高新技術企業財務風險
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高新技術企業財務風險范文第1篇
一、高新技術企業的特點
隨著我國經濟進入新常態，經濟越來越朝著高質量發展，高新技術企業也迎來了自己的春天。但由于經濟全球化程度日益加深，金融危機持續發酵，經濟下行壓力會越來越大。再加上高新技術企業“三高”特點，我國高新技術企業的寒冬還未過去，企業正面臨著巨大壓力。盡管國家出臺了一系列扶持政策，但對高新技術企業來說，依然承受著比傳統企業更高的壓力。而這也主要是由高新技術行業特點決定的。
(一)技術創新性技術是高新技術企業的核心競爭力，高新技術企業的發展離不開技術創新。在知識經濟時代，創新是一家企業發展的最大動力。而高新技術企業技術創新主要是通過新技術研發和新理念運用，以市場為導向，去迎合市場需求。對于高新技術企業來說，技術創新能力直接影響著企業盈利能力。
(二)三高性所謂三高性指的是高新技術企業天然就具備的高投入性、高風險性和高收益性。這也是高新技術企業和普通的生產企業或服務企業最主要的區別。首先，高投入性，在產品研發初期，企業需要把大量資金投入產品創新，據調查顯示，高新技術企業在產品研發階段的投入是傳統企業的10～20倍，且投入金額與科技含量、研發難度等呈正相關關系。其次，高風險性，風險性主要有兩種:一是市場的不確定性;二是研發失敗導致金額的巨額虧損。同時，由于高新技術產品生命周期短、更新快等特點，使企業不得不面臨更大的風險。最后，高收益性，對于高新技術企業來說，一旦產品研發成功，受到了市場的認可，便可能帶來數以億計的利潤。
二、高新技術企業財務風險分析
(一)高新技術企業財務風險作為高新技術企業，其無形資產比重較大，對資金的需求波動也大，但融資渠道相對狹窄。因此，高新技術企業的財務風險更加突出。筆者簡單從以下兩個方面對高新技術企業財務風險進行分析:日常經營風險及籌資風險。1．一般來說，高新技術企業的日常經營風險主要體現在以下幾個方面:資金使用、資金配置和資金回收。首先，資金使用風險。對于高新技術企業來說，產品研發和市場推廣等環節需要大量的企業資金投入。而大部分高新技術企業由于融資渠道狹窄，企業流動資金有限，因此，不能很好地分配資金。甚至在緊急情況下可能造成企業資金鏈斷裂的風險，使企業陷入財務危機。其次，資金配置風險，對于高新技術企業來說，資金配置風險主要是指在對稅后利潤的分配風險，是增加股息提高投資者收益還是擴大規模增強企業競爭力，一直都是高新技術企業面臨的問題。一旦處理不當，便容易造成企業和投資者之間的矛盾。最后，高新技術企業的資金回收風險。由于在前期就需要企業投入大量的資金進行產品研發，然后取得技術成果，在實現對產品的商品化，因此，在初期便需要龐大的資金。而且資金回收效率并不會如其他行業迅速，它是一個比較緩慢的過程。如果企業在產品研發到資金回收這個過程中出現了資金缺口，會很容易產生資金鏈斷裂，企業難以運轉的局面，從而導致企業陷入財務危機。2．與傳統企業相比，高新技術企業的無形資產比重更大。且與有形資產相比，無形資產評估難度大，這導致了高新技術企業想要融資貸款時，比較困難。大部分金融機構為了資金安全，不會輕易對高新技術企業尤其是一些中小微高新技術企業進行貸款。如果一家高新技術企業無形資產占比過低，又會被外界評估機構認為該企業核心競爭力不強，不具備投資價值。所以，對高新技術企業來說，在進行融資貸款時，始終是處于一種弱勢地位。而且由于信息不對等，投資人對高新技術企業投資比較顧慮，一旦企業稍有風險，投資人便傾向撤資，導致企業可能發生財務危機。
(二)高新技術企業財務風險的影響因素在筆者看來，影響高新技術企業財務風險的因素主要是來自以下兩個方面的因素:內部因素和外部因素。外部的政治、經濟、文化、法律等因素不作討論。本文就對內部的技術研發、資金流動和內部管控做簡要分析。首先，技術研發因素。技術進步是高新技術企業發展的最大動力，同行企業的競爭也主要是技術創新的競爭。有的企業為了更快發展，對同行產品進行模仿，失去了內部創新動力。其次，資金流動因素。由于需要引入大量外來資金來促進高新技術企業發展，但如果企業籌資行為不當或資金配置方式不科學，不僅不利于企業發展，還會使企業資金效益大大降低。
最后，內部控制因素，據筆者發現，很多高新技術企業管理者擅長研發，不擅長管理。對企業資金、應收賬款等問題沒有引起足夠的重視，很多中小微企業缺乏專業的財務團隊，因此，容易使企業產生財務風險。
三、關于加強高新技術企業財務風險防范的措施
高新技術企業財務風險范文第2篇
［關鍵詞］高新技術企業;財務管理;資金管理
高新技術企業是社會創新活動的主體，與傳統企業相比，高新技術企業研發投入高，更加重視研發創新，企業的生存依賴研發創新活動，并且企業的發展與成長性更加依賴創新成果。通常在研發初期需要投入大量的資金，并且隨著研發階段的不斷深入，需要持續不斷投入更多資金與人力。由于研發活動存在階段性特征，在研發前期投入大量的資金難以產生有效的經濟效益，并且有不少學者通過實證研究發現許多高新技術企業在前期投入大量資金可能會造成短期企業績效下滑，這主要是因為研發到成果轉化再到企業銷售需要經歷較長時間，研發活動具有明顯的階段性特征。所以說，高研發投入同樣伴隨著高風險，加強企業的財務管理工作，降低財務風險，保障研發活動順利開展，進而提高企業的經濟效益具有重要意義。
1高新技術企業財務管理工作的特點
首先，高新技術企業的財務管理工作具有高風險特征，研發項目從市場調研、立項、項目正式啟動、項目成果轉化、流通市場，整個階段都需要不斷地投入資金、人力、物力，在研發投入的前期，難以產生明顯的經濟效益，因而會存在資金風險。并且研發創新活動本身具有風險性，研發活動一旦失敗，前期投入的資金、人力都成為沉沒成本，因而會加大企業的資金風險，所以說高新技術企業的財務管理工作具有高風險特征。其次，企業財務管理工作具有高收益，風險與收益相伴，雖然研發創新活動具有高風險特征，但同樣一旦新技術或者新產品研發成功，將會讓企業迅速占領市場，產生經濟效益，所以說高新技術企業的財務管理工作具有高收益的特征。最后，企業的財務管理工作具有動態調整性，企業的研發創新活動具有一定的周期，存在階段性特征，這要求財務管理工作在不同階段進行及時調整，從而應對不同研發階段對財務管理工作的要求。
2高新技術企業財務管理工作存在的問題
(1)企業研發項目管理繁冗復雜。研發創新活動是高新技術企業的重要管理活動，創新成果對企業的經營發展具有重要作用，也是企業核心競爭力的重要體現。由于研發項目存在重大不確定性，企業為了保證研發項目的成功率，同時會開展多個研發項目，但是這樣會增加企業的資金負擔，需要投入大量的研發資金，進一步加重企業的財務風險。研發項目具有不確定性，并且研發活動通常需要一定的周期，進行多線作戰開展研發活動反而造成企業面臨更大的資金壓力。事實上各個項目之間通常具有重疊性，許多原材料投入能夠相互通用，并且項目分離化管理同樣會增加項目的管理成本。因而，面對當前高新技術企業普遍多項目研發活動，要對項目進行精細化管理，降低重疊成本，減少企業資金負擔。
(2)資金管理矛盾。高投入是高新技術企業的一大特征，項目研發、成果轉化、生產銷售環節都需要投入大量資金，在立項前期需要進行市場調研判斷市場需求，項目研發階段不僅需要采購原材料，而且需要支付研發人員的工資薪金，成果轉化階段企業改進生產工藝生產新的產品，銷售環節需要為產品進入市場進行營銷宣傳，由此可以看出在不同環節企業都需要投入大量的資金，而僅有銷售環節才能盈利，所以企業前期需要墊付大量的資金，只能通過自有資金或融資的方式籌措資金。通過融資獲得資金的企業，不僅需要承擔研發風險，也要承擔債務壓力，投入研發資金的同時也要償還債務利息，并且項目在各個階段也需要投入大量的資金，將過多的資金投入研發，會造成其他環節資金緊張，影響后續管理活動開展。
(3)財務管理落后、缺乏激勵。許多高新技術企業將發展重心偏向于企業的研發創新活動，對企業財務管理工作不夠重視，將財務管理工作的主要重心集中在籌措資金，并沒有關注到財務管理工作的完善與財務管理系統的建設。企業發展的重心集中在研發活動，研發部門通常對財務管理工作比較生疏，過于注重項目研發，一味地要求追加資金投入，忽視了對研發項目的資金管理，加大了企業的財務資金風險。另外，高新技術企業的成果轉化主要依賴技術部與市場部，企業的激勵政策主要具有很強的偏向性，對財務管理工作不夠重視，造成企業財務管理水平難以有效提升。
3加強高新技術企業財務管理工作的對策
(1)完善財務管理體系。完善的財務管理體系是財務管理工作高效運轉的保障，首先高新技術企業應當重視財務管理工作，提升企業財務管理水平，完善企業財務管理相關制度規定，重視財務基礎工作，提升財務工作質量。通過設立崗位責任制、不相容崗位分離制度，將績效考核與責任聯系起來，提高財務管理人員的責任意識。另外，要加強企業財務風險防范，建立風險預警機制，提升企業的風險應對能力，從風險識別、風險預警、風險應對、風險防范結果評價多個流程實現風險防范，將風險管理作為企業價值創造中心，從風險因素中探尋發展機遇。同時，規范企業財務管理行為，提高財務管理水平與企業財務信息質量，進而提升企業的社會信用評級，便于企業從社會進行融資，為研發活動提供資金支持。
(2)提升企業財務決策的科學性與合理性。財務決策會影響企業的財務管理工作，同時也影響企業的經營管理活動，科學的財務決策不僅能夠提升企業的財務管理工作質量，而且還能夠提升企業風險應對能力。高新技術企業投入資金力度較大，財務管理工作較為復雜，因而在制定財務決策時要充分考慮影響決策的各項因素，結合定性、定量的標準來制定財務決策，提高企業財務決策的科學性與合理性。例如，針對多個研發項目進行科學論證與評估，計算項目的投資回報率，然后根據評估結果選擇最適合的項目。在選擇融資決策時，根據企業當前經營情況以及未來發展目標確定目標資金額度，然后根據市場融資方式，企業的財務承受能力選擇合適的融資方式，降低企業財務風險的同時，籌措更多的資金。
(3)強化企業項目與資金管理。許多高新技術企業為提高項目研發成功率，實行多線作戰的方式開展多個研發項目，因而會面臨較大的財務壓力。開展多個研發項目一方面會造成管理重疊，存在較多的重復成本支出，因而強化企業多項目管理，實現跨項目成本共享，降低成本費用支出。另一方面，企業研發、生產、銷售各個環節都需要大量的資金支出，資金分配混亂則會影響企業的各項工作有序開展，因而強化資金管理，提高資金利用率，分階段對資金進行合理分配。研發活動與銷售推廣并不沖突，可以通過分階段研發成果資本化來轉換為效益進而促進企業研發投入，從而形成良性的周期循環。加強企業資金管理，對各個項目編制預算方案進行科學論證，提高預算方案的科學性，對項目的具體開支設置明細賬目，合理控制費用支出。
高新技術企業財務風險范文第3篇
［關鍵詞］高新技術企業;財務管理;創新
1高新技術企業的特點
1.1高新技術企業具有較高的風險性
當前，科學技術日新月異，高新技術企業要想發展就必須注重產品的更新換代、注重增加產品的科技含量和附加值，以此來保證企業的持久發展。高新技術企業與傳統企業相比，會在研發階段投入大量的資金，甚至有些企業還會為加大研發力度，而向銀行或貸款公司進行融資，但研發階段本身具有不確定性，大量地投入人力和物力很容易造成企業資金緊張，進而影響到企業的正常生產經營。另外，融資還會產生高額的利息支出，加大企業自身的資金壓力，很可能造成企業破產的風險。
1.2高新技術企業產品產生的效益高
高新技術企業具有高收益、高風險的特點，其開發的產品具有很高的知識產權，更有甚者還可能在國內形成壟斷，產生壟斷高額效益。現如今是一個以知識經濟為主導的時代，知識作為無形資產越來越資本化，而作為知識資本載體的人才也越來越受到高新技術企業的重用，企業的研發能力、創造能力越強，越容易產生較高的收益。高新技術企業如果想在發展中進一步提高收益，就需要在財務管理方面進行創新和改革，依據高新技術企業的自身特點，進行資本運作，確保企業高效、健康運營。
1.3高新技術企業未來的發展空間大
高新技術企業大多為年輕企業，企業發展快、產品更新快，對市場變化反應快，這些都成為高新技術企業快速崛起的重要因素。同時，因為高新技術企業生產的產品具有降低能源消耗、高效環保等優點，得到了國家的大力扶持，在稅收等各方面出臺了多項優惠政策，為企業開辟了多條綠色通道。企業的發展符合國家提出的“創新、綠色、開放”的發展理念，順應國家發展潮流，也注定了企業在未來的發展道路上容易獲得更多的機遇和動力。
1.4高新技術企業具有明顯的階段性
高新技術企業具有明顯的階段性，企業發展初期，由于產品還處在研發階段，產品在工藝方面還比較粗糙，科技含量也相對較低，與產品相配套的服務也比較單一，這期間需要不斷加大投入資本。隨著產品的不斷改進，配套服務不斷完善，企業進入了穩定期，所開發的產品產生效益，企業的資金逐漸穩定。最后是企業成熟期，這時候企業已經產生盈利，開始飛速擴張和壯大起來。針對企業發展的不同階段，高新技術企業在財務管理方面，需要依據企業自身的實際情況，有針對性地進行區別管理，以保證企業良性健康發展。
2財務管理方面存在的問題
2.1企業研發項目管理混亂，財務管理存在困難
高新技術企業的核心競爭力，是企業因研發擁有的各項先進技術項目，成果取得和轉化是企業生存發展的基礎。項目研發因其具有創新性而產生較高風險，同時，也給項目的具體實施和管理帶來不確定性，這也直接影響企業的籌資和資金項目使用。目前，我國高新技術企業的項目管理水平不高，對各研發項目沒有統籌規劃和有效定位，遇到的各類問題較多，并且很難科學評價和衡量研發成果，加大了研發項目的管理難度，造成企業內部財務管理結構混亂和研發項目的管理混亂，給企業帶來籌資和資金流動困難，無法形成有效的財務管理，既影響項目研發取得成功，也影響企業最終獲利。
2.2管理層認識不到位，財務人員管理水平有限
高新技術企業能夠快速發展，需要財務人員結合企業自身實際和市場競爭，提升財務管理能力及水平。管理層雖對企業財務管理有足夠的認識，但并未過多關注財務管理人員的綜合能力和業務水平，簡單認為，只要依據國家有關財經制度按部就班開展工作即可。還有的將財務核算等同于財務管理，認為與企業效益聯系較少，使得財務管理工作得不到應有的重視。財務人員的專業知識水平參差不齊，管理及問題應對能力有高有低，這都影響企業財務管理水平的提升。財務人員因管理水平有限，常常利用傳統財務制度來管理和核算研發項目，欠缺與時俱進、科學應變的工作精神，與高技術企業財務管理要求不能匹配，造成成本核算不準確，阻礙了企業的良性發展。
2.3無形資產缺乏規范管理，比例過低
高新技術企業的發展主要靠新技術、新產品的產業研發，技術資產的形成是企業生存之本，發展之源，決定著高新技術企業的行業地位和市場競爭力。規范的無形資產管理就顯得尤為重要，合理準確核算無形資產，及時依規進行攤銷，是保障企業穩步發展的有效措施。目前，在無形資產管理上，我國多數高新技術企業還處于空白階段，幾乎沒有形成能夠合理攤銷的無形資產，就更談不上如何規范管理了。少數企業的無形資產的形成，也多以專利權形式存在，同時，在管理上缺乏充足核算，導致無形資產在企業資產占比中較小，比例過低，與高新技術企業的性質和特點極不相稱，制約了企業的發展，影響了國內外市場競爭的核心力。
3財務管理創新的策略
3.1建立適合企業發展的財務管理理念
項目研發和成果轉化與高新技術企業的發展息息相關，項目研發全過程就是企業生存發展的動力和源泉，企業的財務管理必須要以研發活動為基礎，結合企業自身實際構建科學的財務管理理念，良性指導研發活動的持續開展。企業財務管理理念要以實際情況為基礎，符合高新技術企業風險、收入、效益“三高”的特點，這樣才有利于企業管理和發展。財務管理需要嚴格控制財務活動，對各部門運營資金集中管理，促使企業經營活動合理有效，更為企業項目研發提供良好運行環境。企業可以委派財務人員駐在研發和生產部門，實現項目整體進度與財務管理同步，形成有效統一，使原始憑證的審核和財務核算更為準確，保證數據真實有效。同時，企業信息化網絡建設利于項目的遠程辦公和管理，為企業財務管理水平的提升奠定基礎。
3.2強化風險意識
在高新技術企業項目研發中，有部分管理人員會出現急功近利的思想，在前期市場調研不充分的前提下，沒能客觀分析項目研發條件，缺少統籌規劃而盲目開展相關工作，導致項目研發遇到困難，甚至失敗。即便有些項目研發成功，后期市場開發和應用效果也不佳，給企業帶來的經濟效益低于預期。財務管理人員的能力和意識影響著財務活動的有效運行，企業創新管理時，要不斷強化管理人員的風險意識，培養工作人員財務敏感度，準確研判市場環境，正確合理地制定出財務策劃。另外，企業在開展財務管理活動過程中，整體進行風險意識滲透，逐步形成企業風險文化，有效進行財務風險的控制管理。
3.3完善管理制度，規避財務風險
高新技術企業具有較高風險性，這就需要企業建立完善的財務管理制度，去規避企業發展中存在的各種風險。例如:針對財務內部應收賬款、票據進行明確規定，對資金預算、內控管理等方面的明確規定，對企業投資之初的財務信息收集等。財務管理制度的完善既能使企業財務活動更加規范，也能使財務管理不斷創新，適應企業發展的同時致使財務風險大大降低。另外，高新技術企業在有效風險機制建立的基礎上，清晰解讀國家財稅制度，合理應用優惠政策，科學實現企業避稅。
參考文獻:
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高新技術企業財務風險范文第4篇
關鍵詞：高新技術企業；財務管理模式；創新策略
一、引言
隨著我國現代社會的發展，對高新技術企業的需求也越來越大，有效地推動了我國社會經濟的發展。在高新技術企業中，財務管理是一項重要的工作，財務管理工作的好壞直接關系到了企業自身的發展。然而，高新技術企業與其他傳統企業不同，有著其自身的財務管理模式，而企業要想在這個競爭激烈的市場環境下更好地生存，就必須加大創新，探索出符合高新技術企業自身發展的財務管理模式，進而推動高新技術企業更好地發展。
二、高新技術企業概述
高新技術企業指的是研究技術成果，形成企業核心自主知識產權，并以此為基礎開展經營活動的企業。對于高新技術企業來說，創新是企業發展的根本動力，而企業發展的目的就是對產業結構進行調整，走自主創新、持續創新的道路。在這個經濟、科技飛速發展的時代里，高新技術企業規模不斷擴大，為我國社會經濟的發展提供了極大的保障。與傳統企業相比，高新技術企業是利用先進的科學技術創造更高價值的產品或服務，屬于知識密集、技術密集的經濟實體，對我國社會經濟的發展有著巨大的作用。
三、高新技術企業財務管理模式創新的必要性
在這個競爭激烈的市場環境下，市場競爭也越來越激烈，而技術作為市場的本質，伴隨著社會的發展，技術企業規模也越來越大，有效地推動了我國經濟的發展。對于高新技術企業來說，技術是企業發展的保障，不斷研究新的技術，并將其應用到企業發展過程中，才能為企業帶來更好的經濟效益。在高新技術企業中，財務管理作為一項重要的工作，其好壞直接關系到了企業自身的發展。就當前高新技術企業財務管理工作來看，財務管理理念落后、信息化管理水平低、缺乏創新，依然采用傳統的管理模式，這種模式對于其他企業來說有著一定的效用，但是對于高新技術企業來說，卻略顯不足，如果高新技術企業采用傳統的管理模式，勢必就會影響到自身的發展，進而對我國社會經濟造成影響。這種管理模式很顯然已經難以滿足高新技術企業發展的需要了。而高新技術作為知識密集、技術密集的經濟實體，創新是企業發展的根本，企業只有加大財務管理模式的創新，才能更好地提高財務管理水平，進而促進企業更好地發展。
四、高新技術企業財務管理模式創新策略
（一）轉變管理觀念。
高新技術企業與傳統企業有著很大的差別，然而就我國當前高新技術企業而言，容易受傳統企業管理理念的影響，在財務管理工作中依然采用傳統的管理方法和理念，進而影響到高新技術企業的發展。高新技術企業作為知識密集、技術密集的經濟實體，創新是企業發展根本，而企業要想在這個競爭激烈的市場環境下更好地發展，就必須積極轉變管理理念，提高財務管理的認識，積極創新，在財務管理工作中要堅持以人為本的理念，使全體職工自覺地參與到企業成本控制活動中來，進而為企業的發展創造條件。
（二）強化風險意識。
高新技術企業需要投入大量的資金和技術，也正是因為高新技術企業的這一特點，使得高新技術企業存在著較大的風險。為此，在高新技術企業財務管理工作中，為了確保企業的更好發展，就必須強化風險意識，加強風險管理，提高財務管理人員的風險意識，工作人員要居安思危，嚴格落實企業的各項部署和決策，從而確保企業財務管理的質量和效率。
（三）完善財務管理體制。
制度是一切工作執行的標準和依據，只有完善的制度，才能更好地開展各項工作，不斷提高工作效率。對于高新技術企業來說，企業要想獲得更好的效益，就必須加強財務管理，完善財務管理制度。財務管理目標就是企業在進行各種財務活動時，起引導性的作用，對企業財務活動的開展進行客觀性的評價，為財務管理工作指明方向。因此，企業在開展財務活動的過程中，不僅要結合自身的發展現狀，同時還要充分認識財務風險管理工作。在財務預算管理工作中，通過建立健全的財務管理體系，為企業的投資決策把好關，確保企業在發展的過程中資金能夠正常流通。會計要在對企業進行把關的過程中充分發揮財務的監督作用，依法辦事，確保企業在經營過程中資金正常流通。當前社會發展形勢下，高新技術企業要想在競爭激烈的市場環境中生存下去，就必須有嚴格的財務管理來規范自身在經營活動中資金的使用，確保資產的保值、增值，實現利益最大化。
（四）價值鏈管理與財務管理的有機結合。
隨著社會的進步與發展，為了跟上時代的步伐，企業的財務管理模式應當不斷創新發展，結合企業自身發展，與價值鏈管理模式緊密結合，進而為企業創造更多的價值。價值鏈管理是對企業一系列的經濟活動過程的管理，從某種意義上講，企業價值鏈管理模式就涵蓋了企業財務管理。在企業生產經營活動中，企業財務管理體現企業生產經營活動的整個過程，企業財務管理的目的就是確保企業資金周轉安全，為企業節省成本。在價值鏈管理模式下，企業就必須重視財務管理工作，讓財務管理人員切實了解企業價值鏈中各個環節的價值運動，進行最真實而準確的財務管理分析，發揮財務管理在價值鏈中的作用，進而促進企業可持續發展。另外，在財務管理工作中，企業還必須加強內部監督，建立完整的內部監督機制。對參與經濟活動的所有工作人員要相互分離，相互制約，進而確保財務工作效率和質量。
（五）加大信息技術的應用。
在這個信息化飛速發展的時代，為了更好地促進高新技術企業的發展，在企業財務管理工作中，就應當善于利用信息技術，加大信息技術的應用，建立統一的信息化管理系統。將現代化的財務管理資料、數據等相關信息都按照統一的標準來進行管理，形成標準的管理體系，從而將財務管理現代化引入到正常的軌道中。另外，在企業財務管理中，不斷加強現代化管理意識，可以讓現代化管理意識深入到財務管理者的心中，規范他們的工作行為，提高財務管理里現代化水平，進而推動企業更好地發展。
（六）設備的創新。
在高新技術企業財務管理工作中，設備是提高財務管理效率的保障，而一些落后設備勢必就會影響到財務管理工作效率，不利于企業的發展。為此，在高新技術企業財務管理工作中，為了更好地服務企業，促進企業的發展，就必須加大設備的創新，加大資金投入，為企業財務管理配備齊全、先進的設備，進而不斷提高企業財務管理水平。
（七）加強專業管理人才的培養。
在這個競爭激烈的市場環境下，專業的技術人才有著決定性的作用，誰擁有了先進的技術人才，誰就能夠在這個競爭激烈的市場環境下更好地生存。而高新技術企業要想更好地發展，就必須重視專業人才的培養。企業必須加強財務管理人員專業能力的培養，不斷提高他們的職業素養和計算機操作能力，同時對管理人員進行理論知識的教育和道德教育，全面落實責任制，提高他們的責任意識，從而規范他們的行為。
五、結語
高新技術企業作為我國社會發展的重要組成部分，有著不可替代的作用。高新技術企業作為知識密集、技術密集的經濟實體，其發展的根本就是創新，只有創新，才能促進高新技術企業的更好發展。在高新技術企業中，財務管理是企業的一項重要工作，財務管理工作的好壞直接關系到了企業自身的發展，而高新技術企業與傳統企業有著本質的區別，為了更好地促進企業的發展，在財務管理工作中，就必須探索出符合高新技術企業發展需要的財務管理模式。在企業財務管理中要更加積極地轉變管理理念，強化風險意識，加大專業人才的培養，完善管理體制，進而為企業的發展創造更好的條件。
主要參考文獻：
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高新技術企業財務風險范文第5篇
關鍵詞：無形資產投資 企業性質 財務狀況
一、引言
根據《企業會計準則第6號――無形資產》，無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。《企業會計準則》剔除了作為投資性房地產的土地使用權、企業合并過程形成的商譽以及石油天然氣礦區權益。需要說明的是，本文所指的無形資產不含商譽。
一般認為，無形資產具有以下特點：一是無實物形態，即看不見摸不著的資產;二是區別于商譽，無形資產是可辨認的資產;三是無形資產是非貨幣性資產。
二、文獻回顧
馬丁?斯科林、安德烈斯?邁肯斯蒂、馬庫斯?杰瑞納（2004）認為強勁增長的企業都擁有一個重要特征，即獨特的無形資產。李壽喜、諶瑜（2005）認為投資者對無形資產投資價值具有較高的預期，并且大多數情況下我國企業無形資產與股價呈顯著正相關，表明投資者對股票定價時利用了較多的無形資產信息。李遠勤、林琳（2009）從國有股份制銀行的無形資產及其投資活動的視角，分析國有股份制銀行無形資產占總資產比重較低，且呈下降趨勢，無形資產規模有所降低，但同期總資產規模卻保持增長態勢，并提出加強無形資產投資效率的評價工作的建議。謝馨萍（2010）以2007―2008年37家通訊制造類上市公司為研究對象，發現該類企業無形資產對公司績效有顯著的正向效應。趙潔、張紅、張春暉（2011）以我國深滬兩市2007―2009年發行A股的24家老字號上市公司為研究樣本，研究發現：無形資產對老字號企業的經營活動發揮了一定的貢獻，對企業的經營績效的貢獻是顯著正向的，但貢獻程度較小。謝軍（2011）基于違約風險的角度考察供應商融資，認為股權性質為國有控股股東的企業能獲得更多的融資。張婷婷、王紅、李田（2013）通過構建無形資產指數反映企業的無形資產狀況及其對企業績效的影響，并最終評價企業的技術創新能力、市場競爭力及發展潛力。
三、決定無形資產投資的因素分析
（一）企業財務狀況
1.償債能力。資產負債率越高的企業，財務風險越大，投資研發需要大量資金，同時面臨未來不確定性的經營風險，勢必更進一步加大財務風險。因此，資產負債率低的企業更偏好無形資產投資。
2.企業盈利能力和貨幣資金存量。盈利能力是企業可持續發展的前提。具有戰略眼光的企業，在企業產品處于迅速成長期時，已著手研究下一代產品或新產品，在產品處于成熟期時，擁有大量現金流，用于新產品的推廣。故盈利能力越強、盈利水平越高的企業，研發投入越多，新產品更新換代能力越強。
（二）企業性質
高新技術企業是知識密集型經濟體，第一，其產品具有技術含量高、附加值高的特點，其技術含量和附加值占產品成本比重比傳統產品要高得多。第二，高新技術企業是高風險高回報企業，產品更新換代快，各種資源流動性大，需投入用于研發的資金量大，因此，高新技術企業在技術、管理、市場等方面與傳統企業相比都具有不確定性。第三，由于高知識技術密度導致的資本結構的變化，使得高新技術企業都很重視對無形資產投資，因此，無形資產所占比重相對傳統企業要大。我國國有企業一般是面臨競爭壓力小的資源壟斷型企業，產品和資源回報率高，故國有企業投入研發的費用相對較小。
四、理論分析和實證分析
（一）理論模型與研究假設
企業投資無形資產帶來的企業凈收益：
NIia=f（ia）-ia×r（FS，EC）
NIia：net income from intangible assets，表示企業從無形資產中獲得的凈福利。
F（ia）：income from intangible assets，表示企業無形資產收益。
Ia：intangible assets，表示無形資產成本。
r（FS，EC）：不同財務特征（Financial status）和企業性質（Enterprise characteristics）的風險回報率。
fia′（ia）>0，fia″（ia）
無形資產最優投資水平ia*決定于下述條件：
■NIia/■ia= fIA′（ia）- r（FS，EC）=F（ia*，FS，EC）=0
因：■F/■FS=[-■r（FS，EC）]/■FS ，故■F/■FS>0
同理：■F/■ES =[-■r（FS，EC）]/■ES ，故■F/■ES>0
■F/■ia*= fia″（ia）
根據隱函數定律，我們可以得到：
dia*/dFS=（-■F/■FS）×（■ia*/■F）>0①
dia*/dEC=（-■F/■EC）×（■ia*/■F）>0②
根據上述兩式，我們可以做出如下假設：
假設一（根據①式）：企業財務狀況水平的提升有助于企業投資無形資產。
假設二（根據②式）：從企業特征來看，高新技術企業（知識密集型企業）和非國有企業更偏好投資無形資產。
（二）實證設計：計量模型和變量
本文設計了如下計量模型：
Intangible assets percent=α+∑βi×FSi+∑λi×ECi+ε
Intangible assets-percent為無形資產占總資產比重;FSi為反映企業財務狀況水平的財務指標，ECi為企業性質特征;ε為殘差項。具體變量說明見表1。
（三）樣本說明和描述性統計
為保持數據的一致性，本文選擇了2013年12月31日之前在上海證券交易所上市并且至今交易的746家公司作研究樣本。在計量分析的樣本選取上，按以下標準篩選：剔除ST公司，剔除凈資產為0或負的公司，同時，剔除金融業及數據不健全的公司。最終得到2011―2013年531家上市公司，總計1 593個觀測數據，公司數據來源于東方財富網（http：///）。上頁表2、表3是主要變量描述性統計數據。
從表2可以看出，高新技術企業（HNTE=1）無形資產占總資產比重均值高于非高新企業。
從表3可以看出，國有控股企業（Owner=0）無形資產占比均值略高于非國有控股股東（Owner=1），與假設存在差異，有待進一步研究。
（四）實證結果
以上回歸分析結果顯示：一是現金（CASH）存量對無形資產有顯著的正向效應;二是凈資產收益率（ROE）對無形資產有顯著的正向效應;三是可持續增長率（SGR）對無形資產具有不顯著的正向效應;四是資產負債率對無形資產有顯著的負向效應。
五、結論
本文從理論上探析了企業性質和財務狀況對無形資產投資的影響，對2011―2013年的531家上市公司，總計1 593個樣本的面板數據進行了回歸分析，研究結果顯示并表明：一是現金存量、凈資產收益率、資產負債率是決定無形資產投資的主要因素，二是高新技術企業相對于非高新技術企業投資無形資產比重要大，從側面也印證了高新企業盈利能力較強。X
參考文獻：
1.Martin Scholich，Andreas Mackenstedt，Markus Greinert.Valuation of Intangible Assets for Financial Reporting[M].Modern Concepts of the Theory of the Firm，2004.
2.李壽喜，諶瑜.中國上市公司無形資產投資與企業價值相關性研究[J].上海金融，2005，（05）：8-9.
3.李遠勤，林琳.國有股份制銀行的無形資產及其投資活動分析[J].上海金融，2009，（01）：10-12.
4.趙潔，張紅，張春暉.老字號企業對經營績效影響的實證研究[J].價值工程，2011，（26）：32-36.
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