐn)慎處理，尤其是對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體而言。諸如巴西、韓國(guó)和南非等國(guó)，都經(jīng)歷了FDI流入量的飆升和狂跌。FDI也很可能包含某些短期劇烈變化的資金流，或稱“熱錢”。當(dāng)下，資本流動(dòng)的穩(wěn)定性對(duì)許多發(fā)展中國(guó)家提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

無(wú)論是組合投資，銀行貸款，還是FDI，所有外國(guó)私人資本流動(dòng)，都對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大有裨益。因此，考慮到幾年前的危機(jī)，危機(jī)后的經(jīng)濟(jì)回升的特質(zhì)和其固有的脆弱性，應(yīng)成為發(fā)展中國(guó)家密切關(guān)注的兩個(gè)議題，政府開(kāi)發(fā)援助（ODA）的意義便由此凸顯。ODA不容易受到震蕩波及，但是，發(fā)達(dá)國(guó)家未能實(shí)現(xiàn)設(shè)定的滿足受惠國(guó)核心發(fā)展需要的目標(biāo)，ODA的有效性亦已受到質(zhì)疑。

奉獻(xiàn)的詩(shī)句范文第5篇

借據(jù)格式的要求以及法律風(fēng)險(xiǎn)提醒一、借據(jù)需要具備的基本要素

1、借款人的姓名、身份證號(hào)碼、住址。借款人是個(gè)人的，必須親筆簽字，由他人代簽的借據(jù)法律效力會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)議。比如張三借款簽李四的姓名，會(huì)給貸款人帶來(lái)法律困擾。

2、貸款人的姓名：要求寫全稱，最好不要寫，借到張姐、李哥等代號(hào)，以免主張債權(quán)時(shí)候出現(xiàn)障礙。

3、寫清楚借款金額：最好是寫上金額的幣種，比如人民幣多少元，用大寫、小寫的形式分開(kāi)寫，以免字跡不清楚看不清楚金額的爭(zhēng)議，但是一定要核對(duì)大寫、小寫的一致性。

4、還款期限：對(duì)于還款期限的約定，有利有弊。

寫清楚還款期限：利：債權(quán)人到期以后就好順理成章的問(wèn)債務(wù)人還款，特別是朋友之間借款的一個(gè)收款的理由。弊：債權(quán)人一定要注意訴訟時(shí)效，從借據(jù)上備注的還款期限到期之日開(kāi)始計(jì)算，2年以內(nèi)債權(quán)人必須主張債權(quán)(催收函簽收或者向人民法院起訴)，否則債權(quán)到期2年以后，債權(quán)人超過(guò)訴訟時(shí)效，即使起訴也很難勝訴。

不寫還款期限：利：隨時(shí)可以要求還款，不受2年的訴訟時(shí)效限制。弊：朋友之間不好催要還款。

5、利息：民間借貸，有約定好利息利率的，按照雙方的約定履行，如果沒(méi)有約定利息利率的，視為無(wú)利息貸款。在債權(quán)人另行主張還款并支付利息之日之前，這一段正常的借款期限，人民法院一般不支持利息。

6、還款方式：是一次性還本還息，還是分期還本還息，什么期限還多少，需要明確下來(lái)。

7、落款：借款人簽字、完整的日期(年月日)、最好加印手摸。

二、發(fā)放貸款接收借據(jù)需要注意的法律風(fēng)險(xiǎn)

1、如果借款人是已婚，最好要求其配偶作為共同的借款人簽字，目前一方簽字借款、配偶另一方不認(rèn)可的訴訟越來(lái)越多，各種各樣的判例結(jié)果，導(dǎo)致沒(méi)有配偶另一方簽字的借據(jù)有可能出現(xiàn)不能要求夫妻共同償還的法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、債權(quán)人要求百分之百的回款把握，世界上的信譽(yù)度或者還款能力沒(méi)有百分之百，除非債權(quán)人提前把這個(gè)百分之百的東西掌握在自己手里，即要求借款人在借款的同時(shí)提供有效的財(cái)產(chǎn)擔(dān)保，并根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行必要的擔(dān)保物抵押登記。

3、如果不能進(jìn)行擔(dān)保物抵押，最好要求其他財(cái)產(chǎn)狀況、信譽(yù)好的人作為擔(dān)保人簽字，擔(dān)保人簽字注明對(duì)于本息承擔(dān)連帶償還責(zé)任，并備注擔(dān)保人的身份信息。

4、借款資金流轉(zhuǎn)的證明：大額的民間借貸，在訴訟階段一般需要債權(quán)人舉證你確實(shí)什么時(shí)間段借出了多少資金給債務(wù)人，為了避免給自己帶來(lái)舉證障礙，債權(quán)人最好用銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付至債務(wù)人，保留銀行轉(zhuǎn)賬憑證。如果一定是現(xiàn)金形式，最好在借據(jù)上要求交付現(xiàn)金在場(chǎng)的2人以上作為見(jiàn)證人簽字，見(jiàn)證現(xiàn)金的交付過(guò)程。

5、保留以下相關(guān)證件的復(fù)印件：借款人的身份證、借款人的結(jié)婚證、擔(dān)保人的身份證、擔(dān)保物的財(cái)產(chǎn)權(quán)證、屬于借款人的非擔(dān)保物財(cái)產(chǎn)的登記權(quán)證，作為日后出現(xiàn)訴訟糾紛的線索備用。

延伸閱讀

收條能當(dāng)借條用嗎

收條和借條是兩種不同的形式，需要我們區(qū)別地進(jìn)行對(duì)待。雖然我們能夠簡(jiǎn)單地說(shuō)出收條和借條的大致差異，但在生活中依然將兩者混淆，有時(shí)候甚至把收條當(dāng)作借條使用，作為借款的債務(wù)憑證。

收條：