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影院行業分析范文第1篇

關鍵詞 統計學；原理；公路行業；實踐應用

中圖分類號U41 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2011）54-0080-02

1 統計方法的應用

統計原理應用到公路行業，具有十分重要的作用。公路行業基本分為公路建設部門和公路管理部門，統計學基礎原理不論是在公路建設部門還是管理部門都具有相當廣泛的應用功能。管理部門經常對所管轄路段進行總體外業調查，由于管養路線長達幾百公里，外業調查對路面進行技術狀況評定經常采用隨機抽樣的統計方法，隨機抽樣排除了人為的主觀因素，使待檢總體每一個單位具有同等被抽取的機會。只有隨機抽取的樣本才能客觀地反映總體質量的狀況。這類方法所得到的數據代表性強，質量檢驗的可靠性得到了基本保證。因此統計數理原理的隨機抽樣法在公路行業應用廣泛。然而原始調查數據沒經過整理和分析，只是一堆“資料”，而有用的信息往往蘊藏在大量的分析數據中，所以數據的應用是統計技術的前提，統計技術是整理和分析數據的工具。統計方法可應用在施工組織設計、施工方案設計、施工過程控制、質量改進與工程監督等階段。統計過程控制（SPC）是進行質量分析、質量控制和質量改進的科學方法。可以說，公路行業施工過程和養護工程技術上的改進，是通過實施SPC得以實現的。應該指出，統計方法是一種能使一個行業管理體系增值的資源，它是一種素質和思維方法。統計技術是一種投資少、簡單易行、挖掘企業潛力、提高企業經濟效益的技術。統計方法可應用在公路工程建設行業和養護生產管理方法上都有成效，應用的越早越有效。統計方法的使用能起到幫助過程改進、向決策程序提供輸入的重要作用。

2 統計方法的實踐應用

1）概率論分析方法在公路施工行業中的應用：在市場經濟條件下，公路施工質量一般不是由項目經理主觀愿望所決定，公路施工項目質量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發性的特點。它包括很多不可控的具體問題：例如建筑物的倒塌，可能是未認真進行地質勘察，地基的容許承載力與持力層不符；也可能是未處理好不均勻地基，產生過大的不均勻沉降；或是盲目套用圖紙，結構方案不正確，計算簡圖與實際受力不符；或是荷載取值過小，內力分析有誤，結構的剛度、強度、穩定性差；或是在施工中偷工減料，不按圖紙施工，施工質量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。由此可見，即使同一性質的質量問題，原因有時截然不同。所以，在處理質量問題時，必須深入地進行調查研究，針對其質量問題的特征作具體分析。利用概率法對工程預計發生的問題進行分析和預測。

2）數理統計分析方法在公路施工行業中的實踐應用

公路施工質量控制涉及到大量的質量數據，運用數理統計學的知識，把這些數據進行整理，歸納就可以得到我們所關心的質量信息。

根據《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80-2004）公路工程質量評定采用合格率與評分的方法，也就是根據檢測值是否符合質量標準進行評分，按合格率計分。對于路面、路基的壓實度，彎沉值、路面結構層厚度，半剛性基層材料強度，水泥混凝土抗折強度等檢驗項目，都采用數理方法進行計分。

例1：桂林繞城高速公路竣工后，在不利季節測得路面的彎沉值如表1所示，路面設計彎沉值為20.3（0.01mm）試判斷彎沉值是否符合要求。取保證率系數ZN=1.645。

序號 L/0.01mm 序號 L/0.01mm 序號 L/0.01mm

1 10 9 10 17 13

2 9 10 10 18 11

3 11 11 11 19 10

4 8 12 9 20 9

5 7 13 7 21 8

6 6 14 6 22 8

7 13 15 12

8 12 16 11

表1彎沉值檢測結果

解：經計算：I=9.6（0.01mm），S=2.09（0.01mm）代表彎沉值為彎沉檢測上波動界限，即：I=I+ZaS=9.6+1.645×=13.0 （0.01mm）因為代表彎沉值I＜Id=20.3（0.01mm）所以該路段的彎值是滿足要求的。

例2：桂林繞城高速公路路基施工中，對其中的一段壓實質量進行檢查，壓實檢測村果如表2所示，壓實度標準K0=95%，按保證率95%的計算該路段的代表性壓實度并進行質量評定。

序號 壓實度% 序號 壓實度% 序號 壓實度%

1 97.4 8 97.7 15 97.1

2 96.4 9 96.3 16 97.3

3 64.5 10 96.6 17 96.1

4 98.3 11 98.6 18 96.5

5 97.3 12 96.8 19 98

6 96.8 13 97.8 20 96.1

7 96.9 14 96.7

表2壓實度檢測結果

解：經計算：K=95.96%。S=0.92%代表性壓實度K為算術平均數年的下置信界限，即：K=K-t/√n.S=95.96%-0.387×0.92%=95.60%由于代表性壓實度K＞QK0=95%，所以該路段的壓實質量是合格的.

3 如何提高統計的有效性

一般來說，人們比較重視事物間的確定關系，不太注意事物間的不確定關系（相關關系），從而使我們失掉了很多改進的機會。公路行業應用統計技術的地方很多，凡有數據的地方都能應用，包括一些定性的結果經兩次量化后也能應用。但要真正使統計方法的應用切實有效，應注意以下幾個方面：

1）建立良好的管理基礎是關鍵。統計方法的應用是一項系統工程，一個管理基礎差的部門，統計方法的應用只能流于形式。在公路施工科研過程中，我們將應做好如何將統計方法普及到公路建設施工環節當中去；

2）公路行業應用統計方法要有組織保證。 統計方法貫穿工程質量管理的全過程，應列入公路發展的總體規劃，并由工程質量綜合管理部門歸口，具體統計技術的應用可由質量管理部門會同相關職能部門組織實施；

3）提高統計方法培訓的有效性首先要開展統計方法應用的意識教育，然后針對需求開展專題教育培訓。通過工、料、機等環節質量控制，來實現質量的穩定是完全可能的，這一思想也是不斷改進工程質量的理論基礎。一種統計技術在公路行業中一經選用，即要求應用人員掌握正確的使用方法，包括數據收集、數據處理、統計結果評價以及正確使用統計結果等；

4）有計劃地進行統計技術的推廣和驗證，面對眾多的統計方法，企業首先應選擇與解決“關鍵問題”或控制“關鍵特性”有關的統計技術作為試點和推廣的重點，并按實施過程的輕重緩急程度，制定一份推廣統計技術的計劃。該計劃應取得最高管理者的支持和承諾，動員全體員工參從而獲得必要的工程技術資源。

4 結論

企業統計方法的應用必須堅持以事實為依據、用數據說話的原則，把統計技術的應用與專業技術緊密結合，在考慮統計項目實施時，應從理論和事實層面上注重分析和使用條件，認真權衡各種關聯因素。如果沒有按照質量管理體系中統計技術要素的要求，進行全員正規化的、有重點的統計方法的培訓，沒有使質量管理體系中的統計技術要素按照程序文件有效地運行，則說明整個工程在質量管理的重要環節上處于失控狀態，同時也說明工程的質量管理體系在適應性和有效性上存在著很大的問題。

在提倡科學化管理的今天，無論是管理決策還是質量監督，統計學方法在其中的作用都應得到足夠的重視。

參考文獻

影院行業分析范文第2篇

但隨著國內電影產業整體規模的快速發展，產業基礎薄弱、產業各環節之間的不配套以及在行業機制改革過程中遺留的隱患等也開始在這一年集中爆發。在一個個看似靚麗的市場數據背后，各種危機與隱憂更值得業界警惕――

盡管入市影片中單部影片的票房仍沖至10億多元高位，但高質量的國產影片缺位，粗制濫造的影片大量涌現，遭到觀眾們的鄙棄和不滿，國產片單片票房普遍難以走高。加之各種制片成本，特別是導演、演員薪酬的增長，電影制片投入加大，投資風險加劇；

新建影院增長迅猛，但單體影院票房普遍下降，有些影院的年票房減幅甚至達30%左右，新影院的市場培育期拉長。隨著分賬比向制片方傾斜，以及影院用地租金和人力資源成本不斷走高，院線和影院經營管理面臨前所未有的壓力；

產業規模雖然繼續看漲，但與影片投拍和入市數量，尤其是影院投建速度相比，城市影院觀眾并沒有同步增長。全年國內城鎮觀影人次只有3.6億，人均年觀影人次不足0.5次，產業基礎仍很薄弱；

整體產業規模急劇擴大，也讓電影行業內部不同環節的利益分化加劇，矛盾沖突激化。行業協調機制和行業規范的建立迫在眉睫；電影市場的各種亂象，讓電影立法，特別是打擊盜版等呼聲日益高漲。

37

37部影片票房過億；國產片單片票房走低。

在全年過億元影片票房榜單上，有37部影片的單片票房過億元。其中國產影片占據20個席位，但除了《金陵十三釵》《龍門飛甲》和《建黨偉業》3部影片的票房過4億元之外，其他大部分國產影片票房沒能過2億元。如此情形不僅與票房高達11億元的《變形金剛3》相距甚遠，即便與上一年的《唐山大地震》和《讓子彈飛》等國產影片相比也有不小差距。這從另一個層面反映出國產影片制作水準的不盡人意。

2011年，國內共制作完成580多部故事影片（其中動畫影片24部），有約200部影片進入市場，但反響較好的影片只有《將愛情進行到底》《失戀33天》和《竊聽風云》等為數不多的幾部。反觀入市的60多部進口影片中，不僅分賬大片票房產出穩定，而且眾多以批片身份登上內地大銀幕的影片也有穩定的市場表現，如《致命伴侶》《源代碼》和《鐵甲鋼拳》等均在不被看好的情況下贏得觀眾認可，這些影片某種程度上替代了國產類型影片粗制濫造的不足。

從影院終端反映出的票房、觀眾人次及上座率等數據分析，雖然投資大、演員陣容強的古裝“大片”依然占據票房榜單的重要位置，但從投入產出比分析，其效果已經大打折扣。無論是“五?一”檔期上映的《倩女幽魂》《關云長》、暑期上映的《武俠》、“十?一”檔期上映的《畫壁》和《白蛇傳奇》，以及賀歲檔上映的《鴻門宴傳奇》和《金陵十三釵》等，從投入產出比等各項數據分析，均與片方預期有不小距離。特別是11月18日上映的《楊門女將之軍令如山》，首周3天全國影院為其排映25000場，但只產出2200萬元的票房，場均不足26人次，最終票房不足4000萬元。由此，張藝謀《英雄》開創的所謂“古裝動作大片”在2011年似乎走到了盡頭。

相反，像《將愛情進行到底》《單身男女》《竊聽風云》，特別是《失戀33天》等具有精確觀眾定位、具備一定類型特征，以及與現在的年輕觀眾生活有關聯的影片，成為觀眾喜歡、票房產出穩定的市場主力軍。

2012年，國內影院終端投建將降溫減速，入市進口影片會更多，國產影片的市場空間將遭嚴重擠壓。對影片投資方和制片方來說，如何科學決策，選好項目才是重中之重，尤其是項目選定之前的市場調研和制片環節中的精益求精，將是國產影片能否重新贏得觀眾信任的前提。

15.2億

單月最高票房達15.2億元；檔期因素減弱。

最近幾年，市場的高峰均出現在賀歲檔，其他諸如“五?一”和國慶節等均成為市場的小高峰。但在剛剛過去的一年里，國產片云集的賀歲檔威力不再，進口大片撐市的暑期檔成為票房產出的最大貢獻者――在全國月票房榜單上，7月份和8月份均15億元左右，8月份甚至達15.2億元，為全年的最高峰；被業內普遍看好的12月份賀歲大戰，上半月只有3.5億元，還不如2010年同期。2011年1月份和2月份的票房，也沒有因為春節長假而有上佳表現。10月份的國慶長假，也沒有出現業內預期的熱鬧景象，為檔期定制的《白蛇傳說》和《畫壁》，票房均沒有超越2010年同期入市的《神探狄仁杰》。

傳統檔期威力不再，影片自身的吸引力再次成為影響市場的根本元素――在《功夫熊貓2》《建黨偉業》《變形金剛3》《哈利?波特7（下）》《竊聽風云2》和《藍精靈》等強片云集的6月至8月，國內影院3個月內產出40多億元票房。而在以往市場比較冷清的11月份，《猩球崛起》《失戀33天》和《鐵甲鋼拳》等中外影片聯手把單月票房推高至10億元以上。其中《失戀33天》最終以3.5億元票房，成為年度電影市場最大驚喜。

如此情形再次說明，與檔期等外在因素相比，影片自身對觀眾的吸引力才是決定市場走向的根本。在賀歲檔前戰的12月上半月，眾多打著賀歲旗號的影片蜂涌入市，不僅沒有如愿取得高票房，反而“嚇”走了很多觀眾，拖累整個市場迅速走低，與2010年同期《大笑江湖》和《趙氏孤兒》的斗法與雙贏形成鮮明對比。

9200

銀幕總數增至9200多塊；影院經營管理難度加大。

據不完全統計，2011年國內新增影院超過900座，與上一年的330座相比增速迅猛，其中1月、5月和12月份新增影院均超過100座，12月份甚至達到驚人的127座。2011年，國內新增銀幕數達3030塊，平均每天增長8.3塊銀幕。截止年底，全國城市影院數量突破2800家，銀幕總數達到9200多塊，其中90%的影院具備數字放映條件。在這一年里，除了各個國有背景的院線公司繼續開疆拓土擴充實力，以獨立影院投資公司身份介入影院投建的企業也相繼發力――世茂、保利、耀萊、博納、金逸、星美、大地、盧米埃、華誼兄弟、UME、百老匯等生力軍，以及CGV等外資背景的影院投資公司均有眾多新建影院相繼開業。

不同資金背景的企業進入影院投建，也為影院的經營管理帶來新的思路，給電影業帶來新鮮的血液。但從影院票房榜單分析，眾多新影院的加入攤薄了單體影院的觀影人次和票房收入。與2010年相比，榜單前列的大部分影院的票房均呈回落之勢。以票房榜單前10影院為例，除了北京耀萊國際影城（2010年6月份開業），其他9座影院的票房收入均出現程度不同的縮水，其中北京UME國際影城華星店的票房同比大減3000萬元，減幅高達31%。上一年還在榜單前10的上海和平影都更是跌出榜單前25名，票房同比縮水2500萬元，減幅達35%。除了這兩座影院的IMAX影廳的因素――片源減少，影院之間的競爭激烈以及市場強片的匱乏均是造成單座影院票房縮水的主因。

眾多新影院的出現，加上同期上映影片的同質化，讓影院之間的競爭進入白熱化。為提升影院上座率，在過去的一年里，影院團購、低門檻會員卡、各種打折兌換券和影院院線通券等層出不窮，北京耀萊國際影城全年的觀影人次甚至高達286萬多，足足是榜單第二位的一倍，并以7630多萬的票房一舉沖至榜單首位。但該影院的平均票價只有27元，遠低于全國30多元的平均票價，而榜單前10名影院中，大部分影院的平均票價均在40元以上。有些影院甚至推出白天場次均為半價的經營策略以吸引觀眾。

與此同時，新項目爭搶的日益激烈也讓影院用地租金大幅上揚，加之影院經營管理人才奇缺，影院用人成本也大幅提高，這些均讓院線和影院的經營管理捉襟見肘。就在年底之前，傳出多個影院投資者因資金鏈吃緊而欲拋售影院的消息，終端市場的整合洗牌有望很快到來。從現在的情形看，終端投建將很快降溫減速，院線之間的兼并整合將真正開始。

4億

城市觀影人次不足4億；產業基礎薄弱。

與影院投建的火熱勢頭相比，觀影人群的增量并不如人意。2011年，城市主流影院的累計觀影人次為3.6億左右，同比增9000多萬人次，增幅為33% 。但觀影人次絕對值的增加大多來自新建影院和銀幕數的激增，且大部分集中在大中城市。即便如此，國內城鎮人口中，平均每人兩年才走進影院觀影一次。這一方面說明國內電影市場仍蘊藏著巨大發展潛力，同時也說明國內電影產業的根基還相當薄弱。

且不與日本、韓國和美國等電影發達國家對比，僅與我國上個世紀80年代相比，當前影院觀影消費仍局限于少部分人，電影還沒有回歸大眾消費的行列。這也再次提醒電影創作者和制作者們，一定要在電影自身多下功夫，增強電影對普通觀眾的吸引力。同時，電影票價如何更親民，讓更多人走進影院觀影，讓電影成為人們的常態文化消費，也是業界不容回避的課題。

18億

廣東省以18億多元奪冠；市場向均衡化方向發展。

終端市場釋放出的利好信息是，影院開始向以往的市場空白區發展――在全國各省區票房榜單上，雖然廣東、北京和上海依然穩居榜單前列，但江蘇省、浙江省和四川省等均出現在顯眼的位置。其中廣東省以近18億元票房奪冠，江蘇省則以174座影院高居影院數榜單第二，僅次于廣東省的243座，票房也排到全國第三。其他諸如四川省、遼寧省和山東省等，影院數量、觀眾人次和票房比往年均有大幅增加。

即便在北京、上海、深圳、廣州、重慶和成都等一線城市，其主城區的影院密度已經基本飽和，新建影院也逐步移向遠郊縣。以北京為例，2011年全年新增影院只有十幾座，且大部分不在主城區。上海和廣州的新建影院也大部分聚集在周邊郊縣。而河北、河南、陜西、云南、內蒙古和江西等中原和邊遠省區，一年內均新增數十座影院，河北省甚至多達100多座。在廣大農村，因電影放映工程取得重大進展而呈現出較好局面：截至2011年底，全國農村已組建農村數字電影院線246條，數字放映隊47692支，共放映影片812.3萬場，觀眾人次達17.53億，是城市觀眾的數倍。

在院線票房榜單上，萬達、中影星美、上海聯和等大院線的各項數據均有不同程度的增長，其中萬達院線年票房突破18億元。但不容忽視的是，這些院線的大部分票房增量源于影院和銀幕量的擴容，旗下單座影院的票房產出增幅并不明顯。反而如中影數字院線、浙江橫店和北京時代今典等在二三線市場發力的院線，各項數據出現大幅增長。終端市場向國內的電影空白區和經濟欠發達地區延展，體現出電影市場的均衡化發展趨勢，為整個產業的良性發展打下較好的基石。

45:55

行業利益分歧加大；行業規范亟待建立

過去幾年，電影產業一直處于快速發展中，行業內各環節之間的不同利益訴求和分歧被遮蔽。但在2011年，終端市場的快速拓展與票房增幅的突然放緩，讓業內各領域之間的分歧和爭端集中爆發。其中，《金陵十三衩》引發的最低票價和分賬比的調整，就并非偶然。

隨著制片成本的加大和票房回收難度加劇，上游制片方亟需提高分賬比以減輕投資壓力，維持多年的片方與放映方43:57的分賬比已經難以為繼。從明年開始，會有更多片方要求45:55的分賬比例。與制片方利益一致的發行方，除了中影和華夏的發行公司可以靠進口片獲利之外，其他以發行身份維持運營的發行公司只有影片票房2%-5%的費，加之其他公關費用，發行公司前景暗淡。這也是被稱為“電影的腰”的國內發行環節難以成氣候的癥結所在。在2011年的電影市場上，除了中影、華夏、博納和光線，其他發行公司均難有作為，特別是以福建恒業等為代表的民營發行公司，步履維艱。

影院行業分析范文第3篇

【關鍵詞】營改增；電影院線產業；稅負影響

中圖分類號：F221 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2017）02-0279-01

電影院線產業即電影播映服務業，作為電影產業中最后也是最關鍵的一環，其實施“營改增”稅制，標志著“營改增”已經從生產業擴大到生活型服務業。電影院線產業在“營改增”之后，在稅負、發票管理和會計核算等方面都發生了明顯變化。如何應對“營改增”帶來的稅負問題，也成為電影院線產業關注的重要課題。

一、“營改增”對電影院線產業的稅負影響

眾所周知，在產業經營方面，電影院線產業的收入來源主要是電影制作發行分紅。通常來說，電影院一般要將5%的票房收入以電影發展專項基金的形式上繳，然后將43%左右的票房收入以電影拷貝費的形式付給電影制作發行方，剩下的收入即為電影院所得。但是，電影院所得，很大一部分要花費在場地租金、成本等方面。近年來，隨著房地產市場漲幅的不斷提升，我國一二線城市的電影院經營成本也不斷上漲，場地租金成本可能要占電影院經營成本的20%以上。電影院線產業屬于文化體育產業的一部分，在“營改增”之前，電影院線產業按照3%的稅率繳納營業稅，“營改增”之后，電影院線產業的一般納稅人要按照6%的稅率繳納增值稅，但是，小規模納稅人（年應稅銷售額500萬元以下）只需要繳納3%的增值稅。也就是說，作為小規模納稅人的電影院只需將票房收入先轉化為不含稅收入再乘以3%繳納增值稅即可。整體來看，電影院線產業在“營改增”之后，可抵扣的進項稅項目和金額并不多，并且，“營改增”對作為小規模納稅人的電影院影響相對較小，一般納稅人的納稅負擔則相應加大。

二、“營改增”背景下電影院線產業的應對措施

（一）完善和延長抵扣鏈條。由上述可知，“營改增”之后，作為一般納稅人的電影院的稅負負擔加重，究其原因，電影院線產業能抵扣的進項稅額主要有兩種，一是支付給發行方的電影拷貝費；二是購買固定資產的進項稅額。不動產租賃沒有被納入增值稅征收范圍，所以，電影院線場地租金費用無法抵扣。加上許多電影院的播映設備都是在影院建設伊始就購置的，近期沒有重新購置的計劃，所以固定資產進項稅額抵扣的情況基本不存在。由于占電影院經營成本20%左右的場地租賃費無法抵扣，所以，對于作為一般納稅人的電影院來講，其納稅負擔在“營改增”之后不僅沒有減輕反而還增加了。要想解決這一問題，在增值稅抵扣鏈條沒有完全打通的情況下，政府可設立財政專項基金，給予稅負增加的電影院以財政補貼，再正視高房價給電影院線產業帶來的影響，進一步完善增值稅抵扣鏈條，適當擴大增值稅進項抵扣范圍，將場地租賃費也列入到抵扣項目中，以減輕一般納稅人的稅負，促進電影院線產業的進一步發展。

（二）加大對廣播影視服務業的優惠和免稅扶持。影視業是“營改增”政策最先選擇的試點，因為文化產業在社會發展中肩負著重要責任，通過“營改增”可以減少影視產業重復納稅的問題，支持文化產業的發展。在今后的發展中，政府同樣要認識到影視產業在社會主義精神文明建設、文化繁榮中的重要作用，充分考慮電影院線產業的行業特點及產業鏈特點，加大對廣播影視服務業的稅收優惠力度，完善廣播影視服務業稅收優惠政策，并以“營改增”稅制為核心，陸續出臺一些后續政策，從稅收上對影視文化產業予以傾斜。如上海市政府對符合條件的高新技術電影企業實施免征或減征稅政策，在融資方面還推出了一系列的配套優惠措施，并且每年會整合安排不少于2億元的資金用于電影產業發展，用以支持精品優品創作生產，上海電影市場也得以蓬勃發展。

（三）多元經營，加強內部成本控制。當前，國內電影院線產業存在的主要問題是重復建設、同質化競爭引發的低價大戰、效益不佳等，這是當前我國影視產業發展的短板，也使電影院線產業的價格體系很不穩定。在影視服務產業競爭格局已經成型且競爭日趨加劇的今天，前沿影院要想不陷入同質化競爭的漩渦，必須積極探索新的經營方式，走差異化、多元化經營道路。加強內部成本控制，規范外來票據，同樣也是提高影院經濟效益的有效手段。

綜上所述，“營改增”對電影院線產業來說是一件大事，它規范了行業運作，有利于提升行業的級別。電影院線產業要根據實際稅負變化情況，制訂科學的應對策略，以減輕自身的{稅負擔，為長遠發展做好打算。

參考文獻：

[1]姚毅.“營改增”對電影院線產業的稅負影響[J].山西財政稅務專科學校學報，2014，（5）：34-35+51.

影院行業分析范文第4篇

制作成本僅800多萬、總投資不超過1500萬(含后期宣發費用)的喜劇愛情片《失戀33天》，最終票房以接近3.6億元收盤。簡單計算投入產出效率，24倍回報，高的令人咂舌。而《孤島驚魂》、《觀音山》、《非誠勿擾》系列電影都獲得了6倍以上的回報；《喜洋洋與灰太狼》系列，兩部電影甚至超過了10倍的回報，而1.5億元投資的大片《讓子彈飛》，獲得2.32億利潤，回報也近5倍。

就連張藝謀7000萬元投拍的純文藝片《山楂樹之戀》，也奇跡般拿下了近1.5億元的票房。《山楂樹之戀》的投資方之一――IDG資本創始合伙人熊曉鴿表示，“中國電影市場跟美國比還是比較小，但發展速度非常快。電影行業每年票房本身超過30%-40%的成長。”

2010年中國電影市場共有27部片子票房過億，而在2011年有38部電影的票房過億。根據清科研究中心提供的數據，去年在國內上映的電影全部票房營收為131.5億元，而在2009年該票房的營收僅為62.06億元，兩年時間增長了111.89%。

如果看另一組數字，投資人或許會更加興奮：2009我國有4723多塊銀幕，約30萬人每塊屏幕，同期美國約8000人每塊；而在2011年底銀幕數量增長至9296塊，人均擁有電影屏幕數量也僅為14萬人每塊。

一夜之間，來自銀行、PE、游資等各路資本磨刀霍霍向電影。似乎，電影產業投資的井噴之勢呼之欲出。

怪圈邏輯

“后面加個零，直接賣給觀眾。”如同電影《大腕》中的臺詞，電影產業的賺錢效應正在映紅著各色投資客的目光。然而，電影這檔事真有這么好賺嗎？

“現在，國內60%―70%的商業片是虧損的。”某私募人士對《英才》記者稱，只有20%左右的部分“大片”可以賺到錢。

據統計，2011年中國電影市場一共攝制了將近791部各類電影，故事片就有558部。但清科創投的高級分析師張亞男卻表示，去年僅有154部國產電影在國內市場上映。實際上，2009年披露的VC/PE投資影視行業僅為3起共1300萬美元；2011年為13起，投資金額上升到1.36億美元。

雖然投資額都不算大，但受益于“政策面”的驅動，電影產業被認為是未被開墾的處女地。2009年7月，《文化產業振興規劃》出臺標志著文化產業被上升為國家戰略性產業。

中投顧問文化行業研究員蔡靈對《英才》記者表示，從政策上來看，國家對文化產業的重視程度逐年增加，這無疑助推了電影產業的發展，投資者對其發展前景看好；另一位行業分析師也表示，政策驅動最主要是從去年下半年開始的，特別是國家定下把文化產業作為支柱產業來發展。

“影視行業因為有政策性的導向，我們肯定要介入到這個產業的發展中來。”張亞男轉述北京銀行一位內部人士所言。據了解，截至去年10月，整個北京銀行針對影視行業貸款額度達到了30億元。

可即便有產業政策作保，但20%成功率的電影投資風險仍然是個殘酷的行業現實。

“在我國電影制片的投資領域存在較多非商業因素。”一位諳熟電影投資領域的業內人士告訴《英才》記者，“不是所有的投資者都對這個行業抱著盈利的目的。有的導演拿著一個本子就去找投資人，實際上許多投資人根本沒有這方面的經驗。”

難道，候在電影產業門口的那些投資人，人傻錢多?

“現在，中國的電影產業有一個非正常的邏輯。進來玩的大多數人都是虧錢的，做電影本身不賺錢，但是做電影拿到一塊地，就賺錢了。其實，玩電影的總比看電影的精。”樂視網高級副總裁高飛認為，“這個游戲里面可能反而是少數的輸家，大部分人都是贏家。”

或許，正是這樣的“怪圈邏輯”，也直接間接地推動了電影產業投資的熱潮。

水有多深？

如果僅把電影生產環節當作電影產業投資的全部內容，那就是不知道這個產業的水有多深了。

電影產業主要分為制片、發行、院線與影院四個環節。電影制作主要負責影片的拍攝；影片的出售、出租活動，由影片發行公司承擔。院線對影院實行統一管理。而影院作為產業終端環節，通過加盟院線取得影片來源。

ChinaVenture高級分析師馮坡向《英才》記者分析：中國電影制作及發行領域缺乏優秀的創業公司，保利博納、華誼兄弟（300027.SZ）、光線傳媒(300251.SZ)已經上市，小馬奔騰也已完成上市前最后一輪融資，在制作、發行領域，具投資價值的公司所剩不多。

“沒有上下游的支持，發行根本沒有作為。因此，如果不投資上游制作環節，發行方很難拿到好的片源。”前述業內人士告訴《英才》記者，“發行只是賺小錢的。”

對此，馮坡表示認同，“由于內容制作方處于相對強勢的地位，發行環節顯得并不重要，且發行多為電影制作公司自行擔當，創業及創新空間比較小；而對于進口電影的發行，目前還是中影和華夏壟斷的局面。因此，短期來看，發行環節并不具有太大的投資價值。”

前述業內人士告訴《英才》記者，在美國，70%的凈票房（從毛票房減去電影保護基金和流轉稅務）會分給制片方，而30%留存在了影院；在中國，只有31%―47%的凈票房會留在制片方，有超過50%的留在了影院。

而在影院所留存的凈票房中，大多數的院線公司一般也只能拿1%。在院線方面，2011年我國前十大院線票房占總收入的43%，剩余的28家院線只能搶奪剩余的票房。

與制片等環節的投資數量相比，對影院的投資在短時間內卻出現了井噴般的增長。數據顯示，我國的影院數量從2009年的1687個增長到2011年末的2803個，兩年時間，大量的民間資本投向了這個領域，影院數量增長了66%。

有調查稱，溫州客、煤老板，房地產商成為投資影院的中堅力量。“影院投資熱潮的直接原因是國內快速增長的電影消費需求以及票房收入，而影院作為電影產業鏈的最下游，其風險相對較小、專業門檻不高。”馮坡說，另一方面，能源領域的國進民退、房地產行業的宏觀調控，也導致大量游資進入電影產業。

不過，張亞男認為，這部分“熱錢”打的是“短平快”的戰略，對于整個市場存在著攪局的作用。

“攪局”的效果，或已顯現。

“我現在沒想投任何一家影院項目。”一位長期關注電影產業投資的私募人士在接受《英才》記者采訪時表示，“去年影院的成本上升，增加的屏幕數量分流了影片的數量，造成這個行業非常困難。”

事實上，一些當年迅速擴張的企業，現在已經在賣出一部分影院了。

光線傳媒的王長田公開表示，影院投資風險越來越大；而華誼兄弟總裁王中磊也于近日稱，10年前投資影院業務以來，華誼影院目前還處于虧損階段。

“這兩年，特別是從去年，影視整個從投資來說是很不好的環境。持續性業務架構和管理架構都很強的公司陸續上市，所以接下來股權投資這塊，可投的公司我覺得很稀少了。”七弦股權投資管理有限公司執行總經理李青媛則更直接向《英才》記者表示，已經不再關注這個領域了。

挖金不如賣鍬

純粹的講電影產業，投資者都想成為那20%的贏家，但是否一定要踩著那“80%的尸體”，才能成功？

在張亞男看來，電影投資和股票投資的類似之處就是如果將身家性命壓在一部作品上，那很可能會血本無歸，所以要保證投資的分散化。此外，“美國的影視市場較為成熟，票房占其總營收的比重不足50%，而我國在衡量電影業的時候更多的是去看票房。如何將產業鏈打造的更為健康也是投資者所應該想到的。”

2011年國產電影的票房收入為70億元左右，同時進口電影也分享到了61億元的票房。每一個檔期都會有國外大片放映，這對國產電影的票房收入也帶來了不小的沖擊。倘若開放更多的進口電影配額，無疑會對國產電影投資產生明顯的影響。

蔡靈認為對電影產業的投資需要更趨理性。不僅需要擁有投資熱情，而且需要深入了解電影行業發展規律和市場發行特點，對產業鏈各環節全面把握才能夠使投資更加穩健。

而李青媛則認為，“投資電影就像挖金子，有風險不一定挖得到金子。但是送水的、賣鐵鍬的生意，隨著挖金子的人越來越多，而興旺起來。”她對《英才》記者表示，在今后會去關注那些“賣鐵鍬”的領域。

影院行業分析范文第5篇

與營業稅相比，增值稅具有避免重復課稅，貫徹稅收公平的優勢，因此， 我國營業稅改征增值稅（簡稱“營改增”）的主要目的是理順經濟關系，解決重復征稅問題，體現稅收公平原則。2013年8月1日， “營改增”試點在全國展開，廣播影視服務業納入了“營改增”的范圍。本文分析了“營改增”對廣播影視服務業各鏈條的稅負的不同影響，從公平性的視角進行了探討，并從各主體角度提出了優化建議。

【關鍵詞】

“營改增”；廣播影視服務業；產業鏈 稅負；公平

0 引言

自2013年8 月 1 日起，廣播影視服務業將作為部分現代服務業稅目的子目，一次性全部納入“營改增”試點范圍，在全國推開。營業稅制下，廣播影視服務業中的“制作、發行”服務按照“服務業”繳納5%的營業稅，“播映”屬于“文化體育業”的范疇，實行3%的營業稅率。“營改增”后，廣播影視企業以應稅服務年銷售額500萬元為標準分為一般納稅人和小規模納稅人兩類。對于年銷售額不足500萬元（含本數）的小規模納稅人采取簡易征收辦法，征收3%的增值稅，不能進行抵扣納稅；對于一般納稅人而言，廣播影視服務業實行6%的增值稅率，實行抵扣納稅。

1 廣播影視服務業各鏈條的區分

廣播影視服務業的產業鏈條，包括廣播影視節目（作品）的制作服務、發行服務和播映（含放映）服務等三個環節。

（1）廣播影視節目制作服務。廣播影視節目制作服務，指進行專題、專欄、紀錄片、動畫片、廣播劇、電視劇、電影等廣播影視節目和作品制作的服務；

（2）廣播影視節目發行服務。廣播影視節目發行服務，指以分賬、買斷、委托和等方式，向影院、電臺、電視臺等單位和個人發行廣播影視節目以及體育賽事等的報道及播映權的業務活動；

（3）廣播影視節目發行服務。廣播影視節目播映服務，指在影院、劇院、錄像廳及其他場所播映廣播影視節目，以及通過電臺、電視臺、互聯網、有線電視等無線或有線裝置播映廣播影視節目的業務活動。

2 “營改增”對廣播影視服務業的稅負的影響

對于從事廣播影視節目和作品制作、發行、播映服務的企業來說，“營改增”對其稅負的影響要視其在產業鏈中所處的環節具體分析。

對于產業鏈上游的制作方、發行方而言，“營改增”前，制作發行按5%計征營業稅。“營改增”后適用6%的稅率，增值稅稅率與原先的營業稅稅率相差不大，稅負主要取決于進項抵扣。

由于影視制作企業大多是屬于“輕資產”類型的企業，其突出特點是資本有機構成低，人工成本高企，演職人員勞務費加起來要占總成本的60%～70%，而這部分成本無法計入進項抵扣。其他項目，諸如電視劇制作中的錄音、剪輯和特效等，以及付給作家的劇本創作費，一方面是占成本比重較少，另一方面無法取得對方開具的進項發票。這些都會阻礙企業稅負下降。

3 對廣播影視播映方稅負的影響

3.1 電影院

作為電影產業鏈的最后一環，對播映方（影院）來說，“營改增”后，企業稅率從 3%的營業稅變為 6%的增值稅，稅率上升了 3 個百分點，與此同時，作為企業主要成本的人工費用不允許抵扣；設備成本雖然允許抵扣進項，但企業一般暫時沒有更新計劃。此外，占電影院收入13%～15%的房租支出和上繳的電影基金都無法抵扣。因此，“營改增”后放映企業稅負會有明顯的增加。

3.2 電視臺和電臺

同樣作為廣播影視服務業的下游播放行業，電視臺的境遇與電影院相比則完全不同。由于其上游的電視劇制作、發行行業被納入“營改增”范圍，今后電視臺購進影視劇將獲得6%的增值稅進項抵扣，這將明顯降低其引進電視劇的成本。國家將廣播影視服務全產業納入“營改增”以后，企業節目制作、播映權采購與播映環節的鏈條全部打通，廣播電視臺的播出成本將可以比較全面得到增值稅進項抵扣，壓力大為減輕。

4 “營改增”后廣播影視服務業稅負的公平性分析

從上述關于“營改增”對廣播影視服務業“營改增”后電視臺和廣播電臺的稅負略有下降，電影院的稅負略有上升。廣播電視行業由于上下游均營業稅改征增值稅，其成本能夠取得進項稅額發票，因此，總體稅負與營業稅持平。與廣播電視行業相比，電影行業的稅負要比廣播電視行業的稅負更重一些，電影院按照6%的稅率繳納增值稅，而原來繳納營業稅時稅率是3%。同時，占電影院票房收入13%～15%的房租支出和上繳的電影基金都無法抵扣。從整體來說，“營改增”使電影行業的全產業鏈稅負增加。

5 “營改增”下廣播影視服務企業降低稅負的建議

5.1 政策層面

（1）擴大進項抵扣范圍。應擴大增值稅進項抵扣范圍，使廣播影視服務業增值稅抵扣鏈條更加完整。比如電影拍攝經常要去外景地，很多費用是不能抵扣的；電視劇、電影制作環節很大一部分費用來自演員片酬，這部分也不能抵扣。如果這些進項稅能獲得抵扣，則企業稅負將大為減輕。

（2）給予更多稅收優惠。現行試點辦法對于影視企業繳納的文化事業基金和國家電影發展專項資金不允許抵扣的辦法，這樣可能造成這些收費比增值稅稅額更大的局面，因此可以考慮對這些收費給予抵扣的優惠。此外，可以考慮設立補貼基金的方式幫助影視企業度過適應期，或給予影視企業更低的優惠稅率。

5.2 企業層面

（1）積極進行稅收籌劃。廣播影視服務企業應對“營改增”帶給企業在盈利、稅負、現金流等方面的影響進行評估，明確“營改增”給企業帶來的稅負變化。針對企業稅負的增加，企業應當根據實際情況積極進行稅收籌劃，改善經營管理，盡可能地降低企業稅負。

（2）提高專業化程度，制播分離。廣播影視服務企業應進一步細化分工，調整產業結構，提高專業化程度，其中電視劇和電影制片企業可以將舞美、道具、化妝等業務外包以獲得更多抵扣項；電視臺可以通過將制播分離、業務外包等措施獲得更多的抵扣項，這樣同時也能促進廣播影視作品質量顯著提高。

6 結語

總的來說，廣播影視業納入“營改增”后對該行業整體來說是個利好，規范化了整個行業的運作，有利于行業整體升級，分工細化，結構調整。實施“營改增”后，產業鏈條上的每個環節都可以抵扣稅款，企業就可以將自己并不專業的環節外包出去，讓更有條件的企業去做，有助于產業和企業做大、做強、做專。

【參考文獻】

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