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幼師大專畢業(yè)總結(jié)

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幼師大專畢業(yè)總結(jié)

幼師大專畢業(yè)總結(jié)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 中職幼師;班級管理;班級活動

【中圖分類號】G635 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)15-0-01

班級管理是每一個教師都應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的職業(yè)技能之一。管理好班級,對完成教育和教學(xué)任務(wù),對學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,對學(xué)生能否成為一個合格幼兒教師,都起著舉足輕重的作用。根據(jù)本人多年的體會和經(jīng)驗,要搞好中職幼師專業(yè)的班級管理,主要從以下六方面來開展工作。

1.要營造班級正確的輿論與良好的班風(fēng)

建立良好的班風(fēng)是班級管理的首要問題。要建立良好的班風(fēng),就要在班級營造團結(jié)積極、健康向上的正確輿論。中職幼師專業(yè)的學(xué)生,來自各個縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。不同的生活和教育環(huán)境,使得她們各方面的素質(zhì)參差不齊。尤其都是女生,比較小氣,容易因雞毛蒜皮的事兒產(chǎn)生矛盾、意見和隔核,所以,一開學(xué)就要幫助她們消除彼此之間的不信任。可以通過主題班會,開展"中專生行為規(guī)范"的學(xué)習(xí)和討論,開展"我是女生,我是未來的幼兒教師,我自尊、我自愛,我學(xué)習(xí)、我快樂"等一系列主題活動,學(xué)唱"團結(jié)就是力量"和"幼師班班歌"等,引導(dǎo)她們"為了一個共同的目標(biāo),走到一起來了",就要"親如姐妹,團結(jié)如一家人",營造相互信任、積極向上、團結(jié)互助、健康快樂的正確輿論與幼師班班風(fēng)。

2.要明確班集體的奮斗目標(biāo)

班集體共同的目標(biāo),是班集體前進的動力和方向。它指引著班里的每一個成員。作為班主任,要結(jié)合幼師專業(yè)的特點和需要,制訂本班的奮斗目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)生樹立遠大的理想--努力把自己打造"成為一個德、智、體、美、勞全面發(fā)展的幼兒教師,為幼教事業(yè)奮斗終身"這樣一個宏偉目標(biāo)。對于一個班集體而言,既要有遠期目標(biāo),又要有近期目標(biāo)。近期目標(biāo)要和"眼前事"相結(jié)合,如:通過全班共同努力,使本班成為"文明班級",宿舍成為"文明宿舍",學(xué)生個個講文明、樹新風(fēng)。這些"身邊事","看得見,模得著",使學(xué)生易于接近,易于實現(xiàn)。也只有實現(xiàn)了一個又一個的近期目標(biāo),才能引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)其遠大的目標(biāo),并為實現(xiàn)這個目標(biāo)而付出、而努力。

3.要開展豐富多彩的班級活動

班級活動是培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生綜合能力的最好平臺,是促進學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的最佳方式。班主任要根據(jù)幼師專業(yè)的特點,結(jié)合班級實際,配合學(xué)校相關(guān)部門,如學(xué)生科、團委、培訓(xùn)中心等來開展豐富多彩的班級活動。如:學(xué)校每學(xué)期都要舉行"五四青年節(jié)"、"校園文化藝術(shù)節(jié)"等一系列活動。班主任要了解每一個學(xué)生的才能、興趣、愛好與特長,引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生積極報名、踴躍參加,同時,激勵她們通過參加這些班級活動來增長自己的知識與才干、能力與水平,不斷提高綜合能力。在學(xué)生畢業(yè)前夕,要通過組織班級舉行"幼師專業(yè)畢業(yè)匯報演出",鼓勵和引導(dǎo)每一個學(xué)生積極參加各種專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和排練,把自己所學(xué)的知識和技能發(fā)揮出來,勇敢的"走向舞臺",把知識轉(zhuǎn)化為職業(yè)技能,為做一個名符其實的幼兒教師打下堅實的基礎(chǔ)。

4.要加強與各方面的聯(lián)系與溝通

在幼師班級管理中,要注意與各方面的聯(lián)系溝通。

4.1加強與學(xué)生的溝通。班主任要和學(xué)生多溝通,及時了解、掌握學(xué)生的思想動態(tài),善于發(fā)現(xiàn)問題,針對學(xué)生問題做好具體工作。尤其是對"問題學(xué)生",要經(jīng)常關(guān)心關(guān)注。

4.2加強班干部的培養(yǎng)與溝通。班干部是班主任的得力助手,是管理班級的骨干。班主任要善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)適合做各方面工作的班干部,授予一定的權(quán)利與責(zé)任,經(jīng)常與班干部溝通交流,指導(dǎo)她們?nèi)绾巫龊冒嗉壍氖虑椋拱喔刹吭诎嗬镏饾u成為"榜樣"、"楷模",協(xié)助班主任做好班級管理工作。

4.3要加強與家長的聯(lián)系溝通。家長是孩子的第一任老師,經(jīng)常與家長聯(lián)系溝通,對了解學(xué)生各方面的情況有很大幫助。把學(xué)生教育從學(xué)校、家庭、社會三方面結(jié)合起來,更有利于學(xué)生的健康成長。

4.4要加強與各科任老師溝通交流。幼師班級有其專業(yè)的特殊性,未來的職業(yè)都要"為人師表"。要使學(xué)生"真正成為一名合格的幼兒教師",就要要求學(xué)生把各門專業(yè)課學(xué)好。所以,班主任要加強與各科任老師的聯(lián)系溝通,了解學(xué)生各科專業(yè)的學(xué)習(xí)情況,配合科任老師,共同引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好各門專業(yè)知識與技能,為做一個合格的幼兒教師做好前期準(zhǔn)備。

4.5要加強與學(xué)校各職能部門的聯(lián)系溝通。要管理好幼師班級,還要經(jīng)常與學(xué)校各職能部門的聯(lián)系與溝通。因為班級的許多工作都是和學(xué)校相關(guān)部門相互聯(lián)系的。如:學(xué)生的行為規(guī)范,學(xué)生宿舍管理,第二課堂活動,各種知識與技能比賽等.作為班主任,要加強與這些部門的溝通聯(lián)系,結(jié)合本班實際,引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生積極參與相關(guān)的活動和比賽,為班級爭名,為學(xué)校增光,增強班級的凝聚力和榮譽感,這樣,對促進班級活動,管理好班級,都有很大作用。

5.要加強對學(xué)生的關(guān)愛和激勵

學(xué)生的健康成長,離不開老師的關(guān)愛和激勵。不僅要關(guān)心她們的今天,還要關(guān)心她們的明天。所以,班主任要關(guān)心她們現(xiàn)在要學(xué)好各門專業(yè)知識與技能,還要激勵她們往更高層次去努力――報考"幼師大專班",在幼教專業(yè)知識與技能上學(xué)得更多、學(xué)得更好,使她們能夠在未來的幼教工作中做得更好,飛得更高。

6.要加強班主任個人綜合職業(yè)素養(yǎng)的提升

"一個好班主任就是一個好班級"。要搞好幼師專業(yè)班級管理,班主任個人綜合職業(yè)素質(zhì)的提高很重要。班主任對教育理想的追求,對教育質(zhì)量的不斷提高,會潛濡默化的影響學(xué)生、影響班級。成功的班主任都有自己對職業(yè)教育問題獨特的看法、想法,有對職業(yè)教育價值系統(tǒng)的理解以及在理解的基礎(chǔ)上的行動選擇,系統(tǒng)的班級管理理念和班主任個人的職業(yè)綜和素養(yǎng)是班主任做好中職幼師班級管理的關(guān)鍵。"他山之石,可以攻玉",作為班主任,要加強繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高個人的綜合職業(yè)素養(yǎng)。

中職幼師班級管理工作涉及方方面面,班主任工作方法多種多樣,班級活動內(nèi)容和形式千變?nèi)f化,需要我們在實際工作中去探索、總結(jié)和提升,不斷提高中職幼師班級管理水平。

幼師大專畢業(yè)總結(jié)范文第2篇

1.農(nóng)村幼兒師資隊伍的不穩(wěn)定,使園本教研工作周而復(fù)返。

目前,農(nóng)村幼兒教師大多數(shù)都屬于自聘教師,具有很大的流動性。這些教師中一部分是原有的農(nóng)村老幼兒教師,一些是才從幼教職高畢業(yè)的無經(jīng)驗的年輕姑娘,還有的是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園附近的失業(yè)婦女,由于家庭、生活以及其它就業(yè)渠道等種種原因,隨時都可能放棄工作,再加上幼兒教師的工資待遇本來就不優(yōu)厚,也是造成幼兒教師隊伍不穩(wěn)定的重要原因之一,這就使園本教研工作難以正常、有序的開展。

在我縣的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)園中,也有部分小學(xué)附設(shè)幼兒園將小學(xué)超編老師調(diào)整到幼兒園擔(dān)任幼兒教師的嘗試,雖然師資有了,但這些非專業(yè)教師要重新熟悉新的工作崗位,一切還要從頭開始,重新學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,不斷從工作中來領(lǐng)悟新綱要,給教研工作又增加了新的更重的負擔(dān)。使園本教研周而復(fù)返。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園缺乏科學(xué)管理,保障不了園本教研工作的正常進行。

我們都知道,幼兒園管理的好壞,是教研工作得以順利進行的保障。有了科學(xué)、實效的管理,才能夠從教研的制度、時間等各方面提供保障,使教研工作在整個研究過程中得以順利進行。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園中,恰恰欠缺的就是這一點。在我縣的13個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾十個幼兒園中,有專職園長的不足四分之一,大多數(shù)都是一班一名教師,帶三四十名幼兒或更多,教師們忙于日常的教學(xué),還要利用業(yè)余時間寫教案,做活動材料,教研活動基本上只能隔周一次或更久開展一次,而且多以理論學(xué)習(xí)為主,這對于自身業(yè)務(wù)水平不高的農(nóng)村教師來說,根本滿足不了她們的需求,使教研活動發(fā)揮不了它的實效性。其次,教研活動形式較單一,由于每班只有一名老師,很難開展觀摩研討活動,教師間難以相互借鑒、學(xué)習(xí),隔周一次的教研活動重點不明確,針對性不突出,也使得園本教研沒有系統(tǒng)性,難以循序漸進的開展。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師師資素質(zhì)有待提高,園本教研缺乏專業(yè)指導(dǎo)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師學(xué)歷層次較低,60%都是中專幼師,有大專學(xué)歷的一般又是非幼教專業(yè)教師,要整體提高幼兒教師業(yè)務(wù)水平,還需要較長的時間。尤其在多數(shù)幼兒園沒有專職園長管理的情況下,要老師們自己提出問題,開展研討并解決問題,是很困難的,況且這些教師還不具備一定的反思能力,在開展教研活動中,只能通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)理論知識來豐富相關(guān)經(jīng)驗。此外,盡管我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專門負責(zé)幼教的業(yè)務(wù)校長,但是她們負責(zé)的瑣碎事情十分多,真正懂幼教業(yè)務(wù)的少,深入幼兒園、與老師們共同研討、解決問題的時間也并不多,這就使得教師們普遍困惑、難解的問題層出不窮,卻缺乏專業(yè)的引領(lǐng),無法正常開展教研。

二、發(fā)揮示范輻射作用,引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園本教研

(一)實地調(diào)研,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園初步制定園本教研制度,讓教研管理規(guī)范化

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依托,我們以促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)園發(fā)展,促進教師發(fā)展為目標(biāo),努力發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園本教研工作指導(dǎo)。專業(yè)指導(dǎo)小組定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地調(diào)研,結(jié)合實際指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園先后研究制定了切合實際的《以園為本教研制度(初稿)》、《幼兒園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃》、《以園為本教研制度建設(shè)項目實施方案》《園本教研獎勵制度》、《園本教研學(xué)習(xí)制度》、《幼兒園教職工培訓(xùn)制度》等,進一步明確了工作的目標(biāo)任務(wù)、園本教研的組織管理及實施步驟與方法,學(xué)習(xí)制度、評價制度等體系,確保教研工作開展得扎實有效。

這種調(diào)研以縮小城鄉(xiāng)之間、園之間教育水平差距,促進示范園與鄉(xiāng)鎮(zhèn)園幼兒教師專業(yè)發(fā)展為工作核心,遵循研培一體的原則,不斷的探索,大膽實踐,逐步形成了具有農(nóng)村特色的民主、開放、有效的“互動式”園本教研模式。

(二)完善三級網(wǎng)絡(luò)體系管理,以園本教研基地園為中心層層輻射,促進幼兒教師專業(yè)化發(fā)展

示范園作為教研基地,充分發(fā)揮了示范輻射作用,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師改進教育教學(xué)行為,整個過程研中有培,培中有研,體現(xiàn)了引領(lǐng)者和實踐者的互動,理論資源和實踐資源的互補。我們在創(chuàng)建教研基地的同時,一是充分發(fā)揮示范園的引領(lǐng)作用,以示范園為龍頭,創(chuàng)建了(河邊、七塘及民辦園、丁家)三個片區(qū)互動協(xié)作體,各自又輻射所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園;二是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為龍頭,輻射本區(qū)域內(nèi)的村小幼兒園和私立幼兒園,旨在發(fā)揮他們的二級輔導(dǎo)作用;指導(dǎo)設(shè)立了三個片區(qū)區(qū)域教研網(wǎng)絡(luò),提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師專業(yè)化水平。

(三)用載體,實施跟進式指導(dǎo),示范園引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園協(xié)作開展園本教研

1.教研引領(lǐng):每次示范園開展的中大型教研活動都會邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師參加,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的園本教研起到拋磚引玉的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研協(xié)作體成員們通過觀摩,達到對新的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)行為等的了解、認識和運用的目的。如:示范園開展了《幾合圖形變變變》、《春天來了》、《逃家小兔》、《我會有只霸王龍》等等為主題的教學(xué)觀摩活動。協(xié)作體教師們通過觀摩示范園主題教學(xué)的形式、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和幼兒活動的組織,以及課后大家的研討活動,對主題教育有了一個完整的、清晰了解,為自己下去開展教學(xué)活動奠定了基礎(chǔ)。

2.專業(yè)技能引領(lǐng):即發(fā)揮示范園教師專業(yè)技能的優(yōu)勢,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師,促進教師專業(yè)技能的提高。早操及其它藝術(shù)活動是示范園的教育特色,教師們都有各自的藝術(shù)特長,多年來我們的教師們更積累了各類的素材和經(jīng)驗。為突破各片區(qū)協(xié)作教研組幼兒教師們在早操組織編排上的難點,示范園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師及家長開放了早操活動觀摩。從操前的準(zhǔn)備游戲到模仿操、器械操(包括自制體育器械)以及民族律動的展示,教研組長還針對各年齡班早操的編排做了重點解說,使參加觀摩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師較好地掌握了早操要領(lǐng)。示范園還先后派出骨干教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地開展了多項具有針對性的培訓(xùn),如:舞蹈、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教玩具制作等,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師的專業(yè)技能。

3.學(xué)科引領(lǐng):即全縣各片區(qū)教研組成員之間通過同一種活動,達到互相交流、互相提高的目的。

(1)成立分層中心教研組。

為了提升專業(yè)指導(dǎo)小組骨干教師的專業(yè)素質(zhì),更好地發(fā)揮骨干教師帶動引領(lǐng)作用,示范園成立了“園本教研中心教研組”,發(fā)揮中心教研組的作用,每學(xué)期針對某個領(lǐng)域內(nèi)容,利用教師之間的信息資源,提出共性問題和典型問題,確定主題,進行深入分析,然后組織教師進行集體備課,共同設(shè)計教學(xué)活動,再開展教學(xué)。如:中班組開展的“一課三研”《春天來了》,小班組開展的“一課多上”《多變的圖形》的觀摩研討。“一課三研、一課多上”的開展,使一批青年教師迅速地成長起來,從而也促進了示范園師資隊伍、保教質(zhì)量和辦園質(zhì)量的提高。

全縣園本教研中心教研組:示范園開展“一課三研、一課多上”等教研活動時也邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園代表來園觀摩教研活動,目的是把參與觀摩“一課三研”活動的幾所幼兒園作為二級培訓(xùn)園,由她們把從示范園學(xué)到的經(jīng)驗由園內(nèi)向園外輻射開展起來。同時示示范園派出中心指導(dǎo)小組教師,參加各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的“一課三研”活動,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)級骨干教師的成長,進一步提高全縣幼兒教師的整體素質(zhì)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研組:鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園有一個共同特點:園教師隊伍缺乏穩(wěn)定性,師資隊伍的幼教理論水平低,教育技能缺乏。有些園規(guī)模小,許多村辦班園實際上是一個混合班,每個班也只有一名教師,再加上幼兒園物質(zhì)條件差,師資力量薄弱,使得多數(shù)沒有條件也沒有能力以園為單位開展教研活動。為此,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園建立了以鎮(zhèn)中心教研網(wǎng)絡(luò),(即鎮(zhèn)中心教研組村辦幼兒園聯(lián)合教研組)負責(zé)組織片區(qū)幼兒教師開展學(xué)科教研工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研組的教研究活動主要以實際操作為主,有計劃的多組織觀摩、培訓(xùn)等活動,以便幼兒教師掌握幼教法規(guī)、幼教基礎(chǔ)理論及相應(yīng)的教育技能。

(2)發(fā)揮集體備課效能。

示范園開展關(guān)于教師集體備課的交流活動,傳經(jīng)送寶,引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園明確集體備課的組織形式。集體備課活動以教研組長為學(xué)科負責(zé)人,學(xué)科中心組教師承擔(dān)各領(lǐng)域備課輔導(dǎo)任務(wù)。在備課中,把握“既面向全體又注重個體”的原則,系統(tǒng)學(xué)習(xí)各領(lǐng)域總目標(biāo),明確核心要素,重點指導(dǎo)“在活動目標(biāo)的確立中要根據(jù)幼兒已有經(jīng)驗,注重幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)”,并結(jié)合教學(xué)實踐交流研討,說設(shè)計、談反思,共同解決教學(xué)中最直接、最實際的問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)園已經(jīng)開始利用集體備課這種形式建立起園本課程,也實現(xiàn)了幼兒教師的專業(yè)成長。

實踐表明,無論是中心組成員還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研組成員在教育教學(xué)方面都不同程度上積累了經(jīng)驗,專業(yè)素質(zhì)都得到了逐步的提高。

(四)結(jié)隊幫扶,分層培訓(xùn),引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園自我園本研修

1.創(chuàng)建“送課——研討——指導(dǎo)”的研培方式

“送課——研討——指導(dǎo)”即從示范園選派骨干教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村班幼兒園送課,同時進行跟進指導(dǎo),以促進薄弱幼兒園的教育教學(xué)工作。示范園骨干教師送課后,及時對所送的課進行研討,教師們又結(jié)合《綱要》及工作實踐,積極主動地圍繞主題展開討論,相互研究,討論后,指導(dǎo)小組教師針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師提出的問題進行輔導(dǎo)和交流,使她們得到及時有效的指導(dǎo)。示范園先后與全縣幾個片區(qū)中心幼兒園結(jié)成對子,指導(dǎo)她們開展園本教研。由于全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的基礎(chǔ)條件、教育觀念以及實施新課程的能力存在差異,我們根據(jù)調(diào)查分析,結(jié)合各片區(qū)幼兒園教育教學(xué)實踐中存在共性和個性的問題,從薄弱園入手,通過“送課——研討——指導(dǎo)”的研培方式,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師解決教學(xué)實踐問題的能力。

2.立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師需求,有重點地指導(dǎo)園本培訓(xùn)

示范園為了真正發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的要求,及時派指導(dǎo)小組下鄉(xiāng)開展分層培訓(xùn)講座:如:丁家片區(qū)幼兒教師對“如何撰寫教學(xué)反思”希望得到示范園專業(yè)引領(lǐng)。為此,丁家片區(qū)專業(yè)指導(dǎo)小組專程下鄉(xiāng),開展了“如何撰寫教學(xué)反思”的培訓(xùn)講座,隨后提出指導(dǎo)建議:要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師們學(xué)習(xí)寫出活動反思,對自己的教學(xué)行為、幼兒在活動中的反應(yīng)、活動中出現(xiàn)的問題等及時進行分析、研究、總結(jié)、提煉,使自己的教育經(jīng)驗理論化,進而提高自己的理論和實踐水平。培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,該片區(qū)還開展幼兒教師“撰寫教學(xué)反思”技能競賽,以提高教師反思能力。

(五)利用網(wǎng)絡(luò)渠道讓示范園的經(jīng)驗輻射到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園

網(wǎng)絡(luò)為幼兒教師交流學(xué)習(xí)共享資源提供了更為便捷的平臺。一方面借助縣教育信息網(wǎng)交流園本教研究方案、階段小結(jié)與活動開展情況;另外,示范園還利用自己的校園網(wǎng)頁,將園本教教研的計劃、方案及其圖文資料張貼上網(wǎng),為其它幼兒教師能最快獲得信息提供保障。

三、對今后工作的一點思考

1.堅持城鄉(xiāng)結(jié)對不放松,雙贏共進。

(1)深入調(diào)查研究,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)園共同來制定我們的輻射指導(dǎo)方案。

有了前期指導(dǎo)基礎(chǔ),進一步通過走訪了解、查閱檔案等多種形式,更為全面地了解了結(jié)對園的現(xiàn)狀。也可召集結(jié)對園的園長及教辦主任來我園召開座談會,明確了雙方的職責(zé),制定出雙方經(jīng)過努力需達到的目標(biāo)及具體的幫扶措施。

(2)請上來學(xué)習(xí)。針對結(jié)對園師資薄弱的特點有針對性的對結(jié)對園教師進行技能培訓(xùn)和教學(xué)觀摩,提高她們專業(yè)素質(zhì)。如:專題培訓(xùn)、教學(xué)交流、觀摩活動、公開課、匯報課等;或采取我園教師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師“手拉手”師徒結(jié)對活動,跟班學(xué)習(xí)的方式,真正發(fā)揮引領(lǐng)作用。

(3)走出去。一方面示范園要多選派教師到市內(nèi)外學(xué)習(xí)先進的幼教理念與實踐,打造骨干教師團隊。另一方面要繼續(xù)堅持每學(xué)期派骨干教師送課下鄉(xiāng),傳授教學(xué)方法和經(jīng)驗,和農(nóng)村教師一起探討適合農(nóng)村幼兒的學(xué)習(xí)方式,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園教師提升教育理念,提高教學(xué)水平。

2.把示范園承擔(dān)指導(dǎo)培訓(xùn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)園接受指導(dǎo)培訓(xùn)納入年度辦園考核中,讓指導(dǎo)與被指導(dǎo)的幼兒園能真正履行職責(zé)。

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