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南極菜市場現狀:
南極菜市場位于南極街號,共三層,總面積平方米,其中二樓平方米,一樓平方米,地下室平方米,場地內有四處消防通道,三個入口。目前有門市個,個已出租,一層有攤位個,現在已經出租個,二層閑置。
經過一年的運營,菜市場的經營不是很樂觀,經過全面的分析市場方面考慮重新立項,選擇新項目,招商部召開二次專題會針對菜市場立項的項目集思廣益,群策群力,經過大家的提議研究招商部對⒈醫藥連鎖⒉整體庫房出租⒊娛樂中心(游藝、臺球、網吧)⒋餐飲⒌旅店⒍大酒店(暫時未對此開展調研工作)⒎汽車修配廠⒏食堂搬遷⒐聯合與藝術學校合作做出了調研。
方案一:醫藥連鎖店
選擇這個項目的目的是一樓二樓整體招租,一樓做經營二樓做庫房世界秘書網版權所有
招商部聯系了寶豐、人民同泰藥店、國康藥品連鎖。
寶豐:反應很快,早晨聯系以后上午就派人過來看了,但是沒有再和我們聯系。不滿意這個地點原因有兩個,其中之一是面積太大了,其次就是地理位置不理想。
人民同泰:店大壓人,對于我們的詢問,要求報價,原則上是對的,因為既然合作確實需要有一個報價。但是我們對菜市場沒有評估過具體的報價是多少才能首先是維持整個的運營費用,也沒有一個利潤率的標準。
方案二:整體庫房出租
:二樓分為二戶或四戶出租
:一、二樓整體分二戶出租
措)施辦法:印制招商名片,在市場周邊業戶中尋找業戶承租,掛招商條幅配合招商。
方案三:娛樂中心
實地調查了買賣街附近的娛樂中心,臺球廳、游戲室等地。目前的經營狀況都不景氣。具體分析是網吧出現以后其他的娛樂行業就持續低迷,和迪吧這兩個項目的經營情況相對來講比較好一些。
制約因素:
第一,門口狹窄不利于停車。
第二,樓上是居民區,不適合做這個項目。
第三,南極市場的附近流動的無業人員比較多,不是很安全。
第四,娛樂中心的投資相對而言比較高,短期合作有困難。
方案四:餐飲
餐飲方面是有針對性的對買賣街的兩個比較大的快餐進行了調研,一個是世紀聯華的頂層,一個是曼哈頓的頂層,調研的主要內容是這兩個快餐的經營模式和相應的租金標準。
世紀聯華頂層:
采取的是聯合經營的形式,業主交給市場主辦方押金兩萬元,采取商場提成營業額的的方法,而且有最低的營業收入要求,每天不低于元。元,保守的估計每天收入元
一年天,保守的來算,去掉三個法定假日:五一、十一、春節
天,經營的天數應該是天,元。
世紀聯華的租金為≥元年
曼哈頓頂層:每半年收一次租金元,全年的租金價格是元。
而且以上兩個地方的保潔工作都是統一作的,方便管理。
值得一提的是買賣街是處于商業繁華區,客流量大,業戶的資質也相對而言好,就餐的客源以到商業街購物和商場本身的經營者為主。
菜市場若單位面積的租金收入必然低于商業繁華區的價格,其中的具體原因有:
第一,南極市場周圍的客流以南極市場業戶以及工人為主,工人的消費是比較低的,人數雖然多,但是消費的水準低。
第二,附近的一職的學生也是比較固定的客流,學生的消費水平一般,但是有雙修日和寒暑假的影響。
第三,買賣街的兩個商場的快餐經營的時間較南極市場長,菜市場經營快餐的話也會象食堂一樣,主要是以中午為主,那樣的話,單位時間內的運營成本就會大幅升高。世界秘書網版權所有
方案五:旅店
作這個項目的前提條件是一樓二樓整體招租,因為涉及到安全和管理方面的具體的問題。
客流來源:
第一,市場面對下面的市縣作渠道,從各地來南極市場進貨的客戶是一大部分。
第二,南極街上的濱江火車站和承德街上的客運站有一部分客流。
不利條件:
第一,樓的舉架比較矮。
第二,受各種條件制約,旅店僅可能是中低擋的招待所,那么利潤就會很低,運營起來也會有一些問題。
方案六:大酒店
暫時未對次開展調研工作。
方案七:汽車修配廠
做這個項目,主要是一樓。
菜市場一層的舉架很高適合汽車修配廠的基礎要求。
制約因素:
第一,臨挑戰的是交通情況,景陽街、南極街、承德街這幾條街道的走向問題,
到菜市場樓下的路不是很順利就能到達,涉及到逆行。
第二,菜市場門前空間狹小,制約了排隊等候的車輛,成為一個非常現實的問題雖然維修的車輛要到室內,但是不可能一次只來一個那么有秩序。
方案八:食堂遷至菜市場二樓,現有食堂作為門市出租。
現在食堂的經營也不是很好,就食堂的位置來講,可以作為批發部出租出去,增加收入,把菜市場二樓給食堂用,這樣的話,至少可以實現一部分的收入,比讓二樓白白閑置要好一些。是一個下下策,建議在其他的項目無法操作或者是操作,困難的情況下進行。
方案九:聯合與藝術學校辦藝術學校
關鍵詞:市場營銷專業 社會需求 調研
基金項目:2009年福州職業技術學院科研重點項目:高職教育“三段遞進式”培養模式的研究與實踐——基于市場營銷專業工學結合培養模式的探索;2009年福州職業技術學院科研一般項目:國際金融危機影響下的高職商貿類畢業生就業問題研究——基于福州職業技術學院的實證研究;2009年福州職業技術學院科研一般項目:基于工作過程的高職市場營銷專業課程開發及改革研究。
幾年來,調研小組調查走訪近百家在閩企業及人才交流機構;個別面訪多位省內高校、高職院校從事市場營銷專業教學及研究的教授、學者;邀請企業營銷專家進行專業建設座談會;通過電話、郵寄等形式向畢業生發放問卷獲取就業資料。通過調查,調研小組獲取第一手資料,以下為分析報告。
一、調研基本信息分析
(一)產業背景及人才需求分析
目前,福建省地區生產總值平均年增長9%,到2010年全省地區生產總值突破10000億元。作為省會中心城市,福州市政府強調要將福州市全面打造為海峽西岸區域消費中心、物流中心、服務中心和旅游中心,努力構建海峽西岸服務業強市。這些戰略的實現都需要大量的人才、尤其是服務生產第一線的高技能人才作支撐。從當前我省經濟和就業形勢來看,市場營銷人才多年來一直高居人才需求榜之首,其中,對大專層次的市場營銷人才需求占營銷類人才總需求的比重快速上升,我省高職高專類市場營銷專業畢業生數量和人才需求量之間存在巨大缺口。
(二)企業對高職市場營銷人才的需求分析
1.高職市場營銷專業人才主要就業崗位分析
企業對高職層次市場營銷人才的需求呈現出通用化向專門化轉變的趨勢,企業在蓬勃發展、市場不斷擴張的進程中,為了更有效地開發和管理分散在各地的市場,上規模企業如我省的七匹狼、安踏、九牧王等知名公司都有許多駐外營銷機構,急需大量具備區域市場開拓和管理能力的營銷專門人才;在中華英才網的十大職場人氣排行榜上,銷售代表排名第一,區域銷售經理排名第二。
2.企業對市場營銷人才培養的要求
(1)要有良好的職業道德與敬業精神
在訪談中,資深HR認為:營銷員多為單獨行動,常處于一種無人直接管理的工作狀態之中,并且他們的工作多與物、財打交道,又無人監督,因此良好的職業道德和個人品質是贏得各方面信任的重要原因。從基層做起的就業意識也很重要,因為如果沒有一線工作的經驗和經歷是很難做好管理工作的。因此企業在選聘人才時特別看重人品。一般在招聘中,首要的要求是學生思想品德好,誠信守紀,愛崗敬業,學會做人,安心一線工作,不斷進取。
(2)要有過硬的身心素質
營銷人員面對激烈市場競爭,工作強度大,經常面對失敗,企業對學生要求包括:健康的體魄,能承受一定的勞動強度;心理素質良好,自我控制與調節能力強,意志堅定,要有對挫折的承受能力,充滿自信心。另外,較高的人文素養、良好的人際交往能力,主動服務的意識也成為企業對營銷人員的切實要求。
(3)具備一定的專業知識和動手能力
現代企業對營銷人員的要求不僅僅是能銷售產品,而是包括了多方面,比如具備英語、計算機等通用基本知識和技能;撰寫經濟應用文、成本核算、溝通、營銷心理分析、開展電子商務、客戶管理等專業基礎知識和技能以及信息收集、推銷談判、營銷策劃、組建銷售團隊、構建維護銷售網絡、銷售管理等營銷核心知識和技能。所以,掌握基本的業務工作技巧的畢業生常能得到企業的青睞。
(三)本專業畢業生就業行業及崗位分析
1.一次性就業率分析
據跟蹤調查顯示:本專業畢業生就業率較高。2008屆至2010屆畢業生一次性就業率分別高達96.4%、97%、99%。
2.行業分布分析
畢業生的就業去向主要集中于批發與零售業、信息傳輸、計算機服務和軟件業。其中,有36%的學生服務于批發與零售業,有19%的學生服務于信息傳輸、計算機服務和軟件業,此外,金融保險業也是畢業生較為集中的就業行業。
3.初始就業崗位分析
企業對營銷專業人才的崗位需求是我們確定專業方向的重要依據。據走訪情況和問卷調查數據顯示,本專業畢業生的初始就業崗位主要有:商業批發類、零售類及消費品生產企業的推銷員、業務員、銷售代表、銷售主管助理、區域經理助理等營銷業務崗位。
4.畢業生升遷崗位分布狀況
據走訪情況和問卷調查數據顯示,畢業生由于工作踏實、能吃苦、素質好,工作表現出色,工作兩三年后甚至一年后均能得到不同程度的升遷變動,升遷崗位主要有:商業批發類、零售類及消費品生產企業產品經理、品牌經理、區域經理等營銷管理崗位。
二、調研中發現的主要問題
(一)學生的職業道德與敬業精神尚有欠缺
一些學生較浮躁,擇業片面追求高薪、優越的工作條件、不安心一線工作,跳槽頻繁,較嚴重影響企業的正常經營活動和業務網絡構建。
(二)學生的心理素質與人文素質有待加強
部分學生心理承受能力弱,自信心不足,遇到挫折自我調節能力低,妨礙其崗位適應能力與應變能力。
(三)學生將所學轉換為所用的能力欠佳
理論難以結合實際,工作能力有待提高。
三、解決思路
(一)加強職業道德教育和職業生涯規劃教育
職業道德教育和感恩教育要切實貫穿于教育教學的全過程,教師要利用各種場合和機會使學生形成職業道德意識,養成良好的行為習慣,能感激父母的養育之恩、社會的培育之恩,并予以報答。通過職業生涯規劃教育,引導學生明確奮斗目標和方向,樹立正確的就業觀念。
(二)進行以工作過程為導向的課程體系和教學內容建設
綜合分析調研情況,根據企業的要求,總結提煉出本專業畢業生的能力素質知識結構。并以此為根據,進行以工作過程為導向的課程體系和教學內容建設。推行“基于企業營銷崗位任務的理論實踐一體化”、“工學結合,三段遞進”、“校企合作,訂單培養”等教學模式。
(三)積極開展教學方法和教學手段改革
逐步推行交流式、討論式、互動式等教學方法和教室實訓室一體化、項目化教學等教學模式,靈活運用案例教學、專題研討活動、情景模擬教學、理論教學與實訓一體化、企業項目與課程教學融為一體等方式,強化理論和實踐教學,實行模擬訓練和實戰訓練及學生頂崗實習相結合,提升學生職業技能水平。積極推進教學手段的改革,推廣多媒體、網絡教學平臺教學。改革課程考核方法,提倡多元化的考核評價,以就業為導向,重視實踐考試和能力考核。在總結已進行的教學方法和考試方法改革試點經驗的基礎上,逐步擴大改革的范圍。
參考文獻:
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作者簡介:
從歷史來看,自市場策劃產生以來,不論是最原始、最傳統的策劃方法,還是最新、最前沿的策劃方法,其貌似紛繁復雜的內容都可大致劃分為三:市場調研、策劃案的制定、方案執行。這三大內容是相輔相成、互相牽制與影響的,市場調研作為第一步驟,起著不可替代的總領作用,它的失誤將直接導致整個策劃的失敗,曾言:“沒有調查就沒有發言權”,由此可見,大到革命戰爭,小到市場營銷,調查研究的重要性是不言而喻的。
市場調查可以簡單地分為專題調查和綜合調查兩大類。企業針對特定目的可作專題調查,形成量化結果。而綜合調查則涵蓋范圍廣泛,一般采用走訪式,有時也可附帶簡單問卷,主要對象為經銷商、零售商、銷售服務人員以及部分消費者等。在日常的市場操作中,走訪式為較普遍采用的市場調查方式。
一般而言,企業往往針對特定問題而選取特定市場作調查,哪個市場的占有份額下降了、銷售量減少了,哪個市場的形勢看好、銷售量上升了等,造成這些現象的原因何在?因此,企業便亟需對該市場作一次調查研究,尋找其根源所在。
這是一般的市場調查動機,在這種機制下,企業往往要等到市場出了問題或取得了成績才去調查,尋找原因,因此就顯得極為被動,企業始終被市場牽著鼻子走,這個市場剛剛找出了根源,那個市場又不行了,此起彼伏,企業疲于奔命,策劃部門更是無所適從,最終,營銷工作的效率大為降低了。
為何不變被動為主動呢?
企業可將一個地級市場,或一個省級市場作為一個基本單元市場,并對劃分的每個單元市場建立一份專屬的市場檔案,在一個銷售周期(銷售旺季或企業自定時間周期)結束時,可對各單元市場開始新一輪三步動態循環法。
市場調研是第一步,也是最后一步。在一個銷售周期結束后,企業對各單元市場進行調研,其主要目的在于檢驗在剛剛結束的銷售周期里,企業在該單元市場的廣告投放、營銷主攻方向、經銷商工作策略以及消費者工作策略等諸方面的成效如何,闡述市場存在的不足及做得好的地方,揚長避短,以期進一步擴大市場份額,并重點對廣告效果進行全面評估,提出完善意見,最終形成該單元市場在上一銷售周期運行的整體態勢,形成分析報告。該分析報告應是全面透徹的,必須有一定的量化指標來說明問題,如銷售額、廣告投入額等。還應包括經銷商狀況、部分終端消費點及消費者的走訪記錄、營銷員日常工作記錄以及廣告投放記錄等。
一個銷售周期結束后,企業一般可有一段相對而言空閑的時期,我們應充分利用這一段時間來總結上一銷售周期各單元市場的運行態勢,做好調查和研究,形成報告并歸入各單元市場檔案。我們姑且將這一時期稱作市場整理時期。
在市場整理時期里,我們不但要做好第一步,更應做好隨之而來的第二步——整體策劃。
整體策劃是承上啟下的一步,它必須依據市場調查所得出的分析報告為基礎,對其中所提出的各類問題提出詳細解決方案。同時,它也必須具有良好的可操作性,因為下一步必須嚴格依據該策劃方案來運作。
該策劃是整體策劃,其涵蓋的范圍是廣泛的,它必須對新銷售周期市場營銷員的工作重點、經銷商的工作重點、市場銷售網絡的修補與發展、產品銷售的主攻方向以及廣告策略都應有較為明確的闡述,其中的重中之重當屬廣告策略的完善發展與再制定。同時,在具體對各單元市場進行整體策劃時,必須考慮到各單元市場之間的相互影響問題,并提出應對策略。
針對市場調查所得出的分析報告,市場策劃報告必須能解決實際問題,切忌空泛,策劃報告的優劣好壞還有賴于新銷售周期及其調研報告來驗證,同時,該市場策劃案無論好壞都將作為歷史資料歸入所屬單元市場檔案中,成為企業寶貴的營銷經驗和財富,最終形成企業的“知識金庫”,以供日后借鑒。
市場策劃案完成后,在新銷售周期便可按此策劃案進行市場調整。在第三步驟中,其關鍵在于保證各市場調整方案的落實到位及廣告監測系統的完善。
在廣告執行的同時,企業必須有一套完整的廣告監測系統,各地營銷員無條件負有監測當地廣告的義務。廣告執行的到位情況不好將直接影響到對市場策劃案的評估,并對企業決策產生誤導,影響企業未來營銷戰略的制定。
市場調研、整體策劃、市場操作,這三步是動態循環的,不能將其僵化地看待。三大步驟一步緊跟一步,循環往復,運行不止,從而使企業靈活善變,始終緊跟市場的最新變化,使企業對市場的反應機制不致于緩慢。各單元市場有各自的歷史檔案記錄,這既是經驗,也是教訓,更是企業不可估量的營銷財富。
除一般的市場調查及策劃外,節日策劃及操作應單獨作為一項課題來研究。一年的主要節日可大致分為:①元旦、春節及元宵節群,一般為上一年的12月下旬至次年2月下旬止,時間跨度約兩個月;②五·一、兒童節及端午節群,一般為4月末至6月中下旬,時間跨度亦是約兩個月;③教師節、中秋節及國慶節群,一般為9月上旬至10月上旬,時間跨度約一個月。
元旦可突出一個“新”字,新年新氣象,萬象更新,可進一步外延至“時間寶貴”,歲月一去不復返,當努力生活,珍惜生命。
春節、元宵及中秋佳節可作連鎖策劃,前后呼應,可突出“團圓”二字,家庭團圓,民族團圓,盡享天倫,應重點突出禮品消費。
五·一節可抓住長假旅游熱潮,做專題廣告或促銷活動,重點應放在大中城市,特別是旅游重點城市,龐大的旅游人群是廣告宣傳的大好機會。
兒童節作為一個較特殊的節日,其對象是兒童,若企業是兒童用品制造或銷售商,這一天賜良機是絕不可以放過的。
端午做為民族節日,應突出民族性,可做專題促銷策劃,結合各地龍舟競渡活動聯合行動,并突出禮品消費。
教師節雖然也是一個較特殊的節日,但每個人都有自己學習、生活及人生中的老師,在這一節日中,也應重點突出禮品消費。
國慶節作為一個大型節日,可突出“國泰民安”主題,國家日益強大,人民安居樂業,同時抓住長假旅游熱潮做專題策劃。
一、走訪單位概況。
二、調研基本情況。
1、走訪三類對象。這一次下基層調研,我們走訪慰問了三類對象,一是種養殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。
我們調研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎上,又慰問了這三個村的村干部家屬,對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝,希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內助”,取得了很好的反響。
兩年以上工作經驗 | 女 | 24歲(1987年6月29日)
居住地:上海
電 話:139********(手機)
E-mail:
最近工作 [1年4個月]
公 司:XX人力資源中心
行 業:專業服務(咨詢、人力資源、財會)
職 位:數據分析專員
最高學歷
學 歷:本科
專 業:統計學
學 校:河北經貿大學
自我評價
善于數據建模、數據挖掘、數據庫優化等,掌握多種統計方法,能夠把控統計過程,具有撰寫分析報告總結報告的經驗。對數字敏感,善于觀察,邏輯思維能力強,能夠協調部門內的工作,管理和指導下屬員工完成工作。具有耐心和責任感,執行能力、控制能力俱佳,對于數據統計、數據分析具有熱忱和興趣,請給予我一次機會,我定會出色完成工作。
求職意向
到崗時間: 一周以內
工作性質: 全職
希望行業: 公關/市場推廣/會展
目標地點: 上海
期望月薪: 面議/月
目標職能: 數據分析專員
工作經驗
2010/8—至今:XX人力資源中心 [1年4個月]
所屬行業: 專業服務(咨詢、人力資源、財會)
運營部 數據分析專員
1、負責市場分析與研究工作,對數據進行整理匯總和挖掘;
2、負責市場調研、方案研發、報告撰寫、數據整理等;
3、負責搜集競爭情報和資訊,及時監測競爭者發展動向,建立競爭者動態的研究報告;
4、負責行業資料的整理和分析,為公司發展和方針制定提供合理建議;
5、負責不同區域的專項調研。
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2009 /7—2010 /7:XX貿易有限公司 [ 1年]
所屬行業: 公關/市場推廣/會展
研究部 定量研究、數據分析
1、負責撰寫公司大項目的研究報告與方案;
2、負責制作公司內部報表以及對外報表;
3、負責對會展市場進行調研,并對調研結果進行統計和分析,為推廣工作提供數據支持和建議;
4、負責公司月度、季度、年度分析報告的撰寫和整理,為接下來的工作提供數據支持;
5、負責培訓新員工了解數據分析方面的工作。
教育經歷
2005/9--2009 /6 河北經貿大學 統計學 本科
證書
2007/6 大學英語六級
2006/12 大學英語四級