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國有資產管理的重點

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國有資產管理的重點

國有資產管理的重點范文第1篇

【關鍵詞】 國有資產 管理體制 缺陷 對策

深化國有資產管理體制改革,構建符合我國國情和社會主義市場經濟發展要求的國有資產管理體制,對于改善我國市場經濟布局,完善國有企業改革,促進國有經濟結構調整和國有資產保值增值具有十分重要的意義。長期以來,國有資產管理問題一直是制約國有企業改革的關鍵問題。國有企業經營效益不佳,大量國有資產流失,歸根結底都是國有資產管理體制的弊端造成的。完善當前國有資產管理體制,加快推進國有資產管理體制創新,盤活國有資產存量,促進國有資產使用效率提升,事關國有企業改革發展,事關我國社會主義改革事業的興衰成敗。本文重點分析現行國有資產管理的現狀與缺陷,并提出建設性意見和措施,以期能為我國國有資產管理體制的完善和創新發展提供有益參考。

一、我國現行國有資產管理體制的主要缺陷及成因分析

1、缺乏對國有資產管理思想重視和理論創新認識

國有資產管理體制存在缺陷和不足,其關鍵是理論研究與思想重視程度的不足。加強國有資產管理必須從理論研究與創新、工作思路以及管理制度方面著手,用先進的理論和方法進行國有資產管理。但當前的國有資產管理機構和管理部門對國有資產的認識還不夠,缺乏深入的理論研究與創新,沒有清晰地界定國有資產內涵,也沒有明確國有資產管理目標。具體而言,首先,缺乏對國有資產監督管理的重視。許多單位、部門以及個人缺乏對國有資產的重視,往往重視有形資產,忽視無形資產;重視國有資產的使用,輕視國有資產的監管,容易造成國有資產的丟失、損毀、閑置浪費等,嚴重制約了國有資產使用效率的提升,無法充分地體現國有資產價值,不利于國有資產保值增值。其次,缺乏對市場經濟環境下國有資產的認識。企事業單位都面臨著激烈的市場競爭壓力,給國有資產的保值增值帶來一定的挑戰,在市場經濟環境下,國有資產管理部門缺乏創新思維和與時俱進的觀念,忽視了將先進的、科學的資產管理理念運用到企業管理和國有資產監管上,忽視了國有資產的效率、效益、規模、結構以及質量,忽視了國有資產管理質量的提升,這不利于國有資產保值增值,最大限度地發揮自身價值。

2、國有資產管理機構設置不夠規范,企業內部控制制度不夠健全

雖然我國設置了專門的國有資產管理委員會,地方上設置了國有資產管理局,但由于國有資產管理局是財政部門的下屬機構,并沒有充分地履行獨立的專門的國有資產管理職能,制約了其真正履行國有資產管理的權利。國有企業內部,有些設置了專門的資產管理機構,而有些沒有設置專門的資產管理機構。企業內部控制制度不夠健全,如:財產保護措施不力;不相容職務分離不徹底;授權審批制度不完善;會計核算和財務管理不規范;預算控制不嚴;企業的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業務,沒有按照規定的權限和程序實行集體決策審批或者聯簽制度,給國有資產的安全性帶來巨大的破壞,造成國有資產嚴重流失。據國家審計署2014年披露的11家央企2012年度財務審計結果中顯示:某集團2003年11月、2006年7月至8月和2008年2月,在未按規定進行可行性研究、未經集團董事會研究、未報發展改革委核準的情況下,分別與巴基斯坦礦業開發有限公司、美國曉業貿易公司和澳大利亞蘭伯特角公司合作開發3個境外礦山,截至2012年底,累計投入分別為7.7億元、14.4億元和33.56億元,形成虧損分別為5.2億元、2.73億元和23億元。

3、國有資產管理法律制度不完善

國有資產管理體制的建立和完善離不開健全的法律制度的建設。目前,我國國有資產管理體制中依舊存在缺陷,國有資產管理缺乏完善的法律體系,國有資產體制的建立和完善也缺乏明確的范圍和方向。這主要是我國對國有資產體制的基礎理論的認識還存在缺陷,造成了國有資產管理體制建設中的法律建設還存在不足。首先,我國關于國有資產的法律法規分散于憲法、公司法、證券法、物權法等法律中,缺乏針對國有資產管理的專門法律,而且在各個法律條款中,對國有資產管理規范存在差異,法律的調整范圍也存在區別,不利于加強對國有資產的科學高效管理。其次,雖然國家出臺了關于國有資產管理的相關條例和政策文件,但是這些文件和條例十分分散,沒有針對國有資產管理體制建設進行詳細的規定,例如:對現有經營性國有資產的規定,對非經營性國有資產的規定,尤其是關于如何規范非經營性國有資產轉化為經營性國有資產的規定更是少見。這些法律法規和規章、政策等內容十分混亂,其效力和適用性也很低。這些都可以表明我國關于國有資產管理建設的相關法律制度建設還存在嚴重缺陷和不足,尚未形成科學的國有資產管理法律體系,無法推動我國國有資產管理體制的改革與創新發展。

4、國有資產產權和使用權不明確

國有企業的資產的所有權屬于國家所有,國家需要通過政府機構來實現這種所有權職能。政府作為國有資產的所有者和實際支配者對國有資產具有巨大的權力,而國有企業和行政事業單位作為國有資產的實際使用者和經營者,沒有獨立的支配國有資產的權利。在這種情況下,政府履行了國有資產所有者和社會經濟管理雙重職能,政府難以明確自己的定位,造成政府在行使社會公共管理權力和國有資產管理權力兩種權力時出現不規范的情況,以致政企合一和管理混亂。國家對國有資產管理權限的劃撥,下放權力給企業,造成了對國有資產產權的侵害,影響了國有資產產權結構的確定性,導致地方政府和國有企業的短視行為,產生機會主義。我國在國有資產管理中依舊存在一放就亂、一收就死的情況,制約了我國經濟社會的發展,不利于國有資產管理效率的提升,影響經濟健康運行。政府在國有資產管理職能的履行中,對企業提出許多非經濟性的目標,使得國有企業在職能履行中承擔了部分政府職能,而政府在進行國有資產管理過程中也存在越級管理,干預國有企業日常經營管理的情況。國有資產管理的產權不明確,嚴重影響了國有資產管理體制的深化改革,制約了國有資產在市場經濟活動中職能的履行和功能目標的實現。

二、改革和完善我國國有資產管理體制的措施

1、構建和規范獨立、統一的國有資產管理機構

改革國有資產管理體制的關鍵,是要建立一個統一的、明確的、完善的、權威的國有資產管理機構,代表國家統一地履行國有資產管理的權利和職能。在國有企業內部設置專門的資產管理機構和資產管理專員,負責加強國有資產管理活動,保證國有資產的安全性和可靠性,促進國有資產保值增值。

2、建立健全企業內部控制制度和風險管理機制

建立和實施一套統一、高效的企業內部控制制度和風險管理機制,有助于提升企業內部管理水平和風險防范能力,以防國有資產流失。企業要成立專門的內部控制領導小組和風險管理部門,強化對國有資產進行管理。要加強財產記錄和實物保管,妥善保管涉及資產的各種文件資料,避免記錄受損、被盜、被毀。對于重要的文件資料,應當留有備份,這在計算機處理條件下尤為重要;定期盤點和賬實核對,若發現盤點結果與會計記錄不一致,應當分析原因,查明責任。要建立嚴格的不相容職務分離制度,明確規定各個機構和崗位的職責權限,使不相容崗位和職務之間能夠相互監督、相互制約,形成有效的制衡機制。對于“三重一大”事項,即重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業務,應當按照規定的權限和程序實行集體決策審批或者聯簽制度。任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策意見。

3、加強對國有資產法制化管理

改善國有資產管理體制存在的缺陷,必須建立一套完善的科學的國有資產管理法律體系,通過明確的管理條例和細則,逐漸地構建和樹立全面的、統一的國有資產管理法律法規體系。通過法律法規,能夠有效地明確國有資產管理的權責,確定國有資產管理的目標與責任,界定國有資產管理的內涵以及價值功能,克服國有資產管理體制存在的缺陷。國有資產法律體系的構建,是推動國有資產管理體制改革的重要手段,通過法律手段和制度手段的有效結合,樹立國有資產管理體制的嚴肅性和權威性,實現國有資產管理工作的法制化。加強國有資產管理的法制化水平,必須規范國有資產管理的法律法規體系,通過對國有資產的配置、程序和具體方法的明確規定,實現國有資產管理有法可依,有章可循,讓國有資產管理工作更加的程序化、規范化。

4、明確國有資產產權和使用權,優化國有資產結構

在國有資產管理體制改革中,應該堅持產權和使用權的明確劃分,明確產權管理,將現代產權約束機制引入國有資產管理中。政府作為國有資產的實際出資人,應該減少對國有企業日常經營管理的干預,即使是對完全控股的企業,也不能進行過度的干預,確保企業作為完整的獨立法人資格,政府作為出資人應承認和尊重企業擁有獨立的完全的法人資格。政府以固定的身份參與企業的股權管理,但是不能夠作為實際出資人過分地干涉企業正常經營。通過對國有資產進行分級所有,促進國有資產的結構和優化。其次,國有資產管理的目的更多是追求應有的社會效應,推動社會功能的調節與平衡,政府應該更多地將精力投入公共服務和公共管理過程中,為市場經濟的發展創造良好的外部環境,通過所有權和使用權分開,減少對國有企業過多的行政干預,釋放企業活力,促進國有企業盤活國有資產存量,實現國有資產保值增值。

5、加強各級審計機關的審計監督力度

我國國有資產實行國家統一所有,政府分級監管,單位占有、使用的體制。各級審計機關要定期對國有企業進行審計,加強對國有資產的監管力度,及時發現新情況、新問題,對違紀違法行為要及時移交紀檢監察部門查處;對觸犯刑律的,要移交司法機關處理。

國有資產管理體制是否健全關系到國有資產的保值增值和國有資產的利用效率。在社會主義市場經濟條件下,必須充分認識國有資產管理的目標和價值,正確處理國有資產的產權問題,完善國有資產管理的組織機構,改善國有資產管理的程序和規范,建立健全的企業內部控制制度,完善風險管理機制,加強各級審計機關的監督力度,推動實施國有資產管理的法制化建設,推動國有資產管理體制創新,構建高效的國有資產管理體制,促進國有資產管理能夠順應市場經濟的運行規律和依法治國的要求,促進國有資產管理的目標和價值功能的實現。

【參考文獻】

[1] 范建軍:企業國有資產體制改革中的困惑與建議[J].科技情報開發與經濟,2012(35).

[2] 劉麗萍、劉昱:國外地方國有資產管理體制對我國的啟示[J].商場現代化,2011(18).

國有資產管理的重點范文第2篇

【關鍵詞】行政事業單位;國有資產管理;問題;措施

行政事業單位國有資產在國家國有資產的組成部分中,是非常重要的。并且,隨著經濟的發展和我國行政事業單位職能的進一步明確,行政事業單位國有資產管理的實踐已經擺在社會的面前,亟需提升和優化。社會的高度重視和關注是推動其優化方式探究的主要因素。行政事業單位國有資產在國家國有資產的占據的份額在逐漸的加大,對行政事業單位國有資產管理的實踐及機制進行探究,有一定的實踐價值和實際意義。

一、行政事業單位國有資產的涵義

行政事業單位國有資產屬于社會中的非生產領域,與社會中的生產領域中的經營性的國有資產有著明顯的形式上的區別。行政事業單位國有資產管理的進行是國家意志的體現,通過這種形式,行使政府的權力。并且,行政行政事業單位國有資產的使用趨向是服務型和非盈利性的,這也是其根本意義。行政事業單位國有資產的本質是竭誠為人民群眾服務,行政事業單位一直確立的是“取之于民,用之于民”的工作理念,因此,行政事業單位的國有資產不能僅僅以經濟效益最大化為目標,其還應該考慮到國有資產帶來的社會效益和政治效益。

二、行政事業單位國有資產管理的現狀

行政事業單位作為國家權力行使的機構,在對國有資產的管理中,因為眾多綜合因素的因素的影響,仍然存在以下問題:

1.對國有資產的管理中,效率較低

很多行政事業單位仍然采取傳統的國有資產管理方法來進行對現在國有資產的管理,原有方法使用于計劃經濟時代,但是對于當今社會的發展形勢來說,已經不能適用于行政事業單位的發展需求,也不能滿足國有資產需要高效利用的要求。這種現象致使國有資產較低效率使用情況的出現。現在行政事業單位亟需解決這種現象,減少國有資產使用中效率低下,浪費嚴重的現象,以及完善缺乏系統性、不符合現代化的國有資產管理模式。

2.對國有資產的管理中,流失情況嚴重

行政事業單位對國有資產的管理雖然一直在發展和改革的道路之中,但是仍然存在國有資產流失的情況,甚至較為嚴重。導致這一現象出現的原因是,對國有資產管理中的責任細則不明確,對國有資產的專項專款的意識沒有較強的認識,致使部分領導或是管理人員在任職期間,按照自己意愿處置國有資產,使國有資產無意義流失。此外,在很多行政事業單位國有資產在轉向經營性國有資產的過程中,出現國有資產隨意估價的情況出現,這是因為在處置和轉換國有資產的過程中,沒有嚴格按照相關要求和流程執行,這種情況急需解決。

三、對實現行政事業單位國有資產管理改革實踐及機制的建議

1.對原有資產管理周密排查,為資產管理的優化做好基礎

原有的行政事業單位國有資產的管理因為眾多的綜合性因素的影響,出現種種方面的問題,要實現對行政事業單位國有資產管理的創新性實踐和機制的優化,就要對原有的資產管理有清晰和明確的認識。將普通設備資產、單位占有或是正在使用的房產與土地等等要有詳細的數據記載,為專業化和精細化的管理做好數據搜集的基礎工作。

2.構建科學性的資產專業化管理

國有資產管理是行政事業單位管理內容的重點,要有科學性的理論知道,構建資產專業管理機制,實現行政事業單位國有資產管理的現代化和科學化。首先,要明確產權的統一,對國有資產實行統一管理,嚴格按照相關規定和條例管理國有資產,無授權杜絕使用,實現國有資產管理的專業化機制的構建。其次,針對行政事業單位的特點專門組建日常管理執行機構和管理核算中心,負責日常的國有資產的管理工作和核算工作,實現國有資產的詳細記錄,明確具體到個人的工作細則。最后,在明確了監督管理部門后,實行專權專管,與日常管理和核算管理相分離,實現對資產的具體監督和整體監督,數據監督和流向監督。這是行政事業單位國有資產管理實現專業化方向管理的有效方式,能夠使職權更加細化,管理責任和監督職責更加明確,實現國有資產的專業化管理。

3.構建合理性的資產精細化管理

信息化是當今國際和國內發展的主流方向之一,已經在社會的各個層面的發展起到了巨大的推動作用,這也是精細化管理的主要表現之一。行政事業單位國有資產管理工作要依托信息化的建設和管理,在我國行政事業單位國有資產管理現有基礎上,構建資產的精細化管理模式。行政事業單位可以根據地方的國有資產流向和具體管理的特點,建設自己的信息管理平臺,方便對國有資產的管理和對整體資產管理詳情的監督。并且,信息平臺的相應的更新要與行政事業單位國有資產管理的改革相適應,對資產的規模、總量和具體的分布情況要有準確和詳細的體現。對資產的詳細信息形成電子信息存檔,并根據存檔數據進行核查和維護。完備的數據庫的形成,是資產管理信息平臺良好運作的基礎和關鍵。資產信息平臺的搭建將最大程度地簡化日產的資產管理工作,并以最佳的方式實現國有資產的優化配置。行政事業單位國有資產的信息化平臺是實現資產精細化管理的依托,實現從管理到處置的精細化管理,實現從日常到整體的全程管理,為下一步實現資產購置、產權變更等管理事項的網上申報、審批奠定了良好基礎。在此基礎上,建立資產財務核算和報表匯總分析報告制度,為政府、部門預算決策提供可靠依據。

四、結束語

總而言之,行政事業單位國有資產是國有國有資產中的重要內容,隨著我國社會已經實現的現代化的發展方向,對行政事業單位國有資產的管理要明確改革。實現創新性的實踐和機制的優化,提高國有資產的有效使用率,實現經濟資源的優化配置,實現對國有資產的專業化和精細化管理,推進我國國有資產管理的改革。

參考文獻:

[1]浙江省義烏市公共資產管理中心課題組,趙健明,馮健.行政事業單位國有資產管理體制改革理論與實踐研究[J].財會研究,2011(17).

國有資產管理的重點范文第3篇

關鍵詞:國有資產管理;會計監管;內部控制

一、會計監督在企業國有資產管理中的重要性

國有資產管理是指為了確保國有資產價值的穩定和增值,在經營管理中占有使用、協調、監督國有資產的一系列規范管理活動過程。只有通過科學有效的國有資產管理,才能促進國有資產總量穩增和結構的優化,維護和鞏固公有制經濟的主體地位,推動社會經濟的健康發展和社會生產力的提高,有助于企業實現資產增值。企業國有資產管理在市場經濟體制不斷完善的背景下正面臨著新的挑戰,尤其是在建立現代企業制度時,國有資產管理的會計監督作用的發揮尤其重要。首先,國有資產在企業的生產經營中有著重要的地位和影響,企業會計在核算成本和效益時,必須對國有資產進行會計核算;國有資產管理的會計監管對企業的持續穩定經營和科學發展必然產生影響。第二,國有資產管理要科學、合理地接受會計部門的監督。嚴格科學的會計監督是在生產經營中充分發揮國有資產作用的基本前提。第三,在現代企業管理制度不斷完善的過程中,企業和國家利益需要通過國有資產的會計監督予以保障。會計監督的主要責任是保護企業國有資產的安全完整和保護國家利益,推動社會的可持續發展。

二、企業國有資產管理中會計監督的現狀及存在的問題

(一)企業國有資產管理會計核算的隨意性和賬實不符

當前,由于企業中部分生產經營管理者不能清楚地認識到國有資產管理對于社會經濟發展的重要性,在使用和處置國有資產時自由隨意,缺乏具體的科學規劃和具體安排。由于企業管理者對國有資產管理認識不到位,甚至在經營管理中出現隨機處置和變更,致使會計部門無法對涉及的數據進行真實性檢驗,會計核算與實際資產不匹配;或者是企業管理者為了實現某種財務舞弊,人為造成會計信息的非對稱性,導致會計核算的真實性和正確性受到影響,從而影響了會計監督的有效性。

(二)企業內部控制體系不完善,人員素質不高

企業內部會計監督制度不完善,不能有效地進行完整的會計監督和國有資產的監督管理,是會計信息失真的根本原因。一是企業內部組織不健全,職責分工不明確;有部分企業把國有資產會計監管職能直接劃歸財務部門,以至于監管人員既是“運動員”,又是“裁判員”,缺乏制衡性。有的企業為應對有關上級機關的審計督查,在崗位設置上流于形式,嚴重影響了會計監督工作的獨立開展。二是有的企業雖然已經建立了監事會和內部審計制度,但是形同虛設,并沒有充分發揮它們的作用。如監事會對企業經營的重大事項的合法性、相關會計信息披露、投融資決策等提出好意見建議時,卻很少被采納和認真處理,審計委員會制度也沒有得到真正的執行。三是企業內部會計部門人員素質較低,不能科學規范地處理業務,導致對國有資產管理的會計信息缺乏全面性、真實性,造成國家和企業的利益都遭受不同程度的損失。四是監督人員綜合素質不高,會計監督人員的職業道德素養偏低,缺乏專業職業技能,在工作中不能充分掌握會計監督的相關信息,影響了有效地通過會計監督手段加強對國有資產進行管理,造成大量的國有資產流失,導致國家經濟利益嚴重受損。

(三)國有資產管理的觀念淡薄,會計信息不明確

企業國有資產的取得方式往往是隨政府部門簽訂的合同一次性獲得,有一定的隱蔽性,使得企業忽視了國有資產對企業生產經營的影響,也忽視對國有資產的管理,工作人員和部門更是輕視國有資產管理的相關會計信息,從而導致會計監管無以為據。

(四)有關法律法規不健全,政府監管執法不力

雖然我國已經頒布了對國有資產管理及相關會計監督的一系列法律法規,但各種不同性質的企業會計制度運行,導致不同企業會計反映的國有資產信息難以橫向比較,也難以對企業經營管理者實施科學有效的約束和激勵機制,使得政府對國有資產的管理監管薄弱。政府在監督工作中沒有審計部門對國有資產的必要的審計和評價,造成了管理監督的真空狀態。盡管我國已經加強了企業國有資產核算的監督力度,正在逐步完善對企業國有資產的會計監督措施,但總體還力度不夠。一是由于各種會計監督管理職能既相互交叉又分散,很難形成科學有效的國有資產監督合力。二是由于各種監督缺乏量化目標導向,導致無所適從、監督弱化。三是部分監督執法人員缺乏法律意識,職業技能素質較低,在監督執法中,人為因素和主觀隨機性非常大。

(五)信息不對稱導致社會監督薄弱

企業國有資產的會計監督除了政府監管和企業內部監管,還有社會監督。但企業經營管理信息的保密性非常好,一般公眾難以通過普通渠道獲取企業的經營管理信息,導致社會監督不能充分發揮其應有的作用。而非政府會計監督機構沒有行政處罰權,只能起到通過間接反映會計監督信息進行監督的作用。此外,在社會監督中,由于注冊會計師隊伍建設中職業道德修養、執業水平不夠高,也降低了社會監督的水平,使社會監督名不符實。

三、提高會計監督水平,加強企業國有資產管理

(一)加強會計信息系統控制,提高企業會計信息的收集和核算能力

通過完善企業會計電算化信息系統,不斷加強企業國有資產信息的收集和核算反應能力。通過會計電算化系統的信息支持,會進一步提高企業的國有資產信息收集能力和會計數據處理的速度和質量,也確保了國有資產收集信息和會計信息處理的真實性。企業可以根據自己的環境條件,開發適合自己的集綜合辦公、資產管理、財務會計等于一體的現代辦公軟件,同時重點嵌入國有資產管理過程及關鍵控制點集成系統,解決人工環境下難以對國有資產進行監督控制的環節。尤其是要在集成系統中嵌入國有資產購買、驗收、使用和處置等全過程監管流程,科學有效地防止國有資產管理中的虛假欺瞞現象,防止國有資產的流失。

(二)完善企業內部控制機制,改善企業國有資產管理會計監督體系

公司治理的前提是有科學有效的內部控制機制,良好的公司治理結構又能為建立科學的內部控制提供好的環境。切實完善內部監督機制,嚴格執行內部會計監督制度體系。以日常監督和專項監督相結合的方式監測國有資產的安全性,作為檢查國有資產安全的一種手段。總結企業國有資產管理會計監督存在的問題,嚴格按已有的制度實施執行,全面落實獎懲制度,對違規違法的會計現象必須給予改正和懲罰。國有資產會計監督的崗位設置既要體現工作獨立性,又要有明確的崗位責任,才能更好地保障監督功能的發揮。建議在企業內部審計委員會中設立國有資產會計監督崗位,并賦予其工作獨立性和更高的工作地位,直接對董事會、監事會負責。對于監管中發現的重大問題,為確保監督信息的及時、順暢,會計監督人員有權直接向董事會、監事會報告。企業要將國有資產會計監督目標量化,層層分解,明確落實目標責任。利用財務績效的考核指標,如資產周轉率、總資產收益率等來客觀反映企業國有資產利用率的情況及其影響。再結合員工考核定性指標對相關會計監督人員進行工作績效考核,以實現企業國有資產管理總體目標和個人績效考核的雙贏。

(三)加強隊伍建設,提高企業會計監督人員素質

一是從企業整體層面提高企業員工的國有資產管理意識,加強對其專業素質進行培養,才能更好地使企業員工在國有資產管理和會計監督工作中確保信息及時、真實、暢通,有助于國有資產監督的順利開展。二是重點提高會計監督人員的專業技能和職業道德素養。通過各種培訓教育,增強國有資產會計監督人員的專業技能和強烈責任感,全心全意做好國有資產管理中存在的風險分析,并提出防范風險的對策,以保障國有資產的安全和完整。為了不斷提高會計監督人員的綜合能力素質,企業應進行定期和不定期培訓,形成長效機制。同時把國有資產管理會計監督工作的有效性作為集體和個人年度績效考核的指標,以保證國有資產會計監管目標能較好地實現。

(四)健全國有資產監管法律體系,加強國家會計監督

一是健全的國有資產管理法律法規是企業對國有資產管理會計監督的有力保證,也是國家有效監督企業國有資產管理科學合理性的重要依據。為此,要通過加大法治力度來做好指導企業國有資產管理的會計監督,防止有法不依和執法不嚴的現象。同時,我們也應該及時做好新老法律制度的銜接工作,以避免由于制度銜接不到位造成更多國有資產的流失。二是國資委要加強對國有資產管理的監控,充分發揮國有資產會計監督的主體作用,確保資產的安全完整性和效益性。國資委代表政府履行投資者對國有資產監管的責任,重點是通過建立科學的國有資產經營預算,對國有資產經營者的資產運行、財務行為進行有效的監督控制。國資委還在期末對資產和收益進行全面清查,以此為據制定下期國有資產經營預算,報同級政府審批后組織實施,并結合國有資產預算單位的年度財務決算,監督檢查預算執行結果,形成監管閉環。同時,根據責任、權力和效益的有效結合原則對國有資產經營者的業績進行評價。為了更好地強化監督,國資委根據成本效益原則應向托管單位派出監事,監事應具備會計監督專業的技術知識和能力,通過查閱企業賬冊和相關資料進行財務監督,監督企業的經營狀況、利潤分配等。及時發現問題并報告處理,確保國有資產的完整性。三是加強國家會計監督的有效途徑是建立和完善國有資產監督制度。明確國有資產管理會計監督的責任,完善國有資產資源監管制度,強化對權力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監管。國有資產是全國人民的共同財富,國有資產的最終所有者委托國家審計的監督,體現了國家審計以國家監督的形式履行所有者的監督權,是符合國家審計監督的形式。因此,為了實現國有資產保值增值的目標,建立和完善國家會計監督體系是根本,而建立一個專職的企業國有資產會計監管機構,明確監管責任是一種有效途徑,從而實現國資監管的制度化、規范化和體系化。

(五)加強外部會計監督,有效發揮社會中介的監督作用

外部會計監督的一種典型的模式就是社會中介監督,主要是作為社會中介組織的各種會計、審計師事務所,按照有關會計監督和國有資產監督的法律規定審核程序和審核方法進行會計審計,對企業的國有資產管理的經濟活動和會計信息進行客觀、公正的評價。其結果具有很強的權威性,也是社會和法律所公認的。此外,有監事會的企業也可以使用注冊會計師對其國有資產管理審核認證的結果。因此,要充分發揮社會監督的有效作用,首先就要更加重視注冊會計師的隊伍建設,全面提高注冊會計師的職業道德素質和業務水平,體現執業認證的權威性,進而通過法律法規的形式完善社會中介監督的地位,發揮社會中介監督的有效作用。

參考文獻:

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國有資產管理的重點范文第4篇

1.1資產管理體制不順,影響資產管理的整體效益高校大多成立了國有資產管理處作為資產管理的歸口部門,但并未從根本上改變多頭管理的局面,學校一般還有其他部門承擔著資產管理的職能,如財務處、黨政辦、科技處、后勤管理處等,尚未形成統一的國有資產管理體系[3]。多部門管理主要有2方面缺點:一是管理權限不清,管理內容有交叉,管理標準存在差異,甚至還存在管理缺位的現象,遇事容易相互推諉,造成國有資產直接流失或變相流失;二是責任主體不明確,兩級管理體制不健全,資產管理責任制未能得到有效落實,賬目與實物(賬-物)相符率有待進一步提高。1.2資產管理制度不健全,影響資產管理的規范性高校國有資產管理工作面廣、量大,涉及教學、科研乃至學校正常運轉的各個方面。近年來,許多高校根據實際情況出臺了《國有資產管理辦法》、《國有資產處置辦法》、《公用房管理辦法》等一系列涉及學校資產管理的制度。隨著國家經濟體制改革以及高等教育改革的不斷深化,資產管理面臨著許多新情況,愈發顯現制度不夠健全、可操作性較差、執行不到位等問題,尤其是資產過程管理中賬-物管理分離、無形資產管理弱化、“非轉經”管理失范等問題,制約著資產管理水平的提升以及資產管理目標的實現。1.3資產管理手段不強,影響資產管理的有效性隨著高校經費來源的多元化,資產購置環節的可行性論證已得到重視,但資產管理與財務管理、預算管理相結合的機制尚未建立[4],資產配置標準不明確,共享機制不完善,設備重復購置、閑置等問題未能從根本上解決。在資產使用環節,信息化水平仍不能適應高校教學、科研快速發展的需求[5],且缺乏有效的績效評價機制,對于資產使用、管理的監督考核與獎懲往往流于形式,資產使用效率達不到預期目標。1.5資產管理隊伍偏弱,影響資產管理的可持續性經過多年的努力,很多高校引進了年輕的高學歷人才充實到資產管理隊伍中,資產管理人員年齡偏大、學歷偏低等問題得到部分緩解。但目前高校中除資產管理部門外,其他單位資產管理人員多為兼職,人員流動性較大,且大部分缺乏資產管理專業知識,也沒有經過系統的業務培訓,常常對國有資產管理的政策和規定產生理解上的偏差。這已成為制約資產管理水平提升的主要障礙之一。

2以組織文化優化高校國有資產管理

高校文化建設的狀況如何,直接影響到學校工作的各個方面,對國有資產管理工作也不例外。高校的組織文化是組織成員遵循的價值觀念、行為規范、制度規范和外部形象的總和[6],組織文化在高校國有資產管理方面發揮著不可或缺的作用。加強組織文化建設對于提升高校國有資產管理水平具有重要的影響。2.1通過組織文化建設提升管理隊伍的凝聚力高校資產管理各個子組織之間的聯系是復雜的,必須深入了解組織內部的要素和結構,分析各個子組織的發展情況以及他們之間相互關系和作用,方能制定適應組織發展需求的管理方式。組織文化不僅可以反映出組織成員共同的價值觀和精神理念[7],而且可以增進各個子組織之間的交流和理解,促使各個子組織成員產生認同感,進一步融洽組織成員間的合作關系,形成巨大的向心力和凝聚力。通過組織文化建設,形成協調一致的資產管理理念,促進高校資產的精細化管理,從而有效防止高校國有資產的流失,促進國有資產的保值增值。2.2通過組織文化建設提升資產管理績效水平優良的組織文化是組織運行和發展的正向內驅力,通常包含著崇高的目標追求,引導組織成員共同為實現目標而努力。組織文化既是一種引力,又是一種推動力,激勵成員以主人翁的態度開展各項工作,積極主動地尋求突破,進而激發出組織成員的巨大潛能和創造性。通過強化資產管理目標,加強高校資產管理成員之間的交流與有效溝通,達成心理默契乃至“使命共同體”,從整體上促進資產管理效率的提高,最大限度地保障高校資產管理效能的發揮,提升資產管理的績效,增強高校的核心競爭力。2.3通過組織文化建設完善管理制度體系作為組織文化的重要載體,制度文化是組織在進行管理活動中所制定的、起規范保證作用的管理制度、管理方法和管理政策,是嚴格而規范的硬性約束,為組織文化的執行提供依據和保證。隨著高校辦學規模的擴大和資產數量的激增,高校資產管理不能依靠“人治”的方式直接完成管理,而必須在資產管理過程中通過一系列制度的建立、落實、修訂和完善,將規范化的服務流程與工作行為加以固化,為高校資產管理的正常運轉和有效發展提供基礎保障。2.4通過組織文化建設完善管理體制,提升服務水平依據組織文化理論,組織氛圍是指成員在某個環境中工作時的感受,而組織成員在工作中是否表現某種行為、如何表現,很大程度上受到組織文化的影響[8]。組織文化一旦形成,就會潛移默化地發生作用,成為約束和引導組織成員行為的非正式規則。建設優良的資產管理組織文化,在高校各級組織中形成積極向上的氛圍,可以模糊資產管理各個子組織間的界限,對組織成員及團隊行為產生規范作用,有效地調節組織內外的人際關系,使組織成員自動、自發地產生從眾行為,自覺、自律做好資產管理和服務工作。

3基于組織文化建設的資產管理優化策略

筆者認為,從組織文化的視角來審視高校國有資產管理,必須結合實際,重點要從組織文化的精神層面、制度層面、行為層面和物質層面來探析高校國有資產管理的創新和優化策略。3.1以精神文化建設為核心,更新資產管理理念,不斷提高資產管理的服務能力為適應形勢發展的要求,應把精神文化作為高校國有資產管理工作運作的核心,堅持以科學發展觀為指導,建立健全系統的組織學習制度,努力打造“學習型”組織,加強政治理論和業務知識的學習,強化思想作風和能力建設,調動資產管理人員的積極性。要在先進的資產管理理念指引下,增強全體資產管理人員的歸屬感和認同感,努力提高全體成員大局意識、服務意識和責任意識,端正工作態度、轉變工作作風,凝心聚力地改革、創新管理體制和服務方式,形成樂于奉獻、勇于創新、和諧融洽的組織氛圍。資產管理人員要以高校資產管理為己任,自覺維護高校國有資產的安全完整,促進國有資產的保值增值。3.2以制度文化建設為引領,明確資產管理權責,不斷提高資產管理的精細化水平制度文化是高校國有資產管理工作的導向,為組織文化建設提供制度保障。任何制度的設計都是為理念和目標服務的[9]。科學、完善的資產管理制度可以把資產管理理念、價值觀融入到管理、服務中去,營造出獨具特色的資產管理組織文化。針對高校國有資產管理中遇到的新問題,按照國家相關法律法規以及上級主管部門的要求,認真對現有的規章制度進行梳理,重點完善物資設備采購驗收、固定資產管理、無形資產管理、維護項目管理、“非轉經”管理等相關規章制度,逐步健全資產管理責任體系,明確責、權、利,使資產管理的每個環節都有章可循,使每項制度都具有可操作性,為高校國有資產精細化、規范化管理奠定基礎。3.3以行為文化建設為載體,創新資產管理機制,不斷提高資產管理的工作效能行為文化是指組織成員在管理、服務和學習中產生的活動文化,是軟文化。高校資產管理部門采用培訓會、研討會等多種形式,為組織成員建立溝通渠道和交流平臺。資產管理部門應拓展資產管理的深度和廣度,在全面摸清學校“家底”的基礎上,優化和簡化工作流程,逐步實現從實驗儀器設備采購、資產管理與資源配置、資產報廢處置等資產全生命周期管理[10]。行為文化的建設,使資產管理工作在提高工作效率和服務水平的同時,保證國有資產不流失;借助信息化、網絡化管理手段,進一步開發即時、動態的資產管理信息系統[11],將能夠更準確地掌握學校資產的數量、價值、分布等狀況,充分反映出資產的實際使用情況,為實驗儀器設備購置論證、使用管理以及調配報廢等提供決策依據,提高資產的使用運行效率。3.4以物質文化建設為手段,著力推進內涵建設,不斷提高資產管理的質量和效益物質文化是組織開展管理活動,履行組織、協調、溝通、服務職責所必需的外在物質條件。高校資產管理部門必須堅持以學校發展規劃為依據,切實加強資產管理與資源配置,強化全員安全意識,加大安全改造的力度,持續提高學校本質安全度。在資金渠道方面,對外積極爭取外部資源,對內規范項目管理,重點對項目征集論證、申報立項、經費預算、組織實施等進行監督。在實驗室建設與管理方面[12],堅持以各級實驗教學示范中心建設為牽引,重點加強實驗室的內涵建設,明確實驗室建設和配置標準,強化實驗儀器設備的管理,整合優化各類資源,完善績效考評機制,避免重復建設和低水平建設,實現實驗室資源的開放共享,更好地為學科團隊建設和教學科研服務,不斷提升實驗室的整體顯示度。

4結束語

國有資產管理的重點范文第5篇

(一)合理調配資源,使國家資產得到有效利用長期以來,由于對國有資產缺乏必要的認識,對國有資產的購置、使用缺乏必要的監督,造成資產重復購置與高度閑置,不僅大量占用財政資金,而且使資產配置水平在各單位之間形成較大差異,資產配置與預算管理嚴重脫節,不能準確反映單位資源占用量。加強和改進行政事業單位資產管理,可以合理調配資源配置,提高國有資產使用效率,解決部門、單位之間苦樂不均的問題,是堵塞國有資產經營管理漏洞、匯聚資金辦大事的需要。

(二)科學規范的資產管理是建立節約型政府的基礎黨的十提出要全面促進資源節約,實現我國經濟社會的全面協調可持續發展。節約型政府是節約型社會建設的自身垂范。行政事業單位資產是政府為提供公共產品和服務而進行的資源投入,科學、規范的資產管理,可以優化資產配置,全面促進資源節約,為建設節約型政府服務。

二、機關事業單位資產管理中存在的問題

(一)思想不重視,管理制度不健全國務院及其國有資產管理等部門雖然制定了一些系列有關國有資產管理的行政法規,但還很不健全,缺乏比較完整的國有資產管理法,如國有資產管理辦法中并沒有對資產的配置標準和使用更新年限做出具體規定,使管理工作缺乏法律層面的支持。政府各部門往往從各自部門的角度來制定國有資產管理制度、辦法,帶有很強的部門色彩和局限性,已出臺的管理辦法又缺乏一種有效的監督機制,有法不依的現象普遍存在,一些人違反法規,給國有資產造成嚴重損失,往往無人追究。2006年財政部頒布《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》,但當前國資工作執法的嚴肅性不夠,處罰的力度、剛性不夠,執法的手段有限。在國有資產考核制度方面,可以說是一片空白,無章可循。這無形中造成對國有資產管理從思想上不重視。

(二)清查核實困難,財務處理不規范國有資產管理既是財務管理的難點,也是財務管理的重點。當前,資產與預算、資產與財務、實物與價值管理脫節,單位資產賬目不清,產權和實物管理混亂,資產價值不按規定計量,普遍存在“失真”和“失實”現象,對行政事業單位實際占有的國有資產規模缺乏準確統計,造成家底不清、賬實不符。這種國有資產的財務管理與資產管理嚴重脫節的現象不僅嚴重影響了資產科學化、規范化管理的進程,甚至阻礙了財政管理的改革與發展。部分市縣行政事業單位實行會計集中核算后,財務與資產統一管理更加困難。一些單位對購入、捐贈的固定資產不及時通知會計核算中心登記入賬;對某些款項不做說明解釋,應由應付款支出的卻直接列入經費支出,對已處置固定資產、壞賬損失不納入會計核算,對下屬非獨立核算單位使用的固定資產未在本單位會計賬中反映,造成單位往來資金、固定資產總賬和明細賬、賬面和實物不相符。有些部門固定資產甚至人為不入賬,部門內部控制、使用,使財務信息失真、國有資產流失。

(三)資產使用方向不明,處置缺少監督國有資產政府所有、部門占有的現狀,使國有資產的配置、使用處于無序狀態。購置資產時,部門報告,領導審批,但是該不該買、該買什么型號沒有人認真核實。資產購入后,用在什么地方、什么人使用、用的效果如何更沒有人管理。這種對資產使用實質上“真空狀態”的管理,使部分國有資產歸入個人或被隨意出租、出借、變賣、贈與。用非法所得充實單位“小金庫”,甚至中飽私囊,裝進個人腰包。現實生活中,有些資產,除當事人以外,自購入后就不知所蹤,尤其是一些個人使用的照相機、筆記本電腦等,甚至部分實木家具、貴重工藝品也可能隨著人員的變動而變成私有。

三、加強機關事業單位資產管理的對策

(一)建立健全有效的資產管理機制,合理配置政府資源完善的資產管理機制是實施資產管理的基礎。財政部門應建立資產管理與預算管理有效結合的機制,研究制定資產調劑使用制度,逐步改善資產分配不公現狀。行政事業單位應建立健全資產管理內部控制制度,建立資產使用管理內部責任制,嚴格按規定程序報批本單位資產配置、處置和對外投資、出租、出借、擔保事項,確保本單位國有資產的安全完整、有效利用和保值增值。政府機關要結合政府職能轉變、經濟社會發展需,逐步建立資產使用績效考核機制,研究建立資產投入績效評價指標體系,逐步推行資產占有使用目標考核管理,實現國有資產管理的長效機制。

(二)明確責任,加強固定資產管理監督有效實施國有資產“國家所有、單位使用、財政監管”的國有資產管理體制,建立產權明晰、監督有力、管理科學、運行高效的管理模式,著力推動資產信息化、科學化管理。財政部門要抓住關鍵環節,加強對資產配置、調控、處置的審核監督,從源頭上加強和規范管理,提高行政事業單位國有資產使用效率和效益,充分發揮財政部門綜合管理的職能作用,提高資產管理的權威性和有效性,穩步推進行政事業單位國有資產管理工作。使用單位應建立資產專管員制度,負責本單位資產保管使用、登記統計等工作,建立單位資產使用責任人制度和違規責任追究制度,加強對資產實物管理,開展國有資產年度審檢、考核工作。

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