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合理化建議書

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇合理化建議書范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

合理化建議書范文第1篇

 

1、推廣使用節(jié)能燈

 

以節(jié)能燈代替白熾燈,可節(jié)省高達70%至80%的電力。一只11瓦節(jié)能燈的照明效果,頂?shù)蒙?0瓦普通燈泡,而且每分鐘都比普通燈泡節(jié)能80%。

 

2、選用新型空調(diào)設(shè)備

 

在辦公樓改造過程中,以全新的節(jié)能型號,代替陳舊的空調(diào)設(shè)備,如考慮使用熱回收型冷水機或熱泵機組,在提供冷氣的同時,可利用回收的廢熱將熱水加熱。可大幅提高能源利用率。

 

3、安裝自控裝置

 

在使用率低的區(qū)域(例如會議室),安裝傳感器,自動控制空調(diào)的開關(guān)。

 

4、清潔空調(diào)水系統(tǒng)

 

水系統(tǒng)清洗目的是為了保證冷凍水和冷卻水的換熱效率能夠保持設(shè)計狀態(tài),當(dāng)冷凍水和冷卻水的進回水溫差偏離設(shè)計值時(通常為5℃),就要考慮水質(zhì)是否存在問題。

 

5、下班前20分鐘關(guān)空調(diào)

 

辦公室內(nèi)的`溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時間。下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào),既不會影響室內(nèi)人員工作,又可節(jié)約大量的電能。

 

6、空調(diào)不用時關(guān)閉電源

 

在空調(diào)關(guān)閉不使用的時候,要把插頭拔掉,或者把插電板的電門關(guān)上。

 

7、水泵、風(fēng)機及電梯等應(yīng)用變頻高速技術(shù)

 

變頻高速技術(shù)是解決由于設(shè)計配置過大,造成電動機大馬拉小車現(xiàn)象的節(jié)能措施。

 

8、景觀照明采用先進高效照明技術(shù)

 

景觀照明往往需要發(fā)出各種顏色,許多地方還采用普通照明加濾光片的辦法來達到效果,這使光效大大降低。先進的照明燈具如發(fā)光二極管(LED)本身就可以發(fā)出所需要的單一光色,而且壽命是普通白熾燈的幾十倍。

 

9、辦公電腦設(shè)置合適亮度,節(jié)電又護眼

 

將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量,也不利于保護視力。

 

10、為辦公電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”

 

短暫休息期間,可使電腦自動關(guān)閉顯示器;較長時間不用時,使電腦自動啟動“待機”模式;更長時間不用時,盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅持這樣做,每天至少可節(jié)約1度電,還能延長電腦和顯示器的壽命。

 

11、使用耳機聽音樂,減少音箱耗電量

 

在用電腦聽音樂或者看影碟時,最好使用耳機,以減少音箱的耗電量。

 

12、辦公電腦配置要合適

 

選擇合適的電腦配置。例如,顯示器的選擇要適當(dāng),因為顯示器越大,消耗的能源越多。一臺17英寸的顯示器比14英寸顯示器耗能多35%。

 

13、辦公電腦屏保畫面要簡單、及時關(guān)閉顯示器

 

屏幕保護越簡單的越好,最好是不設(shè)置屏幕保護,運行龐大復(fù)雜的屏幕保護可能會比你正常運行時更加耗電。可以把屏幕保護設(shè)為“無”,然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)閉顯示器的時間,直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護都要省電。

 

14、辦公電腦盡量選用硬盤

 

要看DVD或者VCD,不要使用內(nèi)置的光驅(qū)和軟驅(qū),可以先復(fù)制到硬盤上面來播放,因為光驅(qū)的高速轉(zhuǎn)動將耗費大量的電能。

 

15、辦公電腦禁用閑置接口和設(shè)備

 

對于暫時不用的接口和設(shè)備如串口、并口和紅外線接口、無線網(wǎng)卡等,可以在BIOS或者設(shè)備管理器里禁用它們,從而降低負荷,減少用電量。

 

16、電腦關(guān)機拔插頭

 

關(guān)機之后,要將插頭拔出,否則電腦會有約4.8瓦的能耗。

 

17、辦公電腦需經(jīng)常保養(yǎng)

 

對機器要經(jīng)常保養(yǎng),注意防塵防潮。機器集塵過多將影響散熱效率,顯示器集塵將影響亮度。定期除塵,衛(wèi)生環(huán)保。

 

18、打印機共享,節(jié)能效更高

 

將打印機聯(lián)網(wǎng),辦公室內(nèi)共用一部打印機,可以減少設(shè)備閑置,提高效率,節(jié)約能源。

 

19、斷電拔插頭

 

下班時或長時間不用,應(yīng)關(guān)閉打印機及其服務(wù)器的電源,減少能耗。

 

20、打印盡量使用小號字

 

根據(jù)不同需要,打印文件盡量使用小字號字體,可省紙省電。

 

21、復(fù)印打印用雙面,邊角余料巧利用

 

復(fù)印、打印紙用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

 

22、設(shè)立紙張回收箱

 

設(shè)紙張回收箱,把可以再利用的紙張按大小不同分類放置,能用的一面朝同一方向,方便別人取用。注意復(fù)寫紙、蠟紙、塑料等不要混入,還要注意不要混入訂書釘?shù)冉饘佟?/p>

 

23、盡量使用再生紙

合理化建議書范文第2篇

(一)建議書的特點

第一,建議書是面對有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)提建議時使用的一種書信。它沒有公開倡導(dǎo)具體實施的特點,而只是作為一種想法被提出來,具有較強的文本性特點,作為一種假想的條條而存在。

第二,建議書是必須被有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)認可后才能被實施的。所以建議書具有較強的可塑性,它不是最終的定文形式,它可以被修改,被增刪,甚至被棄之不用,這要由具體的情況來定。

(二)建議書的作用

合理化建議書范文第3篇

教學(xué)目標(biāo):1.通過總結(jié)活動手冊的內(nèi)容,解決在實地考察中發(fā)現(xiàn)的疑問,改進活動中的不足。2.通過物理的微制作再現(xiàn)逝去的歷史場景,體會知識的縱向貫通、橫向聯(lián)動。3.通過對資源的整合、對內(nèi)容的綜合和多樣的學(xué)習(xí)方式,將書本上所學(xué)知識、觀點,運用到社會生活中,提出有價值的建議,逐步培養(yǎng)社會責(zé)任感和參與意識,在實踐過程中提升能力、養(yǎng)成品德、體驗情感。

教學(xué)重難點:應(yīng)用課堂上學(xué)到的知識解決實際生活中的問題。

教學(xué)過程如下:

1.運河史話

闡明概念、常識。提出問題:北運河與潞河是什么關(guān)系?引導(dǎo)學(xué)生找出流經(jīng)張家灣的潞河、元代通惠河、蕭太后河、港溝河,分析各條河流之間的相互關(guān)系。意圖:明確基本概念,了解家鄉(xiāng)的基本知識;從地理角度理解張家灣成為大運河碼頭的必然性,從歷史角度看張家灣曾經(jīng)的輝煌,從文學(xué)角度驗證張家灣的歷史,從地理角度、現(xiàn)實角度分析張家灣的衰落。

2.運河微制作

用物理知識再現(xiàn)歷史場景:巨石出山、鹽場稱重,引出“石權(quán)”。然后出示石權(quán)圖片,講解原理,展示學(xué)生制作的石權(quán),組織學(xué)生進行現(xiàn)場稱量,并進行點評。意圖:讓學(xué)生真正體會滾動摩擦與滑動摩擦的區(qū)別,從物理角度進行歷史微制作,通過自己動手真正體會桿秤的原理,并理解石權(quán)的作用,在整個制作過程中體會出理論知識轉(zhuǎn)化為實踐的難度,從而發(fā)自內(nèi)心地認可古代勞動人民的智慧。

3.運河謀新

布置作業(yè):討論活動手冊的“活動五?我為張家灣出謀劃策”中有兩份建議,非常有代表性,它們有哪些異同點,哪份建議更合理、更有價值?出示兩份學(xué)生作業(yè),提出問題:如何提出合理化建議?引導(dǎo)學(xué)生討論,明確建議書的格式、內(nèi)容等。布置分組作業(yè),要求每組完善一份建議書。意圖:通過討論讓學(xué)生認識到建議不只是簡單的觀點的拼湊,而要注意格式、內(nèi)容等問題;建議要有價值,必須要學(xué)會自己發(fā)現(xiàn)問題,并做出合理化建議。在這個過程中,讓學(xué)生學(xué)會將書本上所學(xué)知識、觀點運用到社會生活中,提出有價值的建議,逐步培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感和參與意識。

合理化建議書范文第4篇

在幾種預(yù)設(shè)方法的理論討論與實際調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),實行“首查負責(zé)制”和發(fā)出“行政執(zhí)法建議書”較其他方法操作性與實用性更強。筆者就此試做總結(jié),以期與統(tǒng)計同仁探討。

首查負責(zé)制:一對一跟蹤指導(dǎo)與服務(wù)

基層統(tǒng)計執(zhí)法檢查一般都采用兩至三人一組,分組對調(diào)查單位進行執(zhí)法檢查的方式進行。在檢查結(jié)束后,為了對調(diào)查單位的統(tǒng)計工作進行跟蹤指導(dǎo)與監(jiān)督檢驗,更好地為調(diào)查單位提供統(tǒng)計服務(wù),可以實行“首查負責(zé)制”。

操作方法

“誰檢查誰回訪”。在執(zhí)法檢查中,調(diào)查單位在統(tǒng)計基礎(chǔ)工作或數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面出現(xiàn)較嚴重的問題時,縣級以上人民政府統(tǒng)計機構(gòu)會對其做出相應(yīng)的行政處罰。其中,如果A檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)調(diào)查單位在統(tǒng)計工作組織實施方面存在問題,或發(fā)現(xiàn)其存在統(tǒng)計違法行為,并需要立案處理的,那么在后期處理工作結(jié)束之后,也應(yīng)由A檢查組定期對調(diào)查單位進行回訪,通過對其進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,切實規(guī)范基層統(tǒng)計行為,優(yōu)化統(tǒng)計環(huán)境。

“誰指導(dǎo)誰跟進”。對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題,違法情節(jié)較輕微,不適用立案處理的調(diào)查單位,在對其進行普法宣傳和指導(dǎo)后,執(zhí)法組需要跟進檢查其下一階段的統(tǒng)計報表的填報口徑、數(shù)據(jù)來源等情況,防止其因為缺乏對統(tǒng)計工作的重視,進而將錯誤繼續(xù)帶入月報、季報甚至年報,嚴重影響上報報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過與基層統(tǒng)計人員溝通,一方面可以檢驗調(diào)查單位在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時得以糾正,另一方面能夠及時監(jiān)測調(diào)查單位統(tǒng)計工作是否出現(xiàn)了新的問題,以便統(tǒng)計執(zhí)法檢查人員在第一時間為其提供業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和建議。至于回訪和跟進開展的方式,則可以根據(jù)日常工作實際情況靈活掌握,可以電話進行核對檢查,也可以請統(tǒng)計人員攜帶相關(guān)資料來統(tǒng)計機構(gòu)進行全面“體檢”。

預(yù)期效果

實行“首查負責(zé)制”是對現(xiàn)行執(zhí)法檢查工作流程的進一步完善。通過實行“首查負責(zé)制”,既可以規(guī)范執(zhí)法工作流程,又可以深入基層提供服務(wù),加強與基層調(diào)查單位的溝通與聯(lián)系,由統(tǒng)計執(zhí)法向統(tǒng)計服務(wù)延伸。

可以規(guī)范執(zhí)法工作流程。實行“首查負責(zé)制”是對統(tǒng)計執(zhí)法部門執(zhí)法檢查工作流程的進一步規(guī)范和細化,通過制度規(guī)范執(zhí)法檢查人員的行為,強化執(zhí)法人員責(zé)任意識,嚴格做到“檢查一個指導(dǎo)一個,指導(dǎo)一個規(guī)范一個”,不僅有始有終,并且善始善終,使執(zhí)法檢查切實起到指導(dǎo)和監(jiān)管的作用。

可以深入基層提供服務(wù)。通過執(zhí)法檢查人員主動與基層統(tǒng)計人員進行溝通,細致地跟進檢驗其改正報表錯誤和改進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的情況,引導(dǎo)其真實、準(zhǔn)確、完整、及時地提供統(tǒng)計調(diào)查所需要的資料,讓統(tǒng)計人員從根本上理解、支持統(tǒng)計工作。這也是統(tǒng)計機構(gòu)由單純統(tǒng)計管理向統(tǒng)計服務(wù)轉(zhuǎn)變,彰顯現(xiàn)代統(tǒng)計人本理念的先進性與優(yōu)越性的重要表現(xiàn)。

客觀地講,“首查負責(zé)制”是有一定局限性的。由于每一年受到執(zhí)法檢查的單位數(shù)量有限,加之各受查單位的統(tǒng)計人員乃至管理人員對統(tǒng)計工作的重視、認同程度有所不同,對統(tǒng)計執(zhí)法人員口頭提出的建議接受和執(zhí)行程度也有所區(qū)別。在實行“首查負責(zé)制”的同時,若配合使用“行政執(zhí)法建議書”,則會將執(zhí)法工作的影響滲透到日常統(tǒng)計管理的各個環(huán)節(jié),從而形成“無縫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。

行政執(zhí)法建議書:為調(diào)查單位提出合理化建議

通過以“行政執(zhí)法建議書”的方式對調(diào)查單位做出提示,能夠有效消除“行政處罰”造成的與管理相對人之間的緊張關(guān)系,其使用范圍廣,能夠使統(tǒng)計服務(wù)延伸到更加廣闊的領(lǐng)域,能夠更加充分地體現(xiàn)統(tǒng)計服務(wù)意識和人本理念。

統(tǒng)計機構(gòu)發(fā)出的“行政執(zhí)法建議書”,應(yīng)以針對調(diào)查單位統(tǒng)計工作現(xiàn)狀,就如何完善、理順統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,如何提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,如何保持統(tǒng)計人員和統(tǒng)計工作的連續(xù)性為內(nèi)容,為調(diào)查單位提供統(tǒng)計工作方方面面的合理化建議。

適用情形

1.在執(zhí)法檢查或督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的情節(jié)較輕微的統(tǒng)計違法行為,不適用“行政處罰”的;

2.在執(zhí)法檢查或督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作有漏洞、不完善,存在隱患的;

3.在執(zhí)法檢查或督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)由于管理工作出現(xiàn)脫節(jié),部門之間的溝通不暢,合作意識較差,對統(tǒng)計工作不重視,出現(xiàn)推諉的;

4.對某一指標(biāo)或某一項工作進行查詢時,發(fā)現(xiàn)有其他類型的違法行為或疏漏的;

5.業(yè)務(wù)科室在日常管理過程中隨時發(fā)現(xiàn)的各類問題。

使用條件及預(yù)期效果

執(zhí)法人員面臨“挑戰(zhàn)”:由于經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,經(jīng)營方式也日益增多,財務(wù)核算方法不盡相同,如何確定具體檢查方法,在紛繁的財務(wù)資料中取證,是當(dāng)前執(zhí)法人員面臨的挑戰(zhàn)。這就要求執(zhí)法檢查人員不僅必須具備專業(yè)的財務(wù)知識,更要具備全面的統(tǒng)計專業(yè)素質(zhì)和及時發(fā)現(xiàn)問題的能力。統(tǒng)計執(zhí)法工作任務(wù)重,壓力大,這就需要執(zhí)法人員具備堅忍的性格和責(zé)任意識,不怕苦不怕累,勇于克服各種困難。既要有豐富的專業(yè)知識,又要具備過硬的工作作風(fēng),恪守職業(yè)道德,做到一絲不茍,細致耐心。只有不斷地加強執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,才能提高統(tǒng)計機構(gòu)整體執(zhí)法水平。

合理化建議書范文第5篇

[關(guān)鍵詞]電力設(shè)備 供電可靠性 狀態(tài)檢修 運行維護一體化

中圖分類號:TM507 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)23-0070-01

狀態(tài)檢修就是通過設(shè)備狀態(tài)評價、風(fēng)險評估、檢修決策等手段開展設(shè)備檢修工作,達到設(shè)備運行安全可靠,檢修成本合理的一種檢修策略,是一種針對性的主動維修方式,與定期檢修相比,能降低檢修成本、減少檢修停電時間、提高設(shè)備利用率、延長設(shè)備使用壽命。狀態(tài)檢修是電力設(shè)備的“保健”工作,電力設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠運行離不開狀態(tài)檢修,實行“專業(yè)化檢修”和“運維一體化”相結(jié)合的生產(chǎn)工作組織模式,整合現(xiàn)場操作、設(shè)備巡視、運行類維護及維護類檢修業(yè)務(wù)重組,充分利用有限的人力資源和物質(zhì)資源,達到提高工作效率,優(yōu)化增效的管理目標(biāo)。

1 開展?fàn)顟B(tài)檢修的意義和條件

1.1狀態(tài)檢修及其意義

狀態(tài)檢修是以設(shè)備當(dāng)前的實際工作狀況為依據(jù),綜合設(shè)備的日常檢查、定期重點檢查、在線狀態(tài)監(jiān)測以及預(yù)防性試驗等獲得的狀態(tài)量信息,通過先進的可靠性評價手段以及壽命預(yù)測手段,評價設(shè)備的狀態(tài),識別故障早期征兆,并進一步對故障部位及其嚴重程度、故障發(fā)展趨勢做出判斷,并根據(jù)分析診斷的結(jié)果在設(shè)備性能下降到一定程度或故障將要發(fā)生前進行檢修。

開展?fàn)顟B(tài)檢修,主要基于兩方面的考慮:一是滿足提高可靠性的要求。之前的預(yù)防性檢修試驗工作是按照春檢安排的,由于春季是用電高峰的開始以及試驗設(shè)備量大,所以僅預(yù)防性檢修工作就對供電可靠性的影響很大,顯然難以滿足供電可靠性的要求。二是設(shè)備的性能及健康狀況比以往的情況有了較大的改觀。如果完全按照當(dāng)時的規(guī)程進行春檢,不管設(shè)備的狀態(tài)如何,只要到期就修,不僅加重了現(xiàn)場的勞動強度,而且對設(shè)備的健康、供電的可靠性和人身的安全未必有好處。只有根據(jù)設(shè)備狀態(tài)進行檢修才能提高設(shè)備的檢修質(zhì)量和效率,達到保證系統(tǒng)安全和供電可靠性的目的。

1.2 開展?fàn)顟B(tài)檢修的條件

(1)由設(shè)備基本參數(shù)、日常運行維護記錄、缺陷記錄、檢修記錄、離線試驗數(shù)據(jù)以及在線檢測數(shù)據(jù)等組成的設(shè)備數(shù)據(jù)庫,是開展?fàn)顟B(tài)檢修的依據(jù),數(shù)據(jù)必須保證其完整性和正確性,否則失去數(shù)據(jù)支撐,就無法有效正確開展?fàn)顟B(tài)檢修。

(2)通過設(shè)備個體的各種狀態(tài)量數(shù)據(jù)錄入,形成一個包含巨大信息量的數(shù)據(jù)庫,對其進行縱、橫向交叉比較,及跨專業(yè)的綜合推理和分析,對設(shè)備運行狀態(tài)進行綜合評定,最終得出設(shè)備運行狀態(tài)的綜合評價及提出設(shè)備狀態(tài)檢修決策建議。

2 運維一體化的意義

(1)按照國家電網(wǎng)公司“大檢修”體系建設(shè)的思路,將原本需運行專業(yè)和檢修專業(yè)雙方配合的簡易、低效的作業(yè)劃歸單方全程負責(zé),也就是通過生產(chǎn)管理職責(zé)的適當(dāng)調(diào)整,實施設(shè)備的運行與檢修業(yè)務(wù)的“雙向滲透”,減少運行與檢修交叉、重疊工作,從而有效地提高生產(chǎn)效率和效益。

(2)在實行運維一體化之前,設(shè)備的巡視工作由運行人員進行,由于運行人員專業(yè)性深度不夠,對相關(guān)設(shè)備的性能掌握不夠,本應(yīng)該及時能維護處理設(shè)備問題,不能及時發(fā)現(xiàn),隨時、及時處理。而實施運維一體化后,經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的“運維”人員,具有設(shè)備運維的專業(yè)知識,能更深入開展設(shè)備運維工作,有利于發(fā)現(xiàn)問題,能夠隨時對設(shè)備進行維護,出現(xiàn)問題也能及時的處理,大大提高了設(shè)備運行的可靠性和安全性。

(3)在實行運維一體化之前,設(shè)備檔案及運行記錄,設(shè)備履歷、工況等相關(guān)資料都由設(shè)備運行單位管理;而檢修維護、試驗記錄等則由檢修維護單位管理。完整的設(shè)備檔案及運行、檢修數(shù)據(jù)、資料是狀態(tài)檢修工作的基礎(chǔ),但由于管理體系的不同,資料不能共享,設(shè)備狀態(tài)檢修工作的開展需要檢修單位和運行單位的配合,因此就需要重復(fù)的協(xié)調(diào)、安排,工作效率低下。在實行運維一體化后,設(shè)備的相關(guān)運行維護工作由一個單位、一個班組同時進行,大大的提高了效率和效益。

3 狀態(tài)檢修和運維一體化雙向滲透和有效融合

(1)經(jīng)過實際的運行,狀態(tài)檢修和運維一體化的有效融合給管理提升帶來的益處顯而易見。一是, 充分利用了有限的人力資源。經(jīng)過對現(xiàn)有人員的重組,實現(xiàn)運行和維護人員相互補充,緩解了人力資源短缺的矛盾,提高了工作效率。二是,運行、維護整合為一個專業(yè),運行、維護工作同時開展,相關(guān)運行、維護資料統(tǒng)一管理,提取方便,保證了狀態(tài)檢修工作的順利開展。三是,自我價值得到有效提升,實現(xiàn)了運行、維護工作的有機融合,干運行的可以學(xué)習(xí)和從事狀態(tài)檢修工作,干檢修維護的可以熟悉掌握運行工作技能,人才潛力得到最有效的充分發(fā)揮。

(2)狀態(tài)檢修和運維一體化管理模式的有效融合,必須在以下關(guān)鍵點上下工夫。首先是以安全原則把關(guān)。按照“安全第一、預(yù)防為主”、“任何是事故是可以避免的”安全方針、理念,緊扣安全生產(chǎn)及風(fēng)險防控主題,結(jié)合實際,從管理、技術(shù)、教育三方面入手,建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全管理模式。使運維一體化和狀態(tài)檢修工作始終保持在安全的條件下進行,以最大化效益保障電力設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。其次是以實踐帶動培訓(xùn)。鼓勵培養(yǎng)一崗多能的復(fù)合型人才,不斷提高人員的技能素質(zhì),最終達到運維一體化和狀態(tài)檢修工作的有機融合。 (3)在實踐過程中,將傳統(tǒng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)組織方式與運維一體化的生產(chǎn)組織方式,從人員專業(yè)素質(zhì)、工作協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量控制、人力資源效能、發(fā)展能力五個方面進行對比,確定了運維一體化模式下的設(shè)備運維人員的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、組織方式、培訓(xùn)重點等,進而確定狀態(tài)檢修工作的推進方式。 一是匯總分析現(xiàn)有的檢修業(yè)務(wù),分階段穩(wěn)步推進維護類檢修業(yè)務(wù)由檢修人員向運維人員的移交;二是工作推進堅持先35千伏后110千伏、先簡單后復(fù)雜、先一次后二次的原則,嚴控安全風(fēng)險;三是明確工作推進中運維人員的安全職責(zé),制定運維一體化和狀態(tài)檢修工作實施細則,力求各項管理制度、工作要求操作性強;四是劃轉(zhuǎn)部分檢修人員到運維專業(yè),同時明確檢修班組對運維班組的指導(dǎo)職責(zé),加快推進運維一體化的人員融合、專業(yè)融合和狀態(tài)檢修常態(tài)化。

4 結(jié)束語

要提高供電可靠性,就離不開電力設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,綜上所述,電力設(shè)備的狀態(tài)化檢修和運行、維護一體化工作就是電力設(shè)備安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)保障。只有深化、細化狀態(tài)檢修和“運維一體化”建設(shè),將設(shè)備狀態(tài)檢修工作和“運維一體化”體系深度滲透融合,提高工作質(zhì)量,不斷發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)提升巡視、運維、檢修工作質(zhì)量,提高設(shè)備安全系數(shù),把設(shè)備安全基礎(chǔ)夯實,供電可靠性才能得到切實的提升。電力企業(yè)才能夠健康地發(fā)展,獲得長期的利益。

參考文獻

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