前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇公司年會通知范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

公司年會通知范文第1篇

經研究，決定于7月19日下午召開集團公司半年度工作總結會議。現將有關事項通知如下：

一、會議內容

1、各部室、公司匯報半年度工作情況、存在問題、下半年工作打算（各匯報時間控制在15分鐘之內）；

2、總結通報集團公司半年度工作情況，研究部署下半年工作，明確任務和要求。

二、參加對象

集團公司黨政班子全體成員，部室和所屬公司負責人（名單位附后，由各公司負責通知）。

三、時間、地點

會議定于7月19日（星期一）下午3：00在集團公司306會議室舉行。會期半天。

四、其他事項

請各部室、公司將半年度總結匯報材料一式12份，于7月16日（星期五）下班前送集團公司辦公室。

請集團公司各副總經理做好半年度工作匯報準備。

公司年會通知范文第2篇

年會邀請函范文模板

xx公司：

我公司決定于20xx年x月x日在公司活動中心舉辦20xx年公司年會，該年會由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內容，

為了加強我們公司的經驗交流，互相促進我們公司的發展，現在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會的人員名字發送到我公司后勤部。特此函達。

xxx公司

20xx年x月x日

年會邀請函格式

xx公司：

我公司決定于20xx年x月x日在公司活動中心舉辦20xx年公司年會，該年會由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內容。為了加強我們公司的經驗交流，互相促進我們公司的發展，現在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會的人員名字發送到我公司后勤部。特此函達。

xx公司

20xx年x月xx日

年會邀請函范文

尊敬的合作伙伴：

歷史即將翻開嶄新的一頁，我們也將迎來充滿希望和更具有挑戰性的20xx年。在這辭舊迎新之際，首先祝貴公司生意興隆、萬事勝意!同時感謝貴司一直以來給予我們企業的大力支持與信賴。期待新的一年里我們的友好合作更上一層樓，互利共贏，再創輝煌!

懷著美好的憧憬，帶著新年的祝福，我們即將迎來公司一年一度的年會，為表達對您的誠摯謝意，在全體同仁共同聯歡的同時也誠邀您參與我們的晚宴，分享我們的快樂!晚會相關安排如下：

晚會時間：20xx年x月x日 17：30入場，18：00晚會開始。

地 點：xxx酒店

本次聯誼晚會我們準備了豐盛的晚宴和精彩的節目與君共享，還安排了一系列抽獎環節，大獎連連機會不容錯過。讓我們歡聚一堂，共同欣賞全體同仁精心編排的精彩節目，一起品嘗美酒，共商發展大計。晚會的籌辦如能得到您的鼎立贊助，將會更加精彩，熱情期待您的參與。

為能提前做好接待安排，方便您的參與，請于20xx年x月x日前予以回復。

聯系人：______________ 聯系電話：_______________傳真：再次感謝您的支持與信賴，期待我們在合作中互惠雙贏，共同發展!

順頌商祺!

xx公司

20xx年x月x日

年會邀請函格式

公司年會邀請函的基本內容與年會通知一致，包括年會的背景、目的和名稱;主辦單位和組織機構;會議內容和形式;參加對象;會議的時間和地點、聯絡方式以及其他需要說明的事項。

1.標題。由年會名稱和邀請函(書)組成，一般可不寫主辦機關名稱和關于舉辦的字樣。

2.稱呼。邀請函的發送對象有三類情況：

(1)發送到單位的邀請函，應當寫單位名稱。由于邀請函是一種禮儀性文書，稱呼中要用單稱的寫法，不宜用泛稱(統稱)，以示禮貌和尊重。

(2)邀請函直接發給個人的，應當寫個人姓名，前冠尊敬的敬語詞，后綴先生、女士、同志等。

(3)網上或報刊上公開的邀請函，由于對象不確定，可省略稱呼，或以敬啟者統稱。

3.正文。正文應逐項載明具體內容。開頭部分寫明舉辦年會的背景和目的，用特邀請您出席(列席)照應稱呼，再用過渡句轉入下文;主體部分可采用序號加小標題的形式寫明具體事項;最后寫明聯系聯絡信息和聯絡方式。結尾處也可寫此致，再換行頂格寫敬禮，亦可省略。

公司年會通知范文第3篇

藍色光標從2010年上市以來進入一個高速增長時期，資本市場給了我們一根拐棍。許志平介紹，沒有上市時，藍色光標市值差不多是5500萬元左右，上市后變成了10倍。“確實，沒有創業板，沒有資本市場，我們也走不了這么快。”

作為產業并購的主導方，藍色光標在過去幾年里，并購案例十家以上，進行重組的案子也有5家以上。如此眾多的項目，來源是怎么樣的？

許志平表示，回答項目來源都是哪來的，要分兩個階段。剛一上市時兩條腿走路，內升式增長，還有外延式增長，四處去看，誰能和藍色光標一起做合作并購。過了三年之后，情況有點變化了，因為已經做了這么多案例，一個是中介帶著來的，帶著他們原來的輔導或者幫助的對象找來。第二類來源則是由一些VC/PE帶過來的企業。第三個，藍色光標最早進行行業并購，行業里面總有一些神通廣大的，或者交友廣泛的人帶著企業過來。以前就只有最后一種，現在VC/PE，或者是協助的第三方機構帶著項目來。

許志平指出，藍色光標在產業中只負責做業務，所以在所有的并購中，是比較看重中介機構的。“并購和IPO完全不同，我們一直說，并購的律師和IPO的律師就是兩種人，并購的審計和IPO的審計也是兩碼事。IPO基本上就是要合規，滿足條件就可以，沒有滿足就回去改；但是并購完全不一樣，比如說并購的律師發現對方的一個瑕疵，他不會通知對方改，而會先通知我們，這是你談判的籌碼。”

從藍色光標角度，中介機構中第一重要的就是投行。投行負責撮合，比如說并購雙方談判陷入僵局時，需要投行在中間斡旋。

第二重要的是財經公關，以前一直比較忽略。其實，并購就是并購買方的市值PK賣方的估值。可以給出10倍價格，對方肯定滿意，但是如果買方市值維護的少，在并購時就會吃大虧。怎樣去維護市值，是財經公關幫助去做的。IPO的財經公關和并購的財經公關也是兩碼事，IPO的財經公關幫著去鋪紅地毯，辦酒會，接飛機，對負面新聞進行干預；而并購的財經公關是維護你的市值，所以中間會有一個非常微妙的取舍。

第三類就是評估師。我們需要行業的評估師，不需要一般的評估師。

第四個就是律師，在中間起草文本和未來約束時會起很大作用。

第五個是審計師。

第六個是券商，過去券商和投行是兩碼事，現在要想發行股票必須找券商。第七個是所有的并購基金，在中間幫我們做過橋。第八個是銀行。

所以，從藍色光標角度看中介機構的順序就是這樣的，但去年開始藍色光標在國外并購，這個順序略有一點不同，所有的通道功能不重要，反而銀行和基金變得極其重要。

并購看著是很好的東西，真的買完后不是那么好玩的。按照哈佛統計，所謂并購成功的不到50%。藍色光標這十幾單并購下來，整合還是不整合，怎么整合？

“這確實是一個難題，因為大家都看著吃肉的，沒看著挨打。確實是這樣，并購整體成功率在歷史上沒有高過50%，但是在一些特定的行業里，有一些特定的處置方法。”許志平表示，藍色光標是輕資產公司，這種類型的組織模式對并購有所幫助。輕資產公司并購過程中最重要的訣竅就是并購完成后把人留下。怎么能夠將人留下？最根本的是利益機制的設置。并購的時候，做了一次利益交換，并購來的這些團隊其實還是要做利益交換。比如，該發期權的發期權，要給對方團隊的人員足夠的信任。并購期結束，如果沒有新的利益設計，大家還是要分手了。所以，持續的利益設計是非常重要的。

第二，輕資產公司中，每一個人都覺得自己最重要。重資產的公司組織結構是金字塔型的，跟著領頭羊干。輕資產公司中每一朵花都證明她是最漂亮的，若不能捏在一起，輸的一定就走掉了。

公司年會通知范文第4篇

一、活動背景

1、基本情況簡介：本次活動為該公司迎新年聯歡會,人數為五十人左右，需要邊吃飯邊抽獎，并穿插游戲及文藝表演，時間約為四個小時：

2、主要執行對象：公司經理、總經理、董事及董事長及各部門員工；

3、組織部門：公司各部門；

二、活動目的、意義和目標

為了全體員工在一個創意的聯歡會上充實愉快。讓全體員工更加團結向上；

三、資源需要

人力資源:舞臺編輯、舞臺策劃員、搬運員、清掃工、樂隊（或鋼琴師）、服務員、調酒師、主持人；

物力資源：餐桌、鋼琴、電腦（放圖片用，也可放音樂用）、租用場地（公司或飯店）；

已有資源：公司場地及電腦、調酒師（公司可自備）；

需要資源：舞臺編輯、舞臺策劃員、搬運員、清掃工、樂隊（或鋼琴師）、服務員、主持人、餐桌、鋼琴、租用場地

四、活動開展

1、會場布置：為了給公司添加喜氣，可以在會場中央貼一個元旦聯歡會橫幅，如有需要，可以在會場前部加一個簽名的桌子；也可加入大型拉花（一種裝飾物，為亮紙，疊在一起之后，再剪出花樣，即可裝飾）。為了入場人員為該公司職員，可以在入口處設置登記處。最后。可以在舞臺旁邊設置酒吧臺；

2、接待室：舞臺入口處；

3、廣告制作：公司聯歡會籌備處

4、嘉賓座次：會場前兩排為公司核心職員，會場中間三排為普通職員，會場后三排為公司底層職員；

5、贊助方式：公司贊助；

6、主持：公司各部門；

7、領導講話：08年即將過去，09年即將來臨。08年我們同甘共苦度過了挫折：寒雪襲擊南方、汶川大地震。以及北京奧運會、改革開放三十年。08年我們公司在激烈的市場戰爭中脫穎而出，這不得不歸功于我們勤勞的員工。08年雖有遺憾，卻也有收獲。為了明天，為了我們的2009年，公司聯歡會現在正式開始！

8、司儀：公司明星員工

9、會場服務：服務員服務、酒水服務、清掃服務、聲樂服務、特殊服務（特殊情況發生時提供的服務，如急救、防盜等）

10、電子背景：公司08年利潤額、利潤率、營業額K線圖、09年賀喜圖、公司大事圖片；

11、燈光：普通燈光；

12、音響：公司原有音響；

13、攝像：攝影師（公司員工或自雇）；

14、信息聯絡：公司聯歡會籌備處;

15、秩序維持：保安；

16、衣著：演員著演出服，公司員工著晚禮服；

17、指揮中心：主持人；主要指揮如何開展游戲、演出及抽獎活動。

1、游戲：搶凳子：讓若干人在凳子周圍站著，然后繞著凳子跑圈，誰沒搶到凳子誰就被罰講笑話；（20分鐘）

同心協力：把人分為兩人一組，給他們綁上繩子，再讓他們跑向終點，誰先到就得獎勵一件T-shirt；（15分鐘）

歌詞接龍：人們坐成一圈，讓一人先唱歌，再讓后面的人接上歌詞，誰斷了歌詞就被罰給大家買雪糕；（15分鐘）

2、演出：雙簧、小品、相聲；

3、抽獎活動：準備一個抽獎轉盤或抽獎箱，上面標上獎品（如MP3）或裝上獎品名稱。我的創意是這樣：

可用密碼形式：在每個桌子上標明一個字母（如：A）。抽獎時，可用字母組成單詞，哪桌為組成的單詞成分字母最多，大獎就落在哪桌。

可用音樂旋律符號形式：給每個員工一個音樂旋律符號，用它組成一段音樂，中間可以加入升降音符號等等。哪桌組成的音樂被公認最好聽，就把大獎送到哪桌。

附：獎項設置：參與獎：送給參與的人；優秀獎：送給公司最勤奮員工，；三等獎：送給公司創意點子最多員工；二等獎：送給公司業績前50名員工；一等獎：送給公司最有潛力員工。

18、現場氣氛調節：司儀；

19、接送車輛：公司原有汽車；

20、活動后清理人員：公司清潔工；

21、合影：攝影師

22、餐飲招待：飯店服務員；

23、后續聯絡：公司聯歡會籌備處；

五、經費預算：租用飯店場地約用200元，聘用鋼琴師約用100元，總共約為300元；

六、活動注意事項：

1、參加的公司員工應按時到場；

2、活動中手機應關閉；

3、演員請提前兩個小時到場，準備化妝；

4、閑散人員勿進，請勿擾亂會場秩序；

5、獎品應在聯歡會開始前準備好，如為小件，在會場上即可發放；如為大件，在會后發給中獎員工。

6、如有改動，在第一時間告知員工；

七、活動負責人及主要參與者：公司聯歡會籌備處及員工。

元旦晚會策劃方案

一前言：春節是中華民族特殊的文化現象，說它特殊，因為它不像一種普通的生活方式，可以簡單的替換或改變的。它在幾千年的傳承中形成為一個巨大的歷史文化傳統，是中國人的一種文化習慣。

二、晚會主旨

此次活動主要是為了慶祝新年聯歡，豐富員工文化生活促進企業發展，增進員工友誼！促進精神文明建設、共建和諧社會！

三、晚會組織

1晚會通知，對晚會的籌辦進行提前宣傳及通知，并著手開始晚會籌辦事宜

2報名?節目表演內容報名的形式收集（也可推薦或邀請外部單位）。報名要求不分男女老少，只要是健康有益的文藝節目都可，如唱歌舞蹈、小品相聲、書法朗誦詩詞、魔術武術、手藝才藝等節目都可參加。

3節目安排??做好節目的分組策劃，使節目能順利進行，要求最好使每員工都能參與至少一個節目！

四、晚會形式

學唱歌曲、編創節奏、自編舞蹈、分組彩排、等用藝術，娛樂的形式進行表現。

五、晚會地點及時間

最好是大型辦公室，或車間，具體有公司內部制定

六、晚會主持人、節目評委、嘉賓

1自愿報名或推薦的形式，選舉男女各2名主持人，主要負責晚會的節目主持及晚會現場的應變安排。

2、節目評委可從現場全體中選出或由贊助方一起擔任，主要負責對晚會所有節目的評比和打分，并結合評比打分，選出優勝節目。

3、將邀請贊助方、領導作為晚會的嘉賓。

七、晚會現場布置、物資材料及費用估算

1、搭建舞臺，材料租用，按每平方約25-28元之間的價格搭建（三家單位報價最低價格），費用約計2500元。

2、音響租用，按每天租用計收費用，價格約在300-500元之間。

3、燈光、線路材料，由于屬小型式的晚會，在燈光上購置一些裝飾彩燈、閃爍燈、線路牽引電線，費用約計500-600元之間。

4、為增強晚會現場氣氛，購置汽球、熒光棒，費用約計600元。

5、各類節目獎品、現場抽獎獎品、嘉賓禮物，費用由公司制定元。

6、晚會嘉賓席食品、表演者飲品，費用約計在3000元。

7、晚會現場拍照留影，費用約計在100元。

8、場地彩帶裝飾，費用約計100元。其它費用約計200元。

9、其它物資，電腦（自備）；評委、嘉賓席桌數張，椅50張（自備）；其它還需材料視實際情況再配置。

八、晚會內容

1、制定好晚會開閉幕致詞及答謝晚會的贊助方。

(1)開幕式臺詞開幕詞：

A:尊敬的各位領導,各位來賓?B:親愛的各位工友,各位兄弟姐妹?ABC:大家新年好!?C:又是睿鼠起舞的季節,又是辭舊迎新的時刻?A:回顧過去,我們無比自豪,展望未來,我們豪情滿懷?B:今天,我們相約在這里,載歌載舞譜寫歡樂地篇章！出席今天晚會的有--------，現在宣布，2009年新年晚會正式開始！

(2)閉幕詞臺詞：?A::新的一年到了,在這里送給你們最真摯的祝福!祝愿你和你身邊的親朋友好友在新的一年里,所有的希望都能如愿,所有的夢想都能實現,所有的等候都能出現,所有的付出都能對現!??B:誠摯地祝福大家新年快樂，佳節如意！告別這一季，有我最深的思念，就讓風捎去滿心的祝福，綴滿你甜蜜的夢境，在新的一年都能心想事成，萬事如意！也祝愿我們的公司在新的一年有新的成績！

2、晚會嘉賓致詞，由列席嘉賓致詞。（此項有嘉賓按公司情況而定）

3、贊助方代表致詞，由列席贊助方致詞。

4、晚會節目表演，按節目序目開始表演，并由評委對節目進行評分。

5、晚會進程中，視現場氛圍進行現場抽獎活動，由贊助方及嘉賓抽獎，并派送獎品。抽獎形式以大轉盤，百寶箱，扎氣球、短信抽獎。等形式，每隔約半小時進行一場游戲比賽，每隔40分鐘進行一次抽獎9根據獎項設置具體安排），中間穿插報名項目.集體游戲節目可以是成語接龍，超級模仿，搶寶座，踩氣球比賽，吹氣球比賽模特走秀等(具體活動程序可以在百度搜索，很簡單)，也可是有員工自己報名的，歌曲、舞蹈、武術、小品、戲劇等！

6、晚會節目頒獎儀式，結合評委評分，確定優秀獎及表演獎，由贊助方及嘉賓頒獎。

7、在音響歌聲中晚會結束。節目最后全體拍照留念。

8、晚會現場清理。

9、晚會善后處理。

九、晚會安保安排

1.?晚會開始前后，做好安保，確保安全，對晚會現場進行安全秩序維。

一、年會主題

“歡樂、祥和、團結、奮進”

二、年會特點

突出我司企業文化特色，注重節目參與性和團隊合作的完美統一，項目設置題材廣泛、形式多樣。充分反映和體現我司企業文化特色的年會，展示我司企業文化內涵。為我公司在新的一年中取得更輝煌的業績推波助瀾。

三、年會形式

節目環節中穿插1-3個游戲，提高年會的互動性和參與性，真正達到全員聯歡的效果，更有助于同事關系的進一步融洽。

四、時間及地點

2009年1月19日12：00

武漢東鑫酒店

光谷店

五、人員安排

主持人：陳鳳、黃衛擔任。

攝影師：余朝霞、李意峰

六、活動道具及獎品

花球、眼罩、小氣球、40紅包（5元/包）

4本優秀員工證書、獎金

七、物資準備

白酒、啤酒、飲料；水果、糖果、花生、瓜子等。

八、具體安排

集體合影

1、由李漢明、葉忠新兩位老總致新年賀詞。

2、節目正式開始

1）唱歌

2）有獎問答（40道題）

此項目采用有獎問答形式，每題5元。題目涉及產品的基本知識和社會新聞兩大方面，其中產品知識占65%，社會新聞占35%。

3）游戲1：擊鼓傳花

規則：主持人說“開始”，花球從第一位員工手中傳給下一位員工手中，主持人說“停”，花球落入哪位員工的手中，那位員工就出來表演節目或說句祝福的話。

4）游戲2：絕對COPY

規則：上臺的四名員工每人發一個眼罩，主持人會拿出一個成語，第一個人摘掉眼罩，看到成語后把第二人的眼罩摘掉，利用并且只能利用肢體語言去表達所看到的成語，表達完畢后把自己的眼罩戴上，第二個人依次做下去……，最后一位隊員要說出主持人手中的成語是什么，在整個游戲環節中要保持現場安靜。

5）游戲3：踩氣球

規則：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動開始后，互相踩對方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。

開始午餐

3、優秀員工頒獎

公司年會通知范文第5篇

[摘 要] 為了加強和規范企業內部控制，提高企業經營管理水平和風險防范能力，促進企業可持續發展，國家出臺了《內部控制基本規范》。制造業上市公司在國民經濟中占有重要地位，所以規范制造業上市公司的內控制度勢在必行。以xx集團為例，從細節上剖析其內控中存在的缺陷，希望對各大企業內控制度的建設有所幫助。

[關鍵詞] 內部控制；制造業上市公司；集團企業

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 07. 011

[中圖分類號] F239.45 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）07- 0025- 02

1 制造業企業內部控制中存在的問題

1.1 投標環節

公司在策劃對于技術標準有特殊要求的項目投標時，需要根據客戶需求詳細設計項目產品結構、書寫投標文件，但中標率低，分析其原因可能有：

（1）目前技術中心對現場需求情況了解不充分，導致部分項目產品設計與客戶實際需求有差異，而市場開發部在書寫投標文件時參考的是技術中心提供的設計方案，無法提供客戶可以接受的價格，導致部分投標項目投而未中，中標率下降；

（2）外部環境競爭激勵，銷售人員取得標書后，對于同行競標對手的情況不了解，后續跟蹤程序與招標方工作不緊密；

（3）部門崗位員工經驗不足，無法在客戶詢價時，根據客戶要求及使用條件給出合理的報價。

1.2 銷售與收款環節

公司現行制度中對于銷售人員的業績評價，70%根據銷售業績，30%根據資金回籠情況。這樣做導致銷售人員重視開發新客戶、新訂單，忽視跟進銷售資金回籠情況，導致應收賬款周期長、資金周轉率低。此外，信息系統缺少定期的賬齡分析模塊，目前人工統計總計，沒有針對賬齡較長制定合理的催收計劃。

1.3 存貨管理環節

公司對內供貨的部門，生產的產品沒有辦理出入庫登記，不能很好的統計本部門產品的情況，會導致在產品出現已發貨未結算的現象，期末盤點時，可能出現賬實不符的現象。編制的年末盤點表中，產品的計量單位不統一，導致出現賬實不符的現象。

1.4 投資并購環節

集團公司現有多個對外投資并購項目，且有投資項目正在實施進行中，金額和性質都非常重大，但集團公司并未未明確投資并購業務的歸口負責部門，亦未對相關部門和崗位的職責、權限進行明確。集團公司缺少并購后的并購整合程序，未制定對被并單位進行資產、組織機構、人力資源、管理體系、文化等資源等要素進行整合的方案和計劃。

1.5 信息系y

公司信息系統管理密碼更換管理不到位，沒有設置密碼設立要求。從系統使用至今，未發現公司系統定期更換系統密碼，無系統使用者更換密碼登記表，系統使用者密碼設立簡單，且存在無密碼登錄現象。此外，公司目前數據備份采用異地在線備份系統，每天定時對現有應用系統進行數據備份；但卻未制定應用系統的備份恢復策略，沒有定期進行備份恢復測試。

2 規范制造業企業內部控制的建議

2.1 投標環節

建議技術部門派出技術人員到重點客戶、客源處進行實地調研，與銷售人員配合，共同了解客戶需求；開發部應根據了解后得到的客戶實際需求制定投標文件，貼合客戶需要，提高中標率。增加員工專項技能培訓，完善對營銷中心各崗位的績效考核辦法，來激勵調動投標人員的積極性。例如，對于完成中標額500萬以上的相關人員進行一定的獎勵。建議技術人員了解電纜使用環境的實際需求在編制技術投標方案。

2.2 銷售與收款環節

完善在外貨款管理中心的績效考核辦法，在設置資金回款業績評價指標的同時，應考慮管理業績評價指標，全面合理地評價該部門人員工作成果；完善公司ERP系統，加快開發賬齡分析模塊和貨款回籠模塊的進程，結合客戶信用授權管理系統，對于存在貨款超期難以收回的客戶，由系統自動發出警示，并由合同管理部對客戶重新進行信用評級，及時調整客戶信用等級，情節嚴重者，應停止與其繼續簽訂新的銷售合同。

2.3 存貨管理環節

完善《財產清查制度》，對存貨的盤點程序進行規范：半成品的計量要統一其計量單位，以便于盤點時賬實相符。制定半成品的收發制度，及時的辦理入庫，記錄半成品的情況，月末要及時的進行盤點，針對盤點出現的差異，要及時的查明差異出現的原因。

2.4 投資并購環節

集團公司應定期對投資項目進行分析報告，其中包括經濟形勢分析，投資完成情況分析、投資計劃執行中遇到的困難與應對措施等。在分析報告中，應重點關注投資計劃執行情況是否與年度計劃目標相符，是否有重大偏離實施計劃的情況等。由專人負責計劃實施，對被并單位進行資產、組織機構、人力資源、管理體系、文化等資源等要素的整合，確保被并購企業按照并購目標和戰略組織運營。成立并購整合小組，編制整合工作方案，包括整合目標、整合計劃、各項任務的優先級和時間表，整合工作方案經過單位主管領導審核后執行。

2.5 信息系統

建議公司對操作系統、數據庫、應用系統層面的密碼設置要求進行統一規范，以確保企業的信息系統安全。規定計算機系統使用者更應定期（每季度）更改密碼并使用復雜密碼，信息管理部定期（每季度）發通知提醒用戶部門用戶密碼安全設置。明確備份數據的保管責任人，根據業務頻率和數據重要性程度，定期做好增量備份，信息部門應制定應用系統的備份恢復策略，定期進行備份恢復測試，確保備份系統在需要時能夠正常恢復數據以及應用系統功能。

3 結 語

制造業在國民經濟中占有及其重要的地位，是中國經濟增長的支柱產業。制造業上市公司應規范自身內控制度，以自我為標桿，帶動更多的企業完善內控制度，實現可持續發展。

主要參考文獻

[1]周守華，胡為民，林斌，等. 2012年中國上市公司內部控制研究[J].會計研究，2013（7）：3-12.

[2]楊有紅，陳凌云. 2007 年滬市公司內部控制自我評價研究―――數據分析與政策建議[J]. 會計研究，2009（6）： 58-64.

[3]車幼梅，陳煊.內部控制缺陷披露影響因素分析[C]∥中國會計學會高等工科院校分會第十八屆學術年會（2011）論文集，2011.

[4]陳麗蓉，周曙光.內部控制效率對經營業績影響的實證研究――來自中國證券市場的經驗證據[J].財會通訊，2011（3）.

[5]黃新建，劉星.內部控制信息透明度與公司績效的實證研究――來自2006～2008年滬市制造業公司的經驗證據[J].軟科學，2010（3）.