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股權(quán)優(yōu)化方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：安全文化，個體安全，安全管理

中圖分類號：X922 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）29-0052-02

安全文化就是安全理念、安全意識以及在其指導(dǎo)下的各項行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、系統(tǒng)安全、工藝安全等。安全文化的核心是以人為本，首先以有一個良好的安全氛圍為前提，這個安全氛圍就是員工個體和班組在一個具有自主管理、相互約束和團結(jié)上進的集體中，通過長期的保持，形成大家共同認(rèn)可的安全行為準(zhǔn)則和共同的價值觀。只有如此才能實現(xiàn)安全業(yè)績的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)的長效機制。安全文化通過強化人的思想觀念、道德倫理、工作和生活態(tài)度、情感等深層次的人文因素，使用包括引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、宣傳、激勵、創(chuàng)造團體氛圍等手段和措施，逐步增強人的安全素質(zhì)，改善其安全行為和意識，從傳統(tǒng)的安全管理制度，轉(zhuǎn)變到自覺自愿的科學(xué)管理上，即從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我會安全、我要安全”。

安全文化是一個國家和社會文化的重要內(nèi)容，是建立在一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)和科技發(fā)展水平，體現(xiàn)一個社會人和人、人與自然的和諧關(guān)系，推進安全文化建設(shè)的目的是讓社會中的每個人對生命尊重，只有這樣才能真正達(dá)到控制事故、減少災(zāi)害、減少職業(yè)危害的目的。該理論認(rèn)為，人是在具體背景中受周圍環(huán)境和自我的共同控制。Cooper認(rèn)為，安全文化是由安全氛圍、企業(yè)安全管理制度、領(lǐng)導(dǎo)支持程度、以及員工的個體安全行為等組成的一個系統(tǒng)，而影響一個企業(yè)安全文化或者說一個企業(yè)是否有真正好的安全文化，讓人有一種自然的壓力和氛圍的就是一個班組或車間的安全氛圍，而安全氛圍是一種心理感受或者說是心理因素，這個心理感覺我們可以從員工在工作的行為標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)態(tài)度、相互間的工作配合以及作業(yè)現(xiàn)場和環(huán)境等方面加以說明。作業(yè)環(huán)境對員工的影響相對是比較大的，作業(yè)環(huán)境不僅僅是指員工的工作現(xiàn)場環(huán)境，還包括企業(yè)的人文環(huán)境。員工的個體安全行為不僅僅是員工技能的體現(xiàn)，也包括長期的工作經(jīng)驗和作業(yè)習(xí)慣，以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的科學(xué)合理性，也包含了工作制度的約束力。安全管理制度是一個全面的綜合系統(tǒng)，不僅包括各種制度的建設(shè)，還包含制度的落實和執(zhí)行，考核中是以獎代懲還是以罰帶管。領(lǐng)導(dǎo)的支持程度是搞好安全管理、促進安全文化建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，安全管理往往會走入個人恩怨的死胡同。

1 安全文化與人的關(guān)系

個體是社會群體和企業(yè)的組成要素，企業(yè)中的個體行為、群體行為以及與其他管理系統(tǒng)要素之間的相互作用機理，始終是組織行為學(xué)領(lǐng)域研究的核心問題之一。企業(yè)中的人首先是以個體的形式出現(xiàn)的，組織行為研究也是以個體行為的研究為出發(fā)點。人不可能脫離自然環(huán)境和社會環(huán)境而存在，同樣，企業(yè)中的個體安全行為方式必然直接或間接地受到各種組織因素（如：企業(yè)文化、群體壓力、工作壓力等）的影響。

從安全學(xué)角度考慮，人不僅具有信息識別、學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力，還具有各種行為偏好。在生產(chǎn)勞動中的人在同其他個體的交互過程中，對環(huán)境、環(huán)境中的其他行為個體的行為不斷做出反應(yīng)，并通過學(xué)習(xí)過程掌握行動規(guī)則以適應(yīng)環(huán)境變化。

從經(jīng)濟學(xué)角度考慮，實際上個體每一個可能的選擇組合方案都對應(yīng)一個效用值，還包括一個對應(yīng)于個體建立認(rèn)知能力的固定成本，個體需要這種認(rèn)知能力進行比較效用，進而做出適當(dāng)?shù)男袨榉桨高x擇。一般不同的利益相關(guān)者在作為生產(chǎn)活動的主體時，由于利益因素驅(qū)動和認(rèn)知偏好存在，會關(guān)注不同的內(nèi)容，采取不同的方式，得出不同的結(jié)論。而個體之間、不同文化傳統(tǒng)或文化體系之間的價值偏好、認(rèn)知偏好等主體性差異不僅永遠(yuǎn)存在，而且變換無窮。

從系統(tǒng)科學(xué)角度考慮，企業(yè)是一個開放系統(tǒng)。當(dāng)開放系統(tǒng)有能量、物質(zhì)、信息等出入時，其內(nèi)部要素的運行便進入一種有序狀態(tài)，這種運行一般都遵循著某種模式。企業(yè)安全行為演化是一個復(fù)雜的過程，取決于企業(yè)中每個員工心理和行為變化，員工之間相互作用方式和程度變化，員工之間關(guān)系變化導(dǎo)致的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化，以及企業(yè)組織所處的環(huán)境變化。

由于人活動的復(fù)雜性，難以完全排除個體行為的偶然性和無序性，一方面，使安全系統(tǒng)呈現(xiàn)出極大的隨機性、模糊性、不穩(wěn)定性；另一方面，又表現(xiàn)出一定的秩序性、確定性、必然性、規(guī)律性。安全系統(tǒng)中的研究對象一般包括人、機器、環(huán)境，即人、人的實踐活動、人化自然。研究對象必然與人、人的目的、計劃、技術(shù)、主動性和創(chuàng)造性等相聯(lián)系，不可能沒有人的參與，也不可能完全剔除人的主體因素與主體性。目前，整個安全學(xué)都在越來越多地關(guān)注人的主動性，并把它作為觀察與研究安全系統(tǒng)的基本出發(fā)點。

2 安全文化與事故的關(guān)系

在20世紀(jì)90年代以前，各種事故致因理論都是從個體這個層面進行研究的，雖然都是建立在對大量事故的分析上，隨著心理學(xué)的發(fā)展，對個體安全行為的研究側(cè)重在人因失誤理論上，把事故的發(fā)生轉(zhuǎn)變到個體的認(rèn)知、生理等方面來，這些研究也推動了人機工程學(xué)、人體工效學(xué)、可靠性研究等技術(shù)和理論的發(fā)展，為良好的人機界面建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)，但不足之處在于這些研究忽視了作業(yè)環(huán)境和人文環(huán)境對個體的影響，在同樣的生產(chǎn)技術(shù)或生產(chǎn)線，同樣的工作任務(wù)和工作目標(biāo)下，不同的文化環(huán)境往往達(dá)不到一樣的工作績效、安全業(yè)績和企業(yè)效益，這個問題就是一個安全文化建設(shè)問題。

基于此，人因失誤方面的研究也開始成了一個新的研究領(lǐng)域，不再單純從個體差異出發(fā)，而是開始重視個體與個體間、個體與社會間的一些深層次的要素。庫陸波與威利皮特通過長期對企業(yè)事故調(diào)查和現(xiàn)場的調(diào)研追蹤得出，在一個班組的各個職工個體之間，都有一套自己的行為準(zhǔn)則和價值觀，各個班組基本都不雷同，個別人的行為模式和思考方法在班組中起決定作用，這些行為模式與思考方法與各種規(guī)章制度、規(guī)范并不是完全一致的，這種班組已經(jīng)形成的安全文化氛圍在企業(yè)安全管理中往往處于強勢，其實際控制能力超過了企業(yè)或車間的控制，這是一個無法回避的問題，要想徹底改變除非采取嚴(yán)格的和高額的處罰，但后果是直接影響到工作效率，甚至出現(xiàn)強的抵觸情緒。Robea和Grabowski等科學(xué)家通過在研究美國幾大重要國家安全系統(tǒng)如空中管制、太平洋運輸系統(tǒng)、大西洋運輸系統(tǒng)和五角大樓聯(lián)合指揮系統(tǒng)的比較研究發(fā)現(xiàn)，國家文化、溝通程度、指揮決策、人機界面和管理機構(gòu)是制約和預(yù)防生產(chǎn)事故的五個重要內(nèi)容，這五個因素彼此制衡和相互牽制，違章或人誤背后的潛在錯誤因素是隱藏在這五個因素后面的關(guān)鍵。

隨著科學(xué)研究重點的轉(zhuǎn)移和對事物的再認(rèn)識，在生產(chǎn)事故中人因失誤的研究也從克服技術(shù)不足和缺陷上開始考慮安全管理，應(yīng)該也研究包括企業(yè)文化、工作態(tài)度、監(jiān)督監(jiān)察、集體決策等不可或缺的因素上來。安全文化建設(shè)對改變員工安全態(tài)度及提升安全行為能力至關(guān)重要。1987年發(fā)生在倫敦地鐵火災(zāi)事故、Alpha石油平臺爆炸事故和1987年發(fā)生的自由企業(yè)先驅(qū)號沉沒事故等事故與安全文化建設(shè)有決定性的影響，推動了關(guān)于組織行為、行為管理、人的失誤導(dǎo)致的事故的思考。從安全科學(xué)技術(shù)發(fā)展以來，對事故的成因理念的研究一直是安全科技工作者探索的問題。通過對發(fā)生重大事故研究，工藝、工作條件等方面的不足會產(chǎn)生事故，操作失誤、概率或工藝性失效也會造成事故，同樣安全制度缺陷也會引發(fā)重大事故的發(fā)生，因而得出安全文化在控制和預(yù)防事故中有決定性的影響。

3 安全文化與安全管理的關(guān)系

安全文化建設(shè)有別于傳統(tǒng)安全管理工作的一個顯著特點是，安全管理面向的是從事安全管理工作的各級管理者和與之相關(guān)的作業(yè)人員，而安全文化往往使家庭也能受到感染。

保證生產(chǎn)安全直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前景和經(jīng)濟效益，所以企業(yè)一直把安全擺在首位。安全源自于“人—機—環(huán)境”整個系統(tǒng)的正常、有序的運作，其中“人”即為有著熟練的技術(shù)和規(guī)范性操作的企業(yè)員工，“機”為可靠性很高的設(shè)備，“環(huán)”為良好的運行環(huán)境和企業(yè)部門之間的相互協(xié)調(diào)配合。在這個系統(tǒng)中，人是核心，“人”與這些“機”、“環(huán)”之間的相容性和協(xié)調(diào)性都關(guān)系到生產(chǎn)安全。隨著生產(chǎn)設(shè)備的可靠性和設(shè)備系統(tǒng)自動化程度的日益提高，由于設(shè)備機械故障帶來的生產(chǎn)事故一直在減少，從事故原因統(tǒng)計分析中可以得出，現(xiàn)代生產(chǎn)事故原因中，約有80%的生產(chǎn)事故是由于人的不安全行為造成的，即更多的生產(chǎn)事故與“人為因素”有關(guān)。然而，這就使得保障安全的企業(yè)員工的責(zé)任更為重大，更要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。這種思想的來源是整個企業(yè)對安全的重視，對安全共同的價值觀和信仰，然而，這些都是安全文化內(nèi)涵的體現(xiàn)。所以，在客觀條件齊備的情況下，企業(yè)文化是安全的根本影響因素。

4 結(jié) 語

企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的集中體現(xiàn)，是由組成企業(yè)的一個一個員工個體所組成的，可以從事故教訓(xùn)和安全管理中總結(jié)出企業(yè)安全文化發(fā)展的層次和階段，以及未來的發(fā)展目標(biāo)。因此應(yīng)該越來越多地關(guān)注人的主動性，并把它作為觀察與研究安全系統(tǒng)的基本出發(fā)點；安全文化在控制和預(yù)防事故中有決定性的影響；安全管理應(yīng)該面向的是從事安全管理工作的各級管理者以及與之相關(guān)的作業(yè)人員。

參考文獻(xiàn)：

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[3] Grabowski M，Karlene H. R.Human and Organizational Error in Large Scale Systems[J].IEEE Transaction on System，Man，and Cybernetics-part A：System and Human，1996，26（1）.

股權(quán)優(yōu)化方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：液化石油氣碼頭；危險、有害因素；火災(zāi)事故；消防安全

1概述

八十年代，隨著我國石油化互迅速發(fā)展，城市已廣泛使用液化氣,數(shù)量也不斷增加，現(xiàn)年用液化氣達(dá)300余萬噸，為“七五”計劃末期的四倍，隨著液化氣需求的激增，來源一方面由國內(nèi)主要大型煉油廠提供，另一方面也來自于不斷遞增的進口量，并形成了液化氣來源多渠道化的形勢。沿海福建、廣東、海南、上海、浙江、江蘇等省、市已新建液化氣碼頭及儲運基地二十多個。液化氣裝運規(guī)模日益擴大，技術(shù)裝備水平已接近發(fā)達(dá)國家。

但是，我國在發(fā)展液化氣中，存在分散經(jīng)營、規(guī)模較小、設(shè)備利用率低等問題，這些問題將造成重大危險源數(shù)量增大、消防安全性降低和消防負(fù)荷提升等次生問題，本文通過對城市液化氣碼頭進行危險、有害因素分析，并就某液化石油氣碼頭的情況進行消防安全事故模擬，從而提出對液化石油氣碼頭存在問題的解決方案。

2主要危險因素和有害因素分析

液化石油氣碼頭主要涉及產(chǎn)品有液化石油氣等。因此碼頭站在生產(chǎn)過程中存在的主要危險和有害因素是火災(zāi)、爆炸、中毒、氣體泄露等危害。

2.1 生產(chǎn)過程燃爆危害因素分析

⑴、船儲存的物料如液化石油氣等都具有易燃易爆危險特性，如在碼頭裝卸時管道、閥門、容器等處密封不良，造成物料泄漏出來與空氣形成爆炸性混合物，遇明火和高熱、靜電火花可發(fā)生火災(zāi)和爆炸，會引起災(zāi)難性后果。

⑵、船在進出、停靠碼頭時，如遇大風(fēng)、洪水、大霧等不良自然條件，操作人員未及時妥善處理或操作不當(dāng)，有可能會發(fā)生翻船、碰撞、觸礁等事故，造成船體破裂、物料泄漏，如果處理不及時將造成環(huán)境污染、火災(zāi)和爆炸等事故，引起嚴(yán)重后果。

⑶、氣船、躉船、管線掃艙、掃線、檢修時，如未按檢修活動或作業(yè)操作規(guī)程作業(yè)，動火前未將管線內(nèi)殘存物料吹掃干凈，未按規(guī)范設(shè)置盲板，未進行氣體分析，檢修作業(yè)時可引燃著火，引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故。

⑷、碼頭卸氣設(shè)施、儲罐區(qū)、泵棚等裝置在生產(chǎn)過程中，如控制系統(tǒng)發(fā)生故障，可引發(fā)氣體泄漏事故；如防雷防靜電設(shè)施出現(xiàn)故障，導(dǎo)致靜電積聚產(chǎn)生靜電火花、造成雷擊引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故，造成重大危害。

2.2物料泄漏事故危害分析

生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏事故大部分是安全管理的原因，一般是由于作業(yè)者脫離崗位，擅離職守，在裝卸作業(yè)時，接頭或連接法蘭未緊固好、或墊片老化損壞，在油泵輸出時發(fā)生泄漏，輸氣管線連接不牢，維修作業(yè)與操作控制室之間缺乏嚴(yán)格的聯(lián)系制度等操作人員違反安全操作規(guī)程或操作失誤而導(dǎo)致發(fā)生的；另一個原因在于管道的制造、安裝、使用、維護保養(yǎng)及檢修等違反有關(guān)規(guī)定，錯開閥門或管線出口堵塞，閥門突然動作或泵突然停止，輸氣管路上沒有卸壓保護設(shè)施，熱脹冷縮等設(shè)備的缺陷。發(fā)生泄漏事故的地點一般在裝卸碼頭、輸氣管線上。

2.3壓力管道破壞事故危害分析

由于壓力計量儀器失靈、受熱膨脹等，導(dǎo)致管道內(nèi)壓力上升，超過設(shè)計壓力時，管道由于過度塑性變形而發(fā)生破裂，造成大量的帶壓氣體迅速擴散，形成爆炸性混合氣體，遇到明火燃燒爆炸，產(chǎn)生非常危險的后果。

2.4中毒危害分析

根據(jù)液化石油氣碼頭的工藝流程及總平面布置,生產(chǎn)操作過程中存在氣體危害的作業(yè)場所包括碼頭作業(yè)區(qū)、裝卸料口等,具體見表2-1。

表2-1氣體危害作業(yè)場所概況

序號 作業(yè)場所 作業(yè)性質(zhì)及危害原因

1 儲罐區(qū)的罐頂檢尺口 計量工對罐內(nèi)液位進行檢尺計量時，有毒有害氣體對作業(yè)人員構(gòu)成毒害

2 碼頭裝卸料口 操作人員在裝卸作業(yè)時，氣體從卸料口排(逸)出，構(gòu)成危害

3 檢修作業(yè) 操作人員在對儲罐、物料管道進行檢修作業(yè)時，氣體排(逸)出，構(gòu)成危害

3火災(zāi)事故模擬

3.1重大事故概率分析

液化石油氣碼頭以3000 m3氣船為例，列出相關(guān)事故概率作為液相原料事故概率分析的參考。

3.2 重大事故模擬預(yù)測

采用火球和爆燃、蒸汽云爆炸傷害數(shù)學(xué)模型分析評價液化石油氣（3000m3氣船）泄漏造成的危害 ，按超壓-沖量準(zhǔn)則確定人員傷亡區(qū)域。

（1）、火球與爆燃事故預(yù)測評價

1）、火球半徑

火球半徑按如下公式計算：

R=2.665M0.327

R-火球半徑，m

M-急劇蒸發(fā)的可燃物質(zhì)的質(zhì)量，kg

液化石油氣的密度為800kg/m3,氣船容積為3000 m3，故球罐中的質(zhì)量M=800×3000=2400000kg

R=2.665×24000000.327=325.1m

2)火球持續(xù)時間

t=1.089M0.327

t-火球持續(xù)時間,s

t=1.089×24000000.327=132.8s

3）火球燃燒時釋放的輻射熱通量

Q=

式中Q-火球燃燒時輻射熱通量,W

HC-燃燒熱，J/kg

η-效率因子，取決于容器內(nèi)可燃物質(zhì)的飽和蒸氣壓p, η=0.27p0.32

HC（以丙烷計）為46.3×106 J/kg，p（以20℃丙烷計）為0.835MPa

故Q=0.27×0.8350.32×46.3×106×2400000/106.8=1.36×1011 W

4) 目標(biāo)接受到的入射熱輻射強度

距離池中心某一距離（x）處的入射熱輻射強度為：

I=

式中：I―熱輻射強度，kW/m2；

Q― 總輻射通量，kW

Tc―熱傳導(dǎo)系數(shù)，取值為1；

χ―目標(biāo)點到火球中心的水平距離，m。

火災(zāi)通過熱輻射方式影響周圍環(huán)境，當(dāng)火災(zāi)產(chǎn)生的足夠大時，可使周圍的物體燃燒或變形，強烈的熱輻射可能燒毀設(shè)備甚至造成人員傷亡等。

火災(zāi)損失估算建立在熱輻射強度與損失等級的相應(yīng)關(guān)系上，火球和爆燃傷害數(shù)學(xué)模型分析法不同熱輻射強度造成傷害和損失的關(guān)系，其關(guān)系見表3-1。

表3-1 不同熱輻射強度所造成的傷害和損失

熱輻射強度

（kW/m2） 目標(biāo)距池火中心距離（m） 對設(shè)備的損壞 對人的傷害

37.5 779 操作設(shè)備全部損壞 1%死亡（10S）

100%死亡（1min）

25 919 在無火焰，長時間輻射下，木材燃燒的最小能量 重大燒傷（10S）

100%死亡（1min）

12.5 1300 有火焰時，木材燃燒，塑料熔化的最低能量 1度燒傷（10S）

1%死亡（1min）

4.0 2297 20 S以上感覺疼痛，未必起泡

1.6 3633 長期輻射無不舒服感

（2）、蒸汽云爆炸事故預(yù)測評價

1）、液化石油氣蒸氣云爆炸的TNT當(dāng)量WTNT

WTNT =aWfQf/QTNT

式中：WTNT-可燃?xì)怏w蒸氣云的TNT當(dāng)量，（kg）；a-可燃?xì)怏w蒸氣云的TNT當(dāng)量系數(shù)，取0.04；Wf―蒸氣云爆炸中可燃?xì)怏w總質(zhì)量，（kg），按總泄漏量的25%計；Qf-可燃?xì)怏w的燃燒熱，（MJ/kg）；QTNT-TNT的爆炸熱，一般取4.52（MJ/kg）。

WTNT =aWfQf/QTNT=0.04×2400000×25%×46.3×103/4.52×103=245840（kg）

2）、爆炸死亡區(qū)（死亡半徑R）

該區(qū)內(nèi)的人員如缺少防護，則被認(rèn)為無例外地蒙受嚴(yán)重傷害或死亡，其內(nèi)徑為零，外徑為R1（m），計算式為：

R1 =13.6（WTNT/1000）0.37

式中：WTNT――可燃?xì)怏w蒸氣云的TNT當(dāng)量（kg）

R=13.6（WTNT/1000）0.37=13.6（245840/1000）0.37

R=104.25m

4 消防安全對策措施

4.1消防水系統(tǒng)對策措施

（1）油品碼頭所配備陸上和水上的消防設(shè)施，應(yīng)能滿足撲救碼頭火災(zāi)和油船的初起火災(zāi)的要求

（2）碼頭消防設(shè)施應(yīng)按下列方式設(shè)置：

1）裝卸甲、乙類油品的一級碼頭，可采用固定式水冷卻和泡沫滅火方式；

2）裝卸甲、乙類油品的二級碼頭及丙類油品的一級碼頭，可采用半固定式水冷卻和泡沫滅火方式；對具備車輛通行條件的碼頭宜采用移動式消防炮；

3）裝卸甲、乙類油品的三級碼頭和丙類油品的二級及以下的碼頭，可采用移動式水冷卻和泡沫滅火方式；

（3）油品碼頭消防給水的水源可由天然水源、給水管網(wǎng)或消防水池供給

（4）當(dāng)利用消防水池儲存消防水時，消防水池的容積，應(yīng)滿足火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)岸上消防設(shè)施用水量的要求。

4.2消防設(shè)施對策措施

（1）消防設(shè)施的應(yīng)選用泡沫炮，泡沫槍；水炮，水槍；干粉炮，干粉槍；消防船，拖消兩用船；

（2）消防泵房的耐火等級不應(yīng)低于二級，其位置宜靠近裝卸油品碼頭，但與保護對象的距離不宜小于35m，并應(yīng)滿足水泵啟動后將水或泡沫混合液輸送到最遠(yuǎn)滅火點的時間不超過5min的要求；

（3）每臺消防水泵有獨立的吸水管，應(yīng)設(shè)備用泵。

4.3滅火器配置對策措施

（1）碼頭裝卸區(qū)內(nèi)宜設(shè)置干粉型或泡沫型滅火器，碼頭的中央控制室、裝載臂控制室、消防控制室和變電所等宜設(shè)置二氧化碳等氣體滅火器

（2）碼頭裝卸區(qū)內(nèi)設(shè)置的滅火器的規(guī)格應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置

（3）碼頭裝卸區(qū)內(nèi)手提式干粉滅火器的配置，應(yīng)符合下列規(guī)定：

l）裝卸甲、乙類油品的碼頭，滅火器最大保護距離不應(yīng)超過9m，裝卸丙類油品的碼頭不應(yīng)超過12m；

2）每一個配置點的滅火器數(shù)量不應(yīng)少于2具；

3）在甲、乙類油品裝載臂或接口15m范圍內(nèi)宜增設(shè)一輛推車式干粉滅火器

4.4其他措施

躉船裝卸工藝控制室應(yīng)配備接收火災(zāi)報警、發(fā)出火災(zāi)聲光報警信號的裝置。

5結(jié)論

股權(quán)優(yōu)化方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)股權(quán)收購；納稅籌劃；完善思路

企業(yè)股權(quán)收購在現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)自身重組的過程中占據(jù)重要地位，現(xiàn)代企業(yè)通過自由實施股權(quán)收購的決策與行為，客觀上可以達(dá)到企業(yè)綜合競爭實力明顯提高目標(biāo)。但是與此同時，實施股權(quán)收購行為的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行稅法來負(fù)擔(dān)企業(yè)納稅成本，其中包含了多種類型的法定納稅種類。目前面臨激烈的行業(yè)市場競爭，現(xiàn)代企業(yè)必須要深刻認(rèn)識企業(yè)納稅籌劃工作融入企業(yè)股權(quán)收購全過程的必要性，運用科學(xué)思路來擬定企業(yè)納稅籌劃的實施規(guī)劃，幫助企業(yè)實現(xiàn)納稅負(fù)擔(dān)減輕的目標(biāo)。

一、企業(yè)股權(quán)收購中的主要納稅種類

（一）營業(yè)稅與增值稅

在增值稅的法定應(yīng)稅行為范圍內(nèi)，目前并不包含股權(quán)收購行為。然而對于多數(shù)參與股權(quán)收購的現(xiàn)代企業(yè)來講，企業(yè)存貨與企業(yè)固定資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)包含在非股權(quán)支付的范圍領(lǐng)域［1］。股權(quán)收購的參與企業(yè)由于受到以上因素影響，則必須要遵守現(xiàn)行稅法來進行企業(yè)增值稅的足額繳納。經(jīng)過營改增的重要稅法轉(zhuǎn)型改革舉措以后，現(xiàn)行稅法條例針對增值稅的法定適用范圍進行了拓寬，并且將支付無形資產(chǎn)與轉(zhuǎn)讓企業(yè)不動產(chǎn)的兩種關(guān)鍵行為都涵蓋在增值稅范圍。

（二）企業(yè)所得稅

企業(yè)所得稅構(gòu)成了多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)必須繳納的關(guān)鍵稅收種類，處理企業(yè)所得稅的途徑方法目前可以劃分為一般性以及特殊性的兩種稅務(wù)處理手段［2］?，F(xiàn)代企業(yè)如果有必要實施全面重組工作，那么企業(yè)支付對價的關(guān)鍵方式就是企業(yè)股權(quán)支付。在此過程中，企業(yè)收購以前的各種類型負(fù)債與資產(chǎn)將會保持原有的稅收計量基礎(chǔ)，從而做到準(zhǔn)確判斷轉(zhuǎn)讓支付股權(quán)的企業(yè)經(jīng)濟利潤損失以及收益數(shù)額。在一年的時間期限內(nèi)，實施股權(quán)收購行為的企業(yè)應(yīng)當(dāng)禁止出現(xiàn)再次轉(zhuǎn)讓股份的現(xiàn)象。

（三）契稅、土地增值稅與印花稅

在某些情況下，涉及聯(lián)合經(jīng)營行為或者投資行為的企業(yè)會選擇房地產(chǎn)作為參與投資的基本要件，因此就會涉及土地增值稅的依法繳納過程。企業(yè)現(xiàn)有的土地使用權(quán)、企業(yè)股權(quán)與房屋所有權(quán)如果保持原有主體狀態(tài)，那么企業(yè)不必繳納特定比例的契稅。除此以外，股權(quán)收購的參與企業(yè)主體應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確計算土地增值稅與印花稅，結(jié)合產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的收購合同基本條款規(guī)定來確認(rèn)以上兩項稅款繳納比例與方式。

二、企業(yè)股權(quán)收購中的納稅籌劃要點

近些年以來，參與股權(quán)收購的各個行業(yè)企業(yè)比例數(shù)目正在日益增多，客觀上決定了企業(yè)股權(quán)收購的要素選擇過程表現(xiàn)為復(fù)雜性。通常情況下，企業(yè)擬定納稅籌劃的總體實施方案應(yīng)當(dāng)能夠綜合判斷與考慮被收購企業(yè)性質(zhì)、對價支付的方式、股權(quán)收購的預(yù)期績效利潤等要點。具體在合理確定企業(yè)的納稅籌劃思路方案時，企業(yè)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注于以下舉措：

（一）被收購企業(yè)的選擇

被收購企業(yè)的種類與性質(zhì)將會給股權(quán)收購成本帶來直接影響，企業(yè)如果要達(dá)到稅費節(jié)約的目標(biāo)，那么對于被收購企業(yè)的種類性質(zhì)應(yīng)當(dāng)著眼于綜合判斷，從而選擇適宜開展股權(quán)收購業(yè)務(wù)的最佳企業(yè)對象。股權(quán)收購企業(yè)如果選擇了政府重點傾向扶持的被收購企業(yè)作為對象，則企業(yè)通常可以享有減免特定比例稅費的待遇［3］。與此同時，企業(yè)針對境外的被收購股權(quán)企業(yè)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎進行選擇，這是由于境外企業(yè)涉及差異化的稅收計算方式，企業(yè)必須要運用謹(jǐn)慎態(tài)度來進行應(yīng)對處理。

（二）對價支付方式的選擇

企業(yè)在收購其他企業(yè)的股權(quán)時，必須要按照收購合同來進行對價支付工作。但是實際上，收購股權(quán)企業(yè)如果選擇了差異化的對價支付方式，那么企業(yè)的稅收繳納比例與金額也將會體現(xiàn)差異性［4］。通常情況下，企業(yè)如果選擇了運用固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)來償付股權(quán)收購對價，那么不利于企業(yè)減免自身的稅款繳納負(fù)擔(dān)。與之相比，企業(yè)如果選擇了股權(quán)對價支付或者有價證券的對價支付模式，則可以達(dá)到靈活減輕企業(yè)現(xiàn)有稅負(fù)的目標(biāo)。由此可見，對價選擇方法將會給企業(yè)的納稅籌劃總體實施方案帶來不可忽視影響。企業(yè)負(fù)責(zé)人員在選擇各種不同的對價支付模式時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)由全方位的判斷與考慮。

（三）準(zhǔn)確評估股權(quán)收購績效

股權(quán)收購績效只有在得到準(zhǔn)確科學(xué)評定的基礎(chǔ)上，才能為企業(yè)科學(xué)確定納稅籌劃總體方案提供必要支撐。企業(yè)負(fù)責(zé)人員針對股權(quán)收購產(chǎn)生的預(yù)期績效利潤應(yīng)當(dāng)能夠客觀進行評估，旨在綜合評定企業(yè)現(xiàn)有的盈利能力、債務(wù)償還能力、資產(chǎn)管理能力與經(jīng)營獲利能力。企業(yè)如果有必要完成自身的重組工作，那么關(guān)鍵性的前提因素就要體現(xiàn)在準(zhǔn)確評估收購股權(quán)績效，據(jù)此給出合理完善與優(yōu)化股權(quán)收購思路方案的對策。股權(quán)收購企業(yè)應(yīng)當(dāng)善于利用優(yōu)惠性的政府稅收扶持與傾斜政策，旨在合理判斷確定股權(quán)收購產(chǎn)生的預(yù)期績效，運用更加靈活的實踐舉措思路來轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的企業(yè)納稅籌劃模式［5］。企業(yè)針對現(xiàn)有的會計核算業(yè)務(wù)手段亟待加以創(chuàng)新優(yōu)化，依靠全新的企業(yè)會計核算手段來準(zhǔn)確評估股權(quán)收購績效。單位會計人員通過匯總會計數(shù)據(jù)的原始資料表單，應(yīng)當(dāng)可以歸納得出詳細(xì)與完善的會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，有益于會計工作運行實效得以明顯提高，切實保障了會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。會計集中核算的基本含義就是企事業(yè)單位的財政管理機構(gòu)通過專門設(shè)立會計核算職能中心部門的方式來執(zhí)行會計核算任務(wù)，對于企事業(yè)單位原有的出納崗位人員以及單位會計崗位進行取消，并且保留單位財務(wù)層面上的自、資金分配使用權(quán)利以及資金占有權(quán)利。在會計崗位人員的委派模式基礎(chǔ)上，對于報賬員的重要職能崗位進行單獨設(shè)立，從而達(dá)到集中實施會計核算業(yè)務(wù)的目標(biāo)。由此可見，會計集中核算的明顯實踐優(yōu)勢就是全面融合會計監(jiān)督職能、會計核算職能、會計服務(wù)職能與會計管理職能，會計集中核算具有合理優(yōu)化利用單位財務(wù)資源、保障會計核算結(jié)論與數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性、確保會計崗位職務(wù)獨立性等重要實踐作用。會計集中核算最為關(guān)鍵的優(yōu)勢應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為單位會計人員統(tǒng)一展開各項核算業(yè)務(wù)，會計核算業(yè)務(wù)不再零散分布于企事業(yè)單位各個崗位。會計集中核算的重要實踐舉措在當(dāng)前階段時期已經(jīng)得到了全面推行，企事業(yè)單位的會計職能部門以及會計業(yè)務(wù)人員可以做到統(tǒng)一負(fù)責(zé)會計核算事務(wù)。表1為納稅籌劃手段運用于企業(yè)股權(quán)收購的具體實踐要點。

三、企業(yè)股權(quán)收購的納稅籌劃完善改進思路

企業(yè)納稅籌劃的基本思路要點在于科學(xué)策劃企業(yè)現(xiàn)有的涉稅業(yè)務(wù)開展運行方式，旨在完整規(guī)劃企業(yè)在當(dāng)前時期階段推行實施的完整納稅操作方案，節(jié)約企業(yè)納稅經(jīng)費與成本［6］。因此從根本上來講，企業(yè)納稅籌劃應(yīng)當(dāng)屬于企業(yè)成本管理體系中的核心組成要素，現(xiàn)代企業(yè)針對納稅籌劃工作務(wù)必給予重視。在現(xiàn)狀下，企業(yè)股權(quán)收購的開展運行過程一般都會涉及營業(yè)稅、增值稅、契稅、土地增值稅與企業(yè)所得稅等納稅種類。完善與調(diào)整納稅籌劃思路應(yīng)當(dāng)綜合考慮多個層面因素，而不要簡單局限于特定層面的企業(yè)稅收因素。企業(yè)如果有必要進行重組工作，那么通常都會涉及企業(yè)原有納稅規(guī)劃方案的調(diào)整轉(zhuǎn)變。在此過程中，負(fù)責(zé)實施企業(yè)納稅籌劃工作的人員應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合企業(yè)納稅種類以及股權(quán)收購模式，運用靈活的多元化思路來調(diào)整企業(yè)原有納稅籌劃方案。完善企業(yè)納稅籌劃總體方案的舉措思路重點體現(xiàn)為促進主營業(yè)務(wù)的預(yù)期經(jīng)濟收益提升，同時還會涉及企業(yè)本身的債務(wù)償還能力提高。為了實現(xiàn)以上的目標(biāo)與宗旨，那么企業(yè)中負(fù)責(zé)實施納稅籌劃的具體人員應(yīng)當(dāng)進行綜合判斷與考慮，合理節(jié)約企業(yè)納稅成本，促進企業(yè)的總體盈利水準(zhǔn)與能力提升。四、結(jié)語經(jīng)過分析可見，企業(yè)納稅籌劃的重要實踐工作應(yīng)當(dāng)完整融入貫穿于企業(yè)開展股權(quán)收購事務(wù)的各個環(huán)節(jié)過程。企業(yè)股權(quán)收購在企業(yè)重組與合并的實踐中占據(jù)關(guān)鍵地位，同時也構(gòu)成了企業(yè)擴展現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營種類規(guī)模的最佳渠道方式。具體在完善與創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)有的納稅籌劃總體思路方案時，關(guān)鍵舉措應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在被收購企業(yè)的選擇、對價支付方式的選擇、準(zhǔn)確評估股權(quán)收購績效等層面，借助于納稅籌劃手段來促進企業(yè)的總體經(jīng)營實力提升。

參考文獻(xiàn)

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股權(quán)優(yōu)化方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：股東大會；投票機制； 電子 投票

上市公司股東的基本權(quán)利可分為收益權(quán)和控制權(quán)。股東的各項權(quán)利一般根據(jù)同股同權(quán)的原則投票確定，即通過股東投票選舉和更換董事等實現(xiàn)對公司實際控制權(quán)的分配，通過審議批準(zhǔn)或修改公司的利潤分配方案等實現(xiàn)對公司收益權(quán)的分配。因此，投票權(quán)是股東獲得各項權(quán)利的基礎(chǔ)。股東投票機制就是股東行使投票權(quán)的制度保障。本文研究了我國上市公司股東投票機制的 發(fā)展 現(xiàn)狀，從制度和技術(shù)層面對我國上市公司股東投票進行機制優(yōu)化與創(chuàng)新，降低中小股東的投票成本和投票信息的不對稱性，發(fā)揮股東投票機制的保障效能。

一、我國上市公司股東投票機制發(fā)展現(xiàn)狀

我國上市公司股東投票機制的發(fā)展大體經(jīng)歷三個階段：第一階段從20世紀(jì)90年代初證券市場建立到2002年，傳統(tǒng)投票機制占主導(dǎo)，相應(yīng)規(guī)定是2000年修訂的《上市公司股東大會規(guī)范意見》。第二階段從2002年到2005年股權(quán)分置改革前，這一時期以互聯(lián)網(wǎng)為代表的 現(xiàn)代 信息技術(shù)的迅速發(fā)展對證券市場產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。國外學(xué)者winter(1998)提出通過 網(wǎng)絡(luò) 投票來擴大股東參與上市公司治理的建議。oecd的《公司治理結(jié)構(gòu)原則》明確了各類非現(xiàn)場投票的 法律 效力心]。國內(nèi)學(xué)者鄧郁松(2002)對電子投票在我國的發(fā)展前景作了研究。因此，證監(jiān)會和國家經(jīng)貿(mào)委2002年聯(lián)合《上市公司治理準(zhǔn)則》，明確提出利用現(xiàn)代信息技術(shù)擴大股東參與股東大會的原則。第三階段從2005年股權(quán)分置改革啟動至今，配合股權(quán)分置改革，股東分類表決制度和股東網(wǎng)絡(luò)投票制度得以確立。證監(jiān)會2004年12月7日頒布《關(guān)于加強社會公眾股股東權(quán)益保護的若干規(guī)定》，規(guī)定對社會公眾股東利益有重大影響的相關(guān)事項必須經(jīng)過參加表決的社會公眾股股東半數(shù)以上通過，方可實施或提出申請，而股東的表決可通過現(xiàn)場投票和網(wǎng)絡(luò)投票同時進行。

在股權(quán)分置改革進程中確立的股東分類表決制度和股東網(wǎng)絡(luò)投票制度，改變了上市公司中小股東在與大股東利益博弈中一直所處的弱勢地位，各家上市公司股改對價支付最初方案到最終方案的變化證明了制度變革的效果。證監(jiān)會的統(tǒng)計資料顯示，股權(quán)分置改革前，中小股東參與投票的比例普遍不高，最低的投票率只有l(wèi)％左右，也有個別的達(dá)到40％，在股權(quán)分置改革中，投票率有了提高，但波動較大。全景網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)計資料顯示，從首批試點清華同方的投票率超過70％，到江蘇三友投票率下滑至20％以下，扣除機構(gòu)投資者(如證券投資基金)的投票，中小股東的投票率依然偏低。制約中小股東行使投票權(quán)的因素有以下幾方面：一是股權(quán)分置改革進程中，大股東利用自身的強勢地位，動用一切資源“拜票”和“拉票”。同時，作為保薦人的券商為了可觀的保薦費，積極動員下屬證券營業(yè)部為其保薦的上市公司股改方案“勸票”，個別的甚至利用投票環(huán)節(jié)存在的漏洞“改票”；二是在分類表決中擁有較大話語權(quán)的機構(gòu)投資者(如證券投資基金)的管理人員“尋租”行為；三是股東網(wǎng)絡(luò)投票制度較傳統(tǒng)現(xiàn)場投票機制確實方便了中小股東行使投票權(quán)，但現(xiàn)實中存在的一些瓶頸限制了中小股東的參與程度。證監(jiān)會2004年12月8日的《上市公司股東大會網(wǎng)絡(luò)投票工作指引(試行)》指出，股東大會網(wǎng)絡(luò)投票系統(tǒng)包括兩條渠道，一條渠道由證券交易所證券交易系統(tǒng)提供，另一條渠道由

(三)依托證券交易所交易平臺，構(gòu)建統(tǒng)一的投票信息揭示系統(tǒng)。統(tǒng)一的投票信息揭示系統(tǒng)，有利于投票分類信息的揭示，克服當(dāng)前投票信息揭示重結(jié)果、輕過程的弊端，可有效降低股東間的信息不對稱性。三種股東投票方式納入統(tǒng)一的投票信息揭示系統(tǒng)，對信息系統(tǒng)的性能要求就會比較高，如海量數(shù)據(jù)并發(fā)處理能力、接口接入容易、很高的系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性、地域覆蓋面廣等，我國滬深證券交易所 電子 交易行情系統(tǒng)能夠滿足這些高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，可依托證券交易所交易平臺，構(gòu)建統(tǒng)一的投票信息揭示系統(tǒng)。具體方案：第一，將各種方式的投票直接或間接納入證券交易委托系統(tǒng)，前端由證券公司營業(yè)部證券交易委托系統(tǒng)接受股東投票指令，后端由證券交易所交易系統(tǒng)處理。第二，將匯總的投票即時信息納入證券交易行情系統(tǒng)，證券公司營業(yè)部收到交易所行情庫中的投票信息數(shù)據(jù)，通過各種行情分析系統(tǒng)(如錢龍)揭示投票即時信息。在方案第一步中，所謂投票直接進入證券交易委托系統(tǒng)，是指股東通過自己熟悉的證券營業(yè)部委托交易終端(如磁卡自助委托、柜臺委托、電話委托和互聯(lián)網(wǎng)上證券行情分析自助委托)輸入投票指令。所謂投票問接進入證券交易委托系統(tǒng)，是指股東大會現(xiàn)場在電子交易支持能力不足的情況下，由大會主辦者將股東投票以補單方式輸入證券交易委托系統(tǒng)，以保證投票數(shù)據(jù)揭示的完整性。按上述步驟設(shè)計的優(yōu)點是明顯的，一是充分利用證券交易系統(tǒng)前后端現(xiàn)有數(shù)據(jù)接口，接口數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)可以保持不變；二是規(guī)模 經(jīng)濟 ，避免重復(fù)建設(shè)；三是便于中小股東操作、查詢，股東不僅可查詢自己在證券營業(yè)部的投票記錄，還可通過證券交易所提供的委托交易電話語音自助查詢系統(tǒng)，查詢交易所主機系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中自己的投票記錄；四是投票、計票、信息揭示快速，透明度高。

根據(jù)當(dāng)前證券交易行情系統(tǒng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)接口所提供的數(shù)據(jù)容量，可充分利用投資者都很熟悉的五檔買賣價位行情揭示系統(tǒng)(如錢龍分析系統(tǒng)個股行情揭示界面)，優(yōu)化組合證券委托指令的相關(guān)要素，同時對五個議案投票表決。具體做法如下：首先，參照配股程序做法，證券登記結(jié)算公司在股權(quán)登記日將股東有投票權(quán)的股份數(shù)據(jù)傳送到證券營業(yè)部。其次，用交易指令申報單的品種、買賣方向、價格和股數(shù)四項要素來表示股東投票指令，分別對應(yīng)上市公司、股東意見、議案序號和票數(shù)。如股東沒有投票指令，可視同棄權(quán)。第三，證券交易所行情庫每個交易日開市前的數(shù)據(jù)初始化工作，對投票代碼下五檔買賣價位數(shù)據(jù)不作清零處理，由上市公司在下個投票周期前提出申請后再作清零處理。第四，完善客戶端的行情、交易、信息揭示的一體化平臺。

股權(quán)優(yōu)化方案范文第5篇

“科研院所股權(quán)社會化改革是一個趨勢。”中原證券研究所所長袁緒亞對《英才》記者表示，科研院所引進社會化股東一是可以解決國家大量資金投入的問題。另外，科研人員之前主要做研究，在企業(yè)管理方面能力相對薄弱，“引進社會化的股東，社會中管理的基因和科研對接，是一個很好的模式。”

制約下生存

中科院創(chuàng)辦了聯(lián)想集團等一大批高新技術(shù)企業(yè)，在推動科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，發(fā)揮了改革先行者的作用。

上海中科合臣化學(xué)有限責(zé)任公司（簡稱化學(xué)公司）為中科院上海有機化學(xué)研究所（簡稱有機所）全資投資企業(yè)，前身是成立于1959年的中國科學(xué)院有機化學(xué)研究所的實驗工廠，1997年被上海市認(rèn)定為上海高新技術(shù)企業(yè)，逐步形成了具有自主研發(fā)能力的技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化基地。

1997年后，化學(xué)公司抓住國外公司對醫(yī)藥中間體需求的市場機會，以中國科學(xué)院有機化學(xué)工程研究中心為后盾，開發(fā)新一代抗菌素藥物的中間體、抗艾滋病新藥中間體等高科技產(chǎn)品。用了半年時間，把實驗室的研究成果放大到了工業(yè)化過程，并在幾個項目上形成了規(guī)?；a(chǎn)，樹立了品牌，主要客戶是國外的跨國制藥公司。

為借助資本市場之力，謀求更廣闊的發(fā)展空間，2000年9月，化學(xué)公司作為發(fā)起人之一，剝離了非經(jīng)營性資產(chǎn)、特種軍工品生產(chǎn)部分及與主營業(yè)務(wù)無關(guān)的經(jīng)營性資產(chǎn)后，將包括主要生產(chǎn)體系（生產(chǎn)抗艾滋病藥中間體和抗菌素新藥中間體等），工程研究中心及中試車間、綜合辦公大樓、相關(guān)的土地使用權(quán)及其配套設(shè)施、上海愛默金山藥業(yè)有限公司40%的權(quán)益作為出資，聯(lián)合上海聯(lián)和投資有限公司、上?？萍纪顿Y公司和上海市普陀區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司以及化學(xué)公司的核心骨干，共同發(fā)起設(shè)立上海中科合臣股份有限公司，化學(xué)公司持有中科合臣39.64%的股權(quán)。2003 年6 月中科合臣登陸上海證券交易所。

雖然中科合臣上市后，上海有機所的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作進入了一個新的階段，但是有機所也注意到，作為控股股東的化學(xué)公司仍是研究所全資的國有企業(yè)，對中科合臣的發(fā)展帶來諸多不利影響，在公司的治理和管理上存在的問題日益凸顯。

有機所開始醞釀對化學(xué)公司進行改制，通過引入戰(zhàn)略合作伙伴來實現(xiàn)化學(xué)公司的股權(quán)社會化改革，以形成更有效的公司治理結(jié)構(gòu)，更好地促進化學(xué)公司和中科合臣的進一步發(fā)展。

社會化改革

有機所最早接觸的合作者是內(nèi)蒙古億利資源集團，該公司擁有雄厚的螢石礦資源。2003 年7月，有機所和億利資源集團達(dá)成意向協(xié)議，億利資源集團出資1億元收購化學(xué)公司68%左右的股權(quán)，中科合臣的募集資金投向內(nèi)蒙古螢石礦的開發(fā)。

但是由于化學(xué)公司員工對與億利資源集團合作缺乏理解，雙方合作沒有成功。

2003年9月，有機所和上海華源制藥股份有限公司開始接觸，合作方案為華源制藥出資9000萬人民幣收購化學(xué)公司68%的股權(quán)，中科合臣的募集資金收購華源制藥旗下的江山制藥。由于在進一步溝通中，有機所和華源制藥就合作方案產(chǎn)生分歧，合作終止。之后有機所又先后和幾家公司進行了意向性談判，但是都沒有達(dá)成協(xié)議。

2003年10月，上海有機所開始和上海恒和經(jīng)濟擔(dān)保公司接觸，合作方案是上海恒和出資1億元收購化學(xué)公司70%的股權(quán)。上海恒和的戰(zhàn)略構(gòu)想是通過化學(xué)公司的實體，依托有機所的科技研發(fā)優(yōu)勢，整合一系列資源，將化學(xué)公司發(fā)展成為專注于藥物的經(jīng)營性控股公司。

從幾個合作方案來看，億利資源集團、華源制藥都是想動用募集資金，去發(fā)展和收購擬收購方的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)，而上海恒和的方案是利用化學(xué)公司的平臺，依托有機所優(yōu)勢，做大化學(xué)公司，這一點為有機所認(rèn)可。

為順利完成對化學(xué)公司70%的股權(quán)收購，上海恒和聯(lián)合了另外兩家公司――通海建設(shè)、上海創(chuàng)嘉共同完成股權(quán)收購。最終方案為有機所轉(zhuǎn)讓化學(xué)公司的股權(quán)分別為：上海恒和經(jīng)濟擔(dān)保有限公司28%，通海建設(shè)有限公司27%，上海創(chuàng)嘉15%，有機所仍然持有化學(xué)公司30%的股權(quán)。這種合作方式一方面延續(xù)了化學(xué)公司和有機所的聯(lián)系，保留了科技研發(fā)方面合作的渠道，另一方面也為合作方在化學(xué)公司實施戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

2004年4月化學(xué)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案得到國資委和證監(jiān)會的批準(zhǔn)，隨后由有機所和上海恒和公司共同組成管理領(lǐng)導(dǎo)小組接管化學(xué)公司，開始負(fù)責(zé)化學(xué)公司以及中科合臣的經(jīng)營管理工作。

社會化改革以后，中科合臣針對市場狀況及時調(diào)整公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式，改善企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

一方面對于公司的核心產(chǎn)品，優(yōu)化工藝，降低成本，作為運作經(jīng)營核心的制造環(huán)節(jié)由公司控制生產(chǎn)，非核心制造環(huán)節(jié)外包給社會上的合作伙伴。

另外，拓展新市場，大力開發(fā)新產(chǎn)品，特別是圍繞氟化學(xué)的核心技術(shù)，加強應(yīng)用開發(fā)，增加新產(chǎn)品的種類，不斷增加新產(chǎn)品在市場銷售中的比例，提高收益水平。